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文檔簡介
1、設(shè)備定期工作制度一、原則1. 為規(guī)范運行、運維人員的定期工作行為,特制定本制 度。2. 本制度規(guī)定了設(shè)備定期工作管理的職責(zé)及定期工作 的內(nèi)容、周期、實施、記錄。3. 本制度適用于公司本部、代管公司、所屬各分、子公 司的設(shè)備定期管理。二、職責(zé)1. 運行部職責(zé) 負(fù)責(zé)制定和完善本制度,確保制度實施的有效性。 負(fù)責(zé)定期工作的執(zhí)行及執(zhí)行過程的檢查。 負(fù)責(zé)定期工作的統(tǒng)計。對定期工作管理制度中的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考 核。三、定期工作要求及流程1. 本制度指生產(chǎn)設(shè)備中運行設(shè)備的定期檢查、試驗與切 換。2. 對運行影響較大的定期工作,應(yīng)作好事故預(yù)想,制定 相應(yīng)的方案后,報部門批準(zhǔn)后實施;3. 部門首先根據(jù)
2、本制度的相關(guān)規(guī)定,每月(年)制定本部門的月(年)度定期工作計劃(表),然后按本細(xì)則的定期工作表提醒督促各崗位人員認(rèn)真及時執(zhí)行本班的定期工 作內(nèi)容(項目),在定期工作本(表)中做好記錄登記工作, 以便分析設(shè)備狀況和檢查制度執(zhí)行情況;4. 部門應(yīng)將編制好的下月部門月度設(shè)備(施)定期工 作計劃表,在每月打印一份放置在各片區(qū),以便運行人員 執(zhí)行簽名。5. 對于在定期工作中若出現(xiàn)異?;蚬收?,應(yīng)立即停止設(shè) 備試驗與切換(定期工作),詳細(xì)記錄設(shè)備存在的問題,應(yīng) 及時采取措施消除或聯(lián)系有關(guān)人員處理。如屬于設(shè)備缺陷的,應(yīng)遵照設(shè)備缺陷管理制度執(zhí)行。6. 對于因無法執(zhí)行或特殊情況無法在規(guī)定期限內(nèi)完成 的定期工作項,
3、應(yīng)匯報部門并說明原因,由部門另行安排, 原則上適當(dāng)順延,編入下一周期定期工作計劃中。四、工作周期1. 執(zhí)行周期有明確執(zhí)行日期的,部門在編寫部門月度 設(shè)備(施)定期工作計劃表按本制度規(guī)定的注明具體工作 日。2. 執(zhí)行周期無明確執(zhí)行日期的,部門根據(jù)部門實際情況編寫部門月度設(shè)備(施)定期工作計劃表做具體規(guī)定,但必須在每月最后一個工作日前完成。3.定期工作內(nèi)容及周期序號定期工作項目維護(hù)內(nèi)容及要求周期1集中式逆變器濾網(wǎng)1. 拆下逆變器柜門和箱柜的 濾網(wǎng),用吹風(fēng)機進(jìn)行清灰或更 換濾網(wǎng)。2. 檢查逆變器本體各空開、 電 氣元件、電纜、接線連接處等 是否有異常。5-6月一次;10-11月一次2配電室清掃1.
4、配電室地面衛(wèi)生打掃。2. 工具柜或工具箱整理。3. 配電室雜物清理。每年一次3配電室空調(diào)1.空調(diào)濾網(wǎng)清灰。每年11-12月3事故照明1.安裝事故照明的配電室,斷 開其照明交流電源,檢查事故 照明是否正常工作。每季度一次4組件固定1.組件固定是否牢靠,是否存 在松動或位移的現(xiàn)象;壓塊螺 絲是否緊固,螺絲螺母是否打每年3-6月抽滑。抽查發(fā)現(xiàn)有一定比例的松動現(xiàn)象,組織力量全部緊固一遍查一次。5防雷接地1. 測量屋頂逆變器、組件、支 架接地電阻。2. 接地電阻大于 4歐的應(yīng)檢 查接地回路。每年 一次,三月前完 成6滅火器1. 滅火器外觀檢查,包括罐 體、銷子、軟管是否正常。2. 滅火器壓力檢查,指針在
5、紅 區(qū)或黃區(qū)上限的盡快更換。每月一次8組件清洗1. 彩鋼屋頂普通粉塵污染不 定期清洗。2. 特殊污染視污染情況增加 清洗次數(shù)。每年10-11月根 據(jù)實 際情 況安 排3.水泥屋頂,根據(jù)巡檢、發(fā)電 情況不定期清洗。9電氣預(yù)防性試驗(10KV 35KV電氣設(shè)備)1. 電氣保護(hù)動作試驗。2. 小車開關(guān)、負(fù)荷開關(guān)動作試 驗。3. 變壓器、負(fù)荷開關(guān)連接部位 螺絲緊固。4. 油浸式變壓器油樣化驗。五年一次11電量抄錄1.“自發(fā)自用”模式電站每月 一次,25日、八前12直流蓄電池1.檢查直流蓄電池電壓、 充電電流是否正常每月一次五、獎懲細(xì)則1. 未按本規(guī)定執(zhí)行的,視情節(jié)輕重考核相關(guān)責(zé)任人或部 門30-200元,情節(jié)特別嚴(yán)重的,由公司獎金考核會議決
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