企業(yè)能源管理與能管理體系

1、1企業(yè)能源管理與能源管理體系2企業(yè)能源管理及能源管理體系 企業(yè)能源管理的主要特點 企業(yè)能源管理的主要內(nèi)容 當前能源管理的主要工作 能源管理體系介紹3 企業(yè)能源管理主要特點 定量化 定量化管理是指能源實行全面計量，統(tǒng)計可靠的、完整的數(shù)據(jù)，對問題進行定量分析，找出最優(yōu)解決方案。 系統(tǒng)化 將用能設備劃分體系進行評估，不是單純從設備效率進行考核，而是提高系統(tǒng)效率。 標準化 收集學習國家能源標準，嚴格按照國家能源標準、口徑進行統(tǒng)計、考核。 制度化 建立健全節(jié)能機構(gòu)，是保證制度化的前提，通過機構(gòu)專職管理，使能源管理制度化。4企業(yè)能源管理的主要內(nèi)容 建立能源管理網(wǎng)絡與制度 重點用能單位的節(jié)能管理 能源計劃管

2、理 能源計量管理 能源統(tǒng)計管理 能耗定額管理5 建立能源管理網(wǎng)絡與制度 企業(yè)能源管理網(wǎng)絡 企業(yè)能源管理機構(gòu)的職責 企業(yè)能源管理制度67節(jié)能管理機構(gòu)要具備四個條件節(jié)能管理機構(gòu)要具備四個條件 一、具有權(quán)威性:必須建立健全有關(guān)供能和用能的規(guī)章制度。(用電、用汽、用水 用壓縮空氣、燃料管理、生活用能計量、統(tǒng)計管理定額管理和獎懲 ) 二、要和企業(yè)節(jié)能工作量相適應:專職節(jié)能員的人數(shù) ,機構(gòu)的大小 . 三、要覆蓋全部工作面:使每一個環(huán)節(jié)、每一個員工都能完成本職的節(jié)能任務。 四、要能正常運轉(zhuǎn):節(jié)能組織機構(gòu)一般模式是廠級節(jié)能決策層、車間節(jié)能管理層 和班組節(jié)能操作層構(gòu)成的節(jié)能管理體系，即三級節(jié)能管理模式. 8企業(yè)

3、能源管理機構(gòu)的職責 節(jié)能領(lǐng)導小組的職責 節(jié)能辦的職責 車間（分廠）節(jié)能小組職責9 節(jié)能領(lǐng)導小組的職責： (1) 統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項節(jié)能 工作； (2) 貫徹國家節(jié)能方面的方針、政策； (3) 組織實施企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改及年度 節(jié)能計劃； (4) 組織制定節(jié)能宣傳培訓并實施； (5) 審定企業(yè)節(jié)能獎懲制度； (6) 檢查、總結(jié)全年節(jié)能工作。10 節(jié)能辦職責 節(jié)能辦是企業(yè)節(jié)能綜合管理、監(jiān)督、檢查的部門，在分管能源廠長的領(lǐng)導下，做好企業(yè)節(jié)能管理督促、檢查各項節(jié)能工作。 (1) 貫徹節(jié)能領(lǐng)導小組的決定； (2) 落實國家、地方政府的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準，并對其 執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢

4、查； (3) 具體組織企業(yè)能源的統(tǒng)計和審計； (4) 具體編制節(jié)能技改計劃； (5) 參與新設計項目的節(jié)能工作； (6) 推廣應用節(jié)能新技術(shù)、組織職工開展節(jié)能合理化建設； (7) 負責對用能單位進行計量監(jiān)督、標準監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督； (8) 按月按季按年做好能耗分析、節(jié)能工作總結(jié)和各種節(jié)能報 表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案； (9) 根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度，提出節(jié)能獎金分配方案。11 車間節(jié)能小組的職責： 1、負責車間節(jié)能工作的原始記錄管理和各項能源統(tǒng) 計，定期向節(jié)能辦報送能源報表； 2、監(jiān)督檢查本車間的能源使用情況，對浪費能源的現(xiàn) 象、違反能源管理制度的現(xiàn)象進行制止，并追查責任； 3、結(jié)合本車間生產(chǎn)工藝

5、和管理業(yè)務，制定合理的用能 標準和節(jié)能措施； 4、按照規(guī)定的能源供應指標和能耗定額，合理組織生 產(chǎn)，將節(jié)能納入班組經(jīng)濟核算； 5、對本車間的耗能設備加強管理，保證設備經(jīng)常在經(jīng) 濟狀態(tài)下運行； 6、開展宣傳教育工作，推廣應用節(jié)能經(jīng)驗。12企業(yè)應建立的能源管理制度 能源采購和審批管理制度 能源財務管理制度 用能管理制度 能源計量統(tǒng)計制度 能源消耗定額管理制度 節(jié)能考核與獎懲制度 能源宣傳教育和培訓制度 節(jié)能技改管理制度 13（一）重點用能單位的定義與義務（一）重點用能單位的定義與義務十二條明確規(guī)定：十二條明確規(guī)定： 國家加強對重點用能單位的節(jié)能管理。國家加強對重點用能單位的節(jié)能管理。 年綜合能源消

6、費總量一萬噸標準煤以上的用能單位；年綜合能源消費總量一萬噸標準煤以上的用能單位； 國務院有關(guān)部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理節(jié)國務院有關(guān)部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府管理節(jié)能工作的部門指定的年綜合能源消費總量五千噸以上不滿一萬噸標能工作的部門指定的年綜合能源消費總量五千噸以上不滿一萬噸標準煤的用能單位。準煤的用能單位。 配合新配合新節(jié)能法節(jié)能法的頒布實施，國務院管理節(jié)能工作的部的頒布實施，國務院管理節(jié)能工作的部門會同國務院有關(guān)部門正在修訂門會同國務院有關(guān)部門正在修訂重點用能單位節(jié)能管理辦法重點用能單位節(jié)能管理辦法。 重點用能單位管理重點用能單位管理1415 重點用能單位的重點用能單位

