云南關于成立中成藥公司可行性研究報告

1、云南關于成立中成藥公司云南關于成立中成藥公司可行性研究報告可行性研究報告xxxxxx 有限責任公司有限責任公司目錄目錄第一章第一章 籌建公司基本信息籌建公司基本信息. .9 9一、 公司名稱. 9二、 注冊資本. 9三、 注冊地址. 9四、 主要經營范圍 . 9五、 主要股東. 9公司合并資產負債表主要數據 . 11公司合并利潤表主要數據 . 11公司合并資產負債表主要數據 . 12公司合并利潤表主要數據 . 13六、 項目概況. 13第二章第二章 公司籌建方案公司籌建方案 . 17 . 17一、 公司經營宗旨 . 17二、 公司的目標、主要職責 . 17三、 公司組建方式 . 18四、 公司

2、管理體制 . 18五、 部門職責及權限 . 19六、 核心人員介紹 . 23七、 財務會計制度 . 24第三章第三章 項目背景及必要性項目背景及必要性. . 31. 31一、 行業(yè)技術水平及技術特點. 31二、 行業(yè)技術的發(fā)展趨勢 . 39第四章第四章 行業(yè)、市場分析行業(yè)、市場分析 . 42 . 42一、 行業(yè)競爭格局及發(fā)展趨勢. 42二、 行業(yè)競爭格局及發(fā)展趨勢. 45第五章第五章 發(fā)展規(guī)劃發(fā)展規(guī)劃. . 49. 49一、 公司發(fā)展規(guī)劃 . 49二、 保障措施. 53第六章第六章 法人治理法人治理. . 56. 56一、 股東權利及義務 . 56二、 董事. 59三、 高級管理人員 . 63

3、四、 監(jiān)事. 66第七章第七章 環(huán)境保護分析環(huán)境保護分析 . 68 . 68一、 編制依據. 68二、 環(huán)境影響合理性分析 . 69三、 建設期大氣環(huán)境影響分析. 69四、 建設期水環(huán)境影響分析 . 71五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析. 71六、 建設期聲環(huán)境影響分析 . 72七、 營運期環(huán)境影響 . 72八、 環(huán)境管理分析 . 74九、 結論及建議. 76第八章第八章 項目選址項目選址. . 77. 77一、 項目選址原則 . 77二、 建設區(qū)基本情況 . 77三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展 . 80四、 社會經濟發(fā)展目標 . 81五、 產業(yè)發(fā)展方向 . 85六、 項目選址綜合評價 . 89第九章第

4、九章 風險分析風險分析. . 90. 90一、 項目風險分析 . 90二、 公司競爭劣勢 . 97第十章第十章 進度計劃方案進度計劃方案 . 98 . 98一、 項目進度安排 . 98項目實施進度計劃一覽表 . 98二、 項目實施保障措施 . 99第十一章第十一章 項目經濟效益項目經濟效益 . 100 . 100一、 基本假設及基礎參數選取. 100二、 經濟評價財務測算 . 100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表. 100綜合總成本費用估算表 . 102利潤及利潤分配表. 104三、 項目盈利能力分析 . 104項目投資現金流量表 . 106四、 財務生存能力分析 . 107五、 償債能力

5、分析 . 108借款還本付息計劃表 . 109六、 經濟評價結論 . 109第十二章第十二章 投資方案投資方案 . 111 . 111一、 投資估算的編制說明 . 111二、 建設投資估算 . 111建設投資估算表. 113三、 建設期利息. 113建設期利息估算表. 114四、 流動資金. 115流動資金估算表. 115五、 項目總投資. 116總投資及構成一覽表 . 116六、 資金籌措與投資計劃 . 117項目投資計劃與資金籌措一覽表. 118第十三章第十三章 總結評價說明總結評價說明 . 120 . 120第十四章第十四章 補充表格補充表格 . 122 . 122主要經濟指標一覽表 .

