我國現(xiàn)行醫(yī)藥行政管理體制的問題與改革建議(1)

1、 湖北省高等教育自學考試本科畢業(yè)論文 論文題目： 主 考 學 校：武 漢 大 學專 業(yè)：行 政 管 理 準 考 證 號：學 生 姓 名：指 導 教 師：工 作 單 位： 二一三年七月鄭 重 聲 明本人呈交的論文，是在導師的指導下，獨立進行研究工作所取得的成果，所有數(shù)據(jù)、圖片資料真實可靠。盡我所知，除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文的研究成果不包含他人享有著作權(quán)的內(nèi)容。對本論文所涉及的研究工作做出貢獻的其他個人和集體，均已在文中以明確的方式標明。本論文的知識產(chǎn)權(quán)歸屬于培養(yǎng)單位。本人簽名： 日期： 摘 要 醫(yī)藥行政管理體制改革工作事關(guān)我國廣大人民群眾的健康和更多醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展，有必要針對現(xiàn)有醫(yī)藥行

2、政管理體制所出現(xiàn)的問題進行一些調(diào)整，同時有必要對藥品生產(chǎn)企業(yè)進行統(tǒng)一監(jiān)督和管理，以確保完善的醫(yī)藥行政管理體制為我國醫(yī)藥事業(yè)做出更多貢獻。本文將從進行醫(yī)藥行政管理體制改革的原因與背景著手，進而以湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)為例闡述了在該企業(yè)醫(yī)藥行政管理體制上的特色、現(xiàn)行的醫(yī)藥行政管理體制及其弊端，并針對其弊端提出了湖北鑫燁醫(yī)藥發(fā)展與改革醫(yī)藥行政管理體制的建議，以此研究為今后關(guān)于我國現(xiàn)行醫(yī)藥行政管理體制的研究提供更多信息。關(guān)鍵詞：醫(yī)藥行政管理體制；湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)；行政管理體制改革目 錄 一、進行醫(yī)藥行政管理體制改革的原因與背景51.醫(yī)藥行政管理體制改革工作有助于我國醫(yī)改工作順利及醫(yī)藥企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展52.進

3、行醫(yī)藥行政管理體制改革順乎民心53.進行醫(yī)藥行政管理體制改革確保我國醫(yī)藥衛(wèi)生行政部門行政效率的提升6二、湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)在醫(yī)藥行政管理體制上的特色71.堅持追求行業(yè)的健康事業(yè)精神，堅持做“良心藥、安全藥、優(yōu)質(zhì)藥”72.保持戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，堅持醫(yī)藥自主研發(fā)、品牌建設(shè)73.企業(yè)始終擁有齊全完整的組織機構(gòu)及職責分配74.企業(yè)強調(diào)自己的文化建設(shè)、注重企業(yè)文化的傳承發(fā)揚8三、現(xiàn)行的湖北鑫燁醫(yī)藥行政管理體制及其弊端9四、湖北鑫燁醫(yī)藥發(fā)展與改革醫(yī)藥行政管理體制的建議101.理清衛(wèi)生行政職能范圍、盡快實行管辦分開102.提高衛(wèi)生行政人員基本素質(zhì)的問題103.整合衛(wèi)生行政為統(tǒng)一體104.在系統(tǒng)內(nèi)實行自上而下的

4、垂直管理體制115.優(yōu)先發(fā)展“五個系統(tǒng)”11 (1)科學決策系統(tǒng)11 (2)宏觀調(diào)控系統(tǒng)12 (3)行政執(zhí)法系統(tǒng)12 (4)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)12 (5)咨詢服務(wù)系統(tǒng)126.強化圍繞健康的公共衛(wèi)生的監(jiān)管職能13總 結(jié)14參考文獻15一、進行醫(yī)藥行政管理體制改革的原因與背景1.醫(yī)藥行政管理體制改革工作有助于我國醫(yī)改工作順利及醫(yī)藥企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展 首先，醫(yī)藥行政管理體制改革是我國醫(yī)改的核心內(nèi)容。關(guān)于我國醫(yī)療改革方面的相關(guān)十八大報告已通過許多文字來明確我國對醫(yī)改的態(tài)度。在2013年年初，醫(yī)改領(lǐng)導小組第十二次全體會議順利召開，國務(wù)院副總理李克強在主持召開此次全體會議時明確指出醫(yī)改是我國當下社會主義建設(shè)發(fā)展過

