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文檔簡介
1、醫(yī)院財務(wù)對醫(yī)院發(fā)展作用探析摘要:本文就醫(yī)院財務(wù)工作內(nèi)涵,探討了其對醫(yī) 院發(fā)展建設(shè)的核心作用。對優(yōu)化醫(yī)院財務(wù)工作效果,提升醫(yī) 院發(fā)展整體水平,創(chuàng)設(shè)明顯的經(jīng)濟效益與社會效益,有重要 的實踐意義。關(guān)鍵詞:醫(yī)院財務(wù);醫(yī)院發(fā)展;作用中圖分類號:f275文獻標(biāo)識碼:a文章編號:1001-828x(2014) 03-0-01一、前言伴隨社會主義建設(shè)事業(yè)的飛速發(fā)展,市場經(jīng)濟逐步成為 我國整體經(jīng)濟的重要環(huán)節(jié)。對醫(yī)院來講,市場經(jīng)濟為一類特 殊的發(fā)展形勢。醫(yī)院不但擔(dān)負著治病救人、救死扶傷、面向 大眾服務(wù)的使命。同時伴隨經(jīng)濟體制的發(fā)展改革,醫(yī)院也逐 步變成相對獨立的經(jīng)濟體,其自負盈虧的工作模式,令醫(yī)院 在服務(wù)大眾的基
2、礎(chǔ)上還應(yīng)關(guān)注自身獲得的經(jīng)濟效益。為此, 醫(yī)院財務(wù)管理尤為重要。另一層面,醫(yī)院內(nèi)部則沒能給予財 務(wù)管理充分重視。為此,我們應(yīng)進一步明確醫(yī)院財務(wù)對醫(yī)院 發(fā)展的重要作用,持續(xù)的優(yōu)化財務(wù)工作體制,方能確保醫(yī)院 在新時期實現(xiàn)又好又快的全面發(fā)展。二、財務(wù)管理可有效提升醫(yī)院整體發(fā)展水平醫(yī)院財務(wù)管理機構(gòu)為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的重要部門,發(fā)揮著 核心作用價值。從短板效應(yīng)不難看出,對事物發(fā)展形成影響 的因素展現(xiàn)在各個層面,無法忽視整體內(nèi)的任何一個環(huán)節(jié)?;卺t(yī)院內(nèi)部,財務(wù)部門并不直接參與日常工作,因而一些 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員以及管理隊伍沒能對財務(wù)工作給予充分重視, 進而對其整體發(fā)展水平的提升形成了不良影響。伴隨社會的 持續(xù)進步,
3、醫(yī)院競爭力更為激烈,全面提升醫(yī)院管理工作水 平有利于強化核心競爭力。只有科學(xué)的進行財務(wù)管理,方能 為醫(yī)院各機構(gòu)提供必要的經(jīng)濟支撐,確保各項工作的有序開 展。再者,醫(yī)院決策領(lǐng)導(dǎo)層進行統(tǒng)籌規(guī)劃管理階段中,也應(yīng) 對各機構(gòu)工作做宏觀規(guī)劃以及掌控。為此需要財務(wù)機構(gòu)為醫(yī) 院整體工作提供必要的支持。令管理層在布置有關(guān)工作時, 可確保醫(yī)院的穩(wěn)定平衡發(fā)展。醫(yī)院財務(wù)管理同樣為其對外工作提供了有效支持。其日 常收支均需要財務(wù)機構(gòu)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。也就是說離開了醫(yī)院財 務(wù)管理,便無法確保醫(yī)院的有序正常運轉(zhuǎn)。三、財務(wù)工作可維護醫(yī)院正常秩序醫(yī)院財務(wù)工作可維護醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的秩序,通過財務(wù)管 理,可進一步明確財務(wù)收支問題。病人在就
4、醫(yī)過程中,財務(wù) 也需要持續(xù)的跟進,方能確?;颊叩捻樌歪t(yī)。病人在進行 身體檢查的時期,其自然會接觸到財務(wù)工作人員,需要對具 體的費用劃價并完成繳費。病人完成就醫(yī)后還需要遵照醫(yī)囑 的處方藥單進行抓藥,該環(huán)節(jié)也需要在交費處完成。由此可見患者就醫(yī)的整個環(huán)節(jié)均需要財務(wù)機構(gòu)的參與, 財務(wù)管理工作滲透至醫(yī)院日常運行的始終。另外,醫(yī)院對外相關(guān)工作同樣離不開財務(wù)單位的有效支 持以及基礎(chǔ)保障。例如醫(yī)院在藥品采購環(huán)節(jié),需要財務(wù)機構(gòu) 作出清晰嚴明的理財計劃,進而確保醫(yī)院日常工作的順利實 施。再者,對醫(yī)院內(nèi)部工作人員進行的培訓(xùn)、員工進修與外 出調(diào)研,均需要在醫(yī)院財務(wù)的經(jīng)費支持下方能完成。由此可 見,醫(yī)院財務(wù)為各項醫(yī)院
