6S管理行動方針及目標

1、6S管理行動方針及目標；6S基礎(chǔ)知識；h6S管理推行制度關(guān)于整理整頓的規(guī)定；6S管理現(xiàn)場標準；6S管理員工行為規(guī)范；6S管理檢查評比參照表（1 7）6S管理推動計劃進程表6S管理目標好環(huán)境，好心情;高品質(zhì)，高績效。6S基礎(chǔ)知識6S是起源于日本的一套管理活動的簡稱，就是通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)6S即是： 整理（Seifi）； 整頓（Seiton）； 清掃（Seiso）; 清潔（Seiketsu ）； 素養(yǎng)（Shitsuke ）; 安全（Safety ）;1整理就是：將工作場所任何東西區(qū)分為必要的與不必要的；把必要的東西與不必要的

2、東西明確地、嚴格地區(qū)分開來;不必要的東西要盡快處理掉。目的是：騰出空間，空間活用防止誤用、誤送塑造清爽的工作場所2 整頓就是：對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。 明確數(shù)量，并進行有效地標識。目的是：工作場所一目了然;整整齊齊的工作環(huán)境;消除找尋物品的時間;消除過多的積壓物品;3 清掃就是：將工作場所清掃干凈；保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境； 目的是：消除臟污，保持工作場所干干凈凈、明明亮亮; 穩(wěn)定品質(zhì)；減少工業(yè)傷害；4. 清潔就是：將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果目的是： 維持上面3S的成果5. 素養(yǎng)就是：養(yǎng)成好的習慣，人人依規(guī)定行事，做事簡潔明了，

3、從而提高全員文明禮貌水準。 目的： 培養(yǎng)具有好習慣、遵守規(guī)則的員工; 提高員工文明禮貌水準；營造團體精神；6. 安全就是：一切行為、措施、方法都要基于安全考慮；不安全的事，不論效益多高都必須停止 目的： 樹立生命、安全高于一切的經(jīng)營思想;培養(yǎng)企業(yè)要為社會負責的崇高境界；把安全工作落到實處； 實施6S管理的意義：提升企業(yè)形象一一客戶、領(lǐng)導等外界人士對整齊干凈的工廠，給予很高的評價;提升員工的歸屬感員工樂意在自己營造的良好環(huán)境中工作；減少浪費一一不會把良品誤以為是廢品扔掉，找起東西來很方便，節(jié)約時間；保障安全一一不會誤用開關(guān)，不會被亂放的物品絆倒；提高效率工作區(qū)域劃分、物品擺放一目了然，干起活來又

4、快又省力；創(chuàng)建企業(yè)文化好的企業(yè)文化就是好的企業(yè)品位； 整頓的3個要素： 場所什么物品應(yīng)放在哪個區(qū)域都要明確，且一目了然； 方法一一所有物品原則上都要明確其放置方法：豎放、橫放、吊掛等; 標識任何人都能十分清楚任何一堆物品的名稱、規(guī)格等參數(shù)。整頓的3定原則： 定點一一明確具體的放置位置； 定容明確使用的容器的大小、容器的種類； 定量容器內(nèi)存放物品要規(guī)定合適的數(shù)量。鄞州液壓6S管理推行制度1目的為在鄞州液壓全面推行6S管理，提高效率、改善品質(zhì)，創(chuàng)建良好的企業(yè)文化，制定本 制度。2適用范圍本制度適用于和美公司，關(guān)于整理、整頓的規(guī)定3關(guān)于整理、整頓的規(guī)定3. 1生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓規(guī)定3. 1. 1地

5、面通道線、區(qū)劃線a）通道線，用于人車物料的通行，采用黃色實線，可用刷漆或貼膠帶的辦法；b）區(qū)劃線，用于工作區(qū)域內(nèi)的品種細分，采用紅色實線，可用刷漆或貼膠帶的辦法；c）對不合格品區(qū)、危險品區(qū)，采用紅色實線，可用刷漆或貼膠帶的辦法；d）參考線寬：倉庫主車道10cm，區(qū)劃線8cm；車間主通道10cm，區(qū)劃線8cm；輔助通道8cm，二級的區(qū)劃線6cm；小倉庫通道6cm，小房間通道4cm； 通道本身的寬度應(yīng)結(jié)合工作場所需要或場地大小決定。3. 1. 2定位線a）定位線用于地面物品的定位，視實際情況可以采用實線、虛線或四角定位線等形式，線寬5CM ；b）定位線通常采用黃色線條，清潔工具、垃圾箱等可使用白色

