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1、質量管理學論文范文:有關于建筑工程施工質量制約及管理要點word版下載建筑工程施工質量制約及管理要點論文導讀:本論文是一篇關于建筑 工程施工質量制約及管理要點的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關于質量 論文的寫作者有一定的參考和指導作用,論文片段:【摘要】本文結合工作實踐經驗,從質量管理的重要性入手,分析 了目前建筑工程施工中導致產生質量理由的一些理由,提出了相關的 解決策略?!娟P鍵詞】施工階段;質量;管理我國自改革開放后經濟不斷發(fā)展,經濟總量不斷攀升,伴隨著 經濟的發(fā)展的行業(yè)競爭也日益激烈。建筑行業(yè)擔負著國計民生的大 任,已經是推動經濟發(fā)展和社會進步的行業(yè)。而在建筑行業(yè)屮一直備 受關注的理由便是工程

2、質量,因為工程施工質量的好壞會直接影響到 整個工程項目的建設,故保證工程質量已成為保證社會效益和經濟效 益增長的重點。加強工程質量管理,完善質量制約是建筑施工中首要 解決的理由。木文分析了建筑工程施工質量方面存在的一些理由,并 結合自己近年來的工作經驗提出了一些解決策略。1 建筑質量管理的重要性1.1建筑工程質量管理影響著工程綜合管理水平建筑工程管理的水平直接體現著企業(yè)綜合管理水平。好的質量 管理方式不僅僅是預防制約工程質量理由,更是考驗一個施工企業(yè)在 施工過程中對人、料、機、法、環(huán)的綜合把握能力,是一個項目管理 成功與否的關鍵。1. 2建筑工程質量制約影響著企業(yè)的經濟效益水平在市場經濟的作用

3、下,建筑行業(yè)內部的競爭十分激烈,而建筑 施工企業(yè)利益的競爭實質上就是成本的競爭。企業(yè)要想獲得好的經濟 效益,就必須加大自身對建筑工程質量的管理與制約力度,不斷提高 其管理能力和水平,學習和吸取先進的質量管理知識及經驗。質量是 一個工程的生命,同時又是一個建筑施工企業(yè)競爭力的本質體現,良 好的質量制約能力是一個企業(yè)經濟效益的基礎。1. 3建筑工程質量管理影響著整體工程的質量水平在建筑工程施工階段,質量管理水平的高低影響著工程質量的 優(yōu)劣。施工企業(yè)應當加強施工管理力度,從工藝流程、檢測方式、技 術方案、組織手段等方面著手提高工程質量。并結合技術、工藝、操 作、管理及經濟等進行全方位的分析研究,確保

4、管理方案真實可行。2. 建筑工程施工中的質量管理2. 1作業(yè)人員整體素質不高(1) 文化素質普遍性偏低,大多數施工人員都是文化素質較低 的農民工,缺乏建筑工程施工的基本知識與技能,理解能力較差,對 質量理由沒有科學的認識。(2) 隨著國民的就業(yè)期望普遍提高,建筑t程施工逐漸缺乏一 些技術性員工,技術人員的缺乏,就降低了建筑施工隊伍的素質,在 一定程度上影響了建筑工程的質量。(3) 施工隊伍人員斷層情況較嚴重,一線技術員工少,普通工 眾多,而高級技工和工程師又短缺,從而很難對一些高技術的機械設 備進行有效地掌握和使用,也很難做出一些精而細的工程項目。22機械使用理由(1) 機械的使用率普遍不高,

5、生產率低下。很多情況下,機械 都是處于閑置或低運轉狀態(tài),這不僅提高不了工程的效率,還會平白 增加機械的維護費和折i 口費。(2) 多機械間配合不強,聯合工作的效率不高。在很多情況下, 一臺機械運作還行,但是多機械運作就會出現一些理由。但是現實中, 一些工程項目就需要多機械聯合操作,如果協(xié)調不力,配置不合理, 會對工程的進度和質量產生很大的影響。(3) -些施工企業(yè)為了節(jié)約資金,或者對新機械的運用不了解, 一直運用舊式機械甚至是一些超過使用年限的機械。機械的不合理選 用,會在一定程度上影響正常的施工進度和工程質量。2.3施工不當在施工的過程中很難對施工的隱患一一根除,特別是一些隱蔽 工程。一些技

