管理經(jīng)濟(jì)學(xué)—緒論

1、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)任海兵tel-mail：cumt_礦業(yè)工程學(xué)院課課 程程 考考 核核 說說 明明平時(shí)成績(jī)（平時(shí)成績(jī)（40%）出勤（出勤（15%）課堂表現(xiàn)（課堂表現(xiàn)（10%）考試成績(jī)（考試成績(jī)（60%） 閉卷考試閉卷考試作業(yè)（作業(yè)（15%）公公 用用 郵郵 箱箱用戶名：用戶名：manage_密密 碼：碼：rhbpublic管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_u第第1節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的對(duì)象和任務(wù)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的對(duì)象和任務(wù)u第第2節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)管理決策管理經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)管理決策u第第3節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本

2、方法u第第4節(jié)節(jié) 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)u第第5節(jié)節(jié) 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)利潤(rùn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)利潤(rùn)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_第第1 1節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象 是一門研究如何把是一門研究如何把微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理和的原理和分析方法用于分析方法用于企業(yè)管理企業(yè)管理決策實(shí)踐的學(xué)科。決策實(shí)踐的學(xué)科。n管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_第第1 1節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象管理經(jīng)濟(jì)

3、學(xué)的研究對(duì)象n宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué) 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是以單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位是以單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位(居民戶、廠商及單個(gè)居民戶、廠商及單個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)產(chǎn)品市場(chǎng))為考察對(duì)象，研究單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位的經(jīng)濟(jì)行為，為考察對(duì)象，研究單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位的經(jīng)濟(jì)行為，以及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)變量的單項(xiàng)數(shù)值如何決定。以及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)變量的單項(xiàng)數(shù)值如何決定。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)需要解決兩個(gè)問題：微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)需要解決兩個(gè)問題： （1）消費(fèi)者對(duì)各種產(chǎn)品的需求與生產(chǎn)者對(duì)產(chǎn)品的）消費(fèi)者對(duì)各種產(chǎn)品的需求與生產(chǎn)者對(duì)產(chǎn)品的供給怎樣決定著每種產(chǎn)品的產(chǎn)銷量和價(jià)格；供給怎樣決定著每種產(chǎn)品的產(chǎn)銷量和價(jià)格； （2）消費(fèi)者作為生產(chǎn)要素的供給者與生產(chǎn)者作為生）消費(fèi)者作

4、為生產(chǎn)要素的供給者與生產(chǎn)者作為生產(chǎn)要素的需求者怎樣決定著生產(chǎn)要素的使用量及價(jià)格。產(chǎn)要素的需求者怎樣決定著生產(chǎn)要素的使用量及價(jià)格。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_第第1 1節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象n宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué) 宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)以整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作為考察對(duì)象，研究社以整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作為考察對(duì)象，研究社會(huì)總體經(jīng)濟(jì)問題以及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)變量的總量是如何決定及其會(huì)總體經(jīng)濟(jì)問題以及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)變量的總量是如何決定及其相互關(guān)系。相互關(guān)系。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)需要解決三個(gè)問題：宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)需要解決三個(gè)問題：（1）

5、已經(jīng)配置到各生產(chǎn)部門和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源總量的使）已經(jīng)配置到各生產(chǎn)部門和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源總量的使用情況是如何決定一國(guó)的總產(chǎn)量用情況是如何決定一國(guó)的總產(chǎn)量(國(guó)民收入國(guó)民收入)或就業(yè)量；或就業(yè)量；（2）商品市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)的總供求是如何決定著一國(guó)的）商品市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)的總供求是如何決定著一國(guó)的國(guó)民收入水平和一般物價(jià)水平；國(guó)民收入水平和一般物價(jià)水平；（3）國(guó)民收入水平和一般物價(jià)水平的變動(dòng)與經(jīng)濟(jì)周期及）國(guó)民收入水平和一般物價(jià)水平的變動(dòng)與經(jīng)濟(jì)周期及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_第第1 1節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的

6、研究對(duì)象n宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué) 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)兩個(gè)分支共同構(gòu)成了現(xiàn)代微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)兩個(gè)分支共同構(gòu)成了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)。這兩個(gè)領(lǐng)域既界限分明又密切相關(guān)。經(jīng)濟(jì)學(xué)。這兩個(gè)領(lǐng)域既界限分明又密切相關(guān)。 由于整體經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)產(chǎn)生于千百萬個(gè)人的決策，所由于整體經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)產(chǎn)生于千百萬個(gè)人的決策，所以，不考慮相關(guān)的微觀經(jīng)濟(jì)決策，要理解宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)以，不考慮相關(guān)的微觀經(jīng)濟(jì)決策，要理解宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是不可能的。展是不可能的。推薦教材：推薦教材：經(jīng)濟(jì)學(xué)原理經(jīng)濟(jì)學(xué)原理:微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)分冊(cè)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)分冊(cè)+宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)分冊(cè)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)分冊(cè)(第第6版版) n.格里高利格里高利曼昆曼昆 (n.grego

7、ry mankiw) 北京大學(xué)出版社北京大學(xué)出版社 (2012-07)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_第第1 1節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象n管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的區(qū)別聯(lián)系管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的區(qū)別聯(lián)系學(xué)科學(xué)科微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)研究研究對(duì)象對(duì)象抽象的企業(yè)現(xiàn)實(shí)的企業(yè)假設(shè)的假設(shè)的企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)追求利潤(rùn)最大化 短期：有條件的謀求盡可能多的利潤(rùn)長(zhǎng)期：企業(yè)價(jià)值最大化環(huán)境信息環(huán)境信息全部環(huán)境信息是確定的許多信息不確定和其它學(xué)科和其它學(xué)科關(guān)系關(guān)系只探討經(jīng)濟(jì)學(xué)理論除要用到經(jīng)濟(jì)學(xué)理論外，還要利用許多學(xué)科知識(shí)研究目的研究目的探討企業(yè)行

