




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、人生漫漫,總有許多經(jīng)歷,總有許多際遇,帶給人們或多或少的觸動(dòng)、感悟和改變。前不久,一次偶然的機(jī)遇,卻帶給我們那么大的震顫,那么深的悸動(dòng),那么多的驚喜,使我們至今回味無(wú)窮,那就是鄒平 拓展活動(dòng)。 戶(hù)外拓展又稱(chēng)體驗(yàn)式培訓(xùn),起源于二戰(zhàn)期間英國(guó)水兵的生存訓(xùn)練,九十年代末期傳入中國(guó)。拓展訓(xùn)練通常利用崇山峻嶺、瀚海大川等自然環(huán)境,通過(guò)精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)達(dá)到“磨練意志,陶冶情操,完善人格,熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)目的。拓展訓(xùn)練場(chǎng)地高空項(xiàng)目飛躍自我:危機(jī)情境下的反應(yīng)能力,不僅是對(duì)受訓(xùn)人員勇氣和信心的考驗(yàn),也是對(duì)判斷力和冒險(xiǎn)精神的考驗(yàn)。凌空跨越:挖掘潛能,增強(qiáng)自信;領(lǐng)會(huì)“今日一小步,人生一大步”的真正含義;領(lǐng)悟戰(zhàn)勝真正的“
2、敵人”就是戰(zhàn)勝自己的人生真諦。勇闖天塹:在面對(duì)焦慮和恐懼的情緒反應(yīng)時(shí),除了具有較好的自我調(diào)適能力,還培養(yǎng)快速準(zhǔn)確的思維判斷力,形成應(yīng)對(duì)環(huán)境的良好條件反射,從而保證能在將來(lái)的艱苦環(huán)境中仍然可以較好的完成任務(wù)。勇攀高峰:使隊(duì)員感受到合作的重要性,完成自身體能、心理極限、意志的挑戰(zhàn).攀峰越險(xiǎn):磨練受訓(xùn)人員的勇氣和毅力,調(diào)整、穩(wěn)定情緒,使其積淀良好心理素質(zhì),并有效地運(yùn)用于平時(shí)的工作、學(xué)習(xí)和生活之中。挑戰(zhàn)極限:堅(jiān)強(qiáng)的意志力不但可以使我們突破認(rèn)知自我潛能的限制,而且能夠支持我們不斷為理想而努力奮斗。合力過(guò)橋:團(tuán)隊(duì)精神是受訓(xùn)人員優(yōu)秀心理素質(zhì)的一部分。良好的團(tuán)隊(duì)精神可以使一個(gè)集體充滿(mǎn)活力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,是集
3、體順利完成各項(xiàng)任務(wù)的保證。赴湯蹈火:鍛煉堅(jiān)強(qiáng)的意志,培養(yǎng)敢于克服困難,堅(jiān)持到底的精神。相互依存:協(xié)作精神是團(tuán)隊(duì)精神的一個(gè)重要組成部分。依存共渡的訓(xùn)練可以讓受訓(xùn)人員對(duì)協(xié)作精神產(chǎn)生更深的認(rèn)識(shí),幫助他們認(rèn)識(shí)到有些時(shí)候單憑一個(gè)人的力量是無(wú)法完成任務(wù)的叢林繩橋:克服恐懼心理,增強(qiáng)勇氣和自信心,培養(yǎng)臨危不懼的優(yōu)秀心理品質(zhì)高空蹺蹺板:自我調(diào)試對(duì)恐懼的感受閾限,降低對(duì)恐懼感覺(jué)的強(qiáng)烈程度。在以后的工作和生活中,遇到此類(lèi)刺激,克服因恐懼帶來(lái)的負(fù)面反應(yīng),不會(huì)引起強(qiáng)烈的反應(yīng),能盡快適應(yīng)恐懼環(huán)境,提高我們的戰(zhàn)斗力。高空連體橋:適應(yīng)環(huán)境的關(guān)鍵在于適應(yīng)陌生環(huán)境中的人,形成良好的人際關(guān)系,拉近隊(duì)友之間的心理距離是適應(yīng)環(huán)境過(guò)程
4、中很重要的一項(xiàng)工作。高空梅花橋:面臨突入其來(lái)的危險(xiǎn),冒險(xiǎn)精神成為我們不可缺少的重要心理品質(zhì)。本項(xiàng)目通過(guò)刺激性的活動(dòng)激發(fā)隊(duì)友的冒險(xiǎn)精神,為更好的開(kāi)展工作奠定基礎(chǔ)。拓展訓(xùn)練場(chǎng)地場(chǎng)地項(xiàng)目愛(ài)心天使活動(dòng)目的:此項(xiàng)目將使隊(duì)員理解一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)的團(tuán)體,你真心的付出愛(ài)心,同時(shí)也得到更多的支持與幫助。破冰起航活動(dòng)目的:此項(xiàng)目將使隊(duì)員理解,個(gè)人的成功,團(tuán)隊(duì)的成功,將來(lái)自于目標(biāo)的認(rèn)定旗幟飄揚(yáng)活動(dòng)目的:此項(xiàng)目將使團(tuán)隊(duì)在活動(dòng)之初開(kāi)始體驗(yàn)“凝聚創(chuàng)造奇跡”的內(nèi)涵。在活動(dòng)中,將能發(fā)現(xiàn)隊(duì)員中的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力。峽谷淘金活動(dòng)規(guī)則:以團(tuán)隊(duì)為單位,角色扮演,以一則“淘金”寓言故事為稿本。故事“一個(gè)淘金者,淘了很多的金子
