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文檔簡介

1、網(wǎng)店經(jīng)營策劃書一、項(xiàng)目背景近日,蒙牛牛奶在中國幾乎是家喻戶曉的,經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),同時也加入了牛奶消費(fèi)群體,現(xiàn)在牛奶已成為人們必不可或缺的一種營養(yǎng)食品,從而使牛奶在市場中很受歡迎,蒙牛牛奶,成了大家最喜愛的牛奶食品之一。市場上現(xiàn)成的牛奶為人們身體中的營養(yǎng)提供了很大的便利,只要一提起蒙牛牛奶,很多人都會知道這個品牌,無論是老人還是孩子。我們知道,牛奶能夠及時的補(bǔ)充身體所需的一些營養(yǎng),并且食用起來也很方便。所以,牛奶這一品牌逐漸在我們生活當(dāng)中扮起了不可缺少的角色,儼然已成為了很多人的食物組成部分。這次我們主要度蒙牛牛奶的受眾群體和商超去做一次綜合性的調(diào)查分析,主要目的是進(jìn)行一次對蒙牛牛奶的營銷策劃活動。

2、前言:隨著時局的不斷變遷,蒙牛牛奶產(chǎn)品面對產(chǎn)品同質(zhì)化和消費(fèi)者需求的差異化,乳業(yè)市場已進(jìn)入市場細(xì)分階段,各企業(yè)制定不同的新產(chǎn)品策略,研制不同功能的奶制品。擁有優(yōu)勢奶源,出自茫茫蒙古草原的蒙牛牛奶企業(yè)在眾多競爭對手中脫穎而出,建立起了一個鮮明的“健康奶”的品牌印象,贏得了一批忠實(shí)的品牌消費(fèi)者,其地位在中國的奶業(yè)市場占有相當(dāng)?shù)姆蓊~。一、蒙牛牛奶企業(yè)分析內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)股份有限公司,主要生產(chǎn)奶類產(chǎn)品系列,蒙牛奉行“產(chǎn)品等于人品”的質(zhì)量理念,追求“出廠合格率100%”的質(zhì)量目標(biāo)。在質(zhì)量管理上創(chuàng)造性地采取了兩項(xiàng)舉措,被概括為“一凈一稠”,因此,蒙牛在國內(nèi)第一個建起了“運(yùn)奶車桑拿浴車間”。蒙牛乳業(yè)集團(tuán)黨工團(tuán)組

3、織健全,并積極開展工作,有力地促進(jìn)公司快速、持續(xù)、健康發(fā)展。中國大陸乳制品企業(yè)中唯一一家在海外上市的公司等多項(xiàng)殊榮。而這每項(xiàng)殊榮背后,無不體現(xiàn)出蒙牛的誠信,和一個誠信的蒙牛!。二、項(xiàng)目介紹(一)網(wǎng)店基本情況:1.網(wǎng)店名稱:2.網(wǎng)店店址:3.客服旺旺:4.E-mail:(二)經(jīng)營模式:廠商采購然后直接發(fā)貨至買家,賺取差價。(三)主營商品: 蒙牛系列奶制品(四)產(chǎn)品特點(diǎn):物美價廉,質(zhì)量保證(五)網(wǎng)店定位:網(wǎng)店只是我們企業(yè)的一個專賣店或銷售平臺,主要銷售自己的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品都是我們精選出來的,更物美價廉,更容易取得消費(fèi)者的認(rèn)可與信任;有了企業(yè)的支持,只要把網(wǎng)店做精做實(shí),我們就可以擁有比較大的銷售量。

