淺議新員工崗前培訓(xùn)五個(gè)環(huán)節(jié)

1、淺議新員工崗前培訓(xùn)五個(gè)環(huán)節(jié)摘 要：如何將這些內(nèi)容深入地講、深化地講，讓員工快 速地融入企業(yè)之中，有一個(gè)快速有效的辦法，就是進(jìn)行系統(tǒng) 的企業(yè)文化等很多知識(shí)的培訓(xùn)?？傊?，在新員工邁第一步的 時(shí)候，就把最好的方法傳授給他們，讓他們順利工作，獲得 成功，樹立起工作信心。關(guān)鍵詞：新員工崗前培訓(xùn)剛離開校園走上工作崗位的大學(xué)畢業(yè)生，更多人還是沉 浸在自己的夢(mèng)想中，覺得終于可以施展自己的才華抱負(fù)了， 終于可以實(shí)現(xiàn)自己的理想了。然而理想和現(xiàn)實(shí)之間的差距也 漸漸地顯現(xiàn)出來了。如何通過培訓(xùn)以及職場(chǎng)心理輔導(dǎo)使新畢 業(yè)的大學(xué)生盡快順利成功走出職業(yè)生涯的第一步，成為我們 培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。1. 對(duì)大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行新員工職場(chǎng)心

2、理輔導(dǎo)課1.1我們也經(jīng)常會(huì)聽到有人抱怨，說上天對(duì)自己多么不 公平，未能給自己提供一個(gè)良好的環(huán)境，從而導(dǎo)致自己一直 碌碌無為。那么，人生的結(jié)局真的是由外界環(huán)境所造成的 嗎？當(dāng)然不是。正如世界著名潛能學(xué)大師安東尼洛賓所 說：“影響我們?nèi)松慕^不是環(huán)境，也不是遭遇，而是我們 持有什么樣的心態(tài)?！?.2大學(xué)生經(jīng)過思想上與心理上的波動(dòng)后，下決心，不 再做一個(gè)悲嘆不幸的人，要努力，要全力以赴，真正掌控自 己的人生。他們發(fā)自內(nèi)心的感覺到，現(xiàn)在要做的是拋開自己所學(xué)的 專業(yè)本身，拋開自己的學(xué)歷和身份，從頭開始學(xué)習(xí)，零是最 好的基礎(chǔ)。1.3曾有人說：播下一種心態(tài)，收獲一種思想；播下一 種思想，收獲一種行為；播下一

3、種行為，收獲一種習(xí)慣；播 下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運(yùn)。由此可見，心態(tài)的改變，就是命運(yùn)的改變。無論在什么情況下都保持積極的心態(tài)，讓整個(gè)身心都充 滿勇氣和智能，把挫折和失敗當(dāng)成學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。如果你的心 態(tài)積極，你就會(huì)有熱情、有信心、有智慧有一切，自然 也會(huì)有成功。2. 樹立起事事安全第一的思想通過教育使他們認(rèn)識(shí)到由于安全意識(shí)淡薄而引起的事 故會(huì)對(duì)國(guó)家、企業(yè)、家庭、個(gè)人造成的危害和傷害，進(jìn)而建 立起居安思危的防范意識(shí)，樹立起事事安全第一的思想，從 而在工作中自覺遵章守紀(jì)，讓“三不傷害”成為職工的自覺 行動(dòng)。通過學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、安全措施等，使他們了解和掌握 應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全知識(shí)，并

4、能靈活應(yīng)用，從而避免各類事故的 發(fā)生，達(dá)到安全教育的目的。3. 建立新員工安全培訓(xùn)檔案3. 1對(duì)新入廠的工人要實(shí)行“三級(jí)”（即廠級(jí)、車間、 班組）教育，對(duì)廠里的新產(chǎn)品要進(jìn)行“四新”（即新設(shè)備、 新工藝、新材料、新技術(shù)）教育。3.2切實(shí)抓好特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核工作。特種作業(yè)人 員必須經(jīng)過與本工種相應(yīng)而又專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)安全 技術(shù)理論考核和實(shí)際技能操作考核，取得相應(yīng)安全作業(yè)證 書。3. 3要采取現(xiàn)場(chǎng)教育和理論教育相結(jié)合的辦法，對(duì)他們 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)、查隱患、不安全因素、提防 范措施的教育，使新職工充分了解廠里的建筑安裝流程、安 全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)。3. 4讓

