化工員工安全述職報告范本

1、.精品文檔 .化工員工安全述職報告范本化工員工安全述職報告是怎樣的呢?怎么才能寫出一篇合格的化工員工安全述職報告，把自己的職務(wù)和工作說明清楚呢 . 下面是為大家提供的一篇化工員工安全述職報告范本，我們一起來看看吧！化工員工安全述職報告范本xx ，來自 xx 化工總部。在生產(chǎn)崗位上，先后從事過鉗工維修、設(shè)備管理、車間管理等工作。在項目建設(shè)中，參加過雙氧水項目建設(shè)， 組織領(lǐng)導(dǎo)過 4m50壓縮機、6m50壓縮機、armh-700 羅茨風(fēng)機、2600 造氣爐等大型設(shè)備的安裝工作。XX年 5 月外派學(xué)習(xí)純堿裝置的安裝，同年 11 月調(diào)至 xx 化工純堿項目部。來到xx 公司剛好一年，現(xiàn)把一年來的工作情況

2、向領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報如下：純堿項目工作目前還處在施工前的準備階段，在此期間人員參與較少，工作量不大但很繁瑣。在此崗位上我主要負責(zé)設(shè)備、工藝的技術(shù)交流及參與項目人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，保障純堿項目的設(shè)計工作穩(wěn)步向前推進。純堿項目的設(shè)計因涉及別人的專利問題，我們必須繞開專利的保護要求，在此技術(shù)基礎(chǔ)上進行新的改進，部分工序的設(shè)計必須由我公司與設(shè)計院共同才能完成。2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)1 / 4.精品文檔 .因此，純堿項目的設(shè)計是一項非同常規(guī)的設(shè)計。相關(guān)技術(shù)細節(jié)在此不再贅述。純堿項目總體設(shè)計由大連化工研究設(shè)計院承包，合同與XX年 8 月簽訂， 目前已完成初步設(shè)計及初

3、設(shè)評審工作， 基本完成總設(shè)計任務(wù)的 60%。重堿工序由我公司與山東潤昌設(shè)計院共同完成， 合同與 XX年 9 月簽訂，初步設(shè)計也已經(jīng)完成，基本完成設(shè)計任務(wù)的 50%。主要設(shè)備的技術(shù)交流也基本完成，為下一步施工圖設(shè)計做好準備工作。在當前資金緊張的局面下，按照公司部署，純堿項目的施工走在合成氨項目之后，同時要求純堿項目的設(shè)計不能中止。為緩解這一矛盾，我們必須加強與設(shè)備制造廠家的技術(shù)交流，收集與設(shè)計相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。根據(jù)自己掌握的設(shè)備技術(shù)參數(shù)，盡量做到主設(shè)備的招標走在施工圖設(shè)計之后，打破原有的項目進度程序，盡量縮短項目資金的使用周期，以緩解公司資金緊張的壓力，同時又保障設(shè)計進度的正常推進。在員工培訓(xùn)過程

4、中，盡量把自己學(xué)到的知識傳授給每一位學(xué)員。全年累計授課約46 課時，培訓(xùn)員工約1100 人次。本人共參加公司組織的固定課堂 44 課時，業(yè)余時間認真閱讀領(lǐng)會公司下發(fā)的管理學(xué)程及其他學(xué)習(xí)資料。參與公司討論 3 次，在討論會上積極發(fā)言， 勇于亮出自己的觀點，敢于直言公司存在的弊端。項目建設(shè)是一個提升個人能力、錘煉隊伍的重要平臺，2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)2 / 4.精品文檔 .也是一個閱人無數(shù)的重要場合。凡來與我們進行技術(shù)交流的人員，應(yīng)該是企業(yè)界的精英。他們的業(yè)務(wù)技能、文化境界代表著本企業(yè)的最高水平。與這些人打交道，我們不僅學(xué)到了技能，同時也開闊了視野。現(xiàn)實生

5、活中的學(xué)習(xí)就是悟道，你和誰在一起往往十分重要，甚至能改變你的成長軌跡，決定你的人生成敗。和勤奮的人在一起，你不會懶惰；和積極的人在一起，你不會消沉；與智者同行，你會不同凡響；與高人為伍，你會登上巔峰。在項目建設(shè)中，我深能體會這些話的內(nèi)涵。本人一年來出勤正常，無礦工、無事假。全年奉獻休息日 11 天，累計加班約180 小時。因純堿項目還沒進入施工階段，安全環(huán)保事故暫時不會發(fā)生。但我們要把安全、環(huán)?！叭瑫r”理念貫穿與項目進度的全過程。同時，在干部值班期間，認真完成崗檢任務(wù)，本年度共查處上報睡崗違紀3 人次，脫崗無記錄多人次。我認為當前公司安全環(huán)保形勢不容樂觀，一是設(shè)備老化又面臨裝置搬遷，設(shè)備管理

6、工作勢必有所松懈。二是夜班睡崗現(xiàn)象較多，人員狀態(tài)萎靡不振。三是離崗登記不規(guī)范，人員不易控制。本人本年度遲到2 次，身為一名干部對自己要求不嚴，理應(yīng)受到相應(yīng)的處罰。同時本人也希望督檢制度繼續(xù)執(zhí)行下去，抓嚴抓細。通過規(guī)范化管理，把公司的管理水平提高到2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)3 / 4.精品文檔 .一個新的臺階。來到 xx 公司剛好一年， 回顧過去， 成績實在微不足道，展望未來，卻又感到任重而道遠。純堿行業(yè)對我們來說又是一個新的領(lǐng)域，總覺得自己的技術(shù)與能力還無法完全勝任未來企業(yè)的競爭要求。作為一名項目管理者，在同行業(yè)中要想把自己建設(shè)的裝置開出較高水平，必須做好兩點。一是建造出科技含量較高的聯(lián)堿裝置、二是打造出精銳的開車團隊。但夢想與現(xiàn)實之間是一段充滿艱辛的路，走完這條路，靠的是科學(xué)、勇氣