6、，以示區(qū)別；c）對消防器材或危險物品的定位（如乙炔氣瓶），使用紅色線條，以示警示；d）前方禁止擺放的區(qū)域（如消防栓前、配電柜前）應(yīng)使用黃黑色斑馬線，如下；e）移動式物品擺放位置（如推車、電焊機、叉車），可采用黃色定位線，如下;f）形狀規(guī)則的小物品定位時，可采用四角定位法，定位角線線寬3cm,如下;g）位置已經(jīng)固定的機床等設(shè)備，無需另加的專用的定位線。h）貨架常用四角定位，有時演化為從通道線或區(qū)劃線上延伸的定位形式:3. 1. 3標識牌a）樣板區(qū)域標志牌（公司頒發(fā)）示例6S管理樣板區(qū)后加工工序責任人：楊振坤活動期間：2004.72004.10b）小型貨架、/櫥門標識牌示例人員檔案A 2政府文件A

7、 3管理文件c）大型貨架標識牌示例，12cm X 9cm6S機加車間銃床組 1#工具架責任人：張三類另上圖紙、量具（第一層）工具、用品（第二層）已加工零件（第三層）以上規(guī)定可根據(jù)各單位具體情況調(diào)整。一些只需標識名稱的簡單場合應(yīng)自行打印制第5頁作，要求醒目、美觀、本單位范圍內(nèi)統(tǒng)3. 2辦公室的整理、整頓 3. 2. 1文件、物品柜a）文件柜門左上角貼柜門標簽，9cm x 6cm6S_生產(chǎn)部 _ 1 #文件柜_責任人：XXX類另I： 管理文件 體系文件 空白表單 文具用品b）文件整理分類，用文件夾分類放置，分類命名如下:管理文件；體系文件；法律法規(guī)；上級指示；外來文件；空白表單；C）文件夾標識的統(tǒng)

8、一：統(tǒng)一規(guī)格，用電腦打印，在文件夾側(cè)面標識為主。d）文件夾所在的文件盒也應(yīng)有對應(yīng)標識；e）文件管理責任者：明確，并加以標識；3. 2. 2各種管理對象物（配電箱、通訊設(shè)備、消防設(shè)備等）6S加工車間前區(qū)辦名稱:小配電箱編號：15號3. 2. 3辦公桌責任人：李四a）桌面允許放置的物品：文件夾、電話機、文具盒、電腦、臺歷;b）玻璃板下不允許放置照片、剪貼畫等物品；c）明確標識文件放置盒的狀態(tài)（待處理、已處理）；d）茶具、水杯專用定點放置；e）抽屜的整理、整頓：不要的或不應(yīng)該放在抽屜內(nèi)的物品清除；抽屜內(nèi)物品要分類，并在抽屜門上作標示；辦公用品放置有序；個人用品放置在底層抽屜；有措施防止物品來回亂動；

9、6S管理現(xiàn)場標準1廠區(qū)基本要求：a）廠區(qū)建筑統(tǒng)一外觀涂料色調(diào)，墻面米粉紅色；b）廠門以內(nèi)必須設(shè)立區(qū)域分布示意圖，各部門、各車間設(shè)立管理看板;c）廠區(qū)建起乒乓球室；d）廠區(qū)內(nèi)必須設(shè)立宣傳欄、閱報欄；e）廠區(qū)周邊雜草、垃圾定時清理，整潔清新；f）廠內(nèi)種樹、花卉或用盆景綠化，并設(shè)立責任管理者；g）各廠房及車間、辦公室均加標示牌，區(qū)分部門或地點；h）各廠房及車間、辦公室內(nèi)均設(shè)傘架、衣架、茶杯架及私人物品區(qū)；i）作業(yè)區(qū)域不得放任何私人物品；j）依汽車、摩托車大小分別設(shè)停車位，排定個人車位；k）自行車多可分區(qū)放置，規(guī)定摩托車、自行車統(tǒng)一靠向；3. 2食堂基本要求：a）食堂必須實行每周菜譜制度，并實施看板管