5、從沙漠里返回。但是他沒(méi)有帶水,他遇見(jiàn)了一個(gè)老人活動(dòng)目的:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升,使團(tuán)隊(duì)理解在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中需求率的價(jià)值。峽谷拼圖活動(dòng)目的:擁有共同的目標(biāo)、共同的愿景、共同的企業(yè)文化。不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹活動(dòng)討論:巧解繩結(jié)活動(dòng)目的:此項(xiàng)目隊(duì)員將會(huì)感到“痛苦”;在工作中我們經(jīng)常陷入“死角”,而又不知道為什么?導(dǎo)致工作效率降低,工作信心消失,造成人生失敗。生活中有很多的竅門(mén),我們應(yīng)該學(xué)習(xí)不同的思維模式。諾亞方舟活動(dòng)目的:使團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)環(huán)境的不斷惡化,只是外在的力量。而真正決定成敗的是團(tuán)隊(duì)內(nèi)在的凝聚力和適應(yīng)力。信任背摔活動(dòng)目的:此項(xiàng)目將培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),健康的處事態(tài)度,建立小組成員的相互信任。使隊(duì)員們充
6、分理解信任對(duì)于團(tuán)隊(duì)的重要性。打破人與人之間的隱形墻,體會(huì)誠(chéng)信的重要性。生死關(guān)卡活動(dòng)目的:在工作和生活中我們經(jīng)常遇到困難,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)配合和付出,理解責(zé)任和全心投入的重要性。培養(yǎng)計(jì)劃、組織、指揮的領(lǐng)導(dǎo)能力;學(xué)習(xí)運(yùn)用系統(tǒng)思考的方法分析處理問(wèn)題;把握個(gè)體與集體的關(guān)系,找準(zhǔn)自己的位置。同心圓活動(dòng)目的:體會(huì)團(tuán)隊(duì)人員之間的默契,思考心手相交的感覺(jué)將如何運(yùn)用到平時(shí)繁雜的工作中。同時(shí)希望每個(gè)人在顧及自己的同時(shí),也能想到顧及他人及團(tuán)隊(duì)的要求水上扎筏活動(dòng)目的:面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),每個(gè)企業(yè)的發(fā)展空間都在漸漸地縮小,為了團(tuán)隊(duì)的生存,作為團(tuán)隊(duì)的一員,我們?cè)撊绾蚊鎸?duì),如何解決?展望未來(lái)活動(dòng)目的:勾畫(huà)員工對(duì)公司未來(lái)的描繪以
7、及建設(shè)未來(lái)的行動(dòng)與決心(若干小組同時(shí)進(jìn)行)。探索雷陣活動(dòng)目的:在任何工作中,創(chuàng)新思維提到的越來(lái)越多,在各個(gè)領(lǐng)域中起到了越來(lái)越大的作用,本科目訓(xùn)練學(xué)員的創(chuàng)新思維能力,犧牲奉獻(xiàn)精神和互相幫助、互相協(xié)作孤島求生活動(dòng)目的:信任與責(zé)任是一個(gè)事物的兩個(gè)方面,信任而沒(méi)有不履行責(zé)任,信任只是口號(hào)。不斷提高自己的責(zé)任意識(shí),是提高團(tuán)隊(duì)信任很重的方面。本項(xiàng)目就是基于以上原理,通過(guò)訓(xùn)練中學(xué)員的責(zé)任意識(shí)提升,提高團(tuán)隊(duì)信任的程度。構(gòu)建方陣活動(dòng)目的:提高團(tuán)隊(duì)成員計(jì)劃組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的能力;學(xué)習(xí)系統(tǒng)運(yùn)用系統(tǒng)思考的方法處理問(wèn)題。有軌電車(chē)活動(dòng)目的: 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)接受外來(lái)伙伴,使其盡快融入團(tuán)隊(duì)的文化當(dāng)中,運(yùn)用已知的信息,不斷突破常規(guī),
