度激勵(lì)機(jī)制獎(jiǎng)金分配方案上傳版

1、xxxx年下半年xxx激勵(lì)機(jī)制為加快公司發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保完成xxx的年度指標(biāo)，調(diào)動(dòng)新品牌人員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，特制定xxx年下半年xxxx激勵(lì)機(jī)制。第一條激勵(lì)目的第一款通過績效考評(píng)給每個(gè)員工的工作和勞動(dòng)以公正合理的評(píng)價(jià)。第二款為員工的晉升、晉級(jí)、獎(jiǎng)金分配、人事調(diào)整等人力資源管理活動(dòng)提供可行的決策依據(jù)。第三款強(qiáng)化管理者的責(zé)任意識(shí)，不斷提高管理藝術(shù)和管理技巧。第四款 通過對績效考評(píng)結(jié)果的合理運(yùn)用，起到“控制”、“激勵(lì)”、“約束”、“監(jiān)督” 的作用，充分調(diào)動(dòng)前線管理人員的工作積極性、提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量意識(shí)。第五款將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可衡量的指標(biāo)，然后層層分解，對這些指標(biāo)加以落實(shí)

2、，最后企業(yè)從下到上的所有行為、任務(wù)、業(yè)績都在支撐企業(yè)戰(zhàn)略。第二條激勵(lì)范圍第一款本次激勵(lì)機(jī)制的范圍包括凡涉及xxxx營運(yùn)、品牌、研發(fā)、生產(chǎn)以及相應(yīng)的后勤管理系統(tǒng)人員。第二款此機(jī)制不包括終端店鋪的店長和店員。第三款員工試用期內(nèi)按正常的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，唯只有通過試用期才能發(fā)放，如不通過試用期，則不發(fā)放。試用期內(nèi)不足月（季）的，按時(shí)間入職日期攤分計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)金額。第四款如員工在考核季內(nèi)離職，則不發(fā)放當(dāng)季的獎(jiǎng)金。第三條激勵(lì)原則第一款以量化的績效考核指標(biāo)為原則第二款客觀、準(zhǔn)確和公平、公正的原則第三款責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則第四條激勵(lì)評(píng)審第一款 由營運(yùn)中心提出考評(píng)年度目標(biāo)，財(cái)務(wù)中心提供獎(jiǎng)金分配數(shù)據(jù)，人力行政中心出具激第

3、二款 由各中心根據(jù)激勵(lì)方案出具各相關(guān)人員考核指標(biāo)。第三款由各中心根據(jù)考核指標(biāo)進(jìn)行個(gè)人與上級(jí)的月度評(píng)估。第四款由人力行政中心審批考核結(jié)果并上報(bào)總辦。第五款如本人對考核結(jié)果有異議，可向人力行政中心提出申請查看，并經(jīng)人力行政中心同意后方可查看。第六款人力行政中心負(fù)責(zé)此次考核的最終解釋權(quán)。第五條激勵(lì)期限從xxx起至xxx日止，為期七個(gè)月，即為試行此方案，又為今后形成長期考核提供可參考的依據(jù)。第六條激勵(lì)分類本機(jī)制將分部門進(jìn)行，以業(yè)績銷售目標(biāo)為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行日?？冃Ч芾淼目己?。按月度批簽指標(biāo)計(jì)算銷售達(dá)成率。所有指標(biāo)按年初既定與財(cái)務(wù)提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。第七條激勵(lì)細(xì)則第一款xxx本次考評(píng)期限公司總關(guān)鍵指

4、標(biāo)為銷售收入達(dá)到保底1032 _ 萬元人民幣，目標(biāo)1147萬元人民幣兩個(gè)維度。第二款xxx本次考評(píng)期限公司總關(guān)鍵指標(biāo)為銷售收入達(dá)到保底415 _ 萬元人民幣，目標(biāo)500萬元人民幣兩個(gè)維度。第三款本次績效獎(jiǎng)金分配按kpi+常規(guī)指標(biāo)方式進(jìn)行，其中kpi部分占80%常規(guī)指標(biāo)占20% 第四款本次考核以最低達(dá)成率90%保底數(shù)為計(jì)算起點(diǎn)，如超出則按相應(yīng)百分比計(jì)算。第八條考核激勵(lì)實(shí)施第一款各中心需在每月10日前對各崗位各員工的績效情況進(jìn)行評(píng)核；第二款經(jīng)部門上級(jí)主管及中心負(fù)責(zé)人確認(rèn)；第三款各中心在每月15日前把審核后的績效呈送人力行政中心；第四款經(jīng)人力行政中心核對后，由人力行政副總核定后遞交總辦備查；第五款如

