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文檔簡介
1、北大emba總裁實(shí)戰(zhàn)班班級管理規(guī)范江西省第42屆北大emba總裁班班級組織管理運(yùn)行方案(草案)(一)北大emba總裁班班級愿景建立一個(gè)大氣、包容、互助、共贏,有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的集體。讓來自全省不同地區(qū)、不同行業(yè),有著不同人生經(jīng)歷的企業(yè)家們能夠在這里交流分享人生經(jīng)驗(yàn),以實(shí)現(xiàn)更為遠(yuǎn)大的人生目標(biāo)。(二)北大emba總裁班宗旨大氣包容、合作共贏(三)北大emba總裁班目標(biāo)1.團(tuán)隊(duì)江西省第42屆北京大學(xué)emba總裁班是一個(gè)大氣包容、奮發(fā)圖強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),40位同學(xué)都是團(tuán)隊(duì)的一份子。在未來的工作生活中,大家將會繼續(xù)秉承著“不拋棄,不放棄”的宗旨,團(tuán)結(jié)在一起,共創(chuàng)班級輝煌!2.分享班級中每位同學(xué)都是來自各行各業(yè)
2、的精英,在自己所擅長的領(lǐng)域都有超強(qiáng)的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)總裁班這個(gè)平臺上,大家將會把自己的親身經(jīng)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享給其他同學(xué),幫助其他同學(xué)提高的同時(shí),也獲得自我的提升!3.價(jià)值增值全班40位同學(xué)通過均等出資的方式,籌建“班級種子基金”共計(jì)人民幣40萬元整。班委會將會通過各種可行的方案,合理利用好這筆資金,以達(dá)到保值增值的目的。(四)北大emba總裁班原則1.奉獻(xiàn)北大emba總裁班的輪值班委們,要在日常紛繁的本職工作之余,擔(dān)負(fù)起為班級服務(wù)的工作。其他同學(xué)也需要為班級建設(shè)、活動(dòng)組織等工作建言獻(xiàn)策。2.投入北大emba總裁班是由40位同學(xué)共同組織成立的,每一位同學(xué)都是班級的一份子,也將為班級建設(shè)貢獻(xiàn)自己力
3、所能力的一份力量。3.真誠在為班級和同學(xué)服務(wù)的過程中,北大emba總裁輪值班委會每位成員都將本著透明管理的工作原則,并及時(shí)做好溝通、宣傳、和總結(jié)工作,為全班同學(xué)做好服務(wù)工作。(五)北大emba總裁班組織規(guī)章第一章 總則第一條 江西第42屆北京大學(xué)emba總裁班,是由江西第42屆北京大學(xué)emba總裁班40名學(xué)員自發(fā)組成的組織,接受相關(guān)組織機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)。第二條 班級宗旨: 1、成為北大emba總裁班的聯(lián)絡(luò)橋梁和歸屬團(tuán)體;
4、; 2、成為學(xué)員的互助紐帶,為北大emba總裁班的成長成才和事業(yè)發(fā)展服務(wù); 3、匯聚北大emba總裁班同學(xué)資源,打造成熟的江西本土北大emba品牌; 4、凝聚北大emba總裁班同學(xué)的力量,為中華民族的偉大復(fù)興做出貢獻(xiàn)。第二章 班級成員的權(quán)利和義務(wù)第三條 凡江西第42屆北大emba總裁班學(xué)員,承認(rèn)本章程并愿意履行相應(yīng)義務(wù)者,均可成為本班級成員。第四條 成員的基本權(quán)利
5、60; 1、在班級內(nèi)內(nèi)享有選舉權(quán)和被選舉權(quán); 2、有權(quán)通過正當(dāng)途徑和方式對班級各級組織機(jī)構(gòu)和工作人員及其工作進(jìn)行監(jiān)督、批評和建議; 3、有權(quán)獲得全班同學(xué)的各類信息和資料; 4、有權(quán)參加班級組織的各項(xiàng)活動(dòng); 5、有權(quán)參加班級中各級下設(shè)團(tuán)體和機(jī)構(gòu)。第五條 成員的義務(wù) &
6、#160; 1、遵守國家的有關(guān)法律法規(guī),認(rèn)同并遵守班級章程; 2、維護(hù)母校和江西省第42屆北大emba總裁班的形象和聲譽(yù); 3、執(zhí)行班級的決議、參加班級的各項(xiàng)活動(dòng)、為班級發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、完成班委會委托的各項(xiàng)工作; 4、一次性繳納“班級種子基金”,每人10000元。第三章 組織制度第六條 班級的組織原則為民主集中制。全班40位同學(xué)分為7個(gè)
7、執(zhí)行小組。第七條 班級的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為班級管理委員會(以下簡稱班委會)由全班7個(gè)執(zhí)行小組輪流任職組建。下設(shè)決策委員會、檢查委員會及執(zhí)行委員會。全班大會每年召開兩次(當(dāng)年六月底、十二月底各召開一次)。班級管理委員會任期為一年。第八條 第42屆北大emba班委會行使以下職權(quán): 1、審議并通過當(dāng)屆班級工作報(bào)告和其他文件; 2、聽取并審議當(dāng)屆班級財(cái)務(wù)報(bào)告;
