集團(tuán)內(nèi)部市場價(jià)格委員會(huì)工作制度

1、集團(tuán)內(nèi)部市場價(jià)格委員會(huì)工作制度 zz集團(tuán)內(nèi)部市場價(jià)格委員會(huì)工作制度 第一章總則 第一條為全面規(guī)范集團(tuán)公司內(nèi)部市場管理,增加各經(jīng)濟(jì)實(shí)體市場競爭意識(shí),理順成本和價(jià)格管理機(jī)制,提升經(jīng)營管理水平,依據(jù)xx煤業(yè)集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部市場管理的支配意見,特制定內(nèi)部市場價(jià)格委員會(huì)(以下簡稱"價(jià)格委員會(huì)")工作制度。 第二條價(jià)格委員會(huì)是集團(tuán)公司內(nèi)部市場管理領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)的負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部市場價(jià)格管理的工作機(jī)構(gòu),對(duì)內(nèi)部市場管理領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。 第三條價(jià)格委員會(huì)對(duì)所議事項(xiàng)堅(jiān)持有利于集團(tuán)公司發(fā)展,保持集團(tuán)公司整體利益最大化的原則;堅(jiān)持內(nèi)部市場化或模擬市場化的原則;堅(jiān)持同質(zhì)同價(jià)、優(yōu)先內(nèi)部的原則;堅(jiān)持扶

2、持但不保護(hù)原則;堅(jiān)持實(shí)事求是、民主決策的原則。 第二章工作機(jī)構(gòu) 第四條價(jià)格委員會(huì)主任委員ff、副主任委員ff。委員由生產(chǎn)處、洗選處、機(jī)電處、運(yùn)銷處、各產(chǎn)業(yè)局、裝備物資分公司、發(fā)展與建設(shè)局、招標(biāo)辦、監(jiān)察處、審計(jì)處的處長(主任、產(chǎn)業(yè)局主持工作的副局長)組成; 價(jià)格委員會(huì)下設(shè)六個(gè)專業(yè)小組: 煤炭價(jià)格小組,由運(yùn)銷到處長兼任組長; 運(yùn)輸價(jià)格小組,由生產(chǎn)到處長兼任組長; 機(jī)電設(shè)備修理及電力價(jià)格小組,由機(jī)電到處長兼任組長; 煤層氣價(jià)格小組,由煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展局副局長兼任組長; 化工產(chǎn)品價(jià)格小組,由煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展局副局長兼任組長; 多種經(jīng)營產(chǎn)品價(jià)格小組,由多經(jīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展局副局長兼任組長。 第五條價(jià)格委員會(huì)下設(shè)辦公

3、室,辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)中心,主任由財(cái)務(wù)中心主任兼任。 第三章工作職責(zé) 第六條價(jià)格委員會(huì)負(fù)責(zé)研究集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營方面內(nèi)部市場(固定資產(chǎn)除外)價(jià)格管理的詳細(xì)問題,確定或調(diào)整內(nèi)部市場產(chǎn)品的結(jié)算價(jià)格,完善內(nèi)部交易價(jià)格機(jī)制,組織制定相關(guān)規(guī)定和措施,建立健全價(jià)格管理制度;負(fù)責(zé)內(nèi)部交易價(jià)格的審核論證,提出內(nèi)部交易定價(jià)方案,報(bào)內(nèi)部市場管理領(lǐng)導(dǎo)組決策。 第七條價(jià)格委員會(huì)辦公室在價(jià)格委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)傳達(dá)內(nèi)部市場管理領(lǐng)導(dǎo)組的批復(fù)事項(xiàng),整理、上報(bào)價(jià)格委員會(huì)會(huì)議決的事項(xiàng)及價(jià)格委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要,監(jiān)督、檢查內(nèi)部市場經(jīng)濟(jì)實(shí)體對(duì)價(jià)格委員會(huì)議決事項(xiàng)的執(zhí)行狀況等。 第四章議事規(guī)則 第八條價(jià)格委員會(huì)議事采用召開會(huì)議的方式進(jìn)行,會(huì)議分為工