8、為一般規(guī)律探討企業(yè)如何具體決策學(xué)科學(xué)科性質(zhì)性質(zhì)理論科學(xué)應(yīng)用科學(xué)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_第第2 2節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與企業(yè)管理決策管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與企業(yè)管理決策n管理經(jīng)濟(jì)學(xué)涉及的企業(yè)決策管理經(jīng)濟(jì)學(xué)涉及的企業(yè)決策 企業(yè)的管理決策很多，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)涉及的只是企業(yè)的管理決策很多，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)涉及的只是與資源與資源配置有關(guān)的經(jīng)濟(jì)決策配置有關(guān)的經(jīng)濟(jì)決策。n管理決策的七個(gè)步驟管理決策的七個(gè)步驟 一、確定目標(biāo)；一、確定目標(biāo)； 二、界定問題；二、界定問題； 三、找出產(chǎn)生問題的原因；三、找出產(chǎn)生問題的原因； 四、提出可行方案；四、提出可行方案； 五、收集和估計(jì)數(shù)據(jù)

9、；五、收集和估計(jì)數(shù)據(jù)； 六、對(duì)方案進(jìn)行評(píng)估，從中選優(yōu)；六、對(duì)方案進(jìn)行評(píng)估，從中選優(yōu)； 七、實(shí)施和監(jiān)控七、實(shí)施和監(jiān)控管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_第第3 3節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法（1）資源使用的交替關(guān)系原理）資源使用的交替關(guān)系原理（2）機(jī)會(huì)成本原理）機(jī)會(huì)成本原理（3）邊際決策原理）邊際決策原理（4）激勵(lì)產(chǎn)生反應(yīng)的原理）激勵(lì)產(chǎn)生反應(yīng)的原理（5）比較優(yōu)勢(shì)原理）比較優(yōu)勢(shì)原理（6）“看不見的手看不見的手”原理原理（7）“看得見的手看得見的手”原理原理（8）生產(chǎn)率差異原理）生產(chǎn)率差異原理（9）通貨膨脹原理）通貨膨脹原理（10）

10、通貨膨脹與失業(yè)之間的交替關(guān)系原理）通貨膨脹與失業(yè)之間的交替關(guān)系原理n經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_（1 1）資源使用的交替關(guān)系原理）資源使用的交替關(guān)系原理 稀缺的社會(huì)資源在經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動(dòng)中的總量是有限的、稀缺的社會(huì)資源在經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動(dòng)中的總量是有限的、固定的，當(dāng)在某一方面被增加使用時(shí)，其他方面就會(huì)減少固定的，當(dāng)在某一方面被增加使用時(shí)，其他方面就會(huì)減少該資源的使用量。該資源的使用量。 “天下沒有免費(fèi)的午餐。天下沒有免費(fèi)的午餐?！睘榱说玫揭患|西，通常為了得到一件東西，通常不得不放棄另一件東西。作出決策要求我們?cè)谝?/p>

11、個(gè)目標(biāo)與不得不放棄另一件東西。作出決策要求我們?cè)谝粋€(gè)目標(biāo)與另一個(gè)目標(biāo)之間有所取舍。另一個(gè)目標(biāo)之間有所取舍。第第3 3節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法n經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_（2 2）機(jī)會(huì)成本原理）機(jī)會(huì)成本原理 正如俗話所說的，當(dāng)你得到一種東西時(shí)就意味著正如俗話所說的，當(dāng)你得到一種東西時(shí)就意味著失去了另一種東西。這種你失去東西的價(jià)值就是你得失去了另一種東西。這種你失去東西的價(jià)值就是你得到的東西的成本，經(jīng)濟(jì)學(xué)家將之稱為機(jī)會(huì)成本。到的東西的成本，經(jīng)濟(jì)學(xué)家將之稱為機(jī)會(huì)成本。第第3 3節(jié)節(jié) 管理

12、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法n經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_（3 3）邊際決策原理）邊際決策原理 邊際決策是指人們對(duì)計(jì)劃的增加或減少所進(jìn)行的分析，邊際決策是指人們對(duì)計(jì)劃的增加或減少所進(jìn)行的分析，而不從總量上進(jìn)行決策的方法。而不從總量上進(jìn)行決策的方法。 生產(chǎn)者重視邊際產(chǎn)量和邊際成本、資源利用的邊際效率，生產(chǎn)者重視邊際產(chǎn)量和邊際成本、資源利用的邊際效率，通過邊際成本確定價(jià)格，而消費(fèi)者注意邊際效用。政府關(guān)心通過邊際成本確定價(jià)格，而消費(fèi)者注意邊際效用。政府關(guān)心貨幣的增加和減少、就業(yè)率的增減。貨幣的增加和減少

13、、就業(yè)率的增減。 邊際分析是經(jīng)濟(jì)研究的最基本思路和方法。邊際分析是經(jīng)濟(jì)研究的最基本思路和方法。第第3 3節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法n經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_（3 3）邊際決策原理）邊際決策原理第第3 3節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法n經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理 邊際分析方法邊際分析方法是經(jīng)濟(jì)學(xué)中經(jīng)常用的分析方法。所謂邊際，是經(jīng)濟(jì)學(xué)中經(jīng)常用的分析方法。所謂邊際，就是額外或增加的意思。即所增加的最后一個(gè)單位，或可能就是額外或增加的意思。即所增加的最后一個(gè)單位，或可

14、能增加的下一個(gè)單位。這種邊際的概念常用來分析兩種可變的增加的下一個(gè)單位。這種邊際的概念常用來分析兩種可變的因素或兩種以上可變因素的關(guān)系。因素或兩種以上可變因素的關(guān)系。 經(jīng)濟(jì)學(xué)家十分注重邊際分析方法，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)學(xué)家十分注重邊際分析方法，認(rèn)為“對(duì)邊際分析的對(duì)邊際分析的理解是理解經(jīng)濟(jì)理論的中心理解是理解經(jīng)濟(jì)理論的中心”。 在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，有大量的邊際概念。例如，在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，有大量的邊際概念。例如，在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中有邊際效用、邊際成本、邊際收益、邊際產(chǎn)品和邊際生產(chǎn)中有邊際效用、邊際成本、邊際收益、邊際產(chǎn)品和邊際生產(chǎn)力等概念；在宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中有邊際消費(fèi)傾向、邊際儲(chǔ)蓄傾向、力等概念；在宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中有邊際