5、程中的重大改革項目，且醫(yī)療改革既關(guān)乎人民生活又關(guān)乎國家可持續(xù)發(fā)展。“用改革的最大紅利讓廣大人民受益”這一闡述已明確指明了接下來我國醫(yī)改實踐需要努力的正確方向。在國家對醫(yī)改越來越重視的今天，可以看出我國醫(yī)改必須要向著縱度、深度全面推進，這樣才可以保證醫(yī)藥衛(wèi)生的各方面所取得的利益能夠相互協(xié)調(diào)。因此，這就要求我國醫(yī)改不僅要重視醫(yī)藥衛(wèi)生改革的方法和醫(yī)療衛(wèi)生制度體系如何構(gòu)建，更需要制定從我國國情出發(fā)制定出更為長遠的國家醫(yī)藥事業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，尤其是要進一步加強我國醫(yī)藥行業(yè)行政管理體制改革。 其次，我國醫(yī)藥企業(yè)只有堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，體制與管理并重，運用科學發(fā)展方法進行企業(yè)的行政管理體制改革；醫(yī)藥企業(yè)只有堅持在

6、推進企業(yè)發(fā)展過程中轉(zhuǎn)變醫(yī)藥企業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展方式，重點突出企業(yè)自身特色與發(fā)展優(yōu)勢，才能夠保證能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出；醫(yī)藥企業(yè)只有堅持優(yōu)點繼承、技術(shù)創(chuàng)新和醫(yī)藥生產(chǎn)科技進步，不斷提高企業(yè)醫(yī)藥學術(shù)水平和藥品生產(chǎn)能力，才可以推動企業(yè)行政管理體制改革順利進行下去；醫(yī)藥企業(yè)只有堅持始終不變以行政管理體制改革促醫(yī)藥事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，方能不斷加強企業(yè)的體制革新與企業(yè)機制建設(shè)。2.進行醫(yī)藥行政管理體制改革順乎民心 首先，必須要明確醫(yī)藥行政管理體制改革是關(guān)乎民生的重大社會問題，醫(yī)藥行政管理體制改革工作成功與否直接影響著我國人民的生活質(zhì)量與健康水平。隨著一系列醫(yī)療體系的推進，我國醫(yī)療問題已經(jīng)得到一定程度的改善，但

7、是當前我國醫(yī)療衛(wèi)生體系明顯存在著一些疏漏,比如說老百姓看病難、老百姓看病貴現(xiàn)象嚴重，此外，從我國普遍存在的衛(wèi)生體系紕漏可以看出我國基層公共衛(wèi)生水平還很低。面對嚴峻的醫(yī)療形勢，有必要進行醫(yī)藥行政管理體制改革工作有必要，如此不但有利于緩解居民看病難、看病貴問題，而且保證了我國每一位人民群眾的生命健康。 其次，我國目前醫(yī)藥衛(wèi)生情況來看，很多醫(yī)療單位存在著明顯的醫(yī)療資源重復配置、醫(yī)療行政管理機構(gòu)不合理且醫(yī)療衛(wèi)生資源不能得到充分利用，導致了醫(yī)療機構(gòu)大量人力、物力、財力等大量浪費。此時，進行醫(yī)藥行政管理體制改革，以減少醫(yī)療單位不合理的醫(yī)療行為和嚴重浪費的醫(yī)療資源，從根本上解決我國醫(yī)療資源的不平衡結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)

8、衛(wèi)生資源公平與效率，實現(xiàn)醫(yī)療資源的公平化、合理化。3.進行醫(yī)藥行政管理體制改革確保我國醫(yī)藥衛(wèi)生行政部門行政效率的提升 按照我國醫(yī)療衛(wèi)生行政管理的現(xiàn)狀來看，一些醫(yī)療單位醫(yī)療機構(gòu)存在著以下問題。醫(yī)療衛(wèi)生行政管理方面部門管理職能不夠集中，職權(quán)比較分散。面臨醫(yī)療衛(wèi)生工作計劃時行政管理部門決策能力不夠，因此導致整個醫(yī)療單位的工作效率普遍下降。在很多區(qū)域常常會出現(xiàn)管理醫(yī)療衛(wèi)生的工作人員不負責管理藥品方面的事項，管理新農(nóng)合的醫(yī)療工作人員對辦理醫(yī)保的病人視而不見。這種管理職權(quán)交叉、部門職能重疊的混亂現(xiàn)象嚴重影響了我國醫(yī)療衛(wèi)生行政管理工作的順利進行，同時導致醫(yī)療單位管理成本和管理難度大大增加。 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的辦

