2020酒店財(cái)務(wù)年終個(gè)人工作總結(jié)范文

1、2020 酒店財(cái)務(wù)年終個(gè)人工作總結(jié)范文2020 酒店財(cái)務(wù)年終個(gè)人工作總結(jié)范文 1轉(zhuǎn)眼間， 2020 年就過去了。展望未來，我對公司的發(fā)展 和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作 目標(biāo)，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結(jié) 如下：一、前期財(cái)務(wù)工作總結(jié) 對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，酒店服務(wù)公司 對于人才的要求，同樣也是能力第一。酒店服務(wù)公司對于人 才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、 創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。1. 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金 與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。2. 及時(shí)收回公

2、司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存 入銀行。3. 根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有 序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。4. 堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核 ( 憑證上必須有經(jīng)手人及相 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付 ) ，對不符手續(xù)的憑證不付款。5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交付的財(cái)務(wù)其他工作。二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲1. 只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能保持 好的工作狀態(tài) ;2. 只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好 財(cái)務(wù)職責(zé) ;3. 只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工 作做好 ;4. 只有保持心態(tài)平和，取人之長、補(bǔ)己之短，才能不斷 提高、取得進(jìn)步。三、2020 工作

3、計(jì)劃財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到 自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率，對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，慮心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題，解決問題的能力，努力學(xué)習(xí)。用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對 待工作，在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則，一絲不茍 的執(zhí)行制度，作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握 好分寸，既不能觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情，只有不 斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各

4、級領(lǐng)導(dǎo)給予批 評指正。在即將到來的嚴(yán)冬，我會(huì)揚(yáng)長避短，更好的完成本 職工作，在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不 斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn) ; 努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè) 務(wù)能力， 以新形象， 新面貌， 為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。2020 酒店財(cái)務(wù)年終個(gè)人工作總結(jié)范文 2自 xx 月初進(jìn)入 z 集團(tuán)以來， 在匆忙之中， 不經(jīng)意間 2020 年就過去了?；仡欉@一年來，我在 z 集團(tuán)的主要工作就是不 斷地對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)整、更正和規(guī)范。通過近一年 的努力，目前基本上使 xx 集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作走向了正軌：資 金、成本、費(fèi)用基本上得到了有效的控制，堵塞了各種財(cái)務(wù) 漏洞，會(huì)計(jì)帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)

5、報(bào)表的編制也基本上達(dá)到了規(guī)范 化的要求。由于多年來積壓的歷史問題較多，在進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)范化工 作時(shí)，難免會(huì)遇到各種各樣的困難，但在董事長、總裁和某總的大力支持下，有各公司財(cái)務(wù)人員的積極配合，財(cái)務(wù)工作基本上得以順利進(jìn)行。財(cái)務(wù)的規(guī)范化工作不是一蹴而就的，只能根據(jù)實(shí)際情況，一點(diǎn)一點(diǎn)地更正，一步一步地調(diào)整，以規(guī)范化為最終目標(biāo)，不斷地進(jìn)行完善。下面分別就一年來我在酒店管理公司、中餐連鎖管理公司、快餐連鎖管理公司、 物流中心開展的財(cái)務(wù)工作做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)：一、酒店管理公司酒店管理公司是 xx 集團(tuán)最大的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，財(cái)務(wù)工作上 的問題相對突出， 2020 年我的大部分時(shí)間和精力都集中在酒 店管理公司，所進(jìn)行的財(cái)務(wù)整

6、改工作具體而繁瑣，大致包括 業(yè)務(wù)程序方面、財(cái)務(wù)程序方面、會(huì)計(jì)帳務(wù)處理和報(bào)表編制及 財(cái)務(wù)管理方面、規(guī)章制度的制定方面和其他重要的工作。（ 一 ） 業(yè)務(wù)程序方面 （ 總臺、吧臺、庫房、營業(yè)區(qū)等 ）1. 調(diào)整了收銀、輸單、開牌的歸口隸屬關(guān)系。2. 針對收銀總臺經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)收款、套券、套卡的現(xiàn)象，調(diào)整收銀主管和收銀員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，并制定 了總臺突擊檢查的制度，設(shè)計(jì)出出納總臺收款盤點(diǎn)表 并對突擊檢查的具體內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定。從根本上杜絕了總臺套 卡、套現(xiàn)的現(xiàn)象3. 設(shè)計(jì)出卡、券贈(zèng)送審批單 、總臺贈(zèng)券登記表 對卡、券的贈(zèng)送進(jìn)行規(guī)定限制。4. 針對某酒樓銷售人員利用贈(zèng)券套現(xiàn)的情況，調(diào)整收 銀結(jié)帳的方式，從