8、發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生某種新穎、獨(dú)特的有社會(huì)價(jià)值或個(gè)人價(jià)值的新事物、新思想的活動(dòng)穿越A4活動(dòng)目的:打破固有的思維,將可用資源合力的利用擴(kuò)大翻越毒葉活動(dòng)目的:在工作中很有可能會(huì)遇到一些特殊情況,需要所有成員的緊密配合和協(xié)調(diào),本訓(xùn)練課目就是在一種比較特定的環(huán)境下,讓團(tuán)隊(duì)成員體驗(yàn)人與人之間近距離接觸,并且需要非常好的協(xié)調(diào)和默契才能成功完成任務(wù)掌上傳遞活動(dòng)目的:在工作中很有可能會(huì)遇到一些特殊情況,需要所有成員的緊密配合和協(xié)調(diào),本訓(xùn)練課目就是在一種比較特定的環(huán)境下,讓團(tuán)隊(duì)成員體驗(yàn)人與人之間近距離接觸,并且需要非常好的協(xié)調(diào)和默契才能成功完成任務(wù)齊眉棍活動(dòng)目的:如果一個(gè)人去完成這個(gè)任務(wù)是相當(dāng)簡(jiǎn)單的一個(gè)事情,但是一個(gè)人做
9、的工作由幾個(gè)人來(lái)作,它比一個(gè)人干時(shí)還要不容易完成,因?yàn)閹讉€(gè)人之間將形成許多的相互關(guān)系,制造出許多新工作,因此團(tuán)隊(duì)的力量不容忽視。車(chē)輪滾滾活動(dòng)目的:團(tuán)隊(duì)在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),需要全體成員的共同努力和相互配合,才能發(fā)揮每一個(gè)人的聰明才智,創(chuàng)造性地解決問(wèn)題,并在此過(guò)程中,使團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力、計(jì)劃和協(xié)調(diào)能力得到增強(qiáng)。合力沖擊活動(dòng)目的:讓受訓(xùn)人員體會(huì)到團(tuán)結(jié)的力量,統(tǒng)籌安排,合理計(jì)劃的重要性和必要性。培養(yǎng)團(tuán)結(jié)一致,密切配合的團(tuán)隊(duì)精神;培養(yǎng)頑強(qiáng)拼搏的精神和奉獻(xiàn)的精神;體會(huì)團(tuán)隊(duì)力量的強(qiáng)大。誠(chéng)信博弈活動(dòng)目的:良好的情緒控制能力并不是天生的,盡管消防官兵在日常生活和常規(guī)訓(xùn)練過(guò)程中能夠得到一定的提升,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到日益嚴(yán)
10、峻的工作需要。團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試活動(dòng)目的:團(tuán)隊(duì)合作有賴(lài)于良好的團(tuán)隊(duì)溝通。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)或集體中,每個(gè)成員所扮演的角色和承擔(dān)的責(zé)任可能是不相同的,因此需要認(rèn)清團(tuán)隊(duì)不同角色的地位和作用,相互理解,彼此配合,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的分工合作。挑戰(zhàn)150活動(dòng)目的:這是一個(gè)時(shí)間性很強(qiáng)的綜合項(xiàng)目,在150秒的時(shí)間內(nèi)完成若干個(gè)指定項(xiàng)目,訓(xùn)練受訓(xùn)學(xué)員團(tuán)結(jié)協(xié)作、配合協(xié)調(diào)、時(shí)間管理、領(lǐng)導(dǎo)能力等很多方面的能力,而且富有趣味性和挑戰(zhàn)性,可以進(jìn)行團(tuán)體比賽。陸地體能訓(xùn)練:輪胎蕩橋、梅花樁、獨(dú)木橋、蕩木船、獨(dú)木障礙、合作蹺板本套訓(xùn)練器械是針對(duì)情緒的穩(wěn)定性和對(duì)情緒創(chuàng)傷的耐受性又是其能否順利安全圓滿(mǎn)完成工作的重要保障。本套訓(xùn)練項(xiàng)目就是通過(guò)項(xiàng)目
