畢業(yè)論文(設(shè)計)開題報告-(工程項目的質(zhì)量管理研究

1、畢業(yè)論文（設(shè)計）開題報告題 目工程項目的質(zhì)量管理研究姓 名梁逢霜學(xué) 號 1315122223專業(yè)年級13工程管理本（二）班指導(dǎo)教師楊海紅高潔職 稱副教授助教2016年11月3日1. 本課題的研究目的及意義1）研究目的在工程項目施工企業(yè)管理的過程中，一項非常重要的事情就是項目質(zhì)量管理與控制。通 過本課題的研究，其目的在于進一步強化我國建設(shè)工程項目質(zhì)量管理，進而推動我國建設(shè)工 程的更快發(fā)展。同時也為其他相關(guān)企業(yè)的質(zhì)量管理提供借鑒。面對先進的施工水平和經(jīng)濟水 準不斷的提高，建筑工程質(zhì)量管理需要一個很大的提升，雖然我國項目質(zhì)量管理與以前相比 収得了很大的進步，但是基于工程建設(shè)的發(fā)展需要我們進一步的提升

2、。2）研究意義a. 通過分析企業(yè)項目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，為項目質(zhì)量管理體制改進提供理論基礎(chǔ)。b. 通過分析目前項目質(zhì)量管理屮出現(xiàn)的問題，為管理體制的改進指明方向。如規(guī)劃、控 制、保障等方面，要加強管理監(jiān)籽，加大監(jiān)察力度。c. 通過該課題的研究，為廣大企業(yè)完善管理機制提供參考，使項目相關(guān)人員明確各自的 職責(zé)，制定長遠的可持續(xù)發(fā)展計劃。針對項目質(zhì)量管理過稈中所遇到的不利因素，根據(jù)企業(yè) 自身的情況，找到應(yīng)對之策。2. 已了解的本課題國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1）國外研究現(xiàn)狀從發(fā)展戰(zhàn)略的高度來認識質(zhì)量問題，質(zhì)量已經(jīng)關(guān)系到國家的命運。法國是開展強制性工 程質(zhì)量保險最早和較為成熟的國家，從1978年制訂斯比娜塔法（spi

3、nettaact）實施對 工程質(zhì)量10年內(nèi)在缺陷保險一來，建立了較為完整的工程質(zhì)量保險架構(gòu)體系。朱蘭博士認為質(zhì)量是來源于顧客的需求，質(zhì)量控制可以防止大約80%的質(zhì)量缺陷發(fā)生, 而且質(zhì)暈控制的職責(zé)就是糾正質(zhì)暈缺陷，根據(jù)朱蘭的觀點，實施質(zhì)暈控制能夠掌握什么時候 采取措施糾正質(zhì)量問題。朱蘭還是第一個提出了計算質(zhì)量成本的質(zhì)量管理專家，他解釋如果 通過質(zhì)量控制控制不良成本，就可能會增加利潤。2）國內(nèi)研究現(xiàn)狀楊慶認為我國現(xiàn)行的工程質(zhì)量管理大多是處于階段性的管理模式，缺乏建設(shè)項目全過程 綜合管理的意識，企業(yè)管理與項目管理的矛盾日益突出。因此，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營體制，理順企 業(yè)與項冃的關(guān)系，成為推進項冃管理的必要環(huán)

4、節(jié)。3. 本課題的研究內(nèi)容本課題研究的內(nèi)容是工程項目管理屮施工項目質(zhì)量管理，通過對項目質(zhì)量管理的背景、 意義以及質(zhì)量管理的基本理論的概述，使我們對項目質(zhì)量管理有了一定的認識，在此基礎(chǔ)上 結(jié)合實際對建設(shè)工程項目進行實證研究。本文將從以下幾個方而來寫：(1) 課題來源意義以及國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r(2) 建筑施工項目質(zhì)量管理存在的問題(3) 建筑施工項日質(zhì)量管理問題分析(4) 建筑施工項目質(zhì)量管理問題的解決(5) 論文的總結(jié)和體會。4. 本課題研究的實施方案、進度安排1)實施方案本論文先通過搜集資料法搜集有關(guān)項目質(zhì)量管理的有關(guān)理論和方法來闡述項目質(zhì)量管 理，然后通過理論與案例相結(jié)合的方法來說明項目質(zhì)量管理

5、在我國建筑工程方面的重要性和 必要性。通過城市建設(shè)工程風(fēng)險現(xiàn)狀，豆腐渣工程的屢屢出現(xiàn)，采取一系列工程項目的規(guī)避 措施，豆腐渣工程追究畢竟是在事后，而現(xiàn)在我們還需要有超前建立監(jiān)理的制度，因為建筑 物建設(shè)了，人力財力付出了，人們總是希望心存僥幸，而正是這樣的僥幸造成了難以修復(fù)的 創(chuàng)傷和災(zāi)難，所以采取工程項目風(fēng)險的預(yù)測和識別方法，加強理論研究、工程技術(shù)、管理者 素質(zhì)、完善合同管理、法制體系等。2)進度安排1) 2016年10月26日，學(xué)生選題，導(dǎo)師下達任務(wù)書；2) 2016年10月27 b-2016年11月8日，收集材料、閱讀文獻，撰寫開題報告初稿;3) 2016年11 m 9 s-2016年11月

6、12 0,開題報告修改及定稿；4) 2016年11月13 0-2017年2月1 口，收集整理資料，撰寫論文提綱；5) 2017年2月2 h-2017年4月10 0,完成論文初稿；6) 2017年5月6日前，根據(jù)導(dǎo)師意見修改、完善論文，論文定稿；7) 2017年5月中旬,參加答辯。5. 已查閱的主要參考文獻i 漢斯.項目質(zhì)量管理j項目管理技術(shù)，2006, (2)楊慶.如何加強工程項目質(zhì)量管理的思考j.中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2009, (6)3 劉德強.淺議工程項目質(zhì)量管理j.黑龍江科技信息，2009, (3)4 陳勁.r&d項目的質(zhì)量管理j科技進步與對策,2006, (12)5 梁盛強.富地

7、集團房地產(chǎn)項目質(zhì)暈管理研究d.大連：大連理工大學(xué)，2006姚斌淺談工程項目質(zhì)量控制與管理j中國高新技術(shù)企業(yè)，200& (23)7 王春生，王淞，劉寧.對我國建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的思考j.沈陽建筑工程 學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版)，200& (8)8 沈任軍.建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和對策j.大眾科技，200& (6)9 徐波，趙宏彥.法國建筑工程質(zhì)量保險體系和實施情況j.工程質(zhì)量，2004, (6)10 陳鵬.博弈論在工程項目質(zhì)量管理中的應(yīng)用j.華東交通大學(xué)學(xué)報，2004,(4)ii 李俊.美國政府工程施工質(zhì)量管理j.工程質(zhì)量，200& (8)12 王祖和.項目質(zhì)量管理m.機械工業(yè)出版社，200713 陸燕.淺析工程質(zhì)量管理j 經(jīng)濟師，2006, (6)14 project management institute.a guide to the project management body ofknowledgom. usa: project management institute, 2006:236-241.15 del c a, dela c m p. integrated methodology project risk manag