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1、1第1題針對(duì)當(dāng)前形形色色的管理現(xiàn)象,某公司的一位老處長(zhǎng)深有感觸他說(shuō): 有的人擁有磨盤(pán)大的權(quán)這句話反映的情況表明:力揀不起一粒芝麻, 而有的人僅有芝麻大的權(quán)力卻能推動(dòng)磨盤(pán)。( )a.個(gè)人性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力有時(shí)會(huì)大于職務(wù)性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力b.個(gè)人性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力并不比職務(wù)性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力小c.非正式組織越來(lái)越盛行,并且正在發(fā)揮越來(lái)越大的作用d.這里所描述的只是一種偶然的管理現(xiàn)象,并不具有任何實(shí)際意義您的答案:a題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.02第2題計(jì)劃工作中哪個(gè)步驟需要對(duì)環(huán)境做出正確預(yù)測(cè)( ) 。a.確定目標(biāo)b.確定前提c.估量機(jī)會(huì)d.確定備選方案您的答案:b題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分
2、:2.03第3題管理學(xué)的研究對(duì)象是( ) 。a.管理者b.被管理者c.各種管理活動(dòng)d.普遍的管理原理和管理方法您的答案:d題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.04第4題( )對(duì)于高層管理最重要,對(duì)于中層管理較重要,對(duì)于基層管理不重要。a.技術(shù)技能b.人際技能c.概念技能d.信息技能您的答案:c題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.05第5題某公司有員工64人,假設(shè)管理幅度為8人,該公司的管理人員應(yīng)為多少人?管理層次有多少層?( ) 。a.10人 4層b.9人 3層c.9人 4層d.8人 3層您的答案:b題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.06第6題確立目標(biāo)是( )工作的一個(gè)主要方面。a.計(jì)劃b.人員配備c.領(lǐng)導(dǎo)d
3、.控制您的答案:a題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.07第7題張先生是一家企業(yè)的經(jīng)理,創(chuàng)業(yè)初期,公司里只有12個(gè)員工,每個(gè)人都由張先生直接管理。隨著規(guī)模的擴(kuò)大,張先生聘請(qǐng)了一位副經(jīng)理,由他處理公司的具體管理事物,自己專(zhuān)心于企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng),有什么事情都有副經(jīng)理向其匯報(bào)。則公司的溝通網(wǎng)絡(luò)( ) 。a.由輪型變成了 y 型b.由 y 型變成了輪型c.由輪型變成了鏈型d.由鏈型變成了星型您的答案:a題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.08第8題要做到有效傾聽(tīng),下列不正確的是( ) 。a.領(lǐng)導(dǎo)者必須控制自己的情緒;b.對(duì)于力所能及的要求,要大方許諾;c.不要隨意插話;d.適時(shí)發(fā)問(wèn),鼓勵(lì)對(duì)方進(jìn)一步的解釋和說(shuō)明。您的
4、答案:b題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.09第9題下列說(shuō)法不正確的是( ) 。a.雙向溝通比單向溝通需要更多的時(shí)間。b.接受者比較滿(mǎn)意單向溝通,發(fā)送者比較滿(mǎn)意雙向溝通。c.雙向溝通的噪音比單向溝通要大得多。d.在雙向溝通中,接受者和發(fā)送者都比較相信自己對(duì)信息的理解。您的答案:b題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.010第18題在決策中起決定性作用的應(yīng)該是( ) 。a.決策技術(shù)b.外部環(huán)境的影響c.信息的準(zhǔn)確及時(shí)d.決策者您的答案:c題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.011第19題( )是日常工作中為提高生產(chǎn)效率、工作效率而作出的決策,牽涉范圍較窄,只對(duì)組織產(chǎn)生局部影響。a.戰(zhàn)略決策b.戰(zhàn)術(shù)決策c.管理決策
5、d.業(yè)務(wù)決策您的答案:d題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.012第20題下列關(guān)于非正式溝通的說(shuō)法正確的是( ) 。a.非正式溝通傳播的是小道消息,準(zhǔn)確率較低b.非正式溝通經(jīng)常將信息傳遞給本不需要它們的人c.非正式溝通信息交流速度較快d.非正式溝通可以滿(mǎn)足職工的需要您的答案:d題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.013第21題不確定型決策和風(fēng)險(xiǎn)型決策的主要區(qū)別在于( ) 。a.風(fēng)險(xiǎn)的大小b.可控程度c.能否確定客觀概率d.環(huán)境的穩(wěn)定性您的答案:c題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.014第22題如果一個(gè)人堅(jiān)定地遵守自己所選擇的倫理準(zhǔn)則,即使這些準(zhǔn)則違背了法律,他應(yīng)該是處于道德發(fā)展的( )階段。a.前慣例b.慣例
6、c.慣例原則d.強(qiáng)化您的答案:c題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.015第23題以正在進(jìn)行的計(jì)劃實(shí)施過(guò)程為控制重點(diǎn)的控制工作是( )a.前饋控制b.反饋控制c.現(xiàn)場(chǎng)控制d.計(jì)劃控制您的答案:c題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.016第24題根據(jù)計(jì)劃的明確性,可以把計(jì)劃分類(lèi)為( ) 。a.長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃b.戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃c.指令性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃d.程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃您的答案:c題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.017第25題某企業(yè)在編制預(yù)算時(shí)規(guī)定, 在產(chǎn)品銷(xiāo)量為1000件時(shí), 預(yù)算的單位成本為2.8元; 當(dāng)銷(xiāo)量達(dá)到1500件時(shí),則以單位成本2.65元作為控制標(biāo)準(zhǔn)。此種做法( )a.違背了
7、控制的嚴(yán)肅性原則b.體現(xiàn)了控制的例外原則c.以彈性預(yù)算法來(lái)謀求控制嚴(yán)肅性與靈活性的統(tǒng)一d.在控制工作中引入了激勵(lì)原則您的答案:c題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.018第34題( )是有效產(chǎn)出與投入之間的一種比例關(guān)系。a.效益b.效果c.效率d.效用您的答案:a題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.019第35題職責(zé)和權(quán)限、利益、能力之間的關(guān)系遵循等邊三角形定理, ( )是三角形的三個(gè)邊,它們是相等的。a.權(quán)限、利益、能力b.職責(zé)、權(quán)限、利益c.職責(zé)、權(quán)限、能力d.職責(zé)、利益、能力您的答案:b題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.020第36題越是處于高層的管理者,其對(duì)于概念技能、人際技能、技術(shù)技能的需要,就越是