11、體驗(yàn)提高受訓(xùn)人員的情緒控制能力和對(duì)情緒創(chuàng)傷的耐受能力,團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中遇到巨大困難和挫折時(shí),如何依靠團(tuán)隊(duì)成員的共同努力,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)潛能,相互信任、密切合作、求實(shí)創(chuàng)新,爭(zhēng)取團(tuán)隊(duì)成功。本訓(xùn)練考驗(yàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)在巨大挑戰(zhàn)面前,是否具備優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基本特征,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的抗挫折能力,確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。水上技巧訓(xùn)練:水上叢林、水上緬甸橋、水上浮橋、水上鋼絲、水上滾桶本套訓(xùn)練器械是針對(duì)我們的工作有時(shí)要面對(duì)一些危險(xiǎn)的情況,尤其在完成特定任務(wù)時(shí),所處的環(huán)境中可能還會(huì)有嚴(yán)重危及我們生命安全的危險(xiǎn)因素,常常面臨既要不辱使命、又要保障自身安全的沖突。所以恰當(dāng)?shù)?、有意識(shí)的自我保護(hù)是完成使
12、命的前提,也是減少無(wú)謂損失的保障。而所有的一切都要?dú)w于擁有自信的品質(zhì)。本科目就是讓大家通過(guò)簡(jiǎn)單輕松的活動(dòng),感受危機(jī)情景,反復(fù)體驗(yàn)和強(qiáng)化自我意識(shí),錘煉自信品質(zhì)。拓展訓(xùn)練場(chǎng)地水上項(xiàng)目設(shè)計(jì)水上項(xiàng)目設(shè)計(jì)草案一:方案設(shè)計(jì)目標(biāo):利用現(xiàn)有的水塘和樹(shù)木林開(kāi)發(fā)融個(gè)體休閑娛樂(lè)、集體性賽為一體的綜合娛樂(lè)場(chǎng)所。二:方案設(shè)計(jì)原則:1. 根據(jù)整體開(kāi)發(fā)策略,首先應(yīng)滿(mǎn)足散客、個(gè)體客戶(hù)的娛樂(lè)需要,大部分娛樂(lè)項(xiàng)目可單人或家庭成員操作,進(jìn)行個(gè)人體驗(yàn),同時(shí)也節(jié)省了人工管理,如:水上吊索橋等2. 可以定期公開(kāi)宣傳,征集競(jìng)技式比賽項(xiàng)目,或接待團(tuán)體客戶(hù),以任務(wù)競(jìng)賽形式,根據(jù)固定規(guī)則、方式通過(guò)障礙,完成任務(wù),提高趣味性和競(jìng)爭(zhēng)氣氛三:建設(shè)設(shè)計(jì)
13、框架:1.在水中以小島突出主題景觀(guān),與樹(shù)木林結(jié)為一體,形成整體觀(guān)賞景區(qū),以各種行進(jìn)障礙型器械連接小島和岸邊,并自然分割整體水面,形成兒童娛樂(lè)區(qū)、水上籃球場(chǎng)等水上運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目區(qū)(整體設(shè)計(jì)及器械樣式見(jiàn)附件)2. 銀杏林設(shè)計(jì):1)在銀杏林中設(shè)置吊椅、小型健身器材,小房子、轉(zhuǎn)椅等,可供散客在林中休息、健身、散步2)設(shè)置林中障礙型娛樂(lè)項(xiàng)目,旁邊標(biāo)示項(xiàng)目說(shuō)明及規(guī)則,可供散客自行體驗(yàn)3)設(shè)置大型任務(wù)項(xiàng)目所需、定向物、標(biāo)識(shí)物或器械、如條件允許,可設(shè)置匹克搏器械,或以彩色水槍代替四:營(yíng)銷(xiāo)及推廣策略:1. 水上及地面挑戰(zhàn)項(xiàng)目為一體的大型娛樂(lè)休閑度假勝地(可宣傳單人及家庭式體驗(yàn)項(xiàng)目)2. 及娛樂(lè)、競(jìng)技、休閑、團(tuán)體協(xié)作訓(xùn)
14、練、會(huì)議為一體的大型娛樂(lè)中心,供團(tuán)體度假、會(huì)議(個(gè)人挑戰(zhàn)、任務(wù)版團(tuán)體競(jìng)技)3. 定期公開(kāi)召集競(jìng)技比賽、可召集單人、家庭、公司對(duì)抗,(任務(wù)版競(jìng)技)勇闖奪命島(團(tuán)體競(jìng)技項(xiàng)目任務(wù)書(shū))項(xiàng)目介紹:1、 定向越野失落的世界:利用培訓(xùn)師所提供的公園地形圖與指南針,以最快的速度尋找相應(yīng)的坐標(biāo)點(diǎn);任務(wù)晚生后要返回培訓(xùn)地點(diǎn),根據(jù)所找的點(diǎn)標(biāo)領(lǐng)取對(duì)應(yīng)的部分地圖;最后各組將部分地圖拼湊,組成中華人民共和國(guó)地圖。項(xiàng)目條件:個(gè)人或團(tuán)隊(duì)2、 偷天陷阱:培訓(xùn)師將所有學(xué)員帶領(lǐng)到該項(xiàng)目前,讓各組人員隨意選擇出一名領(lǐng)路人員,其他人要在帶上眼罩的情況下,完成該項(xiàng)目;在進(jìn)行此項(xiàng)目的時(shí)候,不得摘下眼罩,在活動(dòng)進(jìn)行的時(shí)候,當(dāng)有人觸及紅外線(xiàn)(