7、而杜絕了某酒樓銷售人員套現(xiàn)的現(xiàn)象再次 發(fā)生。5. 對總臺借支現(xiàn)金進(jìn)行規(guī)定。6. 調(diào)整鞋吧開牌員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，對開牌員 的手牌清點(diǎn)與交接進(jìn)行調(diào)整，使開牌員專心于開牌工作和手 牌保管與清點(diǎn)工作，防止手牌丟失或丟失后找不到責(zé)任人。7. 調(diào)整輸單員的工作，去掉不屬于輸單員工作職責(zé)的 內(nèi)容，使輸單員能夠在高峰期專心輸單， 高峰期后仔細(xì)核單， 防止跑單。8. 對收銀臺、吧臺的紀(jì)律管理進(jìn)行規(guī)定，對營業(yè)區(qū)的 電腦使用管理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定。9. 對超時(shí)退房，進(jìn)行規(guī)定。10. 設(shè)計(jì)出物料消耗日報(bào)表 ，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行物料 消耗日報(bào)表 ，以有效監(jiān)控營業(yè)區(qū)及二級庫房的各種低耗品 和消耗品。11. 設(shè)計(jì)出工程維修記錄單

8、 ，以對工程維修材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。12. 設(shè)計(jì)出新的布草送洗回收統(tǒng)計(jì)表以加強(qiáng)對布草 的監(jiān)管。13. 設(shè)計(jì)出辦公用品領(lǐng)用登記表 ，加強(qiáng)了辦公用品 入庫、領(lǐng)用登記手續(xù)。14. 針對庫管員私用庫房物品、在庫房內(nèi)吸煙的情況， 而擬定出新庫房管理規(guī)定 。15. 針對物流中心發(fā)貨與各店收貨單據(jù)無法對應(yīng)的情 況擬訂出庫房程序規(guī)定 （一） 并頒布施行。（ 二） 財(cái)務(wù)程序方面1. 設(shè)計(jì)、更改會(huì)館和某酒樓的營業(yè)日報(bào) ，為提高財(cái) 務(wù)處理和分析的效率起到?jīng)Q定性的作用。2. 調(diào)整核單程序，對酒水單、技師單、商品外賣單的 單據(jù)填寫和傳遞進(jìn)行調(diào)整，防止跑單、漏單、撕單。3. 對合作單位分成的審核程序在原有的規(guī)定上做更進(jìn)

9、一步的加強(qiáng)，以防止可能出現(xiàn)的漏洞。4. 對出納支票、印鑒的保管，作出規(guī)定，防止可能出 現(xiàn)的資金漏洞。5. 擬訂出某酒樓卡到京西公司消費(fèi)及劃帳的方案。6. 對于某酒樓自設(shè)小金庫進(jìn)行調(diào)整。7. 為使各公司財(cái)務(wù)主管能夠正當(dāng)行使職權(quán)，取得董事 長和總經(jīng)理的同意后，給各財(cái)務(wù)主管進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)理的正式任 命。并對財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定。8. 重新設(shè)計(jì)對 VIP 卡包括空卡的管理程序。9. 對售卡登記重新進(jìn)行具體的規(guī)定，以確保銷售人員 提成計(jì)算的準(zhǔn)確性。10. 設(shè)計(jì)出直撥單電子統(tǒng)計(jì)表格，提高了成本分析 和統(tǒng)計(jì)的效率。11. 設(shè)計(jì)出 VIP 卡開發(fā)票的 發(fā)票登記記錄表 電子版， 提高了發(fā)票登記清理的工作效