9、事效率影響著我國廣大人民群眾的生死攸關(guān)，假若無法提高醫(yī)療部門管理和辦事效率，將會直接影響我國醫(yī)療衛(wèi)生工作的可持續(xù)發(fā)展工作的進行。此外，醫(yī)療衛(wèi)生行政管理力度不夠或者醫(yī)療衛(wèi)生行政管理制度太過陳舊，則無法對醫(yī)藥等事業(yè)性單位進行強有力的監(jiān)督工作。因此，進行醫(yī)藥行政管理體制改革有利于提升我國醫(yī)藥衛(wèi)生行政部門行政效率，同時也有利于更好地實現(xiàn)醫(yī)藥等事業(yè)性單位行政體制改革。二、湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)在醫(yī)藥行政管理體制上的特色 1、堅持追求行業(yè)的健康事業(yè)精神，堅持做“良心藥、安全藥、優(yōu)質(zhì)藥” 湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)秉著“藥品質(zhì)量關(guān)系患者生命、關(guān)系企業(yè)生命的理念堅持做“良心藥、安全藥、優(yōu)質(zhì)藥”，在企業(yè)成立至今，自始至終都嚴將

10、藥品質(zhì)量作為企業(yè)重中之重。湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)時刻明白著自己作為藥品商的職責和重任，在藥品質(zhì)量方面毫不含糊，絕對不能出現(xiàn)劣質(zhì)藥品出廠危害人民群眾的安全。在藥品質(zhì)量方面嚴格把關(guān)，堅決避免療效明確的藥品的生產(chǎn)與出品。若要避免藥品質(zhì)量問題就需要企業(yè)做好藥品檢驗工作，在對藥品進行質(zhì)量檢驗時，凡是發(fā)現(xiàn)任何藥品質(zhì)量方面出現(xiàn)了紕漏，第一時間查找藥品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，以萬分細致的工作標準要求每一位檢驗人員執(zhí)行藥品檢測工作，嚴格處理相關(guān)藥品生產(chǎn)人員及生產(chǎn)監(jiān)管不利人員，做到讓每一位湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)員工明白藥品企業(yè)的健康精神，意識到藥品質(zhì)量的重要性，為企業(yè)的長久經(jīng)營奠定良好的基石。2.保持戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，堅持醫(yī)藥自主研發(fā)、

11、品牌建設(shè) 湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)始終強調(diào)醫(yī)藥自主研發(fā)、注重創(chuàng)新能力和品牌建設(shè)。湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)依據(jù)自身最具實力的企業(yè)品牌與國內(nèi)外近百家有名的大小醫(yī)藥企業(yè)結(jié)成長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，無論在內(nèi)部藥品生產(chǎn)還是外部品牌營銷，長期合作關(guān)系的建立為湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)所研發(fā)出來的藥品提供了一個良好的交易平臺，并且依靠自身最先進化、科學化的研究技術(shù)，為廣大中外知名醫(yī)藥企業(yè)提供了全面的業(yè)務(wù)服務(wù)。湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)特別注重醫(yī)藥自主研發(fā)，并引進國際最為高端、先進的藥品研發(fā)技術(shù)，確保了湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)與國際、國內(nèi)研究機構(gòu)建立了穩(wěn)定持久的戰(zhàn)略合作關(guān)系。湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)始終堅持創(chuàng)新自己的藥品生產(chǎn)技術(shù)，全面提升自我創(chuàng)新能力，為我國藥品

12、行業(yè)提供了最有保障的人才資源和技術(shù)保障。3.企業(yè)始終擁有齊全完整的組織機構(gòu)及職責分配 湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)作為最具影響的藥品公司擁有著眾多有實力、有理想的年輕團隊，除此之外，還有湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)從上到下?lián)碛斜容^完整的組織機構(gòu)，每一個部門擁有明確的任務(wù)分工。湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)尤其注重醫(yī)藥行業(yè)的團隊精神培養(yǎng)，湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)深刻明白一個企業(yè)團隊精神的重要性，在日常工作中能夠培養(yǎng)員工的企業(yè)主人翁精神。在醫(yī)藥行業(yè)市場上，湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)具備最完整的企業(yè)組織體系，這代表著在湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)日常工作分工明確，并且十分注重醫(yī)藥行業(yè)的團隊精神。與其他同行相比，湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)企業(yè)員工上下凝聚力強，無論在藥品生產(chǎn)上或