15、紅外線(xiàn)上面掛有鈴鐺)時(shí),將被淘汰;項(xiàng)目條件:個(gè)人或團(tuán)隊(duì)3、 解救人質(zhì):完成偷天陷阱項(xiàng)目后,培訓(xùn)師告訴所有學(xué)員通過(guò)情況;給予下一個(gè)任務(wù)單,在大家看明白后,培訓(xùn)師將所有學(xué)員帶到第一個(gè)任務(wù)項(xiàng)目,通過(guò)各個(gè)障礙后在上上項(xiàng)目某個(gè)島將自己團(tuán)隊(duì)人員(這些人員就是偷天陷阱觸及紅外線(xiàn)的人員)按照來(lái)時(shí)的路線(xiàn)帶回樹(shù)林;4、 沖鋒號(hào)角:雙方在樹(shù)林中進(jìn)行對(duì)戰(zhàn),直至將自己團(tuán)隊(duì)的隊(duì)旗插到對(duì)方大本營(yíng)方者為勝利方;在進(jìn)行對(duì)戰(zhàn)時(shí)可以任意選擇場(chǎng)地中的路線(xiàn)、壕溝或堡壘作為掩護(hù),時(shí)間為40分鐘;勝利條件:將自己的隊(duì)旗插到對(duì)方的大本營(yíng); 將對(duì)方成員全部消滅;5、 致命一擊:各隊(duì)互換隊(duì)長(zhǎng),任務(wù)是各組成員保護(hù)其他組隊(duì)長(zhǎng)安全地帶水上項(xiàng)目某個(gè)島;
16、在進(jìn)行項(xiàng)目時(shí),隊(duì)長(zhǎng)沒(méi)有任何攻擊、還擊的能力,隊(duì)友要保護(hù)隊(duì)長(zhǎng)無(wú)任何傷害抵達(dá)安全區(qū)域。項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路:從定向越野中體會(huì)分工協(xié)作的能力以及對(duì)后事的前瞻性預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)中的合作問(wèn)題;偷天陷阱是提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的項(xiàng)目,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)的作用至關(guān)重要,如何在很很短的時(shí)間內(nèi)讓所有人領(lǐng)悟你的意思,并順利執(zhí)行?作為一個(gè)又有的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備哪些優(yōu)勢(shì),能否顧全大局,項(xiàng)目完成后能否詳細(xì)分析執(zhí)行中的問(wèn)題等;解救人質(zhì),時(shí)間壓力,團(tuán)隊(duì)的合作,團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部激勵(lì)等;沖鋒號(hào)角,戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)極其人員分析,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力;致命一擊,保護(hù)敵方的領(lǐng)導(dǎo)任務(wù),我們是不是會(huì)將責(zé)任進(jìn)行到底?奉獻(xiàn)精神,團(tuán)隊(duì)利益與個(gè)人利益等;注意事項(xiàng):1、培訓(xùn)師要時(shí)刻注意學(xué)員的
17、人參安全; 2、在樹(shù)林里注意各個(gè)障礙,注意時(shí)間的把握; 3、不得毀壞樹(shù)木; 4、嚴(yán)格按照規(guī)則與要求進(jìn)行任務(wù);樹(shù)林道具:林區(qū)地圖、指南針、匹特搏、堡壘、炮樓、壕溝、地面斷橋、屋子、醫(yī)院、泥池、匍匐?yún)^(qū)域、吊橋、電網(wǎng)、內(nèi)胎、繩子、眼罩、大本營(yíng)等;說(shuō)明:樹(shù)林內(nèi)的壕溝如果平時(shí)不用,可以將木板搭建在上面作為浮橋同時(shí)也可以欣賞; 在林區(qū)的空余場(chǎng)地可以設(shè)計(jì)一個(gè)運(yùn)動(dòng)區(qū)域或休息區(qū)域; 沙灘三國(guó)(現(xiàn)代版) 利用度假村整體結(jié)構(gòu),幾個(gè)隊(duì)的距離稍微的遠(yuǎn)一些。目的就是充分的合作、領(lǐng)導(dǎo)、指揮,利用指北針等物品進(jìn)行營(yíng)救計(jì)劃,利用竹伐進(jìn)行實(shí)地戰(zhàn)爭(zhēng),還有之間的交叉合作。物品介紹:水球代表手雷、滋水槍代表武器、隊(duì)旗代表軍旗、內(nèi)胎竹筏
