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文檔簡介

1、解放思想強化措施推動招商引資工作再上新水平如何解放思想推動發(fā)展去年以來,我們在市委、市政府的正確領導下,始終把招商引資放在總攬經(jīng)濟工作全局的核心位置,作為“一號工程”全力組織實施,取得了明顯成效。主要有三個特點:一是項目總量增多、檔次較高。去年全縣共引進市外項目314個,實際到位資金1718635萬美元,完成市分配任務的24552?!按蟾咄狻表椖棵黠@增多。引進境外資金項目37個,到位資金371441萬美元。引進投資過200萬美元的項目32個,其中,萬眾彈簧板廠、中傳隱形拉鏈、山水水泥、齊魯工業(yè)園、寶石山莊等5個項目投資都超過了2000萬美元。二是園區(qū)建設初具規(guī)模。投資2600萬元新修了縣開發(fā)區(qū)

2、3L 5公里的“八縱五橫”道路網(wǎng),使開發(fā)區(qū)框架面積進一步擴大;引進東營天園集團投資76日億元成片開發(fā)了城南經(jīng)濟開發(fā)區(qū);朱劉、唐吾、紅河、阿陀四個工業(yè)園規(guī)劃和建設進度進一步加快,形成了以“兩區(qū)四園”為重點的園區(qū)發(fā)展格局。三是節(jié)會招商成效顯著。在多次組團赴韓國、臺灣、香港、美國等地招商的同時,成功舉辦了首屆中國(昌樂)國際寶石節(jié),接待來賓6181人,洽談項目74個,協(xié)議投資95億元,極大地提高了昌樂的知名度。 在鞏固擴大去年招商引資工作成果的基礎上,今年我們決心按照“全黨抓經(jīng)濟,重點抓工業(yè),關鍵抓投入,突出抓招商引資”的工作思路,進一步加大措施力度,力求在招商引資總量、規(guī)模和層次上實現(xiàn)新的突破。

3、爭取招商引資到位資金比去年增長10以上,利用境外資金增長20以上;今后五年累計招商引資力爭超過50億元,實際利用境外資金超過l億美元。圍繞這一目標,下步工作中,我們將突出抓好以下四方面措施: 一、進一步解放思想,再掀招商引資新高潮。牢固樹立“昌樂要發(fā)展,招商引資是關鍵”的觀念,始終把招商引資作為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的關鍵措施,放在要務之要務、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。一是努力營造全民招商的農(nóng)厚氛圍。繼續(xù)對招商引資工作升溫、加壓,通過廣泛發(fā)動群眾,充分利用各種社會關系,挖掘招商潛力,加大全民招商力度,努力在全縣營造人人議招商、想招商、干招商的濃厚氛圍,形成“千軍萬馬抓招商、千方百計引項目

4、”的工作格局。二是進一步明確責任,狠抓落實。繼續(xù)實行招商引資目標責任制,把招商引資任務指標層層分解,層層落實,做到“人人頭上有指標,個個肩上有擔子”,充分調(diào)動每個干部群眾參與招商引資工作的積極性和主動性。三是加大考核獎懲力度。嚴格落實“三掛鉤一追究”制度。春節(jié)前召開全縣招商引資總結(jié)表彰大會,按照昌樂縣招商引資引薦人獎勵辦法等文件規(guī)定嚴格兌現(xiàn)獎懲,對貢獻突出的給予大張旗鼓的表彰獎勵,對完不成任務的單位和個人,在評先樹優(yōu)、干部提拔等方面實行“一票否決”。 二、進一步強化招商措施,活化招商形式。 一是突出招商重點。盡快實現(xiàn)由國內(nèi)引資為主向境外引資為主轉(zhuǎn)變、由大中小項目一齊引向重點引進“大高外”項目轉(zhuǎn)