13、者是在藥品銷售中都始終鞭策著員工自我提升，盡全力去提高企業(yè)的整體素質(zhì)，鼓勵企業(yè)員工上下增強企業(yè)凝聚力，在面對一些矛盾時，從企業(yè)大局出發(fā)來促使員工形成強大的集體精神。4.企業(yè)強調(diào)自己的文化建設(shè)、注重企業(yè)文化的傳承發(fā)揚 無論身在哪一行業(yè)，企業(yè)都不可缺少屬于自己的企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化就是企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中逐漸凸顯出來的具有企業(yè)特征的一種表現(xiàn)。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以讓企業(yè)所有員工推崇，甚至可以督促員工自主完成企業(yè)所交代的各項使命。湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)堅持對企業(yè)員工進行社會主義價值體系教育，并且在企業(yè)內(nèi)部堅持開展具有現(xiàn)代社會價值的企業(yè)文化活動，湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)強調(diào)自己的文化建設(shè)，重視企業(yè)及企業(yè)員工的責任培

14、養(yǎng)，凡事以人文本，爭取構(gòu)建最和諧、最人文的醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)文化。同時，湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)堅持用先進的醫(yī)藥生產(chǎn)、制造文化和醫(yī)藥人精神，以自身最具品牌特色的文化理念引領(lǐng)湖北醫(yī)藥企業(yè)健康良好發(fā)展，推動湖北醫(yī)藥企業(yè)強大的企業(yè)精神支撐力。三、現(xiàn)行的湖北鑫燁醫(yī)藥行政管理體制及其弊端 現(xiàn)行的湖北鑫燁醫(yī)藥行政管理體制是并列體系、各自為政、獨立配套、多頭領(lǐng)導、政出多門的、以分為主的行政體制。這個體質(zhì)的弊端主要有以下幾個方面。  首先，這種行政體制影響主要表現(xiàn)為有些部門上級主管之間的關(guān)系并沒有協(xié)調(diào)好，于是在進行一項計劃或者醫(yī)藥生產(chǎn)項目中無法得到統(tǒng)一指示，有些員工得到一個主管的指示不久，又接到其他部門另一位上級

15、的指示，多部門上級同時下達任務(wù)，使企業(yè)員工進退兩難，不知所措；在湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)很多部門都是獨立行事，藥品生產(chǎn)過程需要全企業(yè)共同參與監(jiān)督，但是部門獨立造成企業(yè)監(jiān)督工作執(zhí)行困難，無法對自己部門之外的其他部門進行監(jiān)督指導，影響了企業(yè)部門之間的互助合作關(guān)系；湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)因部門權(quán)利太過分散，無法聽從企業(yè)統(tǒng)一政令，管理部門無法充分發(fā)揮企業(yè)指揮能力，且部門集權(quán)能力不足，員工無法受到上級管理部門的正確領(lǐng)導；基于以上，湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)因其各自為政，所以各部門之間協(xié)作無法順利進行，對相互之間的員工、業(yè)務(wù)、合作都比較抵觸。 其次，企業(yè)部門職能交叉、重復設(shè)置，往往使得湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)自身運行成本高昂，同時企業(yè)運

16、行機制低下。因為企業(yè)所設(shè)機構(gòu)相對臃腫，缺乏職權(quán)明細，企業(yè)員工容易在工作中人浮于事、阿諛奉承。企業(yè)在運行中高投入低產(chǎn)出，存在著嚴重的資源浪費現(xiàn)象。在對待功績與責任上，出現(xiàn)時而搶飯吃，時而無人管的局面。如一部分人在工作中無法做到恪守職責，對于利潤較大的項目經(jīng)常出現(xiàn)一哄而搶的局面，但是在項目或者藥品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了一些問題時，部門之間往往相互推卸責任，無法第一時間承擔相應責任。四、湖北鑫燁醫(yī)藥發(fā)展與改革醫(yī)藥行政管理體制的建議 1.理清衛(wèi)生行政職能范圍、盡快實行管辦分開 首先，湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)應該將“辦衛(wèi)生”與企業(yè)其他行政部門中劃分開來，使得企業(yè)其他部門承擔原有“辦衛(wèi)生”所承擔的部分職責，同時，明確規(guī)