18、代表船只,地圖一份,帳篷代表大本營(yíng);人物介紹:主公(1)、謀士(2)、將領(lǐng)(2)、兵(若干)、伙夫(2)等任務(wù)介紹:尋寶拼圖(由主公帶領(lǐng)所有的將士起來(lái),在共同的起始點(diǎn)找到不同方位拼版,進(jìn)行七巧板游戲)群雄涿鹿(準(zhǔn)備內(nèi)胎,和15根主筏、繩子等進(jìn)行扎筏泅渡(最多3個(gè)人)在海上進(jìn)行水球大戰(zhàn)爭(zhēng)奪海中的紅旗,委派人員要得當(dāng)因?yàn)槠渌诉€有機(jī)會(huì)占領(lǐng)大本營(yíng);其他人利用手中的水槍、水球誓死保護(hù)大本營(yíng),也可以退避三舍)背水一戰(zhàn)(沙灘足球,各隊(duì)有一個(gè)門(mén),每?jī)蓚€(gè)人一組將其左右腿綁上一共三小組;其余的有后補(bǔ)、協(xié)調(diào)和觀(guān)眾時(shí)間控制在半個(gè)小時(shí)。)午餐時(shí)間(尋找食品2個(gè)伙夫?yàn)樾〗M做飯,但是各隊(duì)的食品都有不同,有的沒(méi)水,有的沒(méi)主
19、食,有的沒(méi)作料,謀士要學(xué)會(huì)商談交易,換取需要的東西?。┽?lè)逑鄬?duì)(每個(gè)人手中6個(gè)水球,保護(hù)對(duì)方的主公(按照解救主公項(xiàng)目時(shí)的小條選擇),每個(gè)主公身上都不能濕并且要安全撤到大本營(yíng)。可進(jìn)攻也可以撤退,要明白戰(zhàn)場(chǎng)上沒(méi)有長(zhǎng)勝將軍,只有合作才能統(tǒng)一)國(guó)共合作(三個(gè)隊(duì)統(tǒng)一集合,由培訓(xùn)師宣布任務(wù)并發(fā)地圖,完成心靈金字塔策劃討論時(shí)間20分鐘)最后戰(zhàn)役(進(jìn)行項(xiàng)目操作,完成的圖形與地圖相匹配)總結(jié)回顧(合作的重要性;分歧的產(chǎn)生、分析、解決;協(xié)調(diào)能力的展現(xiàn);角色分配的合理程度;領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的關(guān)系等等)說(shuō)明:公元2011年,在茫茫大海的附近新三足鼎立,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)誰(shuí)能永世不敗?誰(shuí)能綜觀(guān)全局?誰(shuí)能知己知彼?群英匯萃,風(fēng)云突
20、變,用各自的智慧點(diǎn)燃戰(zhàn)場(chǎng)上的火焰,照亮前方的坎坷!韜略猶如雙刃古劍。輕用其芒,動(dòng)即有傷,是為兇器;深若藏拙,臨機(jī)取決,是為利器。愿學(xué)者得其精髓,重其所用,發(fā)揚(yáng)古道,利國(guó)利民。注解:說(shuō)明書(shū)要詳細(xì),游戲可以補(bǔ)充。建議讓學(xué)員自己做飯,培養(yǎng)獨(dú)立性,而且也可以建立各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的感情。說(shuō)明穿插加入。尋寶拼圖:由主公合理分配在統(tǒng)一的區(qū)域內(nèi)尋找七塊拼版,時(shí)間有限,沒(méi)有一個(gè)好的開(kāi)端后面的活動(dòng)將受到何種影響,由你們來(lái)決定。群雄涿鹿:利用我們的智慧將唯一的交通工具建設(shè),建設(shè)的是速度取決于所有參與者的態(tài)度,同時(shí)解救主公單元也起著重要的作用。竹筏扎好了,那就乘風(fēng)破浪去摘取不遠(yuǎn)處的旗幟,要打好配合不要輕舉妄動(dòng),因?yàn)閿撤揭?/p>
21、在虎視眈眈,每只船上最多允許3人(人員自由搭配)水球3個(gè)。背水一戰(zhàn):每個(gè)組的后面都有一個(gè)球門(mén),每?jī)蓚€(gè)人的左右腳相綁,進(jìn)行足球戰(zhàn)役。只有相互配合才是勝利的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)球多者為勝方。針?shù)h相對(duì):每個(gè)人的手中都有6個(gè)水球,但是這次有些不同,保護(hù)的不是自己的君主,而是對(duì)方的君主。這次我們要慎重的考慮了,不要因?yàn)橐粫r(shí)的痛快而傷害到我們真正的君主,最后將君主安全的帶到大本營(yíng)(安全區(qū))。國(guó)共合作:全體學(xué)員到場(chǎng)地的中間集合,由培訓(xùn)師講解心靈金字塔的流程并分發(fā)圖片,要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的圖形,策劃時(shí)間10分鐘。最后戰(zhàn)役:按照要求進(jìn)行勝利大逃生的項(xiàng)目實(shí)施。警示標(biāo)語(yǔ)1、 拓展培訓(xùn)屬于戶(hù)外團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目,適合18歲以上