6、 122建設投資估算表. 123建設期利息估算表. 124固定資產投資估算表 . 125流動資金估算表. 126總投資及構成一覽表 . 127項目投資計劃與資金籌措一覽表. 128營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表. 129綜合總成本費用估算表 . 129固定資產折舊費估算表 . 130無形資產和其他資產攤銷估算表. 131利潤及利潤分配表. 132項目投資現金流量表 . 133借款還本付息計劃表 . 134建筑工程投資一覽表 . 135項目實施進度計劃一覽表 . 136主要設備購置一覽表 . 137能耗分析一覽表. 137報告說明2015 年 10 月，屠呦呦研究員獲得了諾貝爾醫(yī)學獎，充分彰

7、顯了中醫(yī)藥的醫(yī)學價值。在我國新冠肺炎確診病例中的臨床療效觀察顯示，中醫(yī)藥總有效率超過 90%。中醫(yī)藥能夠有效緩解癥狀，能夠減少輕癥、普通型向重癥發(fā)展，能夠提高治愈率、降低病亡率，能夠促進恢復期人群機體康復。在新型冠狀病毒肺炎診療方案（試行第八版）中，觀察期推薦了中成藥：藿香正氣膠囊、金花清感顆粒、連花清瘟膠囊、疏風解毒膠囊。確診病例推薦了湯劑：清肺排毒湯、寒濕疫方、宣肺敗毒方等，這說明中藥在新冠肺炎疫情防控中發(fā)揮了重要作用。xxx 有限責任公司主要由 xxx 集團有限公司和 xx 有限公司共同出資成立。其中：xxx 集團有限公司出資 568.00 萬元，占 xxx 有限責任公司 80%股份；x

8、x 有限公司出資 142 萬元，占 xxx 有限責任公司 20%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資 24908.11 萬元，其中：建設投資19747.30 萬元，占項目總投資的 79.28%；建設期利息 197.54 萬元，占項目總投資的 0.79%；流動資金 4963.27 萬元，占項目總投資的19.93%。項目正常運營每年營業(yè)收入 41500.00 萬元，綜合總成本費用32048.47 萬元，凈利潤 6922.99 萬元，財務內部收益率 21.11%，財務凈現值 12970.15 萬元，全部投資回收期 5.59 年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。該項目工

9、藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規(guī)模適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。第一章第一章 籌建公司基本信息籌建公司基本信息一、公司名稱公司名稱xxx 有限責任公司（以工商登記信息為準）二、注冊資本注冊資本710 萬元三、注冊地址注冊地址云南 xxx四、主要經營范圍主要經營范圍經營范圍：從事中成藥相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、主要股東主要股東xxx 有限責任

10、公司主要由 xxx 集團有限公司和 xx 有限公司發(fā)起成立。（一）（一）xxxxxx 集團有限公司基本情況集團有限公司基本情況1、公司簡介當前，國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要

11、素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造 2025、“互聯(lián)網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現發(fā)展新突破。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便

12、大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據公司合并資產負債表主要數據項目項目資產總額負債總額股東權益合計20202020 年年 1212 月月8294.074341.753952.3220192019 年年 1212 月月6635.263473.403161.8620182018 年年 1212 月月6220.553256.312964.24公司合并利潤表主要數據公司合并利潤表主要數據項目項目營業(yè)收入營業(yè)利潤利潤總額凈利潤歸屬于母公司所有3499.

13、01者的凈利潤20202020 年度年度22808.475021.694665.353499.0120192019 年度年度18246.784017.353732.282729.232729.2320182018 年度年度17106.353766.273499.012519.292519.29（二）（二）xxxx 有限公司基本情況有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展，以提高全員思想政治素質、業(yè)務

14、素質和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據公司合并資產負債表主要數據項目項目資產總額20202020 年年 1212 月月8294.0720192019 年年 121

15、2 月月6635.2620182018 年年 1212 月月6220.55負債總額股東權益合計4341.753952.323473.403161.863256.312964.24公司合并利潤表主要數據公司合并利潤表主要數據項目項目營業(yè)收入營業(yè)利潤利潤總額凈利潤歸屬于母公司所有3499.01者的凈利潤20202020 年度年度22808.475021.694665.353499.0120192019 年度年度18246.784017.353732.282729.232729.2320182018 年度年度17106.353766.273499.012519.292519.29六、項目概況項目概況