4、(七)客戶定位:18歲50歲的青年人:這個年齡段的消費(fèi)群,主要是走上社會和有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人,她們喜歡并有時間上網(wǎng),有一定的消費(fèi)能力。這群人對食品的追求標(biāo)準(zhǔn)主要是他們對品牌有一定的認(rèn)知,對牛奶的需求大,正是我們網(wǎng)店的目標(biāo)客戶。(八)價格定位:現(xiàn)在網(wǎng)店銷售的貨物都大同小異,所以大家拼價格十分厲害。對于我們這樣剛起步的網(wǎng)店,可以采取這樣的定價方式:根據(jù)成本價,在網(wǎng)上同類商品中取一個中等偏低的價格。用完善的銷售服務(wù)來彌補(bǔ)網(wǎng)店人氣不足的缺點(diǎn)。1.主銷產(chǎn)品價位:盒裝牛奶 瓶裝牛奶 2.5元-100元以內(nèi)2.次銷產(chǎn)品價位:打折將到牛奶 買一送一或打78折原則:不要追求暴利,但也不能無利,更不能貼利。三、市

5、場分析(一)市場需求分析:人們對于健康安全的追求越來越強(qiáng)烈,對于食品的定義也不在單一化,所以,我店經(jīng)營的蒙牛系列奶制品必然是極有發(fā)展的。(二)競爭分析:食品業(yè)對于每個商家來說,都是一項(xiàng)熱門的選擇,市場競爭對手也必然數(shù)不勝數(shù),所以,如果要在淘寶中脫穎而出,必須打出我們店鋪獨(dú)有的,與眾不同的特色,突出我店鋪中的風(fēng)格,永遠(yuǎn)保持好的質(zhì)量和實(shí)惠的價格。1、優(yōu)勢:我們直接與廠商訂貨然后直接發(fā)給買家,這樣一方面可以減少前期投入,另一方面還可以減少管理中的復(fù)雜環(huán)節(jié),使我們能專心去做店鋪的宣傳。2、劣勢:一個尚未被認(rèn)知的新網(wǎng)店、新品牌,知名度不高,創(chuàng)新能力欠缺,管理團(tuán)隊(duì)初步建立,需要磨合,銷售渠道尚待建立。特別

6、是才開始經(jīng)營的網(wǎng)店信譽(yù)度低顧客不太敢在這樣的店鋪購買商品。(三)風(fēng)險(xiǎn)分析:淘寶店的客戶屬于我們的,也屬于競爭對手的,這對客戶的穩(wěn)定積累很不利。更殘酷的是,如果我們遇上不懷好意的買家或者競爭對手的故意搗亂,幾個“差評”能使我們的信譽(yù)嚴(yán)重受損,網(wǎng)店生存發(fā)展靠的就是信譽(yù)。四、運(yùn)作管理(一)店鋪管理1、店鋪裝修: 可以按照淘寶店鋪裝修教程來裝修和看有關(guān)的書籍來裝修2、.登錄商品:在淘寶、拍拍等網(wǎng)站的網(wǎng)店里選一些物美價廉,質(zhì)量有保證的商品,展示到自己的網(wǎng)店里,并定期檢查跟新。.所有商品的在線時間是1周(淘寶網(wǎng)店默認(rèn)快結(jié)束的商品顯示在最前面,商品在快結(jié)束時瀏覽量也是最高),保證每天都有商品上架和下架。.選

7、擇上網(wǎng)人次最多的時段登錄商品,最合適的時間:10:30-12:00,12:30-14:00, 15:30-18:30, 19:30-23:30。.選擇好時間段后,每隔10-15分鐘登一件商品。.旺旺要經(jīng)常保持在線,特別是商品下架前1-2個小時,越是接近下架時間,我們的商品在搜索結(jié)果中越是靠前,這個時間段是成交量最高的時候。(二)促銷策略:1、產(chǎn)品策略:找到自己的特色,做出自己的風(fēng)格!創(chuàng)造自己的品牌!質(zhì)量走高,價格走低。2、價格策略:在網(wǎng)店銷售商品,由于比傳統(tǒng)市場銷售渠道的費(fèi)用低,因此一般是采取低價策略;就是定價時大多采用成本加一定利潤,甚至是零利潤,要比傳統(tǒng)市場上同類產(chǎn)品的價格低。采用這一策略