22、60歲以下的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn);2、 拓展培訓(xùn)屬于團(tuán)隊(duì)形式的培訓(xùn),人員15人以上方可進(jìn)行培訓(xùn),少于15人的團(tuán)隊(duì)不適合參加;3、 高血壓、心臟病、高度近視(800度以上)、腰間盤(pán)突出等以及醫(yī)生明令禁止戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的人員不允許參加,以防發(fā)生危險(xiǎn);4、 在沒(méi)有專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師帶領(lǐng)的情況下私自進(jìn)入場(chǎng)地訓(xùn)練,發(fā)生任何危險(xiǎn)情況的,后果自負(fù);5、 在沒(méi)有取得度假村相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,擅自進(jìn)入場(chǎng)地游玩,發(fā)生任何危險(xiǎn)的,后果自負(fù);關(guān)于拓展培訓(xùn)“拓展訓(xùn)練”,英文為OutwardBound,意為一艘小船駛離平靜的港灣,義無(wú)反顧地投向未知的旅程,去迎接一次次挑戰(zhàn)!拓展訓(xùn)練源于第二次世界大戰(zhàn)期間。當(dāng)時(shí)盟軍在大西洋的物資供應(yīng)線(xiàn)屢遭
23、德國(guó)潛艇的襲擊,大部分水手葬身魚(yú)腹,只有極少數(shù)人得以生還。人們驚奇的發(fā)現(xiàn)大多生還的往往不是年輕力壯的水手,而是那些富有經(jīng)驗(yàn),心理素質(zhì)教強(qiáng)的年長(zhǎng)者。通過(guò)對(duì)這一現(xiàn)象的分析與研究,得到的結(jié)論是-能在惡劣環(huán)境下求得生存,靠的不是體能而是良好的心理素質(zhì)。據(jù)此德國(guó)人庫(kù)爾特·漢恩提出了外展訓(xùn)練理念(Outward Bound),并于1941年創(chuàng)辦了一所專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練水兵的學(xué)校,后來(lái)逐漸延伸成為軍隊(duì)士兵生存能力的訓(xùn)練。二戰(zhàn)結(jié)束以后,“外展訓(xùn)練”也從最早的軍事生存訓(xùn)練演變成為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域服務(wù)的一種人本訓(xùn)練。今天,“拓展訓(xùn)練”融匯Outward Bound培訓(xùn)理念,圍繞著領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等現(xiàn)代管理的中心問(wèn)
24、題,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需要與參訓(xùn)者的人格特征,通過(guò)全方位的素質(zhì)培訓(xùn),一方面使參訓(xùn)者重新認(rèn)識(shí)自我,重新定位自我,實(shí)現(xiàn)自我超越;另一方面,提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,以全信的方式凝聚企業(yè)的向心力。拓展培訓(xùn)目的1、培養(yǎng)相互信任精神團(tuán)隊(duì)成員之間相互高度信任是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的一個(gè)特點(diǎn)。培養(yǎng)信任感的方法有:開(kāi)誠(chéng)布公、公平等。2、合理分配資源 一個(gè)組織當(dāng)中經(jīng)常碰到各個(gè)部門(mén)之間爭(zhēng)奪資源的情況。但是一個(gè)部門(mén)占用太多的資源,就會(huì)導(dǎo)致其他部門(mén)甚至整個(gè)組織的資源緊缺,因此建立系統(tǒng)性思考,合理應(yīng)用資源尤為重要。3、計(jì)劃與行動(dòng)計(jì)劃工作包括:為組織選擇任務(wù)和目標(biāo),完成任務(wù)和目標(biāo)的行動(dòng)方案。計(jì)劃的步驟包括:確立目標(biāo),分析前提條件,提出選