16、（一）投資路徑（一）投資路徑xxx 有限責任公司主要從事關于成立中成藥公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由（二）項目提出的理由粉碎技術可分為超微粉碎技術和納米粉碎技術。超微粉碎技術是利用機械或流體動力的方法克服固體內部凝聚力使中藥材破碎，并將物料顆粒粉碎至微米級甚至納米級微粉。物料由于粒徑小，可獲得良好的溶解性、分散性、吸附性等理化性質。采用納米粉碎技術能夠更大程度上增加礦物藥和難溶性藥物的溶解，提高藥物利用率，減小用藥量和毒性，增加藥物穩(wěn)定性、藥效和靶向性，獲得更好的生物膜通透性，并可制成透皮吸收制劑。綜合判斷，“十三五”時期是我省與全國同步全面建成小康社會的決勝期，是全省全面深化

17、改革取得決定性成果和全面推進依法治省邁出堅實步伐的關鍵期，是全省結構調整和經濟轉型升級的攻堅期，是全省“四化”同步的加速推進期，是全省搶抓機遇進行開放型經濟建設大有可為的戰(zhàn)略機遇期，總體是有利因素大于不利因素，機遇大于挑戰(zhàn)。（三）項目選址（三）項目選址項目選址位于 xxx（以最終選址方案為準），占地面積約 76.00 畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產 xx 升中成藥的生產能力。（五）建設規(guī)模（五）建設規(guī)模項目建筑面積 78767.92 ，其中：生產工程 48126.87

18、，倉儲工程 14975.54 ，行政辦公及生活服務設施 8918.29 ，公共工程6747.22 。（六）項目投資（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資 24908.11 萬元，其中：建設投資19747.30 萬元，占項目總投資的 79.28%；建設期利息 197.54 萬元，占項目總投資的 0.79%；流動資金 4963.27 萬元，占項目總投資的19.93%。（七）經濟效益（正常經營年份）（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（sp）：41500.00 萬元。2、綜合總成本費用（tc）：32048.47 萬元。3、凈利潤（np）：6922.99 萬元。4、全部投資回收期（pt）：5

19、.59 年。5、財務內部收益率：21.11%。6、財務凈現值：12970.15 萬元。（八）項目進度規(guī)劃（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃 12 個月。（九）項目綜合評價（九）項目綜合評價該項目的建設符合國家產業(yè)政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經濟效益較好，其建設是可行的。第二章第二章 公司籌建方案公司籌建方案一、公司經營宗旨公司經營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、公司的目標、主要職責公司的目標、主要職責（一）目標（一）目標近期目標：

20、深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用 3-5 年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、中成藥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和

21、市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、公司組建方式公司組建方式xxx 有限責任公司主要由 xxx 集團有限公司和 xx 有限公司共同出資成立。其中：xxx 集團有限公司出資 568.00 萬元，占 xxx 有限責任公司80%股份

22、；xx 有限公司出資 142 萬元，占 xxx 有限責任公司 20%股份。四、公司管理體制公司管理體制xxx 有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，

23、保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、部門職責及權限部門職責及權限（一）綜合管理部（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施

24、員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證

25、的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月 5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，

26、并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情

27、況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因

28、并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、核心人員介紹核心人員介紹1、韋 xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961 年出生，本科學歷，高級工程師。2002 年 11 月至今任 xxx 總經理。2017 年 8 月至今任公司獨立董事。2、廖 xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971 年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限責任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限責任公司財務經理。2017 年 3 月至今任公司董事、副總

29、經理、財務總監(jiān)。3、丁 xx，1974 年出生，研究生學歷。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就職于 xxx 有限責任公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限責任公司銷售部副經理。2011 年 3 月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019 年 8 月至今任公司監(jiān)事會主席。4、白 xx，1957 年出生，大專學歷。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就職于 xxx 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限責任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。5、田 xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958 年出生，

30、本科學歷，高級經濟師職稱。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事長；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限責任公司董事長；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、經理；2019 年 3 月至今任公司董事。6、薛 xx，中國國籍，1977 年出生，本科學歷。2018 年 9 月至今歷任公司辦公室主任，2017 年 8 月至今任公司監(jiān)事。7、蘇 xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959 年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技術顧問；2004 年 8 月至 2011

31、年 3 月任 xxx 有限責任公司總工程師。2018 年 3 月至今任公司董事、副總經理、總工程師。8、盧 xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970 年出生，碩士研究生學歷。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司監(jiān)事。2018 年 8 月至今任公司獨立董事。七、財務會計制度財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的 10%列入公司法定公

32、積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的 50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金

33、將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的 25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后 2 個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例

34、不低于當年實現的可分配利潤的 10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的 30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到 80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到 40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到 20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的 10%。出現以下情形之一的，