5、變,進一步提升招商引資的檔次和水平。二是不斷創(chuàng)新招商方式。突出抓好鎖定重點地區(qū)造勢招商,進一步加大對韓國、臺灣、日本、東南亞、歐美及國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達、外資密集地區(qū)的招商力度;立足現(xiàn)有骨干企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),重點抓好載體招商;充分發(fā)揮已引項目的作用,抓好以商招商。同時,進一步完善網(wǎng)上招商、虛擬贈地委托招商、建設標準廠房二次招商等招商手段,不斷鞏固和擴大招商成果。今年,我們將改變原先“政府組織,企業(yè)參與”的外出招商模式,實行“企業(yè)搭臺,政府唱戲”的專業(yè)招商方式,重點針對韓國、臺灣、新加坡等國家和地區(qū),組織十次規(guī)模較大的專業(yè)定向招商活動,力求在境外招商方面實現(xiàn)較大突破。三是繼續(xù)采取“走出去”與“請進來”相結(jié)

6、合的戰(zhàn)略。在積極走出去招商的同時,通過舉辦寶石節(jié)、投資洽談會等多種形式,加強與外商的聯(lián)系,邀請他們對昌樂的投資環(huán)境進行實地考察,增強他們對昌樂投資的信心和決心。 三、進一步加快園區(qū)建設,充分發(fā)揮載體效應。 一是集中力量抓好以“兩區(qū)四園”為重點的園區(qū)建設。積極推廣城南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)引進東營天園集團進行成片開發(fā)的經(jīng)驗,多方籌措資金,對園區(qū)基礎設施建設進行市場化運作。重點加大對縣開發(fā)區(qū)、城南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和朱劉、唐吾、紅河、阿陀等工業(yè)園區(qū)的基礎設施投入,配套完善載體功能,不斷提高建設檔次和水平。突出抓好縣開發(fā)區(qū)供排水、供電、供熱、污水處理等硬件建設,確保區(qū)內(nèi)企業(yè)的水、電、熱供應及排污暢通。在抓好重點園區(qū)建設

7、的同時,搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)的規(guī)劃和發(fā)展,為招商引資項目提供載體保障。二是加大園區(qū)招商力度。加大“區(qū)中園”建設力度,進一步優(yōu)化項目布局。對過億元的項目,實行“零地價、零收費”政策,努力增強對大項目的吸引力。三是進一步加強園區(qū)管理。積極探索園區(qū)建設經(jīng)營管理新體制,制定出臺昌樂縣工業(yè)園區(qū)管理辦法、昌樂縣征地補償辦法等文件,認真落實“特區(qū)特管”和“一個漏斗”收費政策,營造政策性“洼地”,吸引企業(yè)向園區(qū)集中。 四、大力度優(yōu)化招商環(huán)境,努力創(chuàng)造相對優(yōu)勢。 一是提高辦事效率和服務質(zhì)量。按照世貿(mào)組織規(guī)則,加快政府服務與國際慣例接軌步伐,轉(zhuǎn)變職能,提高效率,推動各項工作全面“提速”。認真兌現(xiàn)服務承諾,進一步簡化辦事程

8、序,縮短辦事時限,年內(nèi)建成行政審批服務中心,提高“一站式”服務水平。實行外商投資“首問負責制”和項目總負責人制度,由引進項目的單位負責提供審批、登記、協(xié)調(diào)等全程跟蹤包攬式服務。二是進一步規(guī)范收費行為。健全完善“兩證兩卡”、“票款分離”等收費管理制度,堅決制止“三亂”行為,努力做到:凡是上級已經(jīng)明令廢止或不具有時效性的收費項目,一律停止征收;凡是周邊縣市區(qū)已經(jīng)停收的收費項目,一律停收;凡是有征收幅度的收費項目,一律按最低標準收??;凡是(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸www.網(wǎng)絡.com查看)未提前打招呼要求整改的,一律不準隨意罰款,不準強行關停企業(yè);凡是未經(jīng)縣委、縣政府同意,一律不準組織面向外商的檢查、評比等活動;不準強行拉贊助、搞推銷、亂攤派;一律不準向工作人員下達收費、罰款任務指標。三是加大外商投訴查處力度。開通外商投訴熱線電話,建立處理外商投訴聯(lián)席會議制度,確保外商投訴事事

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