8、也是為了擴(kuò)大宣傳、并快速打開網(wǎng)絡(luò)市場新局面。3、網(wǎng)上促銷策略.網(wǎng)上折價促銷:由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面、直觀的印象、也不可試用、觸摸等原因,再加上配送成本和付款方式的復(fù)雜性,造成網(wǎng)上購物和訂貨的熱情遠(yuǎn)低于商嘗超市等傳統(tǒng)購物場所。我們擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī)降低價格,既可吸引更多的消費(fèi)者,又可打擊競爭者。.設(shè)一個特價區(qū):我們可以專門設(shè)一個特價區(qū),每周拿出一些熱銷的產(chǎn)品來低價促銷,雖然此款產(chǎn)品的利潤低,但可以帶旺鋪人氣,增加其它產(chǎn)品的銷量,業(yè)績自然就會上來了。.限期供應(yīng):這對消費(fèi)者總是具有不同的感受。像“特價只剩2天!”這樣的促銷口號。但是要真實(shí),否則最終失去消費(fèi)者信任。(三)物流管理:根據(jù)顧客的需求選擇快

9、遞公司申通快遞: 815元,23天到達(dá)。順豐快遞:20元起,12天到達(dá)。EMS:20元起,每公斤續(xù)6元(可供快遞不能到達(dá)的地方選擇)。平郵:512元,715天到達(dá)(可供快遞不能到達(dá)的地方選擇)。本文來源于百分網(wǎng)((四)財(cái)務(wù)管理:1、定時檢查貨款狀況(12:00和23:00),在買家確認(rèn)收貨付款后向進(jìn)貨商付款.2、利用Excel工具建立賬本。設(shè)計(jì)好網(wǎng)店的銷售報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、客戶管理、貨品統(tǒng)計(jì)與分類表等,每天用一點(diǎn)點(diǎn)時間做好填好各種統(tǒng)計(jì)表格,每周小結(jié)一次,每月做一個認(rèn)真的總結(jié)(五)客戶管理:建立客戶資料庫,有助于我們維系客戶。1、在交易過程中了解買家的職業(yè)或者城市等其他的背景,能幫助我們總結(jié)不同的

10、人群所適合的物品;2、購買能力很強(qiáng)的買家更要作為我們總結(jié)的重點(diǎn),發(fā)展這批群體成為忠實(shí)的買家有助于拓展我們的生意;3、把忠實(shí)買家設(shè)定為我們的VIP客戶群體,在店鋪內(nèi)制定出相應(yīng)的優(yōu)惠政策,讓他們享受商品8折優(yōu)惠等等。(六)售后管理:1、買家的評價引導(dǎo):評價是買賣雙方對于一筆交易最終的看法,也是準(zhǔn)買家們參考的一個重要因素。好的信用會讓買家放心購買,差的評價往往讓準(zhǔn)買家們望而卻步。因此,在完成交易后,我們要友善地提醒買家作出如實(shí)、良好的評價。 2、平和心態(tài)處理投訴:正如前面所說,任何賣家都不可能讓買家100%滿意,都會發(fā)生顧客投訴。處理客戶投訴是傾聽他們的不滿,不斷糾正我們的失誤,維護(hù)我們的信譽(yù)。方法運(yùn)用得當(dāng),不但可以增進(jìn)和鞏固與客戶的關(guān)系,甚至還可以促進(jìn)銷售的增長。五、店鋪投入分析(一)初期投入:1、店鋪建立成本初期(第一年)的投資主要是淘寶消費(fèi)者保障服務(wù)保證金、代銷加盟費(fèi)(或預(yù)存款)、宣傳推廣費(fèi)用等,還要一定的流動資金用于物流配送等。預(yù)計(jì)人民幣3500元。2、店鋪日常運(yùn)營成本這一階段業(yè)務(wù)量會有較大的擴(kuò)大,需要有較多的流動資金用于進(jìn)貨、發(fā)貨等,有必要的時候還要聘請員工。鑒于淘寶網(wǎng)店自己流動較快,預(yù)計(jì)人民幣20000

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