10、率。12. 為 VIP 卡的銷售統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)出新的電子統(tǒng)計(jì)表格，提 高了 VIP 卡統(tǒng)計(jì)、分析的工作效率。13. 設(shè)計(jì)出券類回收統(tǒng)計(jì)表 ，提高了券類回收的統(tǒng) 計(jì)和分析效率。14. 設(shè)計(jì)出銷售明細(xì)匯總表 、銷售分類匯總表并 指導(dǎo)使用，提高了銷售統(tǒng)計(jì)和分析的效率。15. 對各公司財(cái)務(wù)部上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析的時(shí)間 進(jìn)行具體的限制規(guī)定。16. 設(shè)計(jì)出企業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)表 ，對酒店管理公司 各公司的整體情況進(jìn)行了系統(tǒng)登記記錄。（ 三） 會(huì)計(jì)帳務(wù)處理、報(bào)表編制及財(cái)務(wù)管理方面1. 帳務(wù)處理上，針對京西公司現(xiàn)金、銀行存款帳出現(xiàn) 巨額負(fù)數(shù)進(jìn)行帳務(wù)調(diào)整，要求全部按實(shí)際單據(jù)及時(shí)入賬，逐 步清理歷史積壓的單據(jù)。 3 到

11、 5 個(gè)月后，現(xiàn)金帳、銀行賬全 部賬實(shí)相符 ! 同時(shí)，針對京東公司帳務(wù)出現(xiàn)現(xiàn)金近千萬余額 的情況，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)進(jìn)行了帳務(wù)處理。2. 對出納的登帳工作進(jìn)行指導(dǎo)，要求按實(shí)際收付登記 現(xiàn)金、銀行帳，將遠(yuǎn)期支票及時(shí)交付會(huì)計(jì)做帳務(wù)處理。3. 對會(huì)計(jì)核算科目的使用進(jìn)行規(guī)定和指導(dǎo)。4. 對費(fèi)用會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的帳務(wù)工作分工重新進(jìn)行調(diào) 整，對材料購進(jìn)入庫或者直撥進(jìn)行賬務(wù)處理指導(dǎo)。5. 解決京東公司禮品卡、工程卡沒有入賬進(jìn)行帳務(wù)處 理的問題，杜絕其中可能存在的漏洞。6. 對各公司 VIP 卡、禮品卡、工程卡的銷售、贈(zèng)送和 消費(fèi)入賬帳務(wù)處理，全部打印出會(huì)計(jì)分錄，進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定 和指導(dǎo)。7. 對憑證的填寫和裝訂進(jìn)行基

12、本規(guī)范的指導(dǎo)。8. 對報(bào)銷單、庫房單據(jù)的填寫進(jìn)行指導(dǎo)。9. 設(shè)計(jì)出資金計(jì)劃表表格及編制方法，并指導(dǎo)各公司 財(cái)務(wù)主管編制資金計(jì)劃表和資金收支日報(bào)、月報(bào)表。10. 對財(cái)務(wù)分析報(bào)告做統(tǒng)一規(guī)定，統(tǒng)一利潤表、資產(chǎn)負(fù) 債表格式。11. 對資產(chǎn)負(fù)債表的注釋進(jìn)行指導(dǎo)和要求。12. 對財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，并進(jìn)行統(tǒng)一， 以財(cái)務(wù)分析報(bào)告的模板樣式對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行指導(dǎo)。13. 指導(dǎo)某酒樓會(huì)計(jì)，分房間進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)的方法，并 安排完成某酒樓的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。以及統(tǒng)一資產(chǎn)盤點(diǎn)的電子 表格格式。14. 對各公司主管會(huì)計(jì)每日的工作檢查的內(nèi)容進(jìn)行列 表指導(dǎo) （ 包括：物料消耗日報(bào)表、工程維修記錄表、廚房日 耗表、布草庫送