10、理；b）員工餐具統(tǒng)一，統(tǒng)一管理放置；c）食堂內(nèi)的設(shè)備、器材、衛(wèi)生區(qū)劃的設(shè)立責任維護者，定期檢查；d）食堂內(nèi)沒有無用的、不合格的物品；e）食堂內(nèi)物品擺放整齊，對所有物品按方便美觀原則統(tǒng)一定位；f）食堂地面干凈、整潔，各房間均設(shè)置清潔用具；g）所有用具必須干凈無塵、無油膩；2. 3宿舍管理基本要求a）宿舍床位、用具及布局格式統(tǒng)一整齊；b）宿舍內(nèi)統(tǒng)一被罩、統(tǒng)一床單、統(tǒng)一枕套，統(tǒng)一臉盆等洗刷用品；c）宿舍內(nèi)統(tǒng)一制作衣柜或壁櫥，每人一個櫥，不得亂放雜物；d）被褥、衣物擺放整齊統(tǒng)一，實行軍事化管理；e）地面、墻壁干凈整潔，無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵；f）每個宿舍都有管理制度或衛(wèi)生值日表；3. 3垃圾場基本要求：a）

11、每廠2-3廢棄物收集點，位置選定要合理；b）規(guī)劃各廢棄物的放置放區(qū)域，并加以標示；c）易吹散的廢棄物，必需加蓋或捆綁放置；d）定期連絡(luò)收集單位處理廢棄物，勿使用超過最大放置量；e）垃圾的處理應(yīng)符合環(huán)保要求；3. 4物品放置場所基本要求：a）物品堆高應(yīng)規(guī)定最高限度，取用物品的梯子或疊放架，應(yīng)放于易取用的墻邊；b）不良品、損壞品的箱子要放于明顯處；c）不明物品不得放于作業(yè)場區(qū)內(nèi)，并加以標識；d）叉車等要放低叉子，且不能朝通路停放；e）標識看板應(yīng)置放于容易看到的地方，且不妨礙現(xiàn)場視線；f）原材料應(yīng)置放于不引起變質(zhì)、變形的場所；g）油、稀釋劑等不能放于有火花的場所；h）危險物、有機食品等，應(yīng)在特定場所

12、保管；i）無法避免將物品放于定位線以外時，可豎起“暫放”牌，標識存放理由、存放時間;j）外來施工人員，由召集部門負責管理，其暫放的物品進行定置，并做清楚的標識；3. 5作業(yè)標準基本要求：a）作業(yè)標準書不是用于好看存檔的，必須使用才有效果；b）要掛在作業(yè)場所最顯易看的位置，如機臺旁、辦公桌面；c）勿掛太高或太低，高度要適當；d）為防止臟污，可用塑膠套套住、或用透明文件夾；e）在標準書中之重點要項，可用紅筆特別標識；3. 6清掃用品基本要求：a）長柄者如掃把、拖把等，可用掛式或托架放置；b）畚斗、垃圾桶等，可用地上定位標識定位；c）水管之類者，最好用收卷式，較易保管；d）必要時加隔屏、簾布遮住，以

13、求美觀；3. 7辦公室的基本要求：a）各個辦公室的門口必須有部門名稱的標識牌，大小、方向一致；b）周邊設(shè)備或物品劃線定位，如文件柜、打印機、電腦桌、復印機等；c）辦公桌面物品定位統(tǒng)一化，如“電話在右上角”，“公文架在左上角”；d）桌墊底下不要置放照片或其它剪貼畫、名片等，保持清潔；e）衣服、外套應(yīng)掛置于私人物品區(qū)（由車間、科室設(shè)定），不應(yīng)披在椅子上；f）長時間離開位置或下班時，桌面物品歸定位，抽屜上鎖，逐一確認后，再離開；3. 8公告欄、宣傳欄、會議室基本要求 ：a）欄面格局區(qū)分并標識，如“公告”、“人事動態(tài)”、“教育訊息”、“剪報資料”等;b）定期更新資料，無過期不用的資料懸掛；c）全廠性布