7、的義務義務 原法第二十八條：原法第二十八條： 重點用能單位應當重點用能單位應當按照國家有按照國家有關(guān)規(guī)定定期報送能源利用狀況報告關(guān)規(guī)定定期報送能源利用狀況報告。能源利用狀況包括。能源利用狀況包括能源消費情況、用能效率和節(jié)能效益分析、節(jié)能措施等能源消費情況、用能效率和節(jié)能效益分析、節(jié)能措施等內(nèi)容。內(nèi)容。 新法第五十三條：重點用能單位應當新法第五十三條：重點用能單位應當每年向管理節(jié)每年向管理節(jié)能工作的部門報送上年度的能源利用狀況報告。能工作的部門報送上年度的能源利用狀況報告。能源利能源利用狀況包括能源消費情況、能源利用效率、用狀況包括能源消費情況、能源利用效率、節(jié)能目標完節(jié)能目標完成情況成情況和節(jié)

8、能效益分析、和節(jié)能效益分析、 節(jié)能措施等內(nèi)容。節(jié)能措施等內(nèi)容。16 原法第二十條：縣級以上各級人民政府管理節(jié)能工作的原法第二十條：縣級以上各級人民政府管理節(jié)能工作的部門應當組織有關(guān)部門對重點用能單位的能源利用狀況進行部門應當組織有關(guān)部門對重點用能單位的能源利用狀況進行監(jiān)督檢查，可以委托具有檢驗測試技術(shù)條件的單位依法進行監(jiān)督檢查，可以委托具有檢驗測試技術(shù)條件的單位依法進行節(jié)能的檢驗測試。節(jié)能的檢驗測試。 新法第五十四條：新法第五十四條：管理節(jié)能工作的部門應當對重點用能管理節(jié)能工作的部門應當對重點用能單位報送的能源利用狀況報告進行審查。單位報送的能源利用狀況報告進行審查。對節(jié)能管理制度不對節(jié)能管理

9、制度不健全、節(jié)能措施不落實、能源利用效率低的重點用能單位，健全、節(jié)能措施不落實、能源利用效率低的重點用能單位，管理節(jié)能工作的部門應當開展現(xiàn)場調(diào)查，組織實施用能設備管理節(jié)能工作的部門應當開展現(xiàn)場調(diào)查，組織實施用能設備能源效率檢測，責令實施能源審計，能源效率檢測，責令實施能源審計，并提出書面整改要求，并提出書面整改要求，限期整改。限期整改。17 原法第二十九條原法第二十九條 能源管理人員負責對本單位的能源利能源管理人員負責對本單位的能源利用狀況進行監(jiān)督、檢查。用狀況進行監(jiān)督、檢查。 新法第五十五條：能源管理負責人新法第五十五條：能源管理負責人負責組織對本單位用負責組織對本單位用能狀況進行分析、評價

10、，組織編寫本單位能源利用狀況報告，能狀況進行分析、評價，組織編寫本單位能源利用狀況報告，提出本單位節(jié)能工作的改進措施并組織實施。提出本單位節(jié)能工作的改進措施并組織實施。 能源管理負責人應當接受節(jié)能培訓。能源管理負責人應當接受節(jié)能培訓。18 （二）對重點用能單位設立能源管理崗位的規(guī)定（二）對重點用能單位設立能源管理崗位的規(guī)定 日本推行能源管理師制度的經(jīng)驗，為我們提供了重要的借鑒。日日本推行能源管理師制度的經(jīng)驗，為我們提供了重要的借鑒。日本本節(jié)約能源法節(jié)約能源法要求，年能源消耗折合原油要求，年能源消耗折合原油30003000千升或耗電千升或耗電12001200萬萬千瓦時以上的單位必須配備能源管理師

11、，能源管理師主要職責：一是千瓦時以上的單位必須配備能源管理師，能源管理師主要職責：一是維護用能設備，二是現(xiàn)場監(jiān)督和改進用能方法，三是編寫企業(yè)能源利維護用能設備，二是現(xiàn)場監(jiān)督和改進用能方法，三是編寫企業(yè)能源利用報告書，四是編制企業(yè)中長期用能計劃，五是組織和監(jiān)督與節(jié)能有用報告書，四是編制企業(yè)中長期用能計劃，五是組織和監(jiān)督與節(jié)能有關(guān)的所有業(yè)務。能源管理師通過對指定工廠的日常節(jié)能管理和推進節(jié)關(guān)的所有業(yè)務。能源管理師通過對指定工廠的日常節(jié)能管理和推進節(jié)能計劃，有力保障并促進了企業(yè)的節(jié)能工作。能計劃，有力保障并促進了企業(yè)的節(jié)能工作。 19能源管理師考試能源管理師考試 ( (熱能熱能) ) 報名者報名者 /

12、 / 考試者考試者 / / 及格者及格者人數(shù)人數(shù)1999年（平成11年）設立第二類能源控制 指定工廠年（平成年）熱能電氣整體管理報名者考試者及格者20人數(shù)人數(shù)能源管理師考試能源管理師考試 ( (電氣電氣) ) 報名者報名者 / / 考試者考試者 / / 及格者及格者1999年（平成11年）設立第二類能源控制指定工廠年（平成年）熱能電氣整體管理及格者考試者報名者21具備能源管理師資格的人數(shù)推移參考參考1948194819781978熱能管理師熱能管理師（舊法）（舊法）25,30825,308人人注）數(shù)字是注）數(shù)字是考試及格者考試及格者和進修結(jié)業(yè)和進修結(jié)業(yè)者的合計者的合計年度年度人數(shù)人數(shù)獲得資格者