8、60;3、修改班級章程; 4、選舉新一屆班委會總監(jiān); 5、討論并決定新一屆班級的機(jī)構(gòu)設(shè)置。第九條 班級決策委員會(以下簡稱決委會)為班級的決策機(jī)構(gòu),決委會設(shè)總監(jiān)一人,總監(jiān)辦秘書一人,副總監(jiān)兩人。其中總監(jiān)和副總監(jiān)長由班委會推舉產(chǎn)生,其他人員由總監(jiān)進(jìn)行任命。如遇特殊情況可由決委會通過表決予以調(diào)整或增選。決委會常務(wù)會議每年不得少于四次,具體召開時(shí)間由決委會人員自行討論確定。第十條 執(zhí)委會職權(quán): &
9、#160; 1、搜集會員的意見和建議,確定班級年度工作目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃; 2、負(fù)責(zé)與相應(yīng)各方面組織的聯(lián)系; 3、負(fù)責(zé)籌集班級“種子基金”及后續(xù)相應(yīng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi); 4、指導(dǎo)和督促班級執(zhí)委會的工作,審議班級年度工作報(bào)告; 5、審議批準(zhǔn)增補(bǔ)執(zhí)委會部門席位及確認(rèn)成員名單;
10、 6、組織召開全班大會。第十一條 班級執(zhí)行委員會(以下簡稱執(zhí)委會)是決委會領(lǐng)導(dǎo)下的日常執(zhí)行機(jī)構(gòu)。下設(shè)包括“事業(yè)”、“學(xué)習(xí)”、“生活”、“后勤”及“財(cái)務(wù)”在內(nèi)的五個(gè)常務(wù)班委成員席位。第十二條 班級執(zhí)行委員會職責(zé) 1、執(zhí)行決委會的有關(guān)決議; 2、建立班級與學(xué)校、校內(nèi)其他校友組織的日常聯(lián)絡(luò)渠道; 3、領(lǐng)導(dǎo)班級內(nèi)各職能
11、部門的工作; 4、主持班級其他的日常工作。第十三條 班級檢查委員會是獨(dú)立于決策委員會及執(zhí)行委員會之外的機(jī)構(gòu),由全班同學(xué)推舉產(chǎn)生,人數(shù)三人。第十四條 班級檢查委員會職責(zé)1、 監(jiān)督?jīng)Q委會、執(zhí)委會的日常工作;2、 監(jiān)督班級種子資金及其他資金的使用情況;第四章 經(jīng)費(fèi)第十五條 經(jīng)費(fèi)來源與管理 1、捐贈(zèng)、贊助、活動(dòng)收入及其他收入; 2、經(jīng)費(fèi)來源和支出實(shí)行預(yù)算管理,經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃由執(zhí)委會審批。第五章
12、60;其他第十六條 本章程修改權(quán)屬于班級大會,解釋權(quán)屬于班級委員會。l 班級委員會架構(gòu)圖決策委員會 執(zhí)行委員會l 北大emba總裁班各部門職責(zé)² 北大emba總裁班決策委員會職責(zé)l 負(fù)責(zé)班級整體發(fā)展規(guī)劃的設(shè)計(jì)、組織及監(jiān)督。l 負(fù)責(zé)班級日常活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的審批工作。l 負(fù)責(zé)班級重大活動(dòng)項(xiàng)目可行性的研究工作及負(fù)責(zé)人的任命工作。² 北大emba總裁班檢查委員會職責(zé)l 負(fù)責(zé)按照決策委員會制定的發(fā)展規(guī)劃監(jiān)督班級執(zhí)行委員會各部門對職責(zé)履行情況。² 北大emba總裁班執(zhí)行委員會職責(zé)l 負(fù)責(zé)班級各項(xiàng)日常活動(dòng)的組織及落實(shí)工作。l 負(fù)責(zé)班級活動(dòng)及項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、推廣、宣傳、
13、執(zhí)行工作。l 負(fù)責(zé)班級經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)一征收、支配、使用工作。² 北大emba總裁班總監(jiān)職責(zé)l 負(fù)責(zé)班級工作的計(jì)劃、組織及落實(shí)。 l 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門工作落實(shí)。l 對班級各項(xiàng)工作完成結(jié)果進(jìn)行跟蹤,并負(fù)全責(zé)。² 北大emba總裁班副總監(jiān)職責(zé)l 具體分管相應(yīng)執(zhí)委會部門委員的工作; l 向上級總監(jiān)及檢查委員會負(fù)責(zé)l 對班級各項(xiàng)工作完成進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,;并負(fù)全責(zé)。² 北大emba總裁班總監(jiān)辦秘書職責(zé)l 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)班級各部門上情下達(dá),下情上達(dá)的溝通協(xié)調(diào)工作。l 負(fù)責(zé)重大活動(dòng)班長發(fā)言稿件的起草工作。l 負(fù)責(zé)班級大事記編寫的組織與落實(shí)。l 定期組織開展班級會議。² 北大emb