17、定企業(yè)的衛(wèi)生行政部門只負責對企業(yè)藥品衛(wèi)生的管理工作。將衛(wèi)生行政部門的職能加強，建議將企業(yè)衛(wèi)生行政部門的職責規(guī)定為統(tǒng)一掌管企業(yè)各部門對各自機構(gòu)的管理工作。湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)行政部門應對企業(yè)日常藥品生產(chǎn)等進行監(jiān)管，同時應對不法藥品生產(chǎn)行為進行相應執(zhí)法工作，對企業(yè)藥品所有費用進行相應管理工作，理順湖北鑫燁醫(yī)藥行政管理體制。2.提高衛(wèi)生行政人員基本素質(zhì)的問題 企業(yè)相關(guān)衛(wèi)生行政執(zhí)法人員代表了一個企業(yè)能否做到遵守國家法律條規(guī)的要求，同時也代表了企業(yè)是否具有良好的自我管理能力，而企業(yè)部分人會出現(xiàn)職業(yè)道德破壞等一些缺乏企業(yè)員工素質(zhì)的行為，大大影響了湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)醫(yī)藥行政管理體制改革工作的順利進行。此外，湖北鑫

18、燁醫(yī)藥企業(yè)相關(guān)衛(wèi)生行政人員應該以身作則，嚴格要求自己按照國家醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)進行相關(guān)醫(yī)藥問題的解決，同時要求自己需要拋卻一些個人人情，依照國家和企業(yè)規(guī)定加強自身執(zhí)法監(jiān)督能力。對于企業(yè)來說，只有最強力度對藥品生產(chǎn)進行相關(guān)監(jiān)督，才能夠從根本上提高衛(wèi)生行政執(zhí)法效果，進一步推動湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)醫(yī)藥行政管理體制的改革。 3.整合衛(wèi)生行政為統(tǒng)一體 首先，在企業(yè)內(nèi)部進行部分部門的收權(quán)工作，將這些部門的權(quán)利集中起來進行統(tǒng)一管理?；谄髽I(yè)內(nèi)部職權(quán)分散，及企業(yè)自身所擁有的并列體系、各自為政、獨立配套、多頭領(lǐng)導、政出多門的、以分為主的行政體制。企業(yè)應該采取相應對原本企業(yè)的分散管理進行統(tǒng)一收權(quán)。明確規(guī)定某些部門就

19、是要管好該部門所進行的業(yè)務(wù)事項，并且依靠我國醫(yī)藥行政法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部相關(guān)條例為企業(yè)上下所有員工樹立起良好的行政管理榜樣。只有湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)各部門做好自己自己份內(nèi)需要管理的事情，才可以將企業(yè)的渙散情況有效扭轉(zhuǎn)。 其次，在企業(yè)內(nèi)部進行部分部門的收權(quán)分解工作。湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)要針對內(nèi)部出現(xiàn)的一系列企業(yè)內(nèi)部行政管理體制弊端，著力進行企業(yè)部分行政管理體制部分完善和修改。將企業(yè)部門職權(quán)收回后，根據(jù)企業(yè)需要進行職權(quán)重新分配，保證企業(yè)的衛(wèi)生行政部門能夠?qū)Ｒ贿M行醫(yī)藥內(nèi)部的管理和監(jiān)督，不需要為企業(yè)其他事項分心，這才是湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)切實可行的醫(yī)藥行政管理體制改革所帶來的效果。4.在系統(tǒng)內(nèi)實行自上而下的垂直管理

20、體制 湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)若要進行徹底的行政管理體制改革就需要依照醫(yī)藥行業(yè)對醫(yī)藥企業(yè)的相關(guān)規(guī)定進行一致性的改革工作。首先要對所有員工眾口一詞進行統(tǒng)一管理理念的教育工作，這就要求企業(yè)需要清除某些部門的保護機制，即為了保護一些上級及重要人物而制定的特別權(quán)力對待事項。這種徹底改革要求針對企業(yè)上下人員，而明確在企業(yè)內(nèi)部實行內(nèi)部自上而下的垂直管理體制有助于緩解企業(yè)內(nèi)部松散凌亂的業(yè)務(wù)關(guān)系，也不需要企業(yè)員工因為不同部門領(lǐng)導交待的不同方向的指示感到尷尬和為難。企業(yè)每個部門有不同的職權(quán)管理權(quán)力，而每個部門都有上下級管理規(guī)定，以此展開的上下級工作系統(tǒng)保證了湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)能夠?qū)⒏黜椫甘緢?zhí)行到位，并且有助于各位企業(yè)員工