13、累計熱能電氣22 在重點用能單位設立能源管理師是日本、韓國在重點用能單位設立能源管理師是日本、韓國節(jié)能管理的重要措施。建立專業(yè)化的節(jié)能管理人才隊伍，節(jié)能管理的重要措施。建立專業(yè)化的節(jié)能管理人才隊伍，是企業(yè)開展節(jié)能管理的基礎(chǔ)。是企業(yè)開展節(jié)能管理的基礎(chǔ)。 我國應當先建立能源管理師職業(yè)水平評價制度。我國應當先建立能源管理師職業(yè)水平評價制度。引導重點用能單位優(yōu)先聘用具有能源管理師職業(yè)水平證引導重點用能單位優(yōu)先聘用具有能源管理師職業(yè)水平證書的能源管理人員。逐步實行重點用能單位設立能源管書的能源管理人員。逐步實行重點用能單位設立能源管理師崗位制度。理師崗位制度。 積極推行能源管理人員職業(yè)水平評價試點。積極

14、推行能源管理人員職業(yè)水平評價試點。 23能源管理師的職責與要求能源管理師的職責與要求 1、協(xié)助和督促本單位負責人組織貫徹執(zhí)行國家的能源法律、方針、政策和技術(shù)標準； 2、負責本單位能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督； 3、負責本單位新增用能項目的合理用能評價，參與本單位增購用能設備的審查； 4、組織用能分析、節(jié)能測試，協(xié)助有關(guān)部門進行節(jié)能監(jiān)測、能源審計，對發(fā)現(xiàn)的問題督促有關(guān)部門進行整改；24 5、開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓，進行節(jié)能信息交流，積極應用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料； 6、組織編寫并報送能源利用狀況報告，按照節(jié)能管理部門的規(guī)定定

15、期報告工作； 7、參加由節(jié)能主管部門或行業(yè)協(xié)會組織的企業(yè)能源管理咨詢和節(jié)能方案制定。25節(jié)能法節(jié)能法中明確要求重點用能單位要聘任能源管理負責人。中明確要求重點用能單位要聘任能源管理負責人。同時要求能源管理負責人必須符合如下法定條件：同時要求能源管理負責人必須符合如下法定條件： 應該具有專業(yè)知識；應該具有專業(yè)知識； 具備一定的節(jié)能工作經(jīng)驗；具備一定的節(jié)能工作經(jīng)驗； 具有中級以上技術(shù)職稱；具有中級以上技術(shù)職稱； 必須報管理節(jié)能工作的部門和有關(guān)部門備案；必須報管理節(jié)能工作的部門和有關(guān)部門備案； 應當接受培訓；應當接受培訓； 提出了能源管理負責人的職責：提出了能源管理負責人的職責： 組織對本單位用能狀

16、況進行分析、評價；組織對本單位用能狀況進行分析、評價； 組織編寫本單位能源利用狀況報告；組織編寫本單位能源利用狀況報告； 提出本單位節(jié)能工作的改進措施并組織實施。提出本單位節(jié)能工作的改進措施并組織實施。26廠長，我們的能源利用狀廠長，我們的能源利用狀況報告不實，被處罰了況報告不實，被處罰了! 唉！早知今日，何必當唉！早知今日，何必當初初27 第八十三條：第八十三條：重點用能單位無正當理由拒不落實本法第五重點用能單位無正當理由拒不落實本法第五十四條規(guī)定的整改要求或者整改沒有達到要求的，由管理節(jié)能十四條規(guī)定的整改要求或者整改沒有達到要求的，由管理節(jié)能工作的部門處十萬元以上三十萬元以下罰款。工作的部

17、門處十萬元以上三十萬元以下罰款。廠長，我們廠的節(jié)能廠長，我們廠的節(jié)能工作整改后還是沒有工作整改后還是沒有達要求，被處罰款！達要求，被處罰款！??！早知道就不?。≡缰谰筒环笱芰耸铝?！敷衍了事了！28 第八十四條第八十四條重點用能單位未按照本法規(guī)定設立能源管理崗重點用能單位未按照本法規(guī)定設立能源管理崗位，聘任能源管理負責人，并報管理節(jié)能工作的部門和有關(guān)部門位，聘任能源管理負責人，并報管理節(jié)能工作的部門和有關(guān)部門備案的，由管理節(jié)能工作的部門責令改正；拒不改正的，處一萬備案的，由管理節(jié)能工作的部門責令改正；拒不改正的，處一萬元以上三萬元以下罰款。元以上三萬元以下罰款。我們廠到現(xiàn)在還沒有設立我們廠到現(xiàn)在

18、還沒有設立能源管理崗位、聘任能源能源管理崗位、聘任能源管理負責人，主管部門已管理負責人，主管部門已下達了整改通知。下達了整改通知。 那應抓緊時間設立崗位那應抓緊時間設立崗位，組織人員參加能源管，組織人員參加能源管理培訓！理培訓！29能源計劃管理能源計劃管理 能源計劃管理重要性能源計劃管理重要性 能源計劃管理內(nèi)容能源計劃管理內(nèi)容 能源計劃管理要求能源計劃管理要求30 能源計劃管理重要性能源計劃管理重要性 * 節(jié)能工作計劃是企業(yè)節(jié)能的一個綱，對搞好節(jié)能工 作是具有舉足輕重的第一位工作。 * 企業(yè)節(jié)能的三個途徑，一是加強科學管理，二是 推進技術(shù)進步，三是調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 31能源計劃管理內(nèi)容能源

19、計劃管理內(nèi)容 1、能源耗用計劃。 2、節(jié)約能源計劃。 3、資金籌措和使用計劃。 4、節(jié)能技術(shù)改造計劃。 5、供能設備、能源輸送管線和用能設備的檢修計 劃。 6、計量器具的配備和檢修、校定計劃。 7、宣傳、培訓、教育計劃。32能源計劃管理要求能源計劃管理要求 計劃管理在整個能源管理中占有重要的地位，是整個能源管理的前奏曲。因此，對能源的計劃要求是嚴格的。 政策性要強、要有科學性、超前性、完整性、可行性和嚴肅性。33能耗定額管理 能源消耗定額定義 定額管理的作用 能源消耗定額的分類 制定能源消耗定額的基本原則 制定能源消耗定額的準備工作 制定定額的主要方法 能源消耗定額的修訂和提高 能源消耗定額考