15、消費(fèi)傾向、邊際儲(chǔ)蓄傾向、資本邊際效率等概念。資本邊際效率等概念。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_（4 4）激勵(lì)產(chǎn)生反應(yīng)的原理）激勵(lì)產(chǎn)生反應(yīng)的原理 經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的任何人都是理性的經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的任何人都是理性的經(jīng)濟(jì)人，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中按照利益的驅(qū)動(dòng)而行動(dòng)，人們對(duì)濟(jì)人，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中按照利益的驅(qū)動(dòng)而行動(dòng)，人們對(duì)激勵(lì)會(huì)做出反應(yīng)，遇到損失時(shí)會(huì)回避或者說減少激勵(lì)激勵(lì)會(huì)做出反應(yīng)，遇到損失時(shí)會(huì)回避或者說減少激勵(lì)時(shí)會(huì)降低反應(yīng)。時(shí)會(huì)降低反應(yīng)。第第3 3節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法n經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理管理經(jīng)濟(jì)學(xué)20

16、21年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_（5 5）比較優(yōu)勢(shì)原理）比較優(yōu)勢(shì)原理 當(dāng)兩種利益進(jìn)行比較時(shí)，有優(yōu)勢(shì)的利益會(huì)被選擇，無當(dāng)兩種利益進(jìn)行比較時(shí)，有優(yōu)勢(shì)的利益會(huì)被選擇，無優(yōu)勢(shì)的利益會(huì)被放棄。進(jìn)行交易會(huì)使得交易雙方的狀態(tài)改優(yōu)勢(shì)的利益會(huì)被放棄。進(jìn)行交易會(huì)使得交易雙方的狀態(tài)改善，如果其中有一方不能改善，則不會(huì)參與交易。善，如果其中有一方不能改善，則不會(huì)參與交易。 貿(mào)易使每個(gè)人可以專門從事自己最擅長(zhǎng)的活動(dòng)。通過貿(mào)易使每個(gè)人可以專門從事自己最擅長(zhǎng)的活動(dòng)。通過與他人交易，人們可以按較低的價(jià)格買到各種各樣的物品與他人交易，人們可以按較低的價(jià)格買到各種各樣的物品與勞務(wù)。與勞務(wù)。

17、第第3 3節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法n經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_（6 6）“看不見的手看不見的手”原理原理 市場(chǎng)通常是組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種好辦法，形象的稱之市場(chǎng)通常是組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種好辦法，形象的稱之為為“看不見的手看不見的手”。 在市場(chǎng)中所形成的價(jià)格、交易的數(shù)量，社會(huì)資源向某在市場(chǎng)中所形成的價(jià)格、交易的數(shù)量，社會(huì)資源向某一方向流動(dòng)等現(xiàn)象，雖說都是市場(chǎng)主體分散決策而形成社一方向流動(dòng)等現(xiàn)象，雖說都是市場(chǎng)主體分散決策而形成社會(huì)共同的決策的后果，但這些決策猶如存在一支會(huì)共同的決策的后果，但

18、這些決策猶如存在一支“手手”在在進(jìn)行控制。進(jìn)行控制。 這只這只“看不見的手看不見的手”就是每一個(gè)主體都在追求自身的就是每一個(gè)主體都在追求自身的利益，最后匯集成社會(huì)的共同利益。利益，最后匯集成社會(huì)的共同利益。價(jià)格指引這些個(gè)別決價(jià)格指引這些個(gè)別決策者在大多數(shù)情況下實(shí)現(xiàn)了整個(gè)社會(huì)福利最大化的結(jié)果。策者在大多數(shù)情況下實(shí)現(xiàn)了整個(gè)社會(huì)福利最大化的結(jié)果。第第3 3節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法n經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_（7 7）“看得見的手看得見的手”原理原理 雖然市場(chǎng)通常是組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種好方法

19、，但這個(gè)規(guī)雖然市場(chǎng)通常是組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種好方法，但這個(gè)規(guī)律也有一些重要的例外。政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)的原因有兩類：律也有一些重要的例外。政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)的原因有兩類：促進(jìn)促進(jìn)效率和促進(jìn)平等效率和促進(jìn)平等。這就是說，大多數(shù)政策的目標(biāo)不是把經(jīng)濟(jì)。這就是說，大多數(shù)政策的目標(biāo)不是把經(jīng)濟(jì)蛋糕做大，就是改變蛋糕的分割。蛋糕做大，就是改變蛋糕的分割。 市場(chǎng)失靈指市場(chǎng)本身不能有效配置資源的情況。市場(chǎng)失靈指市場(chǎng)本身不能有效配置資源的情況。 市場(chǎng)失靈的一個(gè)可能原因是市場(chǎng)失靈的一個(gè)可能原因是外部性外部性。外部性是一個(gè)人的。外部性是一個(gè)人的行動(dòng)對(duì)旁觀者福利的影響。污染是一個(gè)典型的例子。行動(dòng)對(duì)旁觀者福利的影響。污染是一個(gè)典型的例子

20、。 市場(chǎng)失靈的另一個(gè)可能原因是市場(chǎng)失靈的另一個(gè)可能原因是市場(chǎng)勢(shì)力市場(chǎng)勢(shì)力。市場(chǎng)勢(shì)力是指。市場(chǎng)勢(shì)力是指一個(gè)人（或一小群人）不適當(dāng)?shù)赜绊懯袌?chǎng)價(jià)格的能力。一個(gè)人（或一小群人）不適當(dāng)?shù)赜绊懯袌?chǎng)價(jià)格的能力。第第3 3節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法n經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_（8 8）生產(chǎn)率差異原理）生產(chǎn)率差異原理 一國(guó)的生活水平取決于它生產(chǎn)物品與勞務(wù)的能力。一國(guó)的生活水平取決于它生產(chǎn)物品與勞務(wù)的能力。 各國(guó)和不同時(shí)期中生活水平的巨大差別可以歸因于各國(guó)各國(guó)和不同時(shí)期中生活水平的巨大差別可以歸因于各國(guó)