13、洗回收日統(tǒng)計(jì)表，各部門的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作和 數(shù)字核準(zhǔn) ） 。15. 指導(dǎo)各公司財(cái)務(wù)主管，盈虧平衡點(diǎn)的測算方法。16. 指導(dǎo)會(huì)計(jì)電腦多欄帳的使用以及用友電腦賬簿打 印的方法。17. 明確資產(chǎn)盤查制度。18. 針對中部公司財(cái)務(wù)部工作人員工資不合理，嚴(yán)重影 響工作積極性的情況，進(jìn)行協(xié)調(diào)，調(diào)整了財(cái)務(wù)人員的工資結(jié) 構(gòu)，提高了財(cái)務(wù)人員的積極性。同時(shí)針對其財(cái)務(wù)部工作人員 內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，進(jìn)行協(xié)調(diào)，使各崗位人員都能配合財(cái)務(wù)主管的 工作。（ 四 ） 規(guī)章制度的制定方面1. 對各公司高層管理人員的免單、打折、贈(zèng)送的權(quán)限 進(jìn)行制度規(guī)定。2. 對各公司的掛帳處理進(jìn)行限制性制度規(guī)定。3. 針對 VIP 卡在掛失、補(bǔ)辦、分卡的過

14、程當(dāng)中出現(xiàn)的 問題，做出新的程序規(guī)定。4. 對消費(fèi)后購買 VIP 卡的處理進(jìn)行制度規(guī)定。5. 制定出副總以上級別人員費(fèi)用報(bào)銷的限制性規(guī)定。6. 制定出關(guān)于出租車票報(bào)銷的統(tǒng)一規(guī)定。7. 制定月末出納現(xiàn)金盤點(diǎn)制度，以及對 VIP 卡包括空 卡的管理進(jìn)行統(tǒng)一的程序規(guī)定。8. 擬訂并實(shí)施各公司申購簽字的制度規(guī)定。9. 擬定出工程預(yù)算制度 ，工程材料采購、領(lǐng)用程 序。工程預(yù)算制度未施行。10. 擬訂出財(cái)務(wù)統(tǒng)一規(guī)范意見 ，沒有得到董事長的 明確簽字批準(zhǔn)。但之后在酒店管理公司施行的財(cái)務(wù)規(guī)范工 作，基本上按照這個(gè)“規(guī)范意見”進(jìn)行的。11. 擬訂出資金集中管理后，各公司備用金開支及結(jié)帳 的統(tǒng)一規(guī)定。（ 五） 其

15、他重要的財(cái)務(wù)工作1. 每月月中的財(cái)務(wù)匯總比較分析，每月月末財(cái)務(wù)報(bào)表 編制工作的指導(dǎo)、財(cái)務(wù)匯總比較分析及月末的資金收支匯報(bào) 和月初的資金計(jì)劃編制。2. 重查中部公司工程帳，并進(jìn)行分類匯總。3. 組織全公司對資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)，對于資產(chǎn)的分類 方式進(jìn)行統(tǒng)一，事后聯(lián)系標(biāo)牌設(shè)計(jì)。后交由采購部門聯(lián)系制 作，至今沒有制作完畢。4. 對中部公司布草庫潮濕漏水的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。5. 協(xié)調(diào)完成 2020 年新卡換卡工作， 2020 年以前舊卡回 收工作。6. 組織、指導(dǎo)完成 2020 年全集團(tuán)全年的材料預(yù)算工作。 有力地配合了集團(tuán)集中采購工作的開展。7. 年末組織完成對全公司的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作 二、中餐連鎖管理公司