20、核和獎懲 34能源消耗定額定義 在一定生產(chǎn)條件下，為完成單位產(chǎn)品、單位工作量合理消耗的能源數(shù)量標準。 一定條件：是指產(chǎn)品的設計結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方法、生產(chǎn)技術(shù)條件，生產(chǎn)企 業(yè)的管理水平，能源品種、規(guī)格、質(zhì)量，自然條件等多種 因素。 單位產(chǎn)品：指以實物單位表示的一個產(chǎn)品，如一噸鋼材，一噸水泥。 單位工作量：主要是指以勞動量指標表示的某項工作量，如裝卸一萬噸 物資，運輸一萬噸煤炭等。 合理消耗能源的數(shù)量標準：應當理解為在最低工藝消耗的情況下，生產(chǎn) 單位產(chǎn)品或完成單位工作量所需足夠的能源數(shù)量。 35能耗定額管理的作用 能耗定額管理工作是企業(yè)能源管理工作中的一項基礎(chǔ)工作，也是目前我國考核企業(yè)經(jīng)營管理工作好壞的

21、重要指標之一，國家發(fā)改委在節(jié)能中長期規(guī)劃中對重點耗能行業(yè)14種主要產(chǎn)品(工作量)單位能耗制定考核指標，省經(jīng)貿(mào)委結(jié)合我省情況對27種主要產(chǎn)品(工作量)單位能耗制定考核指標。 能源消耗定額是計量管理能源的依據(jù)。 正確制定并管理好能源消耗定額是降本增效的主要途徑。 定額指標隨著科學技術(shù)發(fā)展，淘汰落后工藝、設備，采用先進的工藝、設備，以及圍繞國家“十一五”規(guī)劃，要完成的gdp能耗下降20%的目標而制定的，必須完成，并與責任制掛鉤。36定額管理的作用 1、定額管理是企業(yè)能源管理的重要內(nèi)容。 2、定額是編制能源供應計劃的基礎(chǔ)。 3、定額是科學地組織能源供應及對能源進行控制的有效手段。 4.能源消耗定額是計

22、量管理能源的依據(jù)。 5.正確制定并管理好能源消耗定額是降本增效的主要途徑。37能源消耗定額的分類 按能源在使用過程中的消耗構(gòu)成分類：1、工序或設備的工藝耗能定額2、車間（或企業(yè)）的生產(chǎn)耗能定額3、車間（或企業(yè)）的能源供應定額按照能源消耗定額的綜合程度分類：1、能源消耗單項定額2、能源消耗綜合定額38制定能源消耗定額的基本原則 節(jié)約原則：充分考慮工藝改革、設備改造和采用新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料的因素； 實事求是原則： 平均先進的原則：行業(yè)內(nèi)看齊。 綜合效益的原則：即優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗環(huán)保等統(tǒng)一的原則。39制定能源消耗定額的準備工作 1、進行企業(yè)能源利用情況普查。 2、完善能源計量設施。 ； 3

23、、收集本市、省內(nèi)、國內(nèi)同行業(yè)有關(guān)能源消耗定額的資料，為制定本企業(yè)同類產(chǎn)品的能源消耗定額作參考。4041制定定額的主要方法 1、統(tǒng)計分析法: 在分析研究歷年能源消耗有關(guān)的原始記錄、統(tǒng)計分析資料的基礎(chǔ)上，考慮現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)、工藝設備和工人操作技能水平來制定能源消耗定額的方法。 2、實際測定法: 實測出產(chǎn)品單耗實績，同時也是制定定額的基數(shù)。 3、技術(shù)計算法: 根據(jù)設計數(shù)據(jù)，在設計狀態(tài)下的某一時間內(nèi)設計能源消耗量和設計產(chǎn)量及其他一些不可避免的附加能源損耗來進行計算的方法。42技術(shù)計算法 根據(jù)產(chǎn)品設計工藝過程、管理水平等因素通過計算并考慮到己達到先進水平和采用節(jié)能技術(shù)措施等因素后制定的 n293079s

24、+=iqh有 h ：某產(chǎn)品單耗，kg標準煤/ 個 q有：設計規(guī)定有效熱，kj i9s：設計規(guī)定熱損失和，kj 43實際測定法 現(xiàn)場實測用能消耗量，但應考慮選擇對象有代表性。44統(tǒng)計法 45能源消耗定額水平確定方法 46能耗定額的修訂和提高 修改定額有定期修改和臨時修改之分，關(guān)于定額修改期的長短，要考慮企業(yè)的生產(chǎn)類型、生產(chǎn)周期、產(chǎn)品品種、技術(shù)先進和復雜程度，以及工人的技術(shù)水平的提高等等。一般的單項定額一年修改一次，但是遇到下列情況，對完成定額有重大影響時，可做必要的臨時修改： (1) 在能源消耗定額執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)定額脫離實際或計算失誤時； (2) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用能設備和生產(chǎn)工藝有重大改變時； (

25、3) 提高了生產(chǎn)或改進了操作時； (4) 能源的品種、規(guī)格、質(zhì)量等發(fā)生了重大變動時； 總之，修改定額，提高定額管理水平，是生產(chǎn)力發(fā)展的要求，是定額管理中的 一項重要工作。修改并不是簡單的壓低能源消耗指標，而是為了提高能源管理水平，進一步合理有效的利用能源。促進生產(chǎn)的發(fā)展。47能源消耗定額考核和獎懲 定額的考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié)。定額考核的主要方法是“對比分析法”。具體的做法是將制定的能源消耗定額與執(zhí)行能源消耗定額的實際結(jié)果進行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時采取必要的措施。48能源消耗定額考核的目的 通過生產(chǎn)實踐的檢驗，考察制定的能源消耗定額是否先進合理。通過