21、生產(chǎn)率的差別，即一個(gè)工人一小時(shí)所生產(chǎn)的物品與勞務(wù)量的生產(chǎn)率的差別，即一個(gè)工人一小時(shí)所生產(chǎn)的物品與勞務(wù)量的差別。差別。 在那些每單位時(shí)間工人能生產(chǎn)大量物品與勞務(wù)的國(guó)家，在那些每單位時(shí)間工人能生產(chǎn)大量物品與勞務(wù)的國(guó)家，大多數(shù)人享有高生活水平；在那些工人生產(chǎn)率低的國(guó)家，大大多數(shù)人享有高生活水平；在那些工人生產(chǎn)率低的國(guó)家，大多數(shù)人必須忍受貧困的生活。同樣，一國(guó)的生產(chǎn)率增長(zhǎng)率決多數(shù)人必須忍受貧困的生活。同樣，一國(guó)的生產(chǎn)率增長(zhǎng)率決定了平均收入增長(zhǎng)率。定了平均收入增長(zhǎng)率。第第3 3節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法n經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)

22、工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_（9 9）通貨膨脹原理）通貨膨脹原理 當(dāng)政府發(fā)行了過多貨幣時(shí)，物價(jià)上升。當(dāng)政府發(fā)行了過多貨幣時(shí)，物價(jià)上升。 通貨膨脹是經(jīng)濟(jì)中物價(jià)總水平的上升。通貨膨脹是經(jīng)濟(jì)中物價(jià)總水平的上升。 在大多數(shù)嚴(yán)重或持續(xù)的通貨膨脹情況下，罪魁禍?zhǔn)自诖蠖鄶?shù)嚴(yán)重或持續(xù)的通貨膨脹情況下，罪魁禍?zhǔn)卓偸窍嗤模贺泿帕康脑鲩L(zhǎng)。當(dāng)一個(gè)政府創(chuàng)造了大量本總是相同的：貨幣量的增長(zhǎng)。當(dāng)一個(gè)政府創(chuàng)造了大量本國(guó)貨幣時(shí)，貨幣的價(jià)值下降了。國(guó)貨幣時(shí)，貨幣的價(jià)值下降了。第第3 3節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法n經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)

23、院 任海兵 cumt_cumt_（1010）通貨膨脹與失業(yè)之間的交替關(guān)系原理）通貨膨脹與失業(yè)之間的交替關(guān)系原理 人們通常認(rèn)為降低通貨膨脹會(huì)引起失業(yè)暫時(shí)增人們通常認(rèn)為降低通貨膨脹會(huì)引起失業(yè)暫時(shí)增加。通貨膨脹與失業(yè)之間的這種交替關(guān)系被稱為菲加。通貨膨脹與失業(yè)之間的這種交替關(guān)系被稱為菲利普斯曲線。利普斯曲線。 當(dāng)政府減少貨幣量時(shí)，它就減少了人們支出的當(dāng)政府減少貨幣量時(shí)，它就減少了人們支出的數(shù)量。較低的支出與居高不下的價(jià)格結(jié)合在一起就數(shù)量。較低的支出與居高不下的價(jià)格結(jié)合在一起就減少了企業(yè)銷售的物品與勞務(wù)量。銷售量減少又引減少了企業(yè)銷售的物品與勞務(wù)量。銷售量減少又引起企業(yè)解雇工人，就暫時(shí)增加了失業(yè)。起企

24、業(yè)解雇工人，就暫時(shí)增加了失業(yè)。第第3 3節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法n經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_ 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法是邊際分析法，它貫穿管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法是邊際分析法，它貫穿管理經(jīng)濟(jì)學(xué)決策分析的始終。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)決策分析的始終。第第3 3節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法n管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法 “只要境況在采取某項(xiàng)行動(dòng)后會(huì)比采取行動(dòng)之前只要境況在采取某項(xiàng)行動(dòng)后會(huì)比采取行動(dòng)之前有所改善，采取這項(xiàng)行動(dòng)就是值得的有所改善，采取這項(xiàng)行動(dòng)就是值得的”。 這正是邊

25、際分析的精髓，體現(xiàn)了向前看的決策這正是邊際分析的精髓，體現(xiàn)了向前看的決策思想，即思想，即只看決策前后境況怎樣變化，不管決策后只看決策前后境況怎樣變化，不管決策后的境況將是怎樣的境況將是怎樣。n邊際分析法體現(xiàn)向前看的決策思想邊際分析法體現(xiàn)向前看的決策思想管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_第第3 3節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法例01 一家民航公司在從甲地到乙地的航班一家民航公司在從甲地到乙地的航班上，每一乘客的全部成本為上，每一乘客的全部成本為 250元，那么，元，那么，當(dāng)飛機(jī)有空位時(shí)，它能不能以較低的票價(jià)（如當(dāng)飛機(jī)有空位時(shí)，它

26、能不能以較低的票價(jià)（如每張每張150 元）賣給學(xué)生呢元）賣給學(xué)生呢?n邊際分析法體現(xiàn)向前看的決策思想邊際分析法體現(xiàn)向前看的決策思想管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_第第3 3節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法 根據(jù)邊際分析法，在決策時(shí)不應(yīng)當(dāng)使用全部成本（在這根據(jù)邊際分析法，在決策時(shí)不應(yīng)當(dāng)使用全部成本（在這里，它包括飛機(jī)維修費(fèi)用以及機(jī)場(chǎng)設(shè)里，它包括飛機(jī)維修費(fèi)用以及機(jī)場(chǎng)設(shè) 施和地勤人員的費(fèi)用施和地勤人員的費(fèi)用等），而應(yīng)當(dāng)使用因?qū)W生乘坐飛機(jī)而額外增加的成本。這種等），而應(yīng)當(dāng)使用因?qū)W生乘坐飛機(jī)而額外增加的成本。這種額外增加的成本在邊際分析