5、無異議，轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部在年終獎(jiǎng)金中發(fā)放。第九條考核獎(jiǎng)懲辦法第一款本次考評(píng)在公司總體目標(biāo)完成的基礎(chǔ)上進(jìn)行。第二款考核綜合成績分為四個(gè)等級(jí)：a、b、c、da級(jí)：考核分大于或等于90分為a級(jí)，獲此評(píng)級(jí)的員工其出色的工作表現(xiàn)、才能和工作態(tài)度，皆獲得部門內(nèi)外同事的廣泛認(rèn)可。b級(jí)：考核分大于或等于70分小于90分為b級(jí)，獲此評(píng)級(jí)的員工能一貫地發(fā)揮多項(xiàng)主要的工作才能和取得良好工作表現(xiàn)。c級(jí)：考核分大于或等于60分小于70分為c級(jí)，獲此評(píng)級(jí)的員工被視為大致上能干, 并符合職位基本要求。d級(jí)：考核分小于60分為d級(jí)，獲此評(píng)級(jí)的員工在關(guān)鍵性的職務(wù)方面，表現(xiàn)不足或經(jīng)常達(dá)不到要求，這種表現(xiàn)對客戶或其他部門的同事或公司利益

6、可能造成嚴(yán)重負(fù)面影響。d級(jí)將無績效獎(jiǎng)金的分配。第三款如連續(xù)三個(gè)月未能完成達(dá)成率，則根據(jù)具體情況做降職或調(diào)職處理。第四款不能評(píng)為a級(jí)和b級(jí)的情況1受到通報(bào)批評(píng)及處分未經(jīng)取消者。2、累計(jì)請事假20天以上的（含20天）。3、累計(jì)請病假30天以上的（含30天）。第十條各崗位激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)第一款業(yè)務(wù)系統(tǒng)（營運(yùn)）維度及算法 一_部門nae營運(yùn)（7）保底xxx平均獎(jiǎng)金系數(shù)xxx*90%目標(biāo)4000平均獎(jiǎng)金系數(shù)4000月度績效系數(shù)（kpi*80%+常規(guī)*20%）100%應(yīng)得獎(jiǎng)金維度及算法，一 一一一一部門電子商務(wù)（7）保底xx5平均獎(jiǎng)金系數(shù)xxx3*90%目標(biāo)xxx平均獎(jiǎng)金系數(shù)xxx3月度績效系數(shù)（kpi*80%+

7、常規(guī)*20%）100%應(yīng)得獎(jiǎng)金第二款輔助業(yè)務(wù)系統(tǒng)（研發(fā)，品牌，生產(chǎn)）維度及算法 - ?部門 -xxx (11) 品牌（5）生產(chǎn)（12）xxx物流保底xxxxxxxxxxxx平均獎(jiǎng)金系數(shù)xx*90%*70%xx*90%*70%xx3*90%*70%xx*90% *70%xx目標(biāo)xxxxxx平均獎(jiǎng)金系數(shù)4900*70%8660*70%3713*70%1567*70%月度績效系數(shù)（kpi*80%+常規(guī)*20%）100%應(yīng)得獎(jiǎng)金維度及算法部門xxxx( 3) xxx( 12) xxx(5)保底415415415平均獎(jiǎng)金系數(shù)6500*90%*70%3713*90%*70%1567*90%*70%目標(biāo)50

8、0500500平均獎(jiǎng)金系數(shù)6500*70%3713*70%1567*70%月度績效系數(shù)（kpi*80%+常規(guī)*20%）100%應(yīng)得獎(jiǎng)金第三款后勤支援系統(tǒng)（營運(yùn)管理，商品管理，總辦，人力，財(cái)務(wù)，信息）營運(yùn)管商品管總辦人力財(cái)務(wù)信息維度及算法7 部門理（2）理（2）（2）（15）（12）（3）保底1032/411032/411032/411032/411032/411032/41555555平均獎(jiǎng)金系數(shù)15000*98750*9011300*93457*903189*904000*900%*50%*50%1 0%*50%*50%*50%1 %*50%目標(biāo)1147/501147/501147/501147/501147/501147/50000000平均獎(jiǎng)金系數(shù)15000*58750*5011300*53457*503189*504000*500%0%月度績效系數(shù)（kpi*80%+常規(guī)*20%）100%應(yīng)得獎(jiǎng)金第四款如連續(xù)三個(gè)月考核分?jǐn)?shù)均在60分以下，則取消其績效獎(jiǎng)金