26、各種方法考核定額完成程度，不僅要分析超過定額消耗的原因，也要分析實際消耗低于定額的原因，分析前者的目的，在于提出措施以利于迅速實現(xiàn)定額，分析后者，則是為了總結(jié)并推廣先進操作方法和經(jīng)驗。 通過定額考核，要與本企業(yè)歷史上最好的水平和國內(nèi)外先進水平進行對比，找出差距，擬出措施，訂出計劃，趕上并超過國內(nèi)外先進水平。 通過定額考核，可以累計完整的歷史資料，還可向有關(guān)部門及領(lǐng)導提供系統(tǒng)的定額執(zhí)行情況報告，為指導生產(chǎn)和有效地進行能源管理提供科學的依據(jù)。49能源消耗定額考核和獎懲 實行獎懲辦法，促進能源消耗定額考核落實到基層。為了進一步調(diào)動企業(yè)和職工節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益，促進生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核

27、必須與實行嚴格的獎懲制度相結(jié)合。節(jié)能獎金必須發(fā)給對節(jié)能有貢獻的集體和個人。 50能耗定額的檢查分析 全面地、綜合地進行分析。不僅能看到能源消耗多少，而且要從完成任務、保證質(zhì)量、減輕環(huán)境污染、加強企業(yè)管理等方面進行綜合分析。 分析中找出能源消耗定額的規(guī)律性。在每個不同生產(chǎn)活動中，其能源消耗品種和數(shù)量都是不同的，即使是在同一生產(chǎn)部門，由于具體生產(chǎn)條件不一樣，能源消耗情況也不盡相同，甚至有時相差懸殊，只有善于觀察和認真分析，才可以發(fā)現(xiàn)和掌握這些規(guī)律，從而制定出先進的能源消耗定額。 抓住重點進行分析。每種產(chǎn)品在生產(chǎn)全過程中的各個環(huán)節(jié)中的能源消耗是不同的，有的環(huán)節(jié)能源消耗很多，有的環(huán)節(jié)能源消耗很少，在分

28、析產(chǎn)品或工序能耗時應抓住重點耗能環(huán)節(jié)和主要設備耗能進行重點分析，這樣容易找到定額波動的主要原因，以便采取相應措施，提高能源消耗定額管理水平。51當前能源管理的主要工作 開展能源審計及編制節(jié)能規(guī)劃開展能源審計及編制節(jié)能規(guī)劃 重點耗能企業(yè)開展能效水平對標活動重點耗能企業(yè)開展能效水平對標活動 建立節(jié)能目標責任制和節(jié)能獎勵制度建立節(jié)能目標責任制和節(jié)能獎勵制度 建立能源管理體系建立能源管理體系52開展能源審計及編制節(jié)能規(guī)劃開展能源審計及編制節(jié)能規(guī)劃開展能源審計開展能源審計企業(yè)能源審計的定義：是審計單位依據(jù)國家有關(guān)的節(jié)企業(yè)能源審計的定義：是審計單位依據(jù)國家有關(guān)的節(jié)能法規(guī)和標準，對企業(yè)和其它用能單位能源利用

29、的物能法規(guī)和標準，對企業(yè)和其它用能單位能源利用的物理過程和財務過程進行的檢驗、核查和分析評價。理過程和財務過程進行的檢驗、核查和分析評價。企業(yè)能源審計的目的企業(yè)能源審計的目的及時分析、評價和掌握能源管理水平和用能狀況；及時分析、評價和掌握能源管理水平和用能狀況；排查問題、摸清薄弱環(huán)節(jié)；排查問題、摸清薄弱環(huán)節(jié)；尋找節(jié)能方向、挖掘節(jié)能潛力、確定節(jié)能技案；尋找節(jié)能方向、挖掘節(jié)能潛力、確定節(jié)能技案；提高企業(yè)能源利用效率、降低能源消耗和生產(chǎn)本；提高企業(yè)能源利用效率、降低能源消耗和生產(chǎn)本；最終目標是為企業(yè)爭取更大的經(jīng)濟效益。最終目標是為企業(yè)爭取更大的經(jīng)濟效益。 53 編制節(jié)能規(guī)劃 第一章第一章 總總 則則

30、 第二章第二章 規(guī)劃目標規(guī)劃目標 第三章第三章 系統(tǒng)分析系統(tǒng)分析 第四章第四章 節(jié)能措施節(jié)能措施 第五章第五章 實施步驟實施步驟 第六章第六章 推進措施推進措施54第一章 總 則第一第一節(jié) 編制依據(jù)第二節(jié) 企業(yè)概況第三節(jié) 企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃介紹第四節(jié) 企業(yè)節(jié)能面臨的形勢和任務 55第二章 規(guī)劃目標 第一節(jié) 指導思想第二節(jié) 基本原則第三節(jié) 規(guī)劃目標第四節(jié) 基本思路 56第三章 系統(tǒng)分析 第一節(jié) 基本情況 第二節(jié) 能源系統(tǒng) 第三節(jié) 工序分析 第四節(jié) 存在問題57第四章 節(jié)能措施第一節(jié) 技術(shù)路線第二節(jié) 主要措施第三節(jié) 措施明細第四節(jié) 節(jié)能措施效果預評估 58第五章 實施步驟1、項目實施的基本原則

31、2、節(jié)能規(guī)劃分三個階段實施59第六章 推進措施一、成立領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)一、成立領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)1 1、領(lǐng)導小組、領(lǐng)導小組2 2、推進辦公室、推進辦公室3 3、建立推進工作機制、建立推進工作機制1 1）明確職責和工作程序）明確職責和工作程序2 2）建立例會制度）建立例會制度3 3）實施動態(tài)管理）實施動態(tài)管理4 4）制定考核辦法）制定考核辦法 60 重點耗能企業(yè)開展能效水平對標活動重點耗能企業(yè)開展能效水平對標活動 充分挖掘企業(yè)節(jié)能潛力，對促進企業(yè)節(jié)能工作上水平、充分挖掘企業(yè)節(jié)能潛力，對促進企業(yè)節(jié)能工作上水平、上臺階，提高企業(yè)能源利用效率，增強企業(yè)競爭力，確保上臺階，提高企業(yè)能源利用效率，增強企

