感染科科室總結(jié)

1、感染科科室總結(jié)【各位讀友，本文僅供參考，望各位讀 者知悉，如若喜歡或者需要本文，可點 擊下載下載本文，謝謝！】祝大家工作順利】感染科科室總結(jié)一年來，我科在醫(yī)院黨政班子的領 導下，在醫(yī)院各科室的支持和幫助下， 我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動， 不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的 事業(yè)心，結(jié)合本科工作性質(zhì)，高舉鄧小 平理論的偉大旗幟，全面貫徹江澤民同 志的”三個代表”重要思想，繼往開來, 與時俱進，認真學習黨的十七大精神， 堅持以人為本，以病人為中心，樹立全 心全意為人民服務的思想，努力完成各 項任務。現(xiàn)總結(jié)如下：一：工作成績1. 繼續(xù)加強政治思想、醫(yī)德醫(yī)風建 設，全面提高職工素質(zhì)。反復組織全

2、科人員進行政治思想、 醫(yī)德醫(yī)風學習，并以鄧小平理論和”三 個代表”重要思想，認真學習黨的十七 大精神，進行爭優(yōu)創(chuàng)先活動，樹立正確 的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的 優(yōu)良傳統(tǒng)， 牢固樹立一起為病人的思想， 加強醫(yī)患溝通， 不斷提高思想道德修養(yǎng) 通過學習使我科醫(yī)護人員在貫徹執(zhí)行黨 的路線方針政策方面、服務態(tài)度方面、 依法行醫(yī)方面、工作效率方面、執(zhí)行紀 律方面得到較大改變，全年未發(fā)生病人 舉報和投訴，多次收到各種表揚。2. 抓醫(yī)護質(zhì)量建設， 強化質(zhì)量意識， 減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故。繼續(xù)深入持久開展”醫(yī)院管理年” 活動，堅持”以人為本”的科學發(fā)展觀， 進一步加強科室管理，健全科室人員崗 位責任制

3、度，嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療 安全的核心制度，加強病歷管理，加強 基礎醫(yī)療和護理質(zhì)量管理，強化”三基 三嚴”訓練，堅持合理檢查，合理用藥， 因病施治。通過努力，全科醫(yī)護質(zhì)量得 到提高，全年書寫病歷合格率 95% 以上， 醫(yī)護質(zhì)量各種考試合格率 95% ，全年未 發(fā)生一起醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。3. 抓總量控制，做好結(jié)構(gòu)調(diào)整。 科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取 有效措施，降低藥品費用。一是抓合理 用藥，二是抓單病種費用，三是加快病 床周轉(zhuǎn)。通過努力，在科室業(yè)務增長的 情況下，使藥費維持在較低水平。4. 加強?？平ㄔO，促進業(yè)務發(fā)展， 努力完成各項任務。繼續(xù)搞好感染疾病科?？铺厣?出專科特點，提高我科知

4、名度。全年完 門診量 9 千人次，出院病人 1030 人次， 比去年增加 400 人次，較好完成任務。5. 加強人才培養(yǎng)， 積極開展新技術， 加強學術論文撰寫。帶教育人，培養(yǎng)基層醫(yī)務人員全年共有 16 人次參加省級、國家級業(yè)務培訓和學習，邀請省級專家講課 2次，會診次，科室內(nèi)組織學術講座12次，開展新技術、新項目 7 項，其中”抗反轉(zhuǎn)錄藥物治療艾滋病”獲得市科技成果三等獎， 全科撰寫論文 16 篇，發(fā)表9 篇。今年共接受實習生0 余人，輪轉(zhuǎn)醫(yī)生 10 名6. 繼續(xù)做好艾滋病防治工作。累計完成艾滋病抗病毒治療 223人，全年治療艾滋病合并機會性感染100 人次，免費檢測 CD4+ 細胞 856

5、人次，病毒載量 30人次，減免患者機會性感染費用萬元，交通費萬元，常規(guī)檢測費萬元，減輕了患者經(jīng)濟負擔。開展 自愿免費咨詢 1000 人次，并指導全市 各縣醫(yī)院抗病毒治療工作，超額完成市 衛(wèi)生局下達的各項任務。二：存在問題1. 醫(yī)德醫(yī)風教育仍需加強，部分醫(yī) 務人員服務意識和服務態(tài)度需要加強。2. 科室學習氛圍不濃，半年以上外 出進修人員過少， ()新技術、 新項目開展 過少，技術含量不高。3. 醫(yī)療質(zhì)量仍需提高，部分規(guī)章制 度未完全落實。4. 由于我科病房拆遷， 病床減至 30 張，雖然我科積極想辦法加床到 50 張， 仍不能滿足需要。因為病區(qū)減為 2 個， 病區(qū)隔離條件不能達標，醫(yī)護人員和病

6、人之間交叉感染機會加大，醫(yī)護人員職 業(yè)暴露風險加大。5. 科室負責人和科室醫(yī)護人員之間 溝通不夠，分配制度過于平均，導致部 分醫(yī)務人員工作積極性不高。6. 艾滋病防治和其他公共衛(wèi)生任務 繁重，增加醫(yī)務人員的負擔，導致醫(yī)務 人員嚴重不足。三：明年工作計劃1. 繼續(xù)加強政治思想及醫(yī)德醫(yī)風建 設。2. 繼續(xù)開展”醫(yī)院管理年”活動， 強化醫(yī)護質(zhì)量管理。3. 繼續(xù)加快?？平ㄔO。在成立肝病專科門診的基礎上， 成立結(jié)核門診，方便患者就醫(yī)。建全病人門診檔案，實行微機管 理，及時提醒患者到我院復診和治療。繼續(xù)利用電視、廣播等媒體宣傳 系統(tǒng)治療的重要性。加強和腎內(nèi)科合作，繼續(xù)開展人 工肝治療，提高重肝搶救成活率，

7、減少 轉(zhuǎn)診率。艾滋病治療方面：我科將與克林 頓基金、全球基金、省傳染病院合作， 提高艾滋病機會性感染和抗病毒藥物毒 副反應的處置水平，提高患者生活質(zhì)量 和減少病死率。并與北京地壇醫(yī)院、佑 安醫(yī)院加強合作，邀請全國艾滋病知名 專家到我科講學和會診，提高我科診療 水平和知名度，吸引周邊州市患者。兒童傳染病治療方面：我科目前 沒有專門的收治兒童傳染病的病房和專 科醫(yī)師，今年計劃安排人員進修，提高 診治水平。4. 抓管理，保證各項工作落實到實 處。首先抓計劃：要明確工作任務和具 體要求，掌握所管物資、設備等的全面 情況，做到心中有底，并根據(jù)輕重緩急 有計劃進行工作。其次抓考核：用好考 核機制，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)大家的工作熱 情，提高工作效率。然后抓細節(jié)：具體 工作中，要關注細節(jié)，把好經(jīng)濟關，增 收節(jié)支，用活收費政策，把該收的錢盡 量收回，特別注意科室醫(yī)療設備的維修 和保養(yǎng)，為科室創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益。最 后抓執(zhí)行：用制度管人，做到常督促、 勤落實，及時兌現(xiàn)獎懲，調(diào)動大家積極 性。5. 抓隊伍建設，培養(yǎng)人才，提高科 室整體水平。加強感染科科室醫(yī)務人員基礎培 訓，強化基礎理論、基本技能的訓練。 重視繼續(xù)教育：安排業(yè)務骨干外出進修 學習，通過學習來提高他們的業(yè)務水平 開發(fā)智力、鼓勵自學，通過各種途徑