4、作例會(huì)和臨時(shí)會(huì)議。工作例會(huì)每年至少召開一次,對(duì)內(nèi)部市場價(jià)格方案進(jìn)行審核論證;臨時(shí)會(huì)議依據(jù)各專業(yè)小組提出的申請(qǐng)召開。工作例會(huì)和臨時(shí)會(huì)議均由主任委員負(fù)責(zé)召集和主持。主任委員外出,委托副主任委員或其他委員召集和主持。 第九條對(duì)現(xiàn)行價(jià)格有疑義的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)實(shí)體,應(yīng)形成調(diào)價(jià)申請(qǐng),上報(bào)各專業(yè)小組;專業(yè)小組受理申請(qǐng)后,組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查論證,形成調(diào)研報(bào)告,做出是否調(diào)價(jià)的結(jié)論,上報(bào)價(jià)格委員會(huì)辦公室;若需進(jìn)行調(diào)價(jià),專業(yè)小組向價(jià)格委員會(huì)主任委員申請(qǐng)召開價(jià)格委員會(huì)臨時(shí)會(huì)議。調(diào)研報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括現(xiàn)行價(jià)格存在的問題,市場價(jià)格狀況,調(diào)價(jià)的原因和依據(jù),調(diào)價(jià)的意見等內(nèi)容。 第十條價(jià)格委員會(huì)召開會(huì)議,應(yīng)提前一周將會(huì)議所議事項(xiàng)和內(nèi)

5、容以書面或電子郵件形式告知委員會(huì)全部委員。如遇緊急或特別狀況,可不受此限制,但要在會(huì)議紀(jì)要中注明緊急或特別狀況的原因。 第十一條委員接到會(huì)議通知和會(huì)議資料后,應(yīng)當(dāng)調(diào)查研究、專心審核,并提前三天向委員會(huì)提交書面報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容必需包含本單位對(duì)所議事項(xiàng)的意見和建議、論證方法、計(jì)算依據(jù)。委員不得無故缺席會(huì)議,的確不能參會(huì)者應(yīng)提前向主任委員請(qǐng)假,經(jīng)主任委員同意后,可以委托其他人員代為參與。 第十二條會(huì)議采取民主集中制原則議決事項(xiàng),保證委員能夠充分表達(dá)自己的意見,每一名委員有一票的表決權(quán)。同時(shí)對(duì)議決事項(xiàng)建立利益關(guān)聯(lián)委員回避制度,專業(yè)小組委員提出詳細(xì)方案,進(jìn)行理由陳述,不進(jìn)行表決。全部會(huì)議議決的事項(xiàng),必需經(jīng)

6、四分之三以上委員同意后方可通過(沒有參會(huì)人員經(jīng)主任委員同意后可委托其他委員代為投票)。 第十三條價(jià)格委員會(huì)對(duì)所議決的事項(xiàng)向內(nèi)部市場管理領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告,最終由內(nèi)部市場管理領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)執(zhí)行。 第五章定價(jià)范圍 第十四條價(jià)格委員會(huì)的定價(jià)范圍應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)晉城煤業(yè)集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部市場管理的支配意見的規(guī)定執(zhí)行,凡應(yīng)納入招標(biāo)范圍的內(nèi)部產(chǎn)品,將依據(jù)招標(biāo)結(jié)果予以確定,不屬于內(nèi)部市場價(jià)格委員會(huì)的定價(jià)范圍。 第六章價(jià)格確定方法 第十五條對(duì)于不同的內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng),價(jià)格委員會(huì)主要參考以下因素制定內(nèi)部市場交易價(jià)格。 1、市場因素。有成熟市場條件的產(chǎn)品,可以引入市場機(jī)制,按市場價(jià)格確定內(nèi)部交易價(jià)格; 2、政府定價(jià)因素。有明確政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià)的內(nèi)部產(chǎn)品,如水、電、暖、通信費(fèi)等,可以考慮參照政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià)來確定內(nèi)部交易價(jià)格; 3、集團(tuán)公司整體利益最大化的因素。假如產(chǎn)品的外部市場價(jià)格未完全形成,可以考慮供需雙方盈利水平,采用協(xié)商的方法確定內(nèi)部交易價(jià)格,保證集團(tuán)公司整體利益最大化 第七章附則 第十六條本工作制