公路養(yǎng)護制度

1、公路養(yǎng)護制度公路養(yǎng)護制度 一、公路養(yǎng)護的基本要求 1、經(jīng)常保持公路及其附屬設施的完好狀態(tài)，準時修復損壞部分。 2、汲取和采用新方法，不斷改善生產(chǎn)手段，提高公路養(yǎng)護質(zhì)量延長公路的使用壽命。 3、貫徹“預防為主，防治結(jié)合”方針，逐步提高公路及其構(gòu)造物、附屬設施的抗災難能力，削減災難損失。 4、公路的養(yǎng)護生產(chǎn)應貫徹“因地制宜，就地取材”的原則，努力降低生產(chǎn)成本。 二、養(yǎng)護人員工作職責 養(yǎng)護人員須按公路養(yǎng)護規(guī)范技術(shù)要求操作確保所養(yǎng)路段路面平整、橫坡度適順、路肩干凈、邊坡暢通、構(gòu)造物、沿線設施完好。 1、養(yǎng)護人員上路作業(yè)時間每月不少于28天。 2、應準時清理、清掃路面上的散落物。 3、應隨時剪除路肩高草

2、、回填路肩填土。 4、應準時清理排水系統(tǒng)堵塞物，雨季前對全線的排水系統(tǒng)進行全面清理，確保排水暢通。 5、每月公路，巡察不少于28次；對公路構(gòu)造物，如擋墻、橋涵、公路標志、里程碑等應觀測檢查。雨季期間，巡察次數(shù)相應增加。 6、邊坡塌方處理：應準時清理少量塌方；如塌方數(shù)量較大須準時設置警告標志，10分鐘內(nèi)應向鄉(xiāng)養(yǎng)護部匯報，同時，組織人員進行搶通。 7、構(gòu)造物損壞處理：應準時修復少量損壞構(gòu)造物；()出現(xiàn)較大構(gòu)造物損壞，并影響行車安全的，應準時設立警告標志，同時1小時內(nèi)養(yǎng)護部匯報。 8、各段應完整做好統(tǒng)計工作，對管養(yǎng)路段出現(xiàn)的路面病害，如露骨、斷裂等應隨時制止，并準時向養(yǎng)護部匯報。 9、對在公路范圍內(nèi)

3、的違章事例，如違章建房、在公路上積累物品、 超重超限車輛行駛應隨時制止，并準時向養(yǎng)護部匯報。 10、完成養(yǎng)護部臨時交辦的養(yǎng)護任務。 三、安全生產(chǎn)制度 1、上路作業(yè)必需穿戴防護用品，穿戴安全標志服、標志帽，不得穿硬底、高跟鞋或赤腳作業(yè)。 2、不挖“神仙土”，不挖“對頭鋤”，不打“對面錘”。 3、養(yǎng)路材料要靠一邊整齊堆放。做到橋頭不堆、彎道內(nèi)側(cè)不堆、 狹路不堆、行車密度大的不堆，盡可能堆在路基外。 4、傍山和在陡坡作業(yè)時，要戴安全帽，坡過陡要系安全繩索。清除塌方要從頂部向下清理；上方作業(yè)，下方不得同時作業(yè)或站人，留意來往的行人及車輛安全。 5、冬防、汛期應經(jīng)常巡察公路，遇有道路損毀、中斷及毀壞跡象

4、，要馬上設置警告標志，并準時報告上級和有關部門。 6、文明養(yǎng)護，在養(yǎng)路作業(yè)中不設障、不阻車，留意避讓來往車輛， 確保車輛的安全通告和自身安全。成段、成片整修路基、路面時，工地兩端要設立“施工路段，車輛慢行”標志。 7、在山嶺陡坡地段，假如用手拉送料時，要有二人同時操作。上坡前拉后推，下坡前頂后拉慢行。 8、冬季清除水溝、柴草時，嚴禁野外用火。 9、在清掃路面時，要面對車輛正向行駛方向相對作業(yè)。 四、合同制度 1、公路養(yǎng)護人員屬臨時季節(jié)輪換性質(zhì)，合同期為一年。 2、勞動報酬：經(jīng)檢查合格者每月1500元。 3、對工作表現(xiàn)較差者，養(yǎng)護部責成專養(yǎng)段予以辭退，并不再續(xù)簽合同。 五、檢查制度 1、養(yǎng)護部每

5、月組織管理人員對管養(yǎng)公路檢查并評分。 2、隨時接受市路政局和*公路分局的檢查和指導。橋梁養(yǎng)護管理責任書鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理實施方案鄉(xiāng)公路養(yǎng)護合同 篇2：園林處養(yǎng)護隊管理制度 為進一步強化園林綠化養(yǎng)護管理工作，提高園林綠化管理水平，特制定本制度。 一、組織機構(gòu) 園林處養(yǎng)護隊分、北兩片，每片設一個修剪組、二個養(yǎng)護組，對市區(qū)綠地進行養(yǎng)護管理，草花組負責市區(qū)草花種植管理工作。養(yǎng)護隊隊長負責對各片組工作的日常指導、調(diào)配和督查。片長詳細支配本片各組工作，組長負責落實本組工作。各園林工人須聽從調(diào)配，接受監(jiān)督檢查。 二、工作時間 1處養(yǎng)護隊上班時間由園林處統(tǒng)一規(guī)定，正常工作時間為每天八小時，高溫或寒冷等特別季節(jié)