32、業(yè)競爭力，確保實現(xiàn)實現(xiàn)“十一五十一五節(jié)能目標，具有十分重要的意義。中央節(jié)能目標，具有十分重要的意義。中央企業(yè)，如中石油、中石化、華能、中鋁、寶鋼、鞍鋼、武企業(yè)，如中石油、中石化、華能、中鋁、寶鋼、鞍鋼、武鋼、一汽、東方電氣、中國建材集團等企業(yè)，都以鋼、一汽、東方電氣、中國建材集團等企業(yè)，都以“創(chuàng)建創(chuàng)建世界一流企業(yè)世界一流企業(yè)”為目標，建立了較為完備的對標管理系統(tǒng)。為目標，建立了較為完備的對標管理系統(tǒng)。他們跟蹤、研究國內(nèi)外同行業(yè)先進、成熟的資源節(jié)約新技他們跟蹤、研究國內(nèi)外同行業(yè)先進、成熟的資源節(jié)約新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝和管理方法，建立健全各項技術(shù)經(jīng)濟術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝和管理方法，建立健全各項技術(shù)

33、經(jīng)濟指標的統(tǒng)計分析系統(tǒng)，瞄準同行業(yè)可比先進水平，一個指指標的統(tǒng)計分析系統(tǒng)，瞄準同行業(yè)可比先進水平，一個指標一個指標的對比，一項措施一項措施的落實，有效地促標一個指標的對比，一項措施一項措施的落實，有效地促進了節(jié)能工作向更高目標、更好水平發(fā)展。從今年起中央進了節(jié)能工作向更高目標、更好水平發(fā)展。從今年起中央企業(yè)業(yè)績考核新規(guī)定引入企業(yè)業(yè)績考核新規(guī)定引入”行業(yè)對標行業(yè)對標“原則，要求業(yè)績考原則，要求業(yè)績考核核”同一行業(yè)，同一尺度同一行業(yè)，同一尺度“，實施對標管理。，實施對標管理。 61 對標管理定義指企業(yè)持續(xù)不斷地將自己的產(chǎn)品、服 務及管理實踐活動與最強的競爭對手或那些被公認為是行業(yè)領(lǐng)袖的企業(yè)的產(chǎn)品、

34、服務及管理實踐活動進行對比分析的過程。 實質(zhì)上是指一種為促進企業(yè)績效的改進和提高而尋找、分析并研究優(yōu)秀的產(chǎn)品、服務、設計、機器設備、流程及管理實踐的系統(tǒng)方法和過程。 能效對標管理指企業(yè)為提高能效水平，與國際國內(nèi)同行業(yè)先進企業(yè)能效指標進行對比分析，確定標桿，通過管理和技術(shù)措施，達到標桿或更高能效水平的節(jié)能實踐活動 。62能效對標的作用 企業(yè)能源管理績效評估：通過辨識最佳節(jié)能績效及其實現(xiàn)途徑，企業(yè)可明了本企業(yè)能效水平、能源管理需要改進之處，從而制定適合本企業(yè)的能效改進措施 提高企業(yè)能源管理績效：通過設定可達到的節(jié)能目標來改進企業(yè)的能源管理績效，全面提高能源管理水平持續(xù)改進能效水平：為企業(yè)提供了一種

35、測度各部門能源投入產(chǎn)出現(xiàn)狀及目標的方法，可達到持續(xù)改進能源管理薄弱環(huán)節(jié)的目的 63企業(yè)能效對標的類型64企業(yè)能效對標的類型 內(nèi)部對標指在企業(yè)內(nèi)部開展的對標工作，可以是企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營指標的不斷超越，也可以是將企業(yè)內(nèi)部工作更具績效的某一部門的做法當作其他部門學習的標桿。優(yōu)點：標桿資料和信息容易獲取，無商業(yè)機密問題；在專業(yè)化程度較高的企業(yè)內(nèi)，可促進部門間的溝通 。缺點：視野狹隘，難以有創(chuàng)新性突破 競爭性對標指企業(yè)對競爭對手的產(chǎn)品、服務、流程進行詳盡分析，尋求產(chǎn)品或服務的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)自身產(chǎn)品或服務改進。 優(yōu)點：企業(yè)自身與競爭對手的做法較具可比性，將對手的流程轉(zhuǎn)換到本企業(yè)比較容易。 缺點：相關(guān)信息

36、收集困難65企業(yè)能效對標的類型 行業(yè)對標（同業(yè)對標）指與全國或全世界范圍內(nèi)按照通用標準所劃分的行業(yè)中最好企業(yè)進行對比。 一般性對標指與不相關(guān)的企業(yè)就某個工作程序進行對標，即類屬或程序?qū)?。 優(yōu)點：幫助企業(yè)激發(fā)具有創(chuàng)意的經(jīng)營思路和突破性的思維方式 。 缺點：需要投入較多的資源來進行初級資料的搜集或購買；業(yè)務流程的轉(zhuǎn)換較為困難。 66 實施步驟67 水泥行業(yè)水泥企業(yè)能效對標實施指南水泥企業(yè)能效對標培訓：河南、海南、山東、山西、河北、寧夏能效對標信息傳播：數(shù)字水泥網(wǎng)水泥企業(yè)能效對標分析工具水泥企業(yè)能效對標實施試點河南同力水泥有限公司淮南舜岳水泥有限責任公司山東魯南水泥有限公司寧夏賽馬水泥（集團）有

37、限責任公司686970 水泥企業(yè)能效對標指標體系71不同規(guī)模生產(chǎn)線及水泥粉磨企業(yè)能效對標基線 72不同規(guī)模水泥生產(chǎn)線各工序能效指標 73不同規(guī)模水泥生產(chǎn)線各工序能效指標 74不同規(guī)模水泥生產(chǎn)線各工序能效指標 75鋼鐵行業(yè)能效對標指標體系1、企業(yè)內(nèi)對標、企業(yè)內(nèi)對標 噸鋼綜合能耗噸鋼綜合能耗 主要工序單位產(chǎn)品能耗：主要工序單位產(chǎn)品能耗：包括焦化工序、燒結(jié)工序、高爐工序、轉(zhuǎn)爐工序、包括焦化工序、燒結(jié)工序、高爐工序、轉(zhuǎn)爐工序、電爐工序、精煉工序、連鑄工序和熱軋工序（一次熱軋材）電爐工序、精煉工序、連鑄工序和熱軋工序（一次熱軋材） 主要二次能耗回收指標：主要二次能耗回收指標：cdq蒸汽回收量、燒結(jié)余熱回