5、他們參加采取安全知識(shí)問答（或競(jìng)賽）、事故現(xiàn)場(chǎng) 參觀調(diào)查分析會(huì)、安全生產(chǎn)情況分析會(huì)、當(dāng)年事故今日反思 討論會(huì)、老職工現(xiàn)身說法等形式進(jìn)行安全教育。3.5通過“手指口述”、班前會(huì)、班后會(huì)等形式傳授安 全知識(shí)，提高職工安全素質(zhì)。通過各種形式的宣傳教育培訓(xùn), 使安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)條例等有關(guān)法律法規(guī)入腦入心，落 實(shí)在行動(dòng)上，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。所以，企業(yè)必須對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行安全教育知識(shí)培訓(xùn)和安 全技能操作培訓(xùn)，以此促進(jìn)每一位員工都能夠按照操作規(guī)程 約束自己的行為，增強(qiáng)工作的規(guī)范性。經(jīng)過培訓(xùn)，通過嚴(yán)格 考核、衡量、把關(guān)，才能讓新進(jìn)員工正常上班勞作。4. 開展企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)可以有效地使員工融入企業(yè)

6、企業(yè)文化本身包括了理念文化、制度文化、行為文化和 物質(zhì)文化等四個(gè)方面的內(nèi)容，可以使新進(jìn)員工對(duì)公司的各個(gè) 方面都有一個(gè)比較全面的了解。另外企業(yè)文化是公司員工長(zhǎng) 期積累并得到公司認(rèn)可的價(jià)值觀和行為體系，將公司的文化 傳授給新進(jìn)入者，可以使他們快速融入公司。4. 1新員工培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，就是對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知與 認(rèn)同過程。講述企業(yè)的規(guī)章制度，讓大家明確一些必須要了 解的規(guī)定，哪些能做、哪些事情不能做，實(shí)際上這都是進(jìn)行 企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)主要組成部分。如何將這些內(nèi)容深入地 講、深化地講，讓員工快速地融入企業(yè)之中，有一個(gè)快速有 效的辦法，就是進(jìn)行系統(tǒng)的企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)。4. 2宣講企業(yè)文化知識(shí)的主要辦法

7、及需要注意的幾個(gè)細(xì) 節(jié)(1) 突出文化的作用與文化建設(shè)的重點(diǎn)，讓大家在第一時(shí)間就對(duì)公司的文化有一個(gè)比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，并樹立一種 必須在行動(dòng)、思想上與公司保持一致的意識(shí)。此項(xiàng)工作必須 由一個(gè)比較了解公司發(fā)展歷程、戰(zhàn)略思想及企業(yè)文化的精髓 的資深員工來完成，包括公司的發(fā)展歷程、公司文化的核心 及形成的一些行為、制度文化和有效的文化建設(shè)方法與載 體。(2) 很多大中型公司的員工上班了兩三年還不知道公 司的高層管理人員的模樣，更無從了解公司高層對(duì)員工的態(tài) 度與思想。如果讓員工在進(jìn)公司的第一天就與公司高層領(lǐng)導(dǎo) 見面，會(huì)讓新進(jìn)者對(duì)公司及公司領(lǐng)導(dǎo)有一種油然而生的親切 感，在第一時(shí)間樹立一種為公司服務(wù)的意識(shí)。(

8、3) 準(zhǔn)備一份優(yōu)秀的學(xué)習(xí)性文本，最好有一份全面介 紹企業(yè)各方面情況的員工手冊(cè)等，讓員工可以進(jìn)行隨時(shí)隨地 學(xué)習(xí)，對(duì)自己的思想與行為進(jìn)行調(diào)整和約束。(4) 動(dòng)態(tài)信息掌控。每隔一段時(shí)間對(duì)新入職員工進(jìn)行 一次互動(dòng)交流，如部分員工的座談會(huì)，問卷調(diào)查等，了解員 工在融入企業(yè)過程中所遇到的問題，進(jìn)行有針對(duì)性的幫助與 教育。(5) 對(duì)新員工的工作和組織情況作正式的介紹，讓他 們了解熟悉單位的歷史、現(xiàn)狀、未來發(fā)展計(jì)劃，(6) 了解他們的工作、工作單位以及整個(gè)組織的環(huán)境、 單位的規(guī)章制度、工作的崗位職責(zé)、工作操作程序、單位的 組織文化、績(jī)效評(píng)估制度和獎(jiǎng)懲制度，并讓他們認(rèn)識(shí)將一起 工作的同事等等。5建立傳幫帶的師徒制度介紹同事及環(huán)境，新進(jìn)人員對(duì)環(huán)境感到陌生，但如把他 介紹與同事們認(rèn)識(shí)時(shí)，這種陌生感很快就會(huì)消失。5.1使新職工更快地熟悉環(huán)境，了解工作操作過程和技 術(shù)，讓他們知道，如果碰到困難和問題，應(yīng)該通過什么渠道 來