6、術難度小的工程,施工企業(yè)往往不夠重視,不按施工的 規(guī)范進行施工。一些施工項目過程屮出現了變動,但是施工方不依據 實際情況、考慮變動因素,仍然按照原先的計劃進行施工。一些施工 企業(yè)技術創(chuàng)新力度不夠,施工人員技術水平低、策略落后,這些都容 易導致施工出現質量理市,損害大家的利益。2. 4其他施工現場的質量管理中,還有一些理由需要重視,比如人員的 制約力度不夠、物料制約不科學、責任意識不強、管理渙散等等。3. 加強建筑工程施工質量管理的有效措施3. 1完善相關法律的建設,規(guī)范項目的管理制度在建筑工程施工管理的過程中,發(fā)現在法律方面還存在一些漏 洞,對目前滯后的、不完善和不明確的法律、法規(guī)進行修補十分

7、有必 要,這可保證相關部門在執(zhí)行任務時“有法可依,有章可循” o在建 筑項目的管理制度上,必須堅持建立完善的項目管理制度,這樣才能 保證建筑企業(yè)產出優(yōu)質、優(yōu)量的建筑工程。建筑工程的項口管理規(guī)章、 制度主要有:工程項目組織管理規(guī)章、工程人員素質管理條例、工程 項0施工計劃管理條例、項0施工安全管理制度、項0監(jiān)督管理規(guī)章、 物資采購管理制度、施工項冃成本有效制約管理制度、施工材料使用 量制約管理制度等等。這些規(guī)章、制度對每一個建筑工程項目來說都 是必不可少的??v觀近幾年施工項口的評比情況,被評為優(yōu)秀的施工 項目都建立了各項完善的管理制度。由此可以看出,完善的項目管理 制度對一個建筑工程的重要性。只

8、有建立了切實可行的、合理的項目 管理制度,才能真止建成質量過硬的建筑工程項冃。3. 2建立健全施工質量的監(jiān)督機制要想加強施工質量管理,就必須建立健全質量的監(jiān)督機制,提 高工程施工質量監(jiān)督和管理的水平。隨著建筑行業(yè)的管理水平不斷提 高,管理的理論和機制日漸完善,我國建筑工程的質量監(jiān)督的體制也 發(fā)生了質的轉變,政府相關部門在監(jiān)督中的職能也得到轉變,建筑工 程驗收的備案工作也已全面實施。從現實上來說,雖然國內的建筑企 業(yè)做出了這些變化,其改革效果也不錯,但是這些制度還存在著理由, 如工作的方式缺乏科學性,信息的傳遞缺乏準確性和流暢性。現在, 只有不斷創(chuàng)新工作的機制,完善監(jiān)督的模式,逐步建立起有效的全

9、國 范圍內能實行的監(jiān)督檢測的信息體系,提高質量監(jiān)管的水平,才能將 質量監(jiān)督的工作做好。3. 3做好建材的質量檢查,不合格產品不予進場建筑材料是建筑工程的核心,它占整個建筑工程的主要部分。 在我國,大部分的質量監(jiān)督都忽略了對建筑材料的質檢工作。那是因 為,一般來說,造成質量隱患的大多都是因為施工人員的操作不規(guī)范, 建材質量不過關的情況很少。但很少并不代表沒有,所以,在質量管 理工作中,還是應該嚴格檢查進場材料的質量,對于不合格的材料堅 決不予進場。在實際的工作中,工程監(jiān)理在這個環(huán)節(jié)起到的作用就比 較大了,所以,在實行質量管理時,一定要強化工程監(jiān)理對工程質量 的全面監(jiān)督作用。3. 4在質量的管理中

10、采用科學的管理手段科學的管理策略會讓施工中的質量管理工作事半功倍,有效實 施工程施工現場的質量管理工作能為建筑工程產品的質量提供保障。 我國市場經濟發(fā)展勢態(tài)非常好,經濟體制也日漸完善,再加上國際經 濟的-體化和科學技術的迅猛發(fā)展,所以,在工程項目質量管理工作 中,融入科學的管理策略,使管理手段科學化、現代化,監(jiān)督行為規(guī) 范化、法律化,對質量管理工作的順利進行、有效實施具有積極的推 動作用。3. 5提高質量監(jiān)管人員的綜合素質建筑工程的質量監(jiān)督集結了技術、法律、行政和經濟等多方面 知識,所以這項工作操作起來會有困難,對工作人員的綜合素質要求 也特別高?,F階段,我國在建筑工程中出現過不少諸如坍塌等嚴重的 質量事故,這類理由的產生,實際上與業(yè)內人士的質量意識的關系很 大。提高監(jiān)管人員的綜合素質,建立高質量的監(jiān)管隊伍,是提高建筑 行業(yè)

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