14、告需由最高管理者核準簽字、或蓋章，方能張貼；d）會議室要實施細部定位，如桌、椅、煙灰缸、投影機、白板、白板筆、茶具等；e）過期的會標、宣傳物及時撤除；f）設(shè)立衛(wèi)生責任者，每日清掃點檢；3. 9檔案文件的整頓基本要求：a）檔案名稱使用統(tǒng)一的標準名稱，如：品質(zhì)管理；人事管理；財務(wù)管理；生產(chǎn)管理；b）檔案分類編號，所有檔案分類，再配以年份、月份細分；c）套用顏色管理，利用技巧，使檔案易取出、易放定位，如用線條或編號等；d）檔案文件表格標準化，使用標準紙型，配合檔案夾，一般均以A4紙張；e）重新過濾現(xiàn)有使用檔案文件，規(guī)定審批流程、發(fā)放數(shù)量、發(fā)放部門；f）規(guī)定各檔案文件之保存期限及銷毀方式；g）定期整理

15、個人及公共檔案文件，廢棄過時無用的資料；h）建立文件清掃基準，處理丟棄文件依據(jù)下列原則：有關(guān)機密文件予以銷毀（碎紙機）；無法再利用的，集中廢料變賣，使資源再回收；3. 10倉庫基本要求：3. 10. 1定點原則a）以分區(qū)、分架、分層來區(qū)分，管理成品及零件之堆放；b）設(shè)立標識總看板，使有關(guān)人員對現(xiàn)狀的掌握能一目了然；c）在料架或堆放區(qū)上，將物品的品稱或代號標示出來，以利找尋及歸位放置；d）搬運工具也要給它一個固定的位置，以減少“找”的時間；e）倉庫的保管人員，要維護、物品搬運工具的定位；f）對貨物的進出數(shù)量、發(fā)放時間要作出規(guī)定并標識明確；3. 10. 2定量原則a）同樣的物品，要求在包裝方式、內(nèi)

16、裝數(shù)量上必須一致；b）物品箱外要加貼標簽，使內(nèi)容物一目了然；c）設(shè)定標準量具來取量散裝物；3. 10. 3定容原則a）為各種物品選定盛放容器，但要盡量減少容器的種類；b）標明每種物品的存放量或存放管制界線；c）提倡往空間發(fā)展，避免所有物品、組件放置于地上；d）超出存放管制界線視為異常，應(yīng)加以檢查、處理；e）周轉(zhuǎn)量越大的部分，宜放置于離倉庫出口近的地方；f）利用顏色管理，塑造一目了然的倉庫；g）配合清掃活動，定期清除倉庫內(nèi)一切灰塵、雜物、蜘蛛網(wǎng)，避免蟑螂、老鼠破壞;6S管理員工行為規(guī)范1 目的： 鑒于個人行為就是企業(yè)行為，個人行象代表公司形象，為提升個人素養(yǎng)，提高企業(yè)品位， 特規(guī)定本行為規(guī)范供大

17、家遵守。并希望以此拋磚引玉，激勵大家全方位提高個人素養(yǎng)。2 范圍：本文件規(guī)定了個人服飾要求、個人行言要求、待客禮儀、電話禮儀等基本要求，適用于 各公司員工在上班工作期間的個人行為，所有上班人員必須遵守。3 行為要求：31 服飾基本要求a) 服裝要整潔大方，合乎時宜。男士以西裝為主，女士以套裙為主；b) 有工作服要求的場合必須穿工作服，并遵守崗位要求；c) 皮鞋要打油擦亮，鞋襪不有能有臟污；d) 穿西服者要打領(lǐng)帶，領(lǐng)帶不可過于花哨、不可過長；e) 嚴禁刺青、紋身、留奇怪發(fā)型等另類行為；f) 嚴禁穿拖鞋、短褲、背心等到上班場合；g) 嚴禁在辦公室內(nèi)脫鞋、露后腳根、盤腿而坐等不雅動作。32 個人行為

18、要求a) 辦公室內(nèi)語言文明，不說粗話、臟話、刻薄話；b) 禁止大聲喧嘩，兩人對話輕聲以聽清為準；c) 任何人見面都要打招呼，說您好' 、您早'，遇見不太熟的人也要點頭微笑；d) 提倡文明用語請' 、勞駕'、拜托'、多謝'、您費心'、很抱歉'、打擾了'；e) 上班期間辦公室內(nèi)禁止奔跑，戲鬧；f) 手機鈴聲不可過大，無聲最好，以顯示良好教養(yǎng)；g) 禁止上班期間在辦公室內(nèi)吃飯、喀瓜子、吃零食；h) 走路不準勾肩搭背；i) 走路時頭正頸直、挺胸收腹、目光平視，嚴禁八字步行走；j) 辦公場合、廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙；k) 禁止隨地亂扔紙屑、