21、落實自己應有的工作職責。實行自上而下的垂直管理體制在推動企業(yè)行政執(zhí)法工作順利進行的同時，更保證了企業(yè)內(nèi)部的和諧氣氛，也保證了每一位員工的利益。 5. 優(yōu)先發(fā)展“五個系統(tǒng)” “五個系統(tǒng)”即科學決策系統(tǒng)、宏觀調(diào)控系統(tǒng)、行政執(zhí)法系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、咨詢服務(wù)系統(tǒng)。(1)科學決策系統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)的內(nèi)部行政管理部門是企業(yè)一切衛(wèi)生政策的制定、執(zhí)行、監(jiān)管、指揮部門，一切醫(yī)藥企業(yè)的相關(guān)政策出臺之前都必須依據(jù)科學分析進行最終的科學決策。這就要求企業(yè)必須深入周邊環(huán)境進行一系列的勘查調(diào)研工作，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在著什么樣的問題。只有依據(jù)科學決策進行內(nèi)部排查，才可以有效把握住企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的問題，才可以部署企業(yè)相對部門進

22、行一系列企業(yè)內(nèi)部衛(wèi)生行政的制定與落實。(2)宏觀調(diào)控系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部衛(wèi)生行政部門需要轉(zhuǎn)變自身管理職能，從管理模式的改變做起對企業(yè)內(nèi)部整體管理進行宏觀調(diào)控。時代在發(fā)展，企業(yè)應該采用現(xiàn)代企業(yè)管理方法與經(jīng)濟手段，對企業(yè)內(nèi)部進行行政管理和監(jiān)督。(3)行政執(zhí)法系統(tǒng) 行政執(zhí)法系統(tǒng)是醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)最核心的管理系統(tǒng)。行政執(zhí)法要從企業(yè)內(nèi)部員工的素質(zhì)著手進行，從而推動企業(yè)執(zhí)法過程、系統(tǒng)構(gòu)建等工作的有序進行下去，要通過行政執(zhí)法系統(tǒng)的建立改變企業(yè)整個行政狀態(tài)，徹底轉(zhuǎn)變醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)的衛(wèi)生行政管理效果。(4)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是未來行政管理系統(tǒng)中發(fā)揮作用最發(fā)的系統(tǒng)。因為企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)需要依靠更加現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)進

23、行企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)的展開和擴大。企業(yè)醫(yī)藥行政管理體制的更新?lián)Q代更需要網(wǎng)絡(luò)的貢獻，尤其是行政辦公，具有高效、精確、便捷等功能，企業(yè)必須切實把握好信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對企業(yè)內(nèi)部進行行政管理整體的提高，為企業(yè)的高速運行保駕護航。 (5)咨詢服務(wù)系統(tǒng)無論是什么企業(yè)，都必須面對廣大人民群眾的咨詢。醫(yī)藥行業(yè)也不例外，作為醫(yī)藥行業(yè)最優(yōu)秀的企業(yè)之一，湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)也應該擴大咨詢服務(wù)系統(tǒng)，接受來自人民群眾，來自領(lǐng)導各級的詢問和考察，將行政管理工作透明化，盡自己最大努力使更多企業(yè)領(lǐng)導、員工、社會上的各界人民放心。6.強化圍繞健康的公共衛(wèi)生的監(jiān)管職能 強化湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)公共衛(wèi)生監(jiān)管需要企業(yè)將各公共環(huán)節(jié)的衛(wèi)生監(jiān)管職權(quán)統(tǒng)一起來，對企業(yè)公共辦公環(huán)境、外界綠化環(huán)境、藥品生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)餐飲食品等統(tǒng)一進行監(jiān)管，以便因為公共衛(wèi)生的監(jiān)管越位、缺位、錯位造成企業(yè)內(nèi)部部門眾多、職權(quán)分散的嚴重深化?？?結(jié) 總而言之，本文通過對我國現(xiàn)有醫(yī)藥行政管理體制的闡述及對醫(yī)藥品牌企業(yè)湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)自身醫(yī)藥行政管理體制上的特色、問題所進行的分析探討，深刻明確了醫(yī)藥行政管理體制改革的必要性，同時以湖北鑫燁醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)有醫(yī)藥行政管理體制為例給出了一系列合理化建議，在今后的日子里，國家更應該加強我國醫(yī)藥行政管理體制的改革