27、法中叫做邊際成本。額外增加的成本在邊際分析法中叫做邊際成本。 在這里，因?qū)W生乘坐而引起的邊際成本是很小的（如在這里，因?qū)W生乘坐而引起的邊際成本是很小的（如30元），它可能只包括學(xué)生的就餐費(fèi)和飛機(jī)因增加載荷而增加元），它可能只包括學(xué)生的就餐費(fèi)和飛機(jī)因增加載荷而增加的燃料支出。因?qū)W生乘坐而額外增加的收入叫做邊際收入，的燃料支出。因?qū)W生乘坐而額外增加的收入叫做邊際收入，在這里，就是學(xué)生票價(jià)收入在這里，就是學(xué)生票價(jià)收入150元。在這個(gè)例子中，邊際收入元。在這個(gè)例子中，邊際收入大于它的邊際成本，說明學(xué)生乘坐飛機(jī)能為公司增加利潤(rùn)，大于它的邊際成本，說明學(xué)生乘坐飛機(jī)能為公司增加利潤(rùn)，所以按低價(jià)讓學(xué)生乘坐飛機(jī)

28、對(duì)公司仍是有利的。所以按低價(jià)讓學(xué)生乘坐飛機(jī)對(duì)公司仍是有利的。 n邊際分析法體現(xiàn)向前看的決策思想邊際分析法體現(xiàn)向前看的決策思想管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_第第3 3節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法（1）無約束條件下最優(yōu)業(yè)務(wù)量的確定）無約束條件下最優(yōu)業(yè)務(wù)量的確定判定規(guī)則：判定規(guī)則： 邊際利潤(rùn)邊際利潤(rùn)0時(shí)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量；時(shí)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量； 邊際利潤(rùn)邊際利潤(rùn)0時(shí)，減少業(yè)務(wù)量；時(shí)，減少業(yè)務(wù)量； 邊際利潤(rùn)邊際利潤(rùn)=0時(shí)，業(yè)務(wù)量最優(yōu)，此時(shí)利潤(rùn)最大。時(shí)，業(yè)務(wù)量最優(yōu)，此時(shí)利潤(rùn)最大。 n邊際分析法和最優(yōu)化原理邊際分析法和最優(yōu)化原理管理經(jīng)濟(jì)學(xué)202

29、1年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_第第3 3節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法（1）無約束條件下最優(yōu)業(yè)務(wù)量的確定）無約束條件下最優(yōu)業(yè)務(wù)量的確定n邊際分析法和最優(yōu)化原理邊際分析法和最優(yōu)化原理 例02某農(nóng)場(chǎng)員工在小麥地里施肥，所用的肥料數(shù)量與預(yù)期收獲量之間的關(guān)系估計(jì)如表所示。假定肥料每公斤價(jià)格為3元，小麥每公斤的價(jià)格為1.5元。每畝施肥多少能使農(nóng)場(chǎng)獲利最大? 010203040506070每畝施肥數(shù)量（公斤）預(yù)期每畝收獲量（公斤）預(yù)期每畝邊際收獲量200300380430460480490490100 80 50 30 20 10 0書上此處數(shù)據(jù)有誤

30、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_第第3 3節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法每畝施肥數(shù)量（公斤）邊際收入（元）邊際成本（元）邊際利潤(rùn)（元） 010203040506070 15012075 45 30 150 30303030303030 1209045150 -15-30 從上表看到，當(dāng)每畝施肥數(shù)量為從上表看到，當(dāng)每畝施肥數(shù)量為50公斤時(shí)，邊際收入公斤時(shí)，邊際收入=邊際成本，邊際利潤(rùn)為零，此時(shí)施肥數(shù)量為最優(yōu)。此時(shí)，邊際成本，邊際利潤(rùn)為零，此時(shí)施肥數(shù)量為最優(yōu)。此時(shí)，利潤(rùn)為最大。利潤(rùn)為最大。 利潤(rùn)利潤(rùn)=總收入總收入-總成本總成本=

31、1.5480-350=570（元）（元）解：解：管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_第第3 3節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法（2）有約束條件下業(yè)務(wù)量的最優(yōu)分配有約束條件下業(yè)務(wù)量的最優(yōu)分配判定規(guī)則：判定規(guī)則： 當(dāng)各種使用方向上每增加單位業(yè)務(wù)量所帶來的邊際效當(dāng)各種使用方向上每增加單位業(yè)務(wù)量所帶來的邊際效益（成本）都相等時(shí)，業(yè)務(wù)量的分配能使總效益最大（總益（成本）都相等時(shí)，業(yè)務(wù)量的分配能使總效益最大（總成本最低）。成本最低）。 n邊際分析法和最優(yōu)化原理邊際分析法和最優(yōu)化原理管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海

32、兵 cumt_cumt_第第3 3節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法（2）有約束條件下業(yè)務(wù)量的最優(yōu)分配有約束條件下業(yè)務(wù)量的最優(yōu)分配 例例0-3 某公司下屬兩家分廠甲和乙生產(chǎn)相同的某公司下屬兩家分廠甲和乙生產(chǎn)相同的產(chǎn)品，但因技術(shù)條件不同，其生產(chǎn)成本也不相同。產(chǎn)品，但因技術(shù)條件不同，其生產(chǎn)成本也不相同。它們?cè)诟鞣N產(chǎn)量下的預(yù)計(jì)總成本和邊際成本數(shù)據(jù)見它們?cè)诟鞣N產(chǎn)量下的預(yù)計(jì)總成本和邊際成本數(shù)據(jù)見表所示。表所示。n邊際分析法和最優(yōu)化原理邊際分析法和最優(yōu)化原理管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_第第3 3節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本

33、方法（2）有約束條件下業(yè)務(wù)量的最優(yōu)分配有約束條件下業(yè)務(wù)量的最優(yōu)分配012345產(chǎn)量（萬件）總成本（萬元）邊際成本（元/件） 200 600120020003000 200 400 600 800 1000甲廠乙廠甲廠乙廠 100 300 600 1000 1500 100 200 300 400 500 現(xiàn)假定公司共有生產(chǎn)任務(wù)現(xiàn)假定公司共有生產(chǎn)任務(wù)6萬件，問：應(yīng)如何在這兩家分廠中分萬件，問：應(yīng)如何在這兩家分廠中分配，才能使公司總生產(chǎn)成本最低。配，才能使公司總生產(chǎn)成本最低。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_第第3 3節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法管