38、收量、蒸汽回收量、燒結(jié)余熱回收量、trt發(fā)電發(fā)電量及轉(zhuǎn)爐余熱回收量等量及轉(zhuǎn)爐余熱回收量等2、同類企業(yè)間對標、同類企業(yè)間對標 主要工序單位產(chǎn)品能耗：主要工序單位產(chǎn)品能耗：焦化工序、燒結(jié)工序、高爐工序、轉(zhuǎn)爐工序、焦化工序、燒結(jié)工序、高爐工序、轉(zhuǎn)爐工序、電爐工序、精煉工序、連鑄工序和熱軋工序（一次熱軋材）電爐工序、精煉工序、連鑄工序和熱軋工序（一次熱軋材） 主要二次能耗回收指標：主要二次能耗回收指標：cdq蒸汽回收量、燒結(jié)余熱回收量、蒸汽回收量、燒結(jié)余熱回收量、trt發(fā)電發(fā)電量及轉(zhuǎn)爐余熱回收量等量及轉(zhuǎn)爐余熱回收量等3、企業(yè)與先進企業(yè)對標、企業(yè)與先進企業(yè)對標主要工序單位產(chǎn)品能耗：主要工序單位產(chǎn)品能耗：

39、包括焦化工序、燒結(jié)工序、高爐工序、轉(zhuǎn)爐工序、包括焦化工序、燒結(jié)工序、高爐工序、轉(zhuǎn)爐工序、電爐工序、精煉工序、連鑄工序和熱軋工序（一次熱軋材）電爐工序、精煉工序、連鑄工序和熱軋工序（一次熱軋材） 主要二次能耗回收指標：主要二次能耗回收指標：cdq蒸汽回收量、燒結(jié)余熱回收量、蒸汽回收量、燒結(jié)余熱回收量、trt發(fā)電量發(fā)電量及轉(zhuǎn)爐余熱回收量等及轉(zhuǎn)爐余熱回收量等7677建立節(jié)能目標責任制和節(jié)能獎勵制度建立節(jié)能目標責任制和節(jié)能獎勵制度 目標責任制就是要明確節(jié)能工作各個環(huán)節(jié)的崗位目標責任，并按目目標責任制就是要明確節(jié)能工作各個環(huán)節(jié)的崗位目標責任，并按目標責任進行嚴格的崗位考核。獎勵制度是將節(jié)能目標的完成情況

40、納標責任進行嚴格的崗位考核。獎勵制度是將節(jié)能目標的完成情況納入各級員工的業(yè)績考核范疇，安排一定的獎勵資金，對節(jié)能發(fā)明創(chuàng)入各級員工的業(yè)績考核范疇，安排一定的獎勵資金，對節(jié)能發(fā)明創(chuàng)造、挖潛革新和管理等工作中取得成績的集體和個人給與獎勵。造、挖潛革新和管理等工作中取得成績的集體和個人給與獎勵。 對于用能單位而言，目標責任制和獎勵制度是緊密聯(lián)系在一起的，對于用能單位而言，目標責任制和獎勵制度是緊密聯(lián)系在一起的，目標責任制考核的結(jié)果也是做出獎勵的依據(jù)。如寶鋼將國家和上海目標責任制考核的結(jié)果也是做出獎勵的依據(jù)。如寶鋼將國家和上海市下達的市下達的“十一五十一五”節(jié)能目標分解到節(jié)能目標分解到23家分（子）公司

41、，明確把節(jié)家分（子）公司，明確把節(jié)能指標作為分（子）公司負責人的業(yè)績考核指標和關(guān)鍵經(jīng)營指標，能指標作為分（子）公司負責人的業(yè)績考核指標和關(guān)鍵經(jīng)營指標，每季度進行評價考核，同時制定實施股份公司每季度進行評價考核，同時制定實施股份公司節(jié)能環(huán)保激勵辦節(jié)能環(huán)保激勵辦法法，對取得節(jié)能環(huán)保效益的分（子）公司進行獎勵。，對取得節(jié)能環(huán)保效益的分（子）公司進行獎勵。7820072007年年1111月國務院月國務院“國發(fā)國發(fā)3636號文號文” ” 批轉(zhuǎn)了發(fā)改委、國家批轉(zhuǎn)了發(fā)改委、國家統(tǒng)計局、國家環(huán)保局關(guān)于建立節(jié)能減排統(tǒng)計、監(jiān)測及考核統(tǒng)計局、國家環(huán)保局關(guān)于建立節(jié)能減排統(tǒng)計、監(jiān)測及考核實施方案和辦法的通知，把建立科學

42、、完整、統(tǒng)一的節(jié)能實施方案和辦法的通知，把建立科學、完整、統(tǒng)一的節(jié)能減排統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系（以下稱減排統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系（以下稱“三個體系三個體系”），并），并將能耗降低和污染減排完成情況納入各地經(jīng)濟社會發(fā)展綜將能耗降低和污染減排完成情況納入各地經(jīng)濟社會發(fā)展綜合評價體系，作為政府領(lǐng)導干部綜合考核評價和企業(yè)負責合評價體系，作為政府領(lǐng)導干部綜合考核評價和企業(yè)負責人業(yè)績考核的重要內(nèi)容，實行嚴格的問責制，強化政府和人業(yè)績考核的重要內(nèi)容，實行嚴格的問責制，強化政府和企業(yè)責任，確保實現(xiàn)企業(yè)責任，確保實現(xiàn)“十一五十一五”節(jié)能減排目標的重要基礎(chǔ)節(jié)能減排目標的重要基礎(chǔ)和制度保障。和制度保障。79 節(jié)能考核主

