智能交通項目實施進度及計劃

1、智能交通項目實施進度及計劃1)項目工期項目日程計劃包括整個項目的深化設(shè)計、訂貨、安裝和調(diào)試的所有工作的任務(wù)定義、前后關(guān)聯(lián)關(guān)系、日程安排和資源分配，是項目計劃的核心部分，項目質(zhì)量計劃、風(fēng)險控制等計劃的工作安排最后都要在日程計劃中體現(xiàn)。2) 施工進度安排此次工程按招標(biāo)文件要求和各階段施工前后的關(guān)系分為“深化設(shè)計設(shè)備訂貨到貨及到貨檢驗安裝調(diào)試初步驗收試運行最終驗收責(zé)任維護”等八個階段，具體如下：現(xiàn)場勘查、需求調(diào)研及深化設(shè)計階段現(xiàn)場勘查及需求調(diào)研：主要完成對用戶需求調(diào)研、外場現(xiàn)場勘查的工作；深化設(shè)計：我司根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果完成實施設(shè)計。我司承諾在收到中標(biāo)通知書后3 個日歷日內(nèi)成立項目組，開始組織項目實施

2、前準(zhǔn)備工作。首先，制定實施計劃，雙方評審后嚴(yán)格按照計劃實施；然后進行調(diào)研，包括收集、整理用戶現(xiàn)狀和需求，提交調(diào)研報告；最后，開始規(guī)劃和設(shè)計，包括組織用戶進行技術(shù)研討、匯報設(shè)計思路等。設(shè)備訂貨及系統(tǒng)開發(fā)我司承諾在簽訂合同后，根據(jù)招標(biāo)需求及深化設(shè)計方案立刻開展相關(guān)硬件設(shè)備采購工作。到貨及到貨檢驗（伴隨系統(tǒng)平臺開發(fā)）階段設(shè)備到貨后由業(yè)主或者業(yè)主委托的監(jiān)理共同組織到貨檢驗。設(shè)備到貨驗收前，我司應(yīng)提供材料設(shè)備清單、設(shè)備原廠證明、產(chǎn)品合格證、材料自檢證明、報關(guān)單（進口設(shè)備）等資料。到貨檢驗需要監(jiān)理工程師在到貨檢驗報告上簽署意見，由業(yè)主方最后簽字認(rèn)可。經(jīng)監(jiān)理方和業(yè)主方檢驗通過后進行設(shè)備發(fā)貨。供貨前需經(jīng)由業(yè)主

3、指定的地點進行實地測試，如不能滿足要求，業(yè)主要權(quán)更換設(shè)備。設(shè)備安裝和調(diào)試階段此階段主要完成設(shè)備安裝與系統(tǒng)調(diào)試，主要是前端設(shè)備的安裝；對整個系統(tǒng)進行聯(lián)調(diào)，主要測試各個子系統(tǒng)的協(xié)同工作效果，并將測試中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。在本階段，我司做出如下承諾：設(shè)備到貨后即開始安裝調(diào)試工作，把設(shè)備安裝到用戶指定的地方；設(shè)備安裝結(jié)束后撤消安裝區(qū)域安全保護措施；設(shè)備安裝結(jié)束后遞交包括設(shè)備安裝、調(diào)試、測試等過程文檔的初步驗收申請報告，業(yè)主管部門審核通過后，可以申請初步驗收。設(shè)備安裝必須配合立桿的設(shè)立時間。不能無故拖延時間，如因我司原因延誤立桿的，責(zé)任由我司承擔(dān)。初步驗收在設(shè)備安裝、調(diào)試成功后，我司向監(jiān)理方申請初步驗收

4、。初步驗收按照業(yè)主方的內(nèi)部流程操作。驗收合格后，需要雙方在初步驗收報告上簽字蓋章，簽字蓋章后視為初步驗收通過。試運行初步驗收后進入項目試運行。此階段的主要工作是觀察系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性，測試系統(tǒng)的功能是否完善，出現(xiàn)問題馬上處理。此階段的目標(biāo)是使整個系統(tǒng)運行更穩(wěn)定更完善，為驗收做準(zhǔn)備。在試運行開始日期之前，我司向采購人提供2 份能證明系統(tǒng)聯(lián)調(diào)成功、可正常運行的所有測量數(shù)據(jù)和資料，試運行時間為連續(xù)3 個月。在試運行期間， 如果系統(tǒng)出現(xiàn)重大問題，我司將在最長7個工作日內(nèi)解決該問題，并在獲得監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后重新進入試運行。我司對本項目系統(tǒng)和所有設(shè)備負(fù)全部責(zé)任。所有試運轉(zhuǎn)期間設(shè)備的修改和軟件變化都將在試

5、運轉(zhuǎn)結(jié)束后寫入操作和維修手冊中，我司應(yīng)給出修復(fù)的全部細(xì)節(jié)。在試運行期間，我司根據(jù)用戶的使用情況進行產(chǎn)品的相應(yīng)調(diào)整，最后提交包括試運行情況在內(nèi)的最終驗收申請報告。項目評價和最終驗收最終驗收由業(yè)主方組織進行，我司在提交最終驗收報告時應(yīng)該提供包括測試報告、試運行情況報告、竣工報告和項目評價書等在內(nèi)的所有技術(shù)文檔。最終驗收按照投標(biāo)文件和合同規(guī)定進行，通過最終驗收后，需要業(yè)主和我司雙方在最終驗收報告上簽字蓋章，簽字蓋章后視為最終驗收通過。責(zé)任維護期最終驗收通過之日起，進入設(shè)備的三年責(zé)任維護期。在責(zé)任維護期內(nèi)，我司將嚴(yán)格按照既定的保修條款履行維修保養(yǎng)義務(wù)。責(zé)任維護期間， 由業(yè)主對我司提供的服務(wù)進行評價。3