34、理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法（2）有約束條件下業(yè)務(wù)量的最優(yōu)分配有約束條件下業(yè)務(wù)量的最優(yōu)分配 例例0-4某企業(yè)的廣告費(fèi)預(yù)算為某企業(yè)的廣告費(fèi)預(yù)算為110萬元，打算分別用于電視、電臺(tái)萬元，打算分別用于電視、電臺(tái)和報(bào)紙廣告。經(jīng)調(diào)查，這三種媒介的廣告效果預(yù)計(jì)如表。假設(shè)每做一次廣和報(bào)紙廣告。經(jīng)調(diào)查，這三種媒介的廣告效果預(yù)計(jì)如表。假設(shè)每做一次廣告，電視、電臺(tái)和報(bào)紙的費(fèi)用分別為告，電視、電臺(tái)和報(bào)紙的費(fèi)用分別為30萬元、萬元、10萬元和萬元和20萬元。問：應(yīng)萬元。問：應(yīng)如何在不同媒介中分配廣告預(yù)算，才能使總廣告效果最優(yōu)。如何在不同媒介中分配廣告預(yù)算，才能使總廣告效果最優(yōu)。做廣告次數(shù)做廣告次數(shù)能使銷售量增加的金額（萬元）能

35、使銷售量增加的金額（萬元）第1次第2次第3次第4次第5次4.03.02.21.81.4電視電視電臺(tái)電臺(tái)報(bào)紙報(bào)紙1.51.31.00.90.62.01.51.21.00.8管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_第第3 3節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法做廣告次數(shù)做廣告次數(shù)能使銷售量增加的金額（萬元）能使銷售量增加的金額（萬元）第1次第2次第3次第4次第5次4.03.02.21.81.4電視（電視（30萬萬/次）次）電臺(tái)（電臺(tái)（10萬萬/次）次）報(bào)紙（報(bào)紙（20萬萬/次）次）1.51.31.00.90.62.01.51.21.00.8選

36、擇的廣告選擇的廣告每元的邊際效果每元的邊際效果每元邊際效果排序每元邊際效果排序累計(jì)廣告費(fèi)累計(jì)廣告費(fèi)(萬元萬元)電臺(tái)（第1次）電視（第1次）電臺(tái)（第2次）電視（第2次）電臺(tái)（第3次）報(bào)紙（第1次）10 405080901101.5/10=0.154/30=0.1331.3/10=0.1303/30=0.1001/10=0.1002/20=0.1001 234管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_第第3 3節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法u邊際分析法與微分學(xué)相結(jié)合是最優(yōu)化最方便的工具邊際分析法與微分學(xué)相結(jié)合是最優(yōu)化最方便的工具函數(shù)的邊際

37、值函數(shù)的邊際值=函數(shù)的一階導(dǎo)數(shù)函數(shù)的一階導(dǎo)數(shù) 例如，假如利潤(rùn)例如，假如利潤(rùn)( )的方程為：的方程為： =-10000400q-2q 則邊際利潤(rùn)則邊際利潤(rùn)md /dq=400-4q m=0時(shí)，產(chǎn)量時(shí)，產(chǎn)量q為最優(yōu)：為最優(yōu)： 400-4q=0，q* =100n邊際分析法扎根于數(shù)學(xué)中邊際分析法扎根于數(shù)學(xué)中管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_第第3 3節(jié)節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法u共同點(diǎn)共同點(diǎn) 判斷一個(gè)方案對(duì)決策者是否有利，都要看由此引起的判斷一個(gè)方案對(duì)決策者是否有利，都要看由此引起的收入是否大于由此引發(fā)的成本，即看它是否能為決策者增

38、收入是否大于由此引發(fā)的成本，即看它是否能為決策者增加利潤(rùn)。加利潤(rùn)。u區(qū)別區(qū)別 邊際分析法分析的是變量的微量變化對(duì)收入成本或利邊際分析法分析的是變量的微量變化對(duì)收入成本或利潤(rùn)的影響。潤(rùn)的影響。 增量分析法分析的是某種決策對(duì)收入、成本或利潤(rùn)的增量分析法分析的是某種決策對(duì)收入、成本或利潤(rùn)的影響。影響。“某種決策某種決策”既可以是大量變化（不是微量變化），既可以是大量變化（不是微量變化），也可以是非數(shù)量的變化（提高質(zhì)量、改進(jìn)技術(shù)等）。也可以是非數(shù)量的變化（提高質(zhì)量、改進(jìn)技術(shù)等）。n增量分析法是邊際分析法的變型增量分析法是邊際分析法的變型管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵

39、cumt_cumt_第第4 4節(jié)節(jié) 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)n1 1、企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)的性質(zhì)n2 2、企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用、企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用n3 3、企業(yè)的目標(biāo)、企業(yè)的目標(biāo) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_第第5 5節(jié)節(jié) 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)利潤(rùn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)利潤(rùn)u會(huì)計(jì)利潤(rùn)會(huì)計(jì)利潤(rùn) 會(huì)計(jì)利潤(rùn)反映企業(yè)通過經(jīng)營(yíng)增加多少貨幣收入，是投資會(huì)計(jì)利潤(rùn)反映企業(yè)通過經(jīng)營(yíng)增加多少貨幣收入，是投資者投資和政府征稅的依據(jù)。者投資和政府征稅的依據(jù)。會(huì)計(jì)利潤(rùn)會(huì)計(jì)利潤(rùn)=銷售收入會(huì)計(jì)成本銷售收入會(huì)