25、擇方案,評(píng)價(jià)選擇方案,確定執(zhí)行方案,具體實(shí)施。4、領(lǐng)導(dǎo)的作用和因素在群體管理中,領(lǐng)導(dǎo)占據(jù)著核心地位,我們把領(lǐng)導(dǎo)定義為一種影響群 體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。一個(gè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力包括四個(gè)要素: A、有效并負(fù)責(zé)地運(yùn)用權(quán)力的能力; B、對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)能力; C、激勵(lì)的能力:D、以某種方式形成有利氣氛并使人們響應(yīng)的能力。5、溝通與工作績(jī)效溝通是指信息的交換和意義的傳達(dá),也是人與人之間傳達(dá)思想觀(guān)念、表達(dá)感情的過(guò)程。溝通在組織、群體中發(fā)揮四種主要功能:控制、激勵(lì)、情緒表達(dá)與信息。6、創(chuàng)新與開(kāi)拓意識(shí)這里的創(chuàng)新既包括企業(yè)內(nèi)部管理的體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,也包括對(duì)于產(chǎn)品的理念創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。如何提高自己的學(xué)習(xí)能力、打破固有的經(jīng)驗(yàn)約束、嘗試規(guī)則未禁止的領(lǐng)域是創(chuàng)新的關(guān)鍵。致學(xué)員的一封信-安全須知親愛(ài)的學(xué)員:你好!歡迎參加鄒平XXX拓展訓(xùn)練,為保證此次培訓(xùn)獲得圓滿(mǎn)成功,達(dá)到貴單位和您期望的培訓(xùn)效果,請(qǐng)您認(rèn)真閱讀以下內(nèi)容并嚴(yán)格遵守:一、關(guān)于安全始終如一的將安全保障放在各項(xiàng)工作的首位,所有戶(hù)外活動(dòng)均經(jīng)過(guò)精心的設(shè)計(jì)與實(shí)驗(yàn),使用一流的專(zhuān)業(yè)器材。任何項(xiàng)目均有經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)師嚴(yán)格依照安全程序指導(dǎo)監(jiān)控進(jìn)行,請(qǐng)您在參訓(xùn)過(guò)程中按培訓(xùn)師指令操作,不要自行其事或離隊(duì)活動(dòng)。二、關(guān)于培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)您按通知的時(shí)間和地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)集合,我們會(huì)嚴(yán)格按雙方商定的培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),因不可抗力(如
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 創(chuàng)業(yè)合伙人簽訂合同范本
- 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包合同范例
- 農(nóng)家樂(lè)入股合同范本
- 產(chǎn)品會(huì)展合同范本
- 不退不換合同范本
- 助聽(tīng)器合同范本
- 勞務(wù)派遣合同范本6
- 借名辦證合同范本
- 倉(cāng)庫(kù)租憑合同范本
- 勞動(dòng)合同范本廣州
- 《計(jì)算機(jī)安全基礎(chǔ)》課件
- 養(yǎng)老院行業(yè)現(xiàn)狀分析-2023年中國(guó)養(yǎng)老院行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景研究報(bào)告-智研咨詢(xún)
- 住房公積金貸款申請(qǐng)書(shū)
- 多物理場(chǎng)耦合與協(xié)同仿真技術(shù)
- 監(jiān)理人員的節(jié)后復(fù)工安全培訓(xùn)考試試題
- 胸腔穿刺知情同意書(shū)
- 學(xué)校物業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與運(yùn)作方案
- 農(nóng)村住房竣工驗(yàn)收記錄表
- 2020-2021學(xué)年人教版道德與法治八年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)教材答案
- 會(huì)計(jì)崗位實(shí)訓(xùn)第5版林冬梅課后參考答案
- 總承包單位對(duì)分包單位的管理制度格式版(3篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論