財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范例

1、財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范例述職報(bào)告按報(bào)告者分可以分為領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人、領(lǐng)導(dǎo)班子 集體兩種類型，但是不同的類型運(yùn)用的方式和書寫的內(nèi)容 都不一樣，你知道怎樣寫個(gè)人述職報(bào)告嗎？不知道也沒關(guān)系, 下面是小編收集的財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告的內(nèi)容，想知道更多信息,歡迎您登陸述職報(bào)告網(wǎng)查詢。時(shí)間如流水，一年一眨眼就過去了。自七月份入職以來，在學(xué)習(xí)工作的期間，有苦有樂，既有成績，也有不盡 人意之處。首先，我很感謝公司給了我工作的機(jī)會(huì)，讓我 有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺(tái)。我常常 想應(yīng)該以感恩的心來對(duì)待這份工作。擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理, 深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門， 它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理

2、的各個(gè)環(huán)節(jié)。所以，本人自 入職以來也一直嚴(yán)格要求自己，以高度的責(zé)任心和飽滿的 熱情投身于自己的工作之中，現(xiàn)就本人今年7-1 2月份以來的工作情況向總經(jīng)理做出如下匯報(bào): 小編特別推薦一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是資金的獲得和 使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展。所以上任伊始， 對(duì)賬務(wù)情況進(jìn)行了檢查，熟悉了解公司的財(cái)務(wù)，找出內(nèi)部 的問題，嚴(yán)格杜絕任何漏洞，建立了財(cái)務(wù)管理制度，分發(fā) 到各個(gè)部門，規(guī)范和完善了公司內(nèi)部的審批制度與報(bào)銷流 程，使公司的收支業(yè)務(wù)有序的進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度， 規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān) 督，流水賬（資金日報(bào)、銷售日報(bào)）及各類帳務(wù)日清月結(jié)。 各項(xiàng)收

3、支做到賬賬相符，賬實(shí)相符，做到出有憑，入有據(jù), 費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性。規(guī)范了管理，是財(cái)務(wù)工作更加合真 實(shí)、可靠。二、在財(cái)務(wù)內(nèi)部制定了財(cái)務(wù)部績效考核，劃分崗位責(zé) 任制度，責(zé)權(quán)相結(jié)合，績效優(yōu)先，兼顧公平的考核體系， 這個(gè)方法，使得財(cái)務(wù)工作人員的責(zé)任心更加強(qiáng)，充分調(diào)動(dòng) 了個(gè)人的工作積極性，使財(cái)務(wù)人員內(nèi)部能積極配合工作及 能與其他部門積極配合工作。提出了團(tuán)結(jié)合作務(wù)實(shí)十項(xiàng)工 作標(biāo)準(zhǔn)：小編特別推薦一愛崗敬業(yè)二注重細(xì)節(jié)三努力奮斗四永不放棄五將服 從養(yǎng)成習(xí)慣六善于合作七講究儀表和禮貌八積極主動(dòng)面對(duì) 工作九絕不拖延十實(shí)現(xiàn)目標(biāo)三、在半年的任職經(jīng)歷中，雖說自己恪盡職守，兢兢 業(yè)業(yè)，但還是有許多不盡人意的地方值得我去反

4、思，去不 斷的改進(jìn)，建立健全財(cái)務(wù)管理制度及提高財(cái)務(wù)人員的工作 積極性。公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，公 司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成 長來體現(xiàn)的。從本部門內(nèi)部來看，員工一度出現(xiàn)過不專心、 不敬業(yè)、積極性不高，怎樣解決這些問題：1、尋求一個(gè)合理的機(jī)制，“獎(jiǎng)勤者，罰懶者”，做到獎(jiǎng) 罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性，但這 是一個(gè)漸進(jìn)的過程，必須要依靠公司的骨干分子起帶頭作 用；小編特別推薦2、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣，重點(diǎn)是實(shí)行崗 位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)、全、利的統(tǒng)一原則， 這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事 中有協(xié)調(diào)、事

5、后有匯報(bào)，避免老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員 工的工作只看結(jié)果不看過程，這是我個(gè)人的看法和一點(diǎn)小 小的建議，如有不足之處，懇請批評(píng)指正。（財(cái)務(wù)部內(nèi)部實(shí) 行的績效考核，沒有與工資待遇掛鉤，效果不大）3、我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高管理 能力，業(yè)務(wù)水平。但''金無足赤，人無完人”，我自身還 有許多缺點(diǎn)，需要在以后工作中加以克服，不斷的提高自 己的素質(zhì)和能力，更加自如的干好本職工作。四、建議意見以及今后的努力方向1、在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞，需要去 完善和落實(shí)。“開源節(jié)源”不是建立在一句口號(hào)上的，是要 我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去，所以我們 財(cái)務(wù)部門將會(huì)配合和監(jiān)督各個(gè)部門一起來落實(shí)和完善這個(gè) 工作，以資金管理和成本費(fèi)用控制為重點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行, 控制點(diǎn)滴的成本與費(fèi)用，合理、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分 錢財(cái)，節(jié)約和保障公司所需的資金； 小編特別推薦2、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德 的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法 規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義，提高財(cái)務(wù)人員的綜合 素質(zhì)。3、財(cái)務(wù)管理制度在實(shí)行的過程中，應(yīng)積極聽取各個(gè)部 門的人員的意見建議，以便不斷完善財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù) 服務(wù)工作的全面性。公司的各項(xiàng)管理制度也應(yīng)不斷