40、計(jì)成本u經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)反映企業(yè)資源配置的優(yōu)劣程度，是經(jīng)理人員決經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)反映企業(yè)資源配置的優(yōu)劣程度，是經(jīng)理人員決策的基礎(chǔ)。策的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)=銷售收入機(jī)會(huì)成本（經(jīng)濟(jì)成本）銷售收入機(jī)會(huì)成本（經(jīng)濟(jì)成本）n會(huì)計(jì)利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)會(huì)計(jì)利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)只有經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)才是決策的基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)利潤(rùn)不能用于決策。只有經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)才是決策的基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)利潤(rùn)不能用于決策。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_第第5 5節(jié)節(jié) 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)利潤(rùn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)利潤(rùn)u會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)成本 會(huì)計(jì)成本是在賬本上記錄下來的成本，它不能用于決策，會(huì)計(jì)成本是

41、在賬本上記錄下來的成本，它不能用于決策，因?yàn)椋阂驗(yàn)椋海?）會(huì)計(jì)成本屬于歷史成本，而決策總是面向未來的；）會(huì)計(jì)成本屬于歷史成本，而決策總是面向未來的；（2）會(huì)計(jì)成本只反映使用企業(yè)資源的實(shí)際貨幣支出，沒有反）會(huì)計(jì)成本只反映使用企業(yè)資源的實(shí)際貨幣支出，沒有反映企業(yè)為使用這些資源而付出的總代價(jià)。映企業(yè)為使用這些資源而付出的總代價(jià)。n會(huì)計(jì)利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)會(huì)計(jì)利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_第第5 5節(jié)節(jié) 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)利潤(rùn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)利潤(rùn)u機(jī)會(huì)成本的概念機(jī)會(huì)成本的概念 如果一項(xiàng)資源既能用于甲用途，又能用于其它

42、如果一項(xiàng)資源既能用于甲用途，又能用于其它用途（由于資源的稀缺性，如果用于甲用途，就必用途（由于資源的稀缺性，如果用于甲用途，就必須放棄其它用途），那么資源用于甲用途的機(jī)會(huì)成須放棄其它用途），那么資源用于甲用途的機(jī)會(huì)成本，就是資源用于本，就是資源用于次好的、被放棄的其他用途本來次好的、被放棄的其他用途本來可以得到的凈收入可以得到的凈收入。 對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家來說，只有機(jī)會(huì)成本才是真正的成對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家來說，只有機(jī)會(huì)成本才是真正的成本。本。 n機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_第第5 5節(jié)節(jié) 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)利潤(rùn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條

43、件下的企業(yè)利潤(rùn)u幾種特殊情況下機(jī)會(huì)成本的計(jì)算方法幾種特殊情況下機(jī)會(huì)成本的計(jì)算方法（1）業(yè)主用自有資金辦企業(yè)的機(jī)會(huì)成本，等于如果把這筆資金借）業(yè)主用自有資金辦企業(yè)的機(jī)會(huì)成本，等于如果把這筆資金借給別人可能得到的利息。給別人可能得到的利息。（2）業(yè)主自己任經(jīng)理的機(jī)會(huì)成本，等于如果在別處從事其他工作）業(yè)主自己任經(jīng)理的機(jī)會(huì)成本，等于如果在別處從事其他工作可能得到的薪水收入?？赡艿玫降男剿杖?。（3）機(jī)器若原來閑置，現(xiàn)在用來生產(chǎn)某種產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本是零。）機(jī)器若原來閑置，現(xiàn)在用來生產(chǎn)某種產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本是零。（4）機(jī)器如果原來是生產(chǎn)產(chǎn)品）機(jī)器如果原來是生產(chǎn)產(chǎn)品a,可得一筆利潤(rùn)收入，現(xiàn)在改用來可得一筆利潤(rùn)收入

44、，現(xiàn)在改用來生產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品b的機(jī)會(huì)成本，就是它生產(chǎn)產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本，就是它生產(chǎn)產(chǎn)品a可能得到的利潤(rùn)收入?？赡艿玫降睦麧?rùn)收入。（5）過去買的物料，其機(jī)會(huì)成本等于現(xiàn)在的市價(jià)。）過去買的物料，其機(jī)會(huì)成本等于現(xiàn)在的市價(jià)。（6）按目前市價(jià)購(gòu)進(jìn)的物料、按目前市場(chǎng)工資水平雇傭的職工以）按目前市價(jià)購(gòu)進(jìn)的物料、按目前市場(chǎng)工資水平雇傭的職工以及按目前市場(chǎng)利息率貸入的資金的機(jī)會(huì)成本與其會(huì)計(jì)成本是一致的。及按目前市場(chǎng)利息率貸入的資金的機(jī)會(huì)成本與其會(huì)計(jì)成本是一致的。（7）機(jī)器設(shè)備折舊的機(jī)會(huì)成本是該機(jī)器設(shè)備期初與期末可變賣價(jià)）機(jī)器設(shè)備折舊的機(jī)會(huì)成本是該機(jī)器設(shè)備期初與期末可變賣價(jià)值之差。值之差。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月2

45、5日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_第第5 5節(jié)節(jié) 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)利潤(rùn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)利潤(rùn)u機(jī)會(huì)成本的計(jì)算舉例機(jī)會(huì)成本的計(jì)算舉例例例05 甲用自己的錢甲用自己的錢1000元辦工廠（如果這筆錢借出去，每年可元辦工廠（如果這筆錢借出去，每年可得利息得利息100元）。乙則從銀行借錢元）。乙則從銀行借錢1000元辦同樣的工廠，每元辦同樣的工廠，每年支付利息年支付利息100元。元。 試求甲、乙資金的會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本。試求甲、乙資金的會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本。 解：解： 甲：會(huì)計(jì)成本甲：會(huì)計(jì)成本=0，機(jī)會(huì)成本，機(jī)會(huì)成本=100元；元； 乙：會(huì)計(jì)成本乙：會(huì)計(jì)成本=