14、a總裁班事業(yè)委員職責(zé)l 負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的策劃,并協(xié)調(diào)各個(gè)部門資源組織落實(shí)。l 負(fù)責(zé)班級人員的組織,提供可行性方案.l 負(fù)責(zé)對外拓展班級資源,豐富班級對外交流的平臺。l 開展與其他組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)誼活動(dòng)。l 對外交流的渠道有政府、協(xié)會、社會團(tuán)體等² 北大emba總裁班后勤委員職責(zé)l 關(guān)心和了解同學(xué)生活中的困難,并積極向上反映,努力尋求解決的辦法。 l 管理班級公物,學(xué)員活動(dòng)場地、人員、通知的落實(shí)。 l 負(fù)責(zé)班級同學(xué)活動(dòng)所需物品采購等。² 北大emba總裁班生活委員
15、職責(zé)l 堅(jiān)持寓教于樂,開展各種健康有益的文體活動(dòng),促進(jìn)班級文明,組織重大節(jié)日的文藝演出和慶祝活動(dòng)。 l 堅(jiān)持業(yè)余、自愿、小型、多樣、節(jié)約的原則,積極組織開展有益于學(xué)員交流的業(yè)余文化體育活動(dòng),活躍班級文化生活,組織好各種文體比賽,搞好文體活動(dòng)的檢查評比工作。l 盡可能開展豐富多彩的假日旅游活動(dòng)。² 北大emba總裁班學(xué)習(xí)委員職責(zé)l 在班級組織的各類學(xué)習(xí)課程及活動(dòng)中,學(xué)習(xí)委員應(yīng)起到標(biāo)兵作用,努力提高自身綜合素質(zhì)。l 努力提高班級的學(xué)習(xí)氛圍,組織開展有利于提高同學(xué)學(xué)習(xí)能力的各項(xiàng)活動(dòng)。l 組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流研討會。² 北大emba總裁班財(cái)務(wù)委員職責(zé)l 負(fù)責(zé)組織實(shí)施班級的財(cái)務(wù)管理、收班
16、費(fèi)、預(yù)計(jì)支出等問題。l 主持編制和執(zhí)行班級的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,對執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施。指導(dǎo)班級各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)。l 主持召開財(cái)務(wù)會和財(cái)務(wù)專業(yè)例會,研究解決財(cái)務(wù)管理方面的問題。l 定期向總監(jiān)匯報(bào)工作。77附件1:班級”種子資金”增值運(yùn)作草案 組建第42屆北京大學(xué)emba班委會金融服務(wù)委員會(前期可設(shè)立在班級委員會財(cái)務(wù)委員基礎(chǔ)之上),提供的服務(wù)包括以下內(nèi)容: 一、 對會員企業(yè)進(jìn)行投資和融資評估;
17、160; 二、 將會員進(jìn)行初步分類,形成批量支持和個(gè)性化支持方案; 三、 整合各家銀行資源為會員提供信貸支持; 四、 整合非銀行金融機(jī)構(gòu)資源,為會員提供資金和服務(wù);
18、60; 五、 協(xié)助會員企業(yè)成立中小微企業(yè)互助擔(dān)?;?,質(zhì)押在合作的銀行,以獲得銀行放大倍數(shù)的信貸支持; 六、 協(xié)助會員企業(yè)成立中小微企業(yè)集合債; 七、 協(xié)助會員企業(yè)成立私募債;
19、60; 八、 協(xié)助會員企業(yè)成立私募股權(quán)投資基金; 九、 為企業(yè)短期資金供求提供快捷的信息調(diào)劑服務(wù); 十、 為企業(yè)融資和經(jīng)營活動(dòng),組織有效的相互信任的互助,聯(lián)保服務(wù)。
20、160; 十一、 為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)建立整體對一的救援服務(wù); 十二、 企業(yè)經(jīng)營管理的專項(xiàng)服務(wù); 十三、 引導(dǎo)同學(xué)企業(yè)進(jìn)入資本市場,參與合作項(xiàng)目; 十四、 構(gòu)建會員企業(yè)同銀行、投資銀團(tuán)及其他社會經(jīng)濟(jì)體的合作機(jī)制; 十五、 引導(dǎo)企業(yè)向國家鼓勵(lì)行業(yè)發(fā)展; 十六
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