19、煙頭、果皮等；l) 來客訪問，應(yīng)去會客室，嚴禁在辦公室內(nèi)攀談會客，以免影響別人；m) 食堂就餐取飯菜時要小量多次，嚴禁浪費；n) 禁止帶兒童、陌生人在辦公室內(nèi)逗留、玩耍；o) 禁止上班期間玩游戲、網(wǎng)聊、戴耳機等分散注意力行為；p) 辦公室內(nèi)不要放太多個人物品，必須的個人物品也應(yīng)收拾得干凈整齊、井然有序； 33 待客禮儀要求a) 見面說“您好”、“歡迎”，離去說“再見”、“走好”，配以恰當?shù)奈帐?；b) 接待客人要面帶微笑，和藹可親，嚴禁板著面孔對客人不理不睬；c) 不可主動伸手與女士握手，女士主動伸手也應(yīng)輕握手指；d) 接受名片要馬上說謝謝' ，仔細看后再收藏保存，并立即交換名片；e)

20、與客人交談要看著對方，不可看別處，更不可上下打量客人；f) 介紹的順序遵循以下原則： 先把公司里的人介紹給客人，再介紹客人； 先把職位低的介紹給職位高的，再介紹職位高的； 先把男士介紹給女士，再介紹女士； 先把年輕的介紹給年長的，再介紹年長的；34 電話禮儀要求a) 電話響第一聲就應(yīng)接聽，至多不超過三聲，否則就是管理不善；b) 電話交談要求用優(yōu)美的語言和令人愉快的聲調(diào)；c) 接、打電話的第一句話是您好，這里是'；d) 拔錯電話，一定要道歉，說對不起，我打錯了' ；e) 如遇接聽人不在，要說對不起，他不在，請問需要給他留言嗎？'f) 切不可先問您是哪位？' ，再說

21、他不在！' ，以免造成人在而不愿接聽的誤會；g) 嚴禁長時間通話，一般電話不超過 3 分鐘為準，意猶未盡應(yīng)另約時間；h) 遇有表達不清的問題，應(yīng)發(fā)書面?zhèn)髡?，不可在電話里大聲、反復討論；i) 電話等人， 不應(yīng)超過 30秒，超過 30秒應(yīng)說對不起他不再， 您過會再打過來好嗎？'j) 即使受對方極大的責難，仍要保持禮貌和耐心，并視為是一種工作道德?？荚u項目6S管理標準要求檢查評比參考項得分物品定位定置（15 分） 辦公場所無不用的物品擺放； 物品均規(guī)定了固定的擺放位置； 物品的位置都進行了恰當標識； 物品的擺放位置有條理，利于取用；辦公室發(fā)現(xiàn)雜物堆放，每處扣3分；物品擺放不整齊、不美

22、觀，每處扣2分； 發(fā)現(xiàn)有無標識的櫥、柜，每處扣3分；60秒之內(nèi)不能找到需要的物品， 扣5分； 其它：辦公桌面用品（15 分） 辦公桌面用品擺放有序； 無私人用品在辦公桌擺放； 不冋類的物品分類存放，標識清楚； 辦公桌面清潔無塵；辦公桌面有雜物，不定位，扣2分；發(fā)現(xiàn)桌面擺放私人物品，扣 3分； 文件、物品分類不清，扣 3分； 發(fā)現(xiàn)桌面有一處灰塵，扣 2分； 其它：地面墻面門窗（20 分） 地面墻角窗臺無任何垃圾、雜物堆放； 墻面無亂貼、亂畫、亂掛現(xiàn)象； 墻頂、吊扇、吊燈無灰塵、蛛網(wǎng)存在； 門窗玻璃潔凈無塵； 電線電纜整齊有序，無扯拉掛吊現(xiàn)象；發(fā)現(xiàn)地面垃圾，每處扣 2分；墻面污點、窗臺雜物，每處扣