6、確需縮短工作時間的，由養(yǎng)護隊長提出申請并經(jīng)園林處同意后，可適當縮短工作時間。 2園林工人每季支配休息12天，如因客觀原因養(yǎng)護隊統(tǒng)一支配不出工的，每月4天（含）以內(nèi)的視作休息天，其余的視作出工。若支配不出工，但要求在基地待命的視作出工。 3每年的一月一日、五月一日、十月一日統(tǒng)一放假休息，此休息日按出工計算。 三、工資制度 園林工人的報酬實行月基本工資和季度獎金嘉獎工資相結(jié)合的制度。春節(jié)期間工資制度另定。 1月基本工資：園林工人的月基本工資共分為六檔，一至六檔工資標準分別為560元、600元、640元、680元、720元、760元。依據(jù)其現(xiàn)有的工作表現(xiàn)和能力水平，由園林處核定和調(diào)整其月基本工資，一

7、般狀況下,每年調(diào)整一次。試用期間的園林工人工資按最低工資檔計，試用期為個月。 2季度嘉獎工資 園林工人季度嘉獎工資基數(shù)為450元/人季，實際嘉獎工資依據(jù)對本季測評的綜合評分系數(shù)確定詳細金額。 實際季度嘉獎工資=季度嘉獎工資基數(shù)×綜合評分系數(shù) 組長的季度嘉獎工資按平均數(shù)發(fā)放,即450元/人。 3崗位補貼工資 四、綜合管理 1考勤：按組考勤，組長負責考勤記錄，不得虛報瞞報，片長對各組記錄進行檢查核實，每月月底匯總上報給養(yǎng)護隊長。 2考核測評：對園林工人的考核每季末測評一次，依據(jù)測評結(jié)果確定評分系數(shù)。測評按組進行,其中綠化管理科相關人員及所在組長的測評占50%，園林工人互評占50%，綜合評

8、分系數(shù)掌握在0.8-1.2之間。 3請假：園林工人因病、有事或支配休息需向組長請假，組長同意后報大隊長審批，病假的需附相關證明，未經(jīng)審批而不出工的一律按曠工計。遲到或早退15分鐘內(nèi)視作曠工0.25天，超過15分鐘視作曠工0.5天。 4加班加點 原則上擔心排加班加點，但處里統(tǒng)一支配的，需無條件聽從執(zhí)行；各小組確因工作需要加點的，必需由組長向大隊長請示并同意后方可支配加點工作。 出勤、病事假、曠工及加班加點獎扣標準如下： 以上獎扣金額每季結(jié)算一次。 五、獎罰措施 1上班時不穿工作服或穿拖鞋的，每次扣嘉獎工資10元，組長每次扣嘉獎工資5元。 2園林機械要做到專人專用，嚴禁違章操作，違章者視情每次扣嘉

9、獎工資1050元。對不按操作規(guī)程操作機械所造成安全事故的，由違章者自負，并扣全年的季度嘉獎工資。 3對高大喬木（行道樹）修剪時不戴安全帽的，每次扣嘉獎工資10元，組長每次扣嘉獎工資5元。 4對高大喬木（行道樹）噴施農(nóng)藥不戴口罩或不穿雨衣的，每次扣嘉獎工資20元，組長每次扣嘉獎工資10元。 5專心工作，誠懇干事，不得出現(xiàn)散漫怠工現(xiàn)象，違者每次扣嘉獎工資10元，組長每次扣嘉獎工資5元。 6忠于職守，堅守崗位，上班時間不得辦私事，未經(jīng)處領導批準不得私接園林業(yè)務，不得擅自離崗，違者每次扣嘉獎工資30元，組長扣嘉獎工資10元。 7聽從支配，團結(jié)協(xié)作，不得誤工誤事，擅自行動，不得吵架打架，違者每次扣嘉獎工

10、資20元，組長扣嘉獎工資10元。 8提高愛綠護綠意識，帶頭遵守園林綠化條例及規(guī)章，違者每次扣嘉獎工資20元，組長每次扣嘉獎工資10元。 9嚴禁電瓶車載人，違者責任自負，每發(fā)覺一次扣駕駛員季度嘉獎工資100元。 10組長違反規(guī)定，按上述標準雙倍懲罰。 11組長每月準時上報本組考勤及組員工作和思想狀況，隊長每月準時上報全隊考勤及工人工作和思想狀況，不得虛報瞞報，違者組長扣嘉獎工資50元，隊長扣嘉獎工資100元。 12愛惜公物，專心負責，對分派給各人的勞動工具，如有失落，照價賠償；機械修理，車輛加油按有關規(guī)定執(zhí)行。 13準時報告并制止破壞園林綠化行為，成果突出者賜予嘉獎。 14關心集體，準時報告園林

