組裝 2015年 6月 工作總結(jié)

1、報報 告告 人：人： 喬志偉喬志偉報告日期：報告日期：2015-7-032015-7-0315 6月月 生產(chǎn)制造部生產(chǎn)制造部 工作總結(jié)工作總結(jié)目 錄 組裝車間組裝車間 （月別）（月別） 計劃達成率計劃達成率 噴涂車間噴涂車間 （月別）（月別） 計劃達成率計劃達成率 組裝車間組裝車間 （月別）（月別） 裝配合格率裝配合格率 噴涂車間噴涂車間 （月別）（月別） 生產(chǎn)合格率生產(chǎn)合格率 組裝車間組裝車間 （月別）（月別） 一次抽檢不良率一次抽檢不良率 組裝車間組裝車間 （月別）（月別） 作業(yè)員作業(yè)員 現(xiàn)況現(xiàn)況 噴涂車間噴涂車間 （月別）（月別） 作業(yè)員作業(yè)員 現(xiàn)況現(xiàn)況 生產(chǎn)制造部生產(chǎn)制造部 生產(chǎn)問題及

2、改善生產(chǎn)問題及改善 生產(chǎn)制造部生產(chǎn)制造部 新品試做情況新品試做情況 生產(chǎn)制造部生產(chǎn)制造部 未來工作重點未來工作重點月 份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月計劃數(shù)據(jù)361008250765328577302945283574生產(chǎn)數(shù)據(jù)345251243368324112297954278738達 成 率95.64%97.1%98.6%98/35%98.29%備 注缺料延遲1.46% 組裝車間組裝車間 月別月別 計劃達成率計劃達成率月 份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月生產(chǎn)數(shù)據(jù)345251243368323870297954278738合格數(shù)據(jù)3452512

3、43368323870297667278456合 格 率100%100%99.93%99.90%99.90%備 注 組裝車間組裝車間 月別月別 裝配合格率裝配合格率區(qū)分區(qū)分 Jan.Jan. Feb.Feb. Mar.Mar.Apr.Apr.MayMayJun.Jun.Jul.Jul.Aug.Aug.Sep.Sep.Oct.Oct.Nov.Nov.Dec.Dec.組組裝裝車車間間期初在職期初在職(EA)(EA)4146393544離職數(shù)離職數(shù)7181331補入數(shù)補入數(shù)12119120離職率離職率(%)(%)17%24%33%9%2% 組裝車間組裝車間 月別月別 作業(yè)員作業(yè)員 流失率流失率備注：

4、期初在職數(shù)為每月備注：期初在職數(shù)為每月1號在職人數(shù)號在職人數(shù) 組裝車間組裝車間 生產(chǎn)問題及改善生產(chǎn)問題及改善生產(chǎn)問題：生產(chǎn)問題：LMC15MY中網(wǎng)，來料尺寸異常，組裝不到位；中網(wǎng)，來料尺寸異常，組裝不到位；MDC15MY中網(wǎng)本體異常，卡扣打裂；中網(wǎng)本體異常，卡扣打裂；021下格柵，組裝后彈起，打膠處理；下格柵，組裝后彈起，打膠處理； 組裝車間組裝車間 生產(chǎn)問題及改善生產(chǎn)問題及改善 生產(chǎn)提升、改善：生產(chǎn)提升、改善： 1、增加多能工的培訓(xùn)，各線之間協(xié)助生產(chǎn)，輪流上夜班，避免等待物料產(chǎn)生多余工時，從而節(jié)約工時； 組裝車間組裝車間 生產(chǎn)問題及改善生產(chǎn)問題及改善 生產(chǎn)提升、改善：生產(chǎn)提升、改善： 2、制作各工位工序號，加強現(xiàn)場管控； 組裝車間組裝車間 生產(chǎn)問題及改善生產(chǎn)問題及改善 生產(chǎn)提升、改善：生產(chǎn)提升、改善： 3、 021下格柵膠棒冷凍處理，避免浪費； 組裝車間組裝車間 新品情況新品情況031喇叭罩產(chǎn)品試生產(chǎn)階段；存在問題：031喇叭罩前門L/R,組裝后，均需要使用改錐二次加工捅入； 相關(guān)部門未提供最終改善日期； 組裝車間組裝車間 未來工作重點未來工作重點a 、持續(xù)跟進低級錯誤改善進程；b、隨時關(guān)注人員的流失情況，避免淡季人員的過多流失；c、生產(chǎn)淡季階段，嚴格把控生產(chǎn)工時，避免出現(xiàn)工時、物料、副