6、) 施工管理內(nèi)容階段序項目說明號訂貨階段1 組 織 采 購 商 商務(wù)談判根據(jù)設(shè)備清單， 組織設(shè)備選型及與相關(guān)供應(yīng)商的商務(wù)談判?？?查及 用戶 需求 調(diào)研 階段1 現(xiàn) 場 環(huán) 境 及 現(xiàn)有系統(tǒng)調(diào)研現(xiàn)有信息系統(tǒng)硬件環(huán)境的調(diào)研，包括主機服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)通信、機房環(huán)境等的調(diào)研2 外場勘查外場施工條件等的調(diào)研3 用戶需求調(diào)研在招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，對于用戶的需求做進一步的明確。4 提交調(diào)研報告提交調(diào)研報告，作為深化設(shè)計依據(jù)。設(shè) 計階段1 方案設(shè)計根據(jù)調(diào)研報告及需求進行深入設(shè)計2 施工圖設(shè)計在方案設(shè)計的基礎(chǔ)上進行詳細(xì)施工圖設(shè)計。3 設(shè)備、材料及平組織進行設(shè)備調(diào)研考察，確定設(shè)備臺 開 發(fā) 技 術(shù) 選型選型（開發(fā)技術(shù)

7、） 。4 提交設(shè)計報告提交設(shè)計報告，作為施工依據(jù)。設(shè) 備供 貨階段（ 及系 統(tǒng)平 臺開發(fā)）1 設(shè)備到貨測試檢查設(shè)備的出廠合格證、技術(shù)指標(biāo)說明，檢驗或測試的設(shè)備能否滿足規(guī)格及性能要求2 設(shè) 備 接 口 配 備試驗設(shè)備之間的接口是否配備3 設(shè) 備 包 裝 、 運輸、倉儲包裝必須與運輸方式相適應(yīng)，充分考慮到運輸途中的各種情況（如暴露于惡劣氣候等） 和 1 地區(qū)的氣候特點，以及露天存放的需要。4 平臺開發(fā)在深化設(shè)計的基礎(chǔ)上，開展系統(tǒng)原型開發(fā)工作，與用戶明確功能需求。設(shè) 備1 編 制 工 程 總 進根據(jù)項目總的建設(shè)目標(biāo)和各個標(biāo)安 裝與 調(diào)試 階段度控制計劃段的進度計劃， 編制工程總進度計劃。2 編 制

8、施 工 組 織方案，施工圖紙技 術(shù) 交 底 與 會審全過程跟進施工組織方案和施工組織設(shè)計審查， 參加施工圖紙技術(shù)交底與會審3 分析進度偏差，確定對策定期對照工程進度計劃，對出現(xiàn)的偏差進行分析，在技術(shù)、經(jīng)濟、組織方面采取改進措施。4 檢查工程質(zhì)量，提 出 保 障 質(zhì) 量措施現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量情況，定期對關(guān)鍵部位組織進行工程質(zhì)量檢查；檢查、分析監(jiān)理有關(guān)工程質(zhì)量情況文件；向委托人提出工程質(zhì)量情況報告。5 審 查 工 程 項 目相 關(guān) 的 建 設(shè) 費對照合同付款條件及所完成工程量的驗收情況，進行工程量計量，用申請文件提出進度付款意見。6 設(shè) 計 變 更 及 施工變更管理審核各方提出的工程變更申請理由的充

9、分性和必要性，會同設(shè)計、專家組進行工程變更審查，進行造價估算，分析其對工程造價的影響，向委托人提出分析意見。7 監(jiān) 理 單 位 對 材料、設(shè)備進場計劃、檢驗及移交的確認(rèn)8 協(xié) 調(diào) 貫 徹 執(zhí) 行業(yè) 主 和 設(shè) 計 單位的設(shè)計意圖嚴(yán)格貫徹執(zhí)行設(shè)計意圖；積極與業(yè)主和監(jiān)理單位溝通，協(xié)調(diào)推進業(yè)主意圖的實現(xiàn)，實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)。9 安 全 文 明 施 工管 理 的 監(jiān) 督 與定期現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量和安全文明施工， 督促安全文明施工經(jīng)費的指導(dǎo)落實，提交質(zhì)量和安全監(jiān)督報告。10 設(shè)備單體測試11 設(shè)備靜態(tài)測試12 設(shè)備動態(tài)測試13 分系統(tǒng)調(diào)試14 系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試項 目初驗1 竣 工 驗 收 及 竣工圖紙歸檔提交竣工資料， 在竣工驗收過程中進行技術(shù)支持， 協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理單位組織竣工驗收。2 監(jiān) 督 竣 工 檢 查意見實施督促、檢查整改工程的落實，協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理單位組織再驗收3 工程管理資料負(fù)責(zé)本工程的工程管理文件的草擬；工程管理資料的整理；工程會議紀(jì)要等的整理； 工程管理資料的收集、整理并將整理好的工程管理資料于工程竣工驗收后移交業(yè)主。4 系 統(tǒng) 竣 工 驗 收測試試 運行 階段1 3 個月試運行2 系 統(tǒng) 竣 工 驗 收大綱項 目終驗1 項目終驗4) 確保工期的進度計劃（1）加大施工力量（人員、機械）的