16、我從 xx 月初開始正式介入中餐連鎖管理公司的財(cái)務(wù)工 作。中餐連鎖管理公司的財(cái)務(wù)人員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)相對于酒 店管理公司來說要差一些，但工作內(nèi)容相對要簡單得多。我 首先從基本業(yè)務(wù)著手，進(jìn)行整改，設(shè)計(jì)單據(jù)、調(diào)整程序，使 業(yè)務(wù)首先得以順利開展。與此同時(shí)，再對會(huì)計(jì)帳務(wù)處理進(jìn)行 規(guī)范化調(diào)整。經(jīng)過近 3 個(gè)月的努力，初步使中餐連鎖管理公 司的財(cái)務(wù)工作得以走上正軌?，F(xiàn)把我在這三個(gè)月里先后開展 的工作匯報(bào)如下：（ 一） 針對內(nèi)部資金和成本、費(fèi)用的控制而制訂的程序和 制度1. 財(cái)務(wù)結(jié)賬報(bào)銷暫行規(guī)定。2. 關(guān)于收銀總臺的規(guī)定。3. 費(fèi)用支出報(bào)銷程序及規(guī)定。4. 供貨商結(jié)賬程序及公告。5. 關(guān)于庫房管理的規(guī)定。6.

17、 店經(jīng)理會(huì)議基本業(yè)務(wù)程序講解。（ 二） 針對會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)帳務(wù)而制訂的單據(jù)、表格 和進(jìn)行的培訓(xùn)1. 單據(jù)重新設(shè)計(jì)或新增 （共 10份：包括：借款單、報(bào)銷單、入庫單、出庫單、直撥單、收 購單、領(lǐng)料單、店內(nèi)支出憑單、離職員工工資結(jié)算單、超額 獎(jiǎng)發(fā)放單。2. 表格重新設(shè)計(jì)或新增 （ 共 11 份） ： 包括：收銀營業(yè)日報(bào)表、會(huì)計(jì)營業(yè)日報(bào)表、酒水銷售日 報(bào)表、材料消耗日報(bào)表 （ 未施行 ） 、提成計(jì)算審批表、提成匯 總發(fā)放表、庫房單據(jù)統(tǒng)計(jì)電子表、水電氣消耗日報(bào)表 （ 未施 行） 、資金日報(bào)表、資金日報(bào)匯總表、營業(yè)日報(bào)匯總表。3. 月末會(huì)計(jì)報(bào)表重新設(shè)計(jì) （ 共 7 份 ） ：包括： 資產(chǎn)負(fù)債表、 利

18、潤表、 收入明細(xì)表、 成本明細(xì)表、 費(fèi)用明細(xì)表、其他明細(xì)表、比較分析表。2020 酒店財(cái)務(wù)年終個(gè)人工作總結(jié)范文 3 回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確 指導(dǎo)下，我們的工作著重于內(nèi)部費(fèi)用的控管、成本、費(fèi)用的 核算以及對集團(tuán)下屬各公司的財(cái)務(wù)制度的完善、緊跟公司各 項(xiàng)工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將 2020 年個(gè)人工作總 結(jié)如下： 一、費(fèi)用的規(guī)范管理嚴(yán)格按照集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對費(fèi)用進(jìn)行控制，如小車費(fèi)用定補(bǔ)到位，差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的 省市進(jìn)行定額補(bǔ)助，填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否 有效以及其他費(fèi)用是否合理，分門

19、別類的核算到每個(gè)部門， 為方便下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基 礎(chǔ)更能清楚的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。二、會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作(1) 規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn) 行核查，看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理，使每一份 合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐 一裝訂成冊，以便日后備查等。(2) 按規(guī)定時(shí)間及要求編制集團(tuán)公司所需要的財(cái)務(wù)報(bào) 表，以便領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)準(zhǔn)確的了解公司內(nèi)部資金、 費(fèi)用、 成本、 利潤等情況。(3) 每月按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中稅務(wù)審 查中積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。(4) 不斷加強(qiáng)對公司固定資產(chǎn)的管理，每個(gè)辦公室添置 什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購報(bào)告及實(shí)物發(fā)票入 賬，核實(shí)到每個(gè)部門，每個(gè)責(zé)任人，登記成冊入檔，以便備 查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管 理模塊進(jìn)行報(bào)廢處理或者清理處理。(5) 每月按時(shí)核算職工的工資及費(fèi)用，準(zhǔn)備無誤的統(tǒng)計(jì) 集團(tuán)公司及下屬各公司的貸款情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)的 公司資金信息。三、財(cái)務(wù)核算與管理工作(1) 按領(lǐng)導(dǎo)要求對村賓館的