23、2分；頂棚蛛網(wǎng)、灰塵，每處扣 2分；門窗損壞、門窗灰塵，扣 3分； 亂扯亂掛，扣2分；其它：目視層次管理（15 分） 不同類物品都用不同的顏色標識； 同類物品的擺放位置相近，標識相同； 按使用頻次，對物品進行分類存放； 目視感覺層次鮮明，一目了然；物品無分類，文件表單混雜，扣3分；目視感覺層次不鮮明，扣 2分； 其它酌情扣分；其它：檔案文件管理（20 分） 櫥門、抽屜都標識了內(nèi)容物類別； 帶鎖的櫥門都標識了鑰匙的位置所在； 不冋類的文件類存放，標識明確； 不冋月份的記錄都按月份進行了歸檔； 三月內(nèi)不再使用的文檔都放入了倉庫；櫥門、抽屜無標識，每處扣 2分；標識與內(nèi)容物不符，每處扣 3分；文件、

24、記錄未按月份歸檔，扣3分；帶鎖櫥門未表明鑰匙去處，扣3分；發(fā)現(xiàn)三月內(nèi)不使用的文件檔，扣2分；其它：其它綜合印象（15 分）根據(jù)總體感覺酌情打分，最高15分，最低5分總分考評項目6S管理標準要求檢查評比參考項得分工具定位定置（20 分） 所有可移動工具都規(guī)定了擺放位置； 和區(qū)域的人員、車輛規(guī)定了行動路線； 工具的擺放方法都進行了規(guī)定； 無固定不牢的設(shè)備、器具、管線；發(fā)現(xiàn)未標明存放位置的工具，扣2分；未規(guī)定人員、車輛的行動路線，扣3分；發(fā)現(xiàn)同種工具擺放不一，每處扣3分；發(fā)現(xiàn)松動、晃動的管線，每處扣3分；其它：物品定量定容（20 分） 不同種類的物品用不同的容器存放； 冋種類的物品用相冋的容器存放；

25、 規(guī)定了容器、存放區(qū)域的最大容量； 無原料成品的拋、撒、滴、漏現(xiàn)象；發(fā)現(xiàn)不同物品用同一種容器存放，扣3 分;發(fā)現(xiàn)冋種容器存放不冋的物品，扣3分；容器無最大限量標識，扣2分；發(fā)現(xiàn)撒、漏成品、原料，每處扣3分；其它：現(xiàn)場衛(wèi)生及秩序（20 分） 生產(chǎn)現(xiàn)場的地面、墻角無垃圾存放； 設(shè)備器具無生銹、腐蝕、臟污現(xiàn)象； 門窗、玻璃、墻壁潔凈無塵； 操作人員各守各其位、工作服整齊； 無閑散人員、任何地方不準吸煙； 生產(chǎn)現(xiàn)場無任何私人用品存放；生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)垃圾雜物，每處扣2分；設(shè)備生銹、腐蝕、臟污，每處扣3分；發(fā)現(xiàn)門窗損壞、帶有灰塵，扣3分；著裝不整，每人扣1分；發(fā)現(xiàn)吸煙頭、煙灰，每次扣 5分； 發(fā)現(xiàn)私人物品，

26、扣 2分； 其它：原料、成品標識（15 分） 原料、成品、不合格品有明顯的界線； 不同的原料、成品有明顯的界線； 所有的產(chǎn)品垛位都進行了品名標識； 不合格品使用紅色警示標識；成品、原料混雜，或界線不清，扣3分；垛位無標識，每個扣 2分；不合格品無標識，扣 4分； 其它：安全警示標識（15 分） 電、熱、傳動部位都帶有安全防護； 消防栓、滅火器標識明確； 安全應(yīng)急通道標識明確； 操作工人配戴有必要的安全防護；危險部件無警示標識，每處扣3分；無應(yīng)急通道或標識不明顯，扣3分；操作工人無防護措施，扣 2分；無消防設(shè)施或標識不明顯，扣5分；其它：其它綜合印象（15 分）根據(jù)總體感覺酌情打分。最高15分，

