維修工考核管理辦法

1、維修工考核齟施一、考核目的為保障生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的穩(wěn)定性，提高維修人 員工作積極主動(dòng)性，全面提升技術(shù)管理水平和工作效率需要有效地 界定，并與薪酬掛鉤，確保生產(chǎn)、指標(biāo)穩(wěn)定和設(shè)備產(chǎn)能，特制定本 辦法。二、考核對(duì)象生產(chǎn)車間（制氣、制酸）所有維修人員。三、考核辦法1、采取月度考核形式。2、月度考核采取評(píng)分制，根據(jù)得分結(jié)果與當(dāng)月的績(jī)效工資掛 鉤。四、主要考核內(nèi)容1、每套系統(tǒng)產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)成考核：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人確定三套系統(tǒng)的 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量，生產(chǎn)班組填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)三套系統(tǒng)的每 天實(shí)際產(chǎn)量，將實(shí)際產(chǎn)量和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量進(jìn)行對(duì)比，核算每月機(jī)臺(tái)的平 均產(chǎn)量達(dá)成率。2、設(shè)備故障率的考核：在-定時(shí)間周期內(nèi)，設(shè)備

2、故障的維修 時(shí)間反應(yīng)設(shè)備的維修狀況和機(jī)修人員的技術(shù)水平。在刀度內(nèi)，單臺(tái) 設(shè)備當(dāng)月的故障時(shí)間作為設(shè)備故障率的考核內(nèi)容。3、團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效考核：團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效反應(yīng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)在一 定期限內(nèi)的工作效率，直接關(guān)聯(lián)著生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成、產(chǎn)量指標(biāo)、設(shè)備穩(wěn)定，團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)同性。在月度內(nèi)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員各項(xiàng)績(jī)效考核 的平均值為整個(gè)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核的依據(jù)。五、考核權(quán)重1、工作業(yè)績(jī)主要考核機(jī)修工的單臺(tái)（單套）產(chǎn)量達(dá)成率，考核權(quán)重為30%;2、工作技能主要考核機(jī)修工維修的設(shè)備故障率，考核權(quán)重為30%;3、工作態(tài)度、工作責(zé)任性、出勤率、工作積極性、協(xié)作精神。 考核權(quán)重共占30%;4、團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效權(quán)重占10%o六、考核組織1、分公司

3、主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核辦法的修改、實(shí)施，對(duì)考核結(jié) 果的審核、統(tǒng)計(jì)和歸檔；2、設(shè)備和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核辦法的建立，工 作業(yè)績(jī)、工作技能、工作態(tài)度的考核；3、車間分管副主任負(fù)責(zé)機(jī)修工工作態(tài)度的考核評(píng)價(jià)。七、考核實(shí)施及計(jì)算公式1、每月由生產(chǎn)車間為機(jī)修工的當(dāng)月設(shè)備維修工作提供考核依 據(jù)?？己艘罁?jù)來(lái)源于車間操作工和車間分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)的原始記錄。 統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)根據(jù)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和現(xiàn)場(chǎng)及使用酸單位核酸每天產(chǎn)量，月 終統(tǒng)一匯總，核算當(dāng)月每位機(jī)修工對(duì)應(yīng)的實(shí)際產(chǎn)量，并核算產(chǎn)品指 標(biāo)、產(chǎn)量達(dá)成率，根據(jù)產(chǎn)量達(dá)成率及考核細(xì)則給予評(píng)分。產(chǎn)量達(dá)成率=工實(shí)際產(chǎn)量一產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量2、設(shè)備故障率的考核根據(jù)當(dāng)月的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表上的維修

4、記錄和 和車間分管記錄與設(shè)備維修申請(qǐng)單，由生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯總并提供考核依 據(jù)。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)匯總出各臺(tái)設(shè)備的維修時(shí)間，并核算出當(dāng)月單臺(tái) 運(yùn)行的天數(shù)，根據(jù)設(shè)備故障率及考核細(xì)則給予評(píng)分。設(shè)備故障率=工對(duì)應(yīng)單臺(tái)設(shè)備故障維修時(shí)間十當(dāng)月單臺(tái)設(shè)備的 運(yùn)行時(shí)間一機(jī)臺(tái)數(shù)3、團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效考核=2各被考核人其他各考核項(xiàng)的得分合 計(jì)分一考核人數(shù)x100%4、當(dāng)月績(jī)效考核工資=工資標(biāo)準(zhǔn)x40%x（當(dāng)月個(gè)人績(jī)效得分 -100）薪酬結(jié)構(gòu)：工資=工資標(biāo)準(zhǔn)x6o%+當(dāng)月考核工資+其他津貼八、考核程序1、生產(chǎn)車間每月月底組織績(jī)效考核組按機(jī)修工績(jī)效考核表 對(duì)機(jī)修工的工作績(jī)效、工作能力、執(zhí)行力進(jìn)行考核;生產(chǎn)車間設(shè)備 負(fù)責(zé)人對(duì)其所管轄維修操作機(jī)臺(tái)的機(jī)修工進(jìn)行工作態(tài)度考核;并于 次月3 口交至生產(chǎn)負(fù)責(zé)人；2、次月五日生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和設(shè)備負(fù)責(zé)人將考核表交至廠部主要 負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核并匯總考核結(jié)果作為發(fā)放績(jī)效考核工資的依據(jù)。3、每