46、100元，機(jī)會(huì)成本元，機(jī)會(huì)成本=100元。元。 n機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_第第5 5節(jié)節(jié) 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)利潤(rùn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)利潤(rùn)u機(jī)會(huì)成本的計(jì)算舉例機(jī)會(huì)成本的計(jì)算舉例例例06 甲自己當(dāng)經(jīng)理管理工廠，不拿工資，但如果他在其他單甲自己當(dāng)經(jīng)理管理工廠，不拿工資，但如果他在其他單位工作，每月可得工資位工作，每月可得工資1200元。乙聘請(qǐng)別人當(dāng)經(jīng)理來管理工元。乙聘請(qǐng)別人當(dāng)經(jīng)理來管理工廠，每月付工資廠，每月付工資1200元，試求甲和乙管理工廠的會(huì)計(jì)成本和元，試求甲和乙管理工廠的會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本。機(jī)會(huì)成

47、本。 解：解： 甲：會(huì)計(jì)成本甲：會(huì)計(jì)成本=0，機(jī)會(huì)成本，機(jī)會(huì)成本=1200元；元； 乙：會(huì)計(jì)成本乙：會(huì)計(jì)成本=1200元，機(jī)會(huì)成本元，機(jī)會(huì)成本=1200元元n機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_第第5 5節(jié)節(jié) 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)利潤(rùn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)利潤(rùn)u機(jī)會(huì)成本的計(jì)算舉例機(jī)會(huì)成本的計(jì)算舉例例例07 方案方案：機(jī)器甲原來閑置，現(xiàn)在用來生產(chǎn)產(chǎn)品：機(jī)器甲原來閑置，現(xiàn)在用來生產(chǎn)產(chǎn)品b，所花的人工、材，所花的人工、材料費(fèi)按現(xiàn)行市價(jià)計(jì)算共為料費(fèi)按現(xiàn)行市價(jià)計(jì)算共為1 000元；折舊費(fèi)為元；折舊費(fèi)為200元（假定折舊費(fèi)與機(jī)

48、元（假定折舊費(fèi)與機(jī)器甲期初、期末殘值的差額相等）。器甲期初、期末殘值的差額相等）。 方案方案：機(jī)器乙原來生產(chǎn)產(chǎn)品：機(jī)器乙原來生產(chǎn)產(chǎn)品a，利潤(rùn)收入為，利潤(rùn)收入為200元?，F(xiàn)在改為生元?，F(xiàn)在改為生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)品b，所花的人工、材料費(fèi)按現(xiàn)行市價(jià)計(jì)算共為，所花的人工、材料費(fèi)按現(xiàn)行市價(jià)計(jì)算共為1 000元；折舊費(fèi)元；折舊費(fèi)為為200元（假定機(jī)器乙期初、期末殘值的差額為元（假定機(jī)器乙期初、期末殘值的差額為400元）。試求兩個(gè)方元）。試求兩個(gè)方案的會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本。案的會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本。 解：方案解：方案：生產(chǎn)產(chǎn)品：生產(chǎn)產(chǎn)品b的會(huì)計(jì)成本的會(huì)計(jì)成本=1 000 +200=1 200（元）（元） 生產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)

49、產(chǎn)品b的機(jī)會(huì)成本的機(jī)會(huì)成本 =人工、材料費(fèi)的機(jī)會(huì)成本人工、材料費(fèi)的機(jī)會(huì)成本+折舊的機(jī)會(huì)成本折舊的機(jī)會(huì)成本+設(shè)備的設(shè)備的機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本=1 000+200+0=1 200（元）（元） 方案方案：生產(chǎn)產(chǎn)品：生產(chǎn)產(chǎn)品b的會(huì)計(jì)成本的會(huì)計(jì)成本=1 000 +200=1 200（元）（元） 生產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品b的機(jī)會(huì)成本的機(jī)會(huì)成本 =人工、材料費(fèi)的機(jī)會(huì)成本人工、材料費(fèi)的機(jī)會(huì)成本+ 折舊的機(jī)會(huì)成本折舊的機(jī)會(huì)成本+設(shè)備的機(jī)會(huì)成本設(shè)備的機(jī)會(huì)成本=1 000+400+200 =1 600（元）（元）管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_第第5 5節(jié)節(jié) 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)

50、濟(jì)條件下的企業(yè)利潤(rùn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)利潤(rùn)u機(jī)會(huì)成本的計(jì)算舉例機(jī)會(huì)成本的計(jì)算舉例例例08 企業(yè)甲每年耗用鋼材企業(yè)甲每年耗用鋼材100噸，用的是庫(kù)存材料，當(dāng)時(shí)價(jià)格噸，用的是庫(kù)存材料，當(dāng)時(shí)價(jià)格100元元/噸。企業(yè)乙每年也耗用鋼材噸。企業(yè)乙每年也耗用鋼材100噸，用的是現(xiàn)購(gòu)材料，市價(jià)為噸，用的是現(xiàn)購(gòu)材料，市價(jià)為120元元/噸。試求企業(yè)甲和企業(yè)乙耗用鋼材的會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本。噸。試求企業(yè)甲和企業(yè)乙耗用鋼材的會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本。解：企業(yè)甲：會(huì)計(jì)成本解：企業(yè)甲：會(huì)計(jì)成本=100100=10 000（元）（元） 機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本=100120=12 000（元）（元） 企業(yè)乙：會(huì)計(jì)成本企業(yè)乙：會(huì)計(jì)成

51、本=100120=12 000（元）（元） 機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本=100120=12 000（元）（元）管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021年11月25日22時(shí)59分礦業(yè)工程學(xué)院 任海兵 cumt_cumt_第第5 5節(jié)節(jié) 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)利潤(rùn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)利潤(rùn) 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)等于銷售收入減去機(jī)會(huì)成本，當(dāng)經(jīng)濟(jì)利經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)等于銷售收入減去機(jī)會(huì)成本，當(dāng)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)大于潤(rùn)大于0，說明資源用于本用途的價(jià)值要高于其他用，說明資源用于本用途的價(jià)值要高于其他用途，說明本用途的資源配置較優(yōu)；當(dāng)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)小于途，說明本用途的資源配置較優(yōu)；當(dāng)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)小于0，則反之。則反之。 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是資源優(yōu)化配置的指示器，指引人們經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是資源優(yōu)化配置的指示器，指引