11、綠化相關狀況，鼓舞多提建設性建議，成果突出者賜予嘉獎。 六、其它 1園林工人若要解除勞動關系的，應以書面形式提出申請，并經(jīng)園林處批準同意，否則視作自行離崗，扣發(fā)季度嘉獎工資。 2遵守園林其他有關規(guī)章制度，對不遵 守制度或人為造成事故或損害集體利益的要嚴加追究。 本制度自二00五年十月一日起實施。 篇3：養(yǎng)護中心技術(shù)資料管理方法 養(yǎng)護中心技術(shù)資料管理方法 （試行） 第一章總則第一條為了規(guī)范養(yǎng)護中心技術(shù)資料管理，依據(jù)公路養(yǎng)護技術(shù)、養(yǎng)護綱要等資料，結(jié)合養(yǎng)護中心實際，特制定本方法。第二條本方法適用于養(yǎng)護中心全部技術(shù)資料的管理，包括文書、聲像、科技、電子資料。第三條養(yǎng)護中心技術(shù)資料管理本著高起點、高標準

12、的要求，力求管理規(guī)范、歸類精確、保存完整。 第二章資料分類第四條養(yǎng)護中心技術(shù)資料分為以下幾類：1、工程管理類：專項工程資料；養(yǎng)護工程月報：施工單位上報報高路集團；年度計劃；季度計劃；養(yǎng)護工程臺帳；來往函件；養(yǎng)護計劃總結(jié)資料；招標文件；合同文件。2、巡查檢查類：安全巡查簡報；質(zhì)量檢查簡報；文明施工檢查結(jié)果。3、養(yǎng)護評定報告類：養(yǎng)護質(zhì)量評定報告。4、計算機管理類：路面管理系統(tǒng)路面分析報告；橋梁管理系統(tǒng)報告；電子文檔（全部存檔文件的電子備份）。5、技術(shù)類：橋梁類；路面類；路基類；綠化類；交安類。6、科研開發(fā)類。7、四新技術(shù)類：新材料；新工藝；新設備；新方法。 第三章管理方法第五條養(yǎng)護中心建立特地的工

13、程技術(shù)檔案室存放各種技術(shù)資料（文書、聲像、科技、電子），同時統(tǒng)一購置檔案柜、檔案盒、錄音筆、刻錄機、光盤等。第六條內(nèi)業(yè)管理員應專心負責，準時記錄、收集有關資料，定期整理，分類歸檔，對于日常管理類資料可按需匯編成冊，對于規(guī)模較大的工程資料應裝訂成冊；對于計算機管理的重要資料，應定期用軟盤或光盤備份，以保證各項資料的精確、完整、有序。第七條文書版的資料要求保存其相應的電子版，聲像資料要求保留相應的光盤。第八條保密資料要特地放置在特地檔案柜中嚴格進行管理。 第四章資料報送及收集方法第九條各施工單位根據(jù)養(yǎng)護中心公文處理方法定期向養(yǎng)護中心報送施工資料，養(yǎng)護中心各相關負責人將其整理后送至養(yǎng)護中心工程技術(shù)檔

14、案室存檔。第十條全部函件必需統(tǒng)一到養(yǎng)護中心內(nèi)業(yè)管理員處進行統(tǒng)一編號。第十一條工程辦公室負責每月施工單位例會會議內(nèi)容的記錄整理。 第五章附則第十二條本方法由養(yǎng)護中心技術(shù)辦公室負責解釋。第十三條本方法自發(fā)文之日起試行。附表： 養(yǎng)護中心技術(shù)資料范圍及保管期限表 編號歸檔文件保管期限 主管機關 建設單位一、工程管理類專項工程資料長期長期養(yǎng)護工程月報長期長期年度計劃長期長期季度計劃長期長期養(yǎng)護工程臺帳長期長期函件長期長期養(yǎng)護規(guī)劃長期長期合同長期長期二、巡查檢查類安全巡查簡報短期短期質(zhì)量檢查結(jié)果短期短期文明施工檢查短期短期三、評定報告類季度養(yǎng)護評定報告長期長期四、計算機管理類路面管理系統(tǒng)報告長期橋梁管理系統(tǒng)報告長期電子文檔永久五、技術(shù)類橋梁類長期長期路面類長期長期路基類長期長期綠化類長期長期交安類長期長期六、科研開發(fā)類永久七、四新技術(shù)類新材料長期長期新工藝長期長期新設備長期長期新方法長期長期 篇4：醫(yī)院管理