27、最低5分總分考評項目6S管理標準要求檢查評比參考項得分餐具定位標識（15 分） 所有可移動工具都規(guī)定了位置，標識明確； 生食、熟食位置間隔明確； 冷、熱餐具有區(qū)分標識； 無任何餐具落地放置；發(fā)現(xiàn)隨意放置的設(shè)備、餐具，扣2分； 生、熟混雜，冷熱混用，扣 5分； 發(fā)現(xiàn)物品落地放置，扣 3分； 其它：餐廳物品定位（10 分） 餐桌擺放整齊，流程合理，標識明確； 有足夠的垃圾收集容器供使用； 個人餐具擺放整齊、櫥子放置美觀；餐桌擺放不整齊扣3分；無定位標識扣2分；無足夠的垃圾收集容器扣 3分 其它：餐具衛(wèi)生（20 分） 鍋灶周圍不存油污、廢水； 鍋、鏟、案、盆內(nèi)外干凈； 生、熟容器區(qū)分村識明確； 公用

28、餐具經(jīng)過消毒；鍋灶不干凈，每處扣 2分；廚具不干凈，每個扣 2分； 生、熟用具不區(qū)分，扣 3分； 餐具不消毒，扣3分；其它：地面衛(wèi)生（10 分） 地面任何地方無垃圾、雜物； 廢水暢通無阻、無積存污水； 下腳料有容器收集、禁用堆放地面；地面發(fā)現(xiàn)垃圾、污水，每處扣3分；排水不暢、地溝存污物扣 3分； 下腳料不收集，扣2分；其它：門窗墻壁衛(wèi)生（15 分） 墻面、屋頂無過多裝飾物； 易于油污、易于濺水的地方貼有瓷磚； 所有門窗、玻璃干凈；裝飾、張貼無用物，每處扣 1分；墻面油污，每處扣 2分；門窗玻璃不干凈，每處扣 2分； 其它：人員衛(wèi)生（15 分） 上班期間必須著統(tǒng)一、白色工作服、工作帽； 做飯、做

29、菜任何場所不允許吸煙； 賣飯者不得直接用手拿取熟食； 工作期間不佩戴任何首飾不穿工作服、頭發(fā)外露，每人扣2分； 發(fā)現(xiàn)吸煙，每人扣 2分；直接用手拿饅頭，每人扣 3分佩戴首飾，每人扣2分； 其它：其它綜合印象（15 分）根據(jù)總體感覺酌情打分，最高15分，最低5分總分考評項目6S管理標準要求檢查評比參考項得分物品定位擺放（15 分） 床、柜統(tǒng)一定位放置，標識明確； 衣物、毛巾設(shè)置了統(tǒng)一的吊掛裝置； 房間、墻角沒有無用的雜物堆放； 整體色調(diào)一致、協(xié)調(diào)；大的用品定位不統(tǒng)一，扣 2分； 毛巾、衣物吊掛不統(tǒng)一，扣 2分； 宿舍堆放雜物，扣 3分；房間感覺凌亂，扣2分； 其它：床鋪被褥（20 分） 被褥整齊

30、、統(tǒng)一疊被； 床上無堆放衣物、雜物； 床鋪周圍無雜亂飾物；不疊被褥，每個扣 3分；疊被褥不整齊，每個扣 1分；床上胡亂堆放雜物，每個扣 3分； 其它：地面衛(wèi)生（15 分） 各房間設(shè)有套袋垃圾筐； 地面無垃圾、無長年積垢； 配備統(tǒng)一的清掃用具；無配備垃圾筐、無清掃用具，扣3分； 地面有果皮、紙屑，扣 2分；地面有長年積垢，扣 2分； 其它：門窗墻壁衛(wèi)生（15 分） 墻壁無蜘蛛網(wǎng)、積塵； 墻上、玻璃上不亂貼報紙、飾物； 玻璃門窗無損壞； 窗臺無雜物、無臟污；墻壁、房頂有蜘蛛網(wǎng)，每處扣2分；亂貼報紙、裝飾物，扣 2分；窗臺、玻璃積塵，每處扣 2分；門窗損壞、殘缺不全，每個扣2分；其它：個人物品整理（