8、按以下順序排列( )a.概念技能,技術(shù)技能,人際技能;b.技術(shù)技能,概念技能,人際技能;c.概念技能,人際技能,技術(shù)技能;d.人際技能,技術(shù)技能,概念技能;您的答案:c題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.021第37題下列理論觀當(dāng)中,要求管理者考察各行業(yè)和各公司中現(xiàn)有的倫理規(guī)則的是( ) 。a.功利觀b.權(quán)力觀c.公平倫理觀d.綜合社會(huì)理論觀您的答案:d題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.022第38題管理的兩重性是指( ) 。a.藝術(shù)性與科學(xué)性b.基礎(chǔ)性與邊緣性c.自然屬性與社會(huì)屬性d.普遍性與重要性您的答案:c題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.023第39題在菲德勒模型中,下列哪種情況屬于較好的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境(
9、 ) 。a.人際關(guān)系差,工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜,職位權(quán)力強(qiáng);b.人際關(guān)系差,工作結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,職位權(quán)力強(qiáng);c.人際關(guān)系好,工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜,職位權(quán)力弱;d.人際關(guān)系好,工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜,職位權(quán)力強(qiáng);您的答案:d題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.024第40題“科學(xué)管理理論”的創(chuàng)始人是( ) 。a.泰羅b.巴貝奇c.甘特d.福特您的答案:a題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.025第41題為了激發(fā)員工內(nèi)在的積極性,一項(xiàng)工作最好授予哪類(lèi)人( ) 。a.能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于任務(wù)要求的人b.能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于要求的人c.能力略高于任務(wù)要求的人d.能力略低于任務(wù)要求的人您的答案:d題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.026第10題組織變革的阻力是消極的,
10、應(yīng)該堅(jiān)決予以杜絕。 ( )您的答案:錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.027第11題科學(xué)管理理論著重研究如何提高組織整體的生產(chǎn)率。( )您的答案:錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.028第12題加強(qiáng)企業(yè)論理道德建設(shè)要從培養(yǎng)企業(yè)的責(zé)任意識(shí)入手。 ( )您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.029第13題小型企業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者面臨的一個(gè)最大問(wèn)題就是缺乏足夠的概念技能和人際技能。 ( )您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.030第14題在雙因素理論中保健因素是指那些與人們的不滿(mǎn)情緒有關(guān)的因素,如公司的政策、管理和監(jiān)督、人際關(guān)系和工作條件等。 ( )您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.
11、031第15題領(lǐng)導(dǎo)和管理實(shí)際上是同一概念。 ( )您的答案:錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.032第16題概念技能成為所有成功管理工作中最為重要的技能。 ( )您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:0.033第17題非正式溝通是指通過(guò)正規(guī)組織系統(tǒng)進(jìn)行的信息交流和傳遞。 ( )您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:0.034第26題團(tuán)隊(duì)的凝聚力是針對(duì)團(tuán)隊(duì)和成員之間的關(guān)系而言的。 ( )您的答案:錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:0.035第27題決策理論學(xué)派的代表人物是亨利?明茨伯格。 ( )您的答案:錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.036第28題非正式組織對(duì)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)存在負(fù)面影響, 因
12、此應(yīng)該盡量避免組織內(nèi)部非正式組織的形成。( )您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:0.037第29題一般來(lái)講控制必須從計(jì)劃中產(chǎn)生,計(jì)劃必須先于控制。 ( )您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.038第30題按控制者與受控者之間是否通過(guò)中間因素起作用可分為直接控制和間接控制。 ( )您的答案:錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:0.039第31題沒(méi)有目標(biāo),就沒(méi)有決策。 ( )您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.040第32題零和談判就是有輸有贏的談判。 ( )您的答案:題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:0.041第33題領(lǐng)導(dǎo)效率的高低和領(lǐng)導(dǎo)工作的成功與否是由領(lǐng)導(dǎo)行為本身決定的。 ( )您的
13、答案:錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.042第42題以人為本的管理原理,就是強(qiáng)調(diào)以人為中心的管理思想。 ( )您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.043第43題激勵(lì)的本質(zhì)是加強(qiáng)、引導(dǎo)和維持行為的活動(dòng)或者過(guò)程。 ( )您的答案:錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.044第44題事業(yè)部制的有點(diǎn)之一是高層權(quán)力比較分散。 ( )您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:0.045第45題內(nèi)在性需要中的內(nèi)在性是指內(nèi)在于工作之中而非內(nèi)在于受激勵(lì)者自身之內(nèi)。 ( )您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:0.046第46題決策就是要選擇一個(gè)最好的方案去實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。 ( )您的答案:錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:2.047第47題衡量績(jī)效是控制過(guò)程的最后一個(gè)步驟。 ( )您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):2.0此題得分:0.048第48
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