5、工作提供了良好的基礎(chǔ)保障。四、財務(wù)工作影響醫(yī)院發(fā)展及生存伴隨社會的持續(xù)發(fā)展,市場經(jīng)濟面臨了更深層次的改革 更新。醫(yī)院作為社會發(fā)展中的獨立經(jīng)濟體,財務(wù)管理工作對 其生存發(fā)展產(chǎn)生根本影響。也就是說,脫離了醫(yī)院財務(wù)工作, 便喪失了生存發(fā)展的基礎(chǔ)。醫(yī)院醫(yī)生以及護士基礎(chǔ)生活需要 只有通過財務(wù)管理方能得以滿足。再者,為確保醫(yī)院的持續(xù) 健康運行,需要采購引進豐富的藥品與醫(yī)用機械。這些均需 要醫(yī)院具備充分的經(jīng)濟能力,并在科學(xué)的財務(wù)管理工作下, 方能實施。由此可見,脫離了醫(yī)院財務(wù)工作,上述目標(biāo)均無 法實現(xiàn)。五、財務(wù)工作可全面提升醫(yī)院經(jīng)濟效益新時期,理財逐步成為各行業(yè)熟悉的詞語。對醫(yī)院復(fù)雜 經(jīng)濟體系結(jié)構(gòu)來講,理財
6、尤為必要。財務(wù)單位以及財務(wù)管理 對醫(yī)院的持久發(fā)展以及正常運轉(zhuǎn)十分重要。僅有借助財務(wù)機 構(gòu),明晰醫(yī)院具體的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)狀況,方能快速的做出醫(yī)院發(fā) 展的可行性決策。雖然,醫(yī)院包含服務(wù)大眾的公益屬性,然 而倘若喪失了經(jīng)濟利益的有效支撐,在現(xiàn)今社會發(fā)展環(huán)境 下,仍然會舉步維艱。為此,做好科學(xué)合理的醫(yī)院財務(wù)管理 對經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升極為有利。只有獲取了充足的經(jīng)濟效 益,方能為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展提供源源不斷的動力。醫(yī)院財務(wù)工 作的有序進行,在提升經(jīng)濟效益的同時,還能全面激發(fā)工作 人員努力工作的熱情,令他們更好的服務(wù)大眾,并樹立長遠 發(fā)展目標(biāo),貢獻應(yīng)有力量。六、財務(wù)優(yōu)化利于提升醫(yī)院競爭力從目前發(fā)展?fàn)顩r來看,醫(yī)院競爭愈
7、發(fā)激烈。面對經(jīng)濟體 制改革以及快速發(fā)展的背景下,各類型醫(yī)院逐步創(chuàng)建,進一 步導(dǎo)致醫(yī)療行業(yè)競爭越發(fā)激烈。為此,想要提升核心競爭力, 實現(xiàn)長足的發(fā)展,醫(yī)院需要在財務(wù)管理工作中下大力氣。通 過有效的財務(wù)工作規(guī)劃、科學(xué)的內(nèi)部資源應(yīng)用,激發(fā)人力、 物力以及財力的綜合應(yīng)用價值。再者,應(yīng)做好醫(yī)院財務(wù)工作 規(guī)劃,同外界進行有效的交涉與溝通。例如財力雄厚的醫(yī)院 可采購現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)施,提升專業(yè)醫(yī)療實力。七、財務(wù)工作為醫(yī)院決策提供合理依據(jù)醫(yī)院制定明智科學(xué)的決策方能實現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。 而制定決策則離不開財務(wù)分析提供有效的參考依據(jù)。利用醫(yī) 院財務(wù)管理的工作記錄、相關(guān)報表,決策領(lǐng)導(dǎo)層可清晰明確 醫(yī)院日常管理的具體狀況
8、。為此,醫(yī)院在運轉(zhuǎn)發(fā)展各個環(huán)節(jié) 中,財務(wù)機構(gòu)均需要參與。在準(zhǔn)確掌握醫(yī)院基礎(chǔ)發(fā)展趨勢后, 方能對其后續(xù)的發(fā)展進行良好的展望,樹立戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo), 推進醫(yī)院的持續(xù)全面發(fā)展。為此,醫(yī)院應(yīng)更加重視財務(wù)分析 工作,了解財務(wù)動態(tài),具體流向,進而做出科學(xué)的宏觀掌控, 推進醫(yī)院實現(xiàn)又好又快的全面發(fā)展。八、結(jié)語總之,面對激烈的行業(yè)競爭,醫(yī)院要想提升核心競爭力, 跟上時代發(fā)展步伐,贏取競爭主動,只有進一步明確醫(yī)院財 務(wù)工作隊醫(yī)院發(fā)展的重要作用,制定科學(xué)有效的實踐工作策 略。重視醫(yī)院財務(wù)管理,開創(chuàng)良好的財務(wù)工作環(huán)境,提供有 效的配合與全面的支持,方能適應(yīng)新時期社會發(fā)展步伐,滿 足大眾就醫(yī)需要,實現(xiàn)良好升華,并最大化創(chuàng)設(shè)經(jīng)濟效益與 社會效益。參考文獻:1 朱俊利.醫(yī)院壞賬準(zhǔn)備會計核算的探討j.衛(wèi)生經(jīng) 濟研究,201
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