31、20 分） 臉盆、暖瓶、洗刷用品統(tǒng)一擺放位置； 宿舍內(nèi)無餐具，無就餐跡象； 鞋子擺放整齊、不得擺放在明處； 燈線、插座無任何私拉亂扯現(xiàn)象； 臉盆內(nèi)不得存放用后的洗臉水臉盆、暖瓶不定位，扣 3分；宿舍發(fā)現(xiàn)就餐跡象，扣 2分；鞋子擺放不整齊，扣 2分；發(fā)現(xiàn)私拉亂扯，扣 3分；其它：其它綜合印象（15 分）根據(jù)總體感覺酌情打分，最高15分，最低5分總分6S管理檢查評比參照表（5）原料庫、成品庫、材料庫檢查地點：公司：檢查日期:考評項目6S管理標準要求檢查評比參考項得分區(qū)域定位及劃線（20 分） 貨物分區(qū)域、分垛位、分層，界線明確； 走道、區(qū)域的界線標識明確； 沒有隨意放置或洛地放置的物品； 無超出區(qū)

32、域界線的物品；不分區(qū)、不定位，扣 3分；不按規(guī)定的區(qū)域放置，扣 3分；區(qū)域界線不明顯，扣 2分；發(fā)現(xiàn)堆放不明確雜物， 每處扣2分； 其它：物品定量、定容（15 分） 冋類物品的包裝方式必須相冋； 不冋物品必須用不冋的容器存放； 不能定量的物品，必須標識數(shù)量； 不允許任何物品混放、混垛； 不允許出現(xiàn)任何不規(guī)則堆放；產(chǎn)品包裝不統(tǒng)一，扣 3分；垛位不明標數(shù)量，每個扣 2分； 產(chǎn)品混放、或界線不清，每扣2分； 不規(guī)則堆放物，每個扣 3分； 其它：物料標識明確（15 分） 所有的垛位、容器必須配備標識卡； 區(qū)域位置進行了標識，并與貨物對應(yīng)； 明顯的防火警示標識；發(fā)現(xiàn)無標識卡的垛位， 每個扣3分；垛位與貨

33、物不對應(yīng)，每個扣 3分；無明顯的防火警示標識，扣 2分； 其它：垛位、貨架整齊（15 分） 貨架、垛位排列整齊劃一； 同類物品碼垛方法一致； 各類物品有規(guī)定的擺放方法，橫、豎；垛位、貨架擺放不整齊，扣 2分； 無規(guī)則、隨意碼垛放置，扣 3分； 其它：倉庫衛(wèi)生安全（20 分） 門窗牢固、無透風、漏雨現(xiàn)象； 在明顯位置配備有足夠的消防裝置； 無危垛、無貨架不牢、無危險品存放； 產(chǎn)品、貨架、垛位無灰塵臟污； 地面無垃圾雜物、墻壁無蛛網(wǎng)灰塵； 倉庫周圍50米內(nèi)無吸煙、點火行為；發(fā)現(xiàn)倉庫透風、漏雨，每處扣3分； 消防設(shè)置配置不足、 失效，扣4分； 發(fā)現(xiàn)危險垛位，每個扣 3分； 貨物上有灰塵，每處扣 2分

34、； 墻壁、窗臺積有灰塵，每處扣2分； 倉庫周圍發(fā)現(xiàn)煙頭，每個扣 2分 其它：其它綜合印象（15 分）根據(jù)總體感覺酌情打分，最高15分，最低5分總分檢查地點：公司：檢查日期:考評項目6S管理標準要求檢查評比參考項得分廠區(qū)外觀感覺（20 分） 廠區(qū)建筑物色調(diào)清新、協(xié)調(diào)； 廠區(qū)大門標志明確、干凈整潔； 高空線路井井有條、不雜亂； 公司標志物健全，無殘缺； 設(shè)立的標識牌、宣傳語協(xié)調(diào)美觀；建筑物外表臟污，扣 5分；大門雜亂、標識物殘缺，扣 3分； 高空線路布置雜亂，每處扣 2分； 亂用宣傳語，每處扣 2分； 其它：區(qū)域分布標識（15 分） 門口處設(shè)有清晰的規(guī)劃指示圖； 各辦公室名稱標識牌明確、統(tǒng)一； 對外窗口必須標識服務(wù)流程； 行車道、停車位標識明確；無規(guī)劃指示圖，扣 3分；辦公室無標識牌，每個扣 2分； 服務(wù)流程不明確公示，扣 2分； 無道路、