43、要實現(xiàn)對政府機構(gòu)，重點用能單位節(jié)能進節(jié)能考核主要實現(xiàn)對政府機構(gòu)，重點用能單位節(jié)能進行考核，考核按照行考核，考核按照“國發(fā)國發(fā)3636號文號文”中的規(guī)定執(zhí)行，由被考中的規(guī)定執(zhí)行，由被考核單位填報考核評分表，節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)負責考核。對統(tǒng)計核單位填報考核評分表，節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)負責考核。對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核是行政執(zhí)法監(jiān)察的一項重要內(nèi)容，實現(xiàn)對重點數(shù)據(jù)的審核是行政執(zhí)法監(jiān)察的一項重要內(nèi)容，實現(xiàn)對重點用能單位能源數(shù)據(jù)的監(jiān)測，保障重點用能單位能源數(shù)據(jù)的用能單位能源數(shù)據(jù)的監(jiān)測，保障重點用能單位能源數(shù)據(jù)的真實性，利用這些經(jīng)過審核的能源數(shù)據(jù)來驗證被考核單位真實性，利用這些經(jīng)過審核的能源數(shù)據(jù)來驗證被考核單位填報的考核評分表，

44、這樣在節(jié)能減排統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體填報的考核評分表，這樣在節(jié)能減排統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系的監(jiān)控下，節(jié)能考核將會變得真實可靠。系的監(jiān)控下，節(jié)能考核將會變得真實可靠。80節(jié)能目標考核體系實施方案節(jié)能目標考核體系實施方案節(jié)能目標考核節(jié)能目標考核 8182能源管理體系 能源管理體系的定義 建立能源管理體系的必要性與目的 能源管理體系的運行模式 能源管理體系的要求（gb/t23331-2009) 能源管理的基本要求83能源管理體系的定義 管理體系：是用來建立方針、目標、并實現(xiàn)這些方針和目標的一系列相互關(guān)聯(lián)要素的集合，包括組織結(jié)構(gòu)、職責、慣例、程序、過程和資源。 能源管理體系：我國能源管理體系是在管理承諾的基

45、礎(chǔ)上采用“p-d-c-a”循環(huán)模式和管理的系統(tǒng)方法，體現(xiàn)為兌現(xiàn)管理承諾、實現(xiàn)能源方針而進行策劃、實施、檢查與糾正、管理評審等過程，對能源管理的全過程實施控制，達到持續(xù)改進其有效性的目標。 能源因素 ：組織的活動、產(chǎn)品和服務中能夠降低能源消耗，提高能源利用效率的因素。通過能源因素的識別可以發(fā)現(xiàn)節(jié)能潛力，降低能源消耗，從而達到節(jié)約用能和提高能源效率的作用 。8485 目前企業(yè)能源管理薄弱環(huán)節(jié) 1）重技術(shù)節(jié)能，輕管理節(jié)能。在能源管理中，開發(fā)和應用節(jié)能技術(shù)和裝備僅僅是節(jié)能工作的一個方面，單純地依靠節(jié)能技術(shù)并不能最終解決能源供需矛盾等問題。應用系統(tǒng)的管理方法降低能源消耗、提高能源利用效率，推動行為節(jié)能成

46、為能源管理的關(guān)鍵。 2）能源管理專業(yè)人員缺乏 3）員工節(jié)能意識差 4）能源計量不能滿足能耗統(tǒng)計、產(chǎn)品單耗計算等的需要。如：缺少一級計量，如取用地下水、地表水等缺少取水計量；缺少二級計量，如鍋爐產(chǎn)出蒸汽后，蒸汽產(chǎn)量的計量；空氣壓縮機產(chǎn)出的壓縮空氣的計量；缺少三級計量，如到各用能單位后各種產(chǎn)品生產(chǎn)線、主要耗能設備的能耗計量（電、燃氣、蒸汽、壓縮空氣、采暖通風量等） 5）未實施有效的能耗檢測 目前大部分企業(yè)未實施主動的能源利用效率的檢測，無法確切的了解工藝、設備、設施等的能源使用效率和能源使用的合理性，從而不利于發(fā)現(xiàn)差距，找出可提高能效的途徑和方法。86建立能源管理體系的必要性 為了切實加強組織的能

47、源管理，實現(xiàn)節(jié)約能源降低成本，防止組織在能源管理實踐中走樣、變調(diào)現(xiàn)象發(fā)生，需要有新的思路，新的理論和方法論指導。推行規(guī)范化管理、建立能源管理體系，是一條科學可行的技術(shù)途徑 能源管理涉及到產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程，必須對全過程進行控制、監(jiān)督和管理，這就需要有一個覆蓋全過程的體系，對所涉及的要素實施嚴格監(jiān)控，進行有效的能源管理，逐步使企業(yè)形成節(jié)約能源并不斷提高能源利用率的自律機制，促進建成節(jié)約型社會。87 有利于節(jié)能工作準確地貫徹落實傳統(tǒng)的能源管理方式，只解決了“誰”、“做什么”(結(jié)構(gòu)化)的問題，而“如何做”、“做到什么程度”(運行績效)，主要由任職者憑個人的經(jīng)驗，甚至意愿來決定，這是執(zhí)行中走樣或工作中出

48、現(xiàn)推諉等不良風氣的主因。通過能源管理體系建立一套科學、明確、可操作的規(guī)范，便能大大減少工作中的隨意性。同時，各級部門、各個崗位的人員能清楚地意識到自己在能源管理中“做什么”、“如何做”、“做到什么程度”等問題，將有利于節(jié)能目標分解落實和考核，有利于國家政策法規(guī)制度的貫徹落實，有利于企業(yè)內(nèi)能源節(jié)約和綜合利用工作準確地貫徹落實。 規(guī)范節(jié)能行為，建立節(jié)能的自律機制通過建立、實施并保持能源管理體系，研發(fā)并實施先進的管理方法和技術(shù)，提高節(jié)能意識，提高企業(yè)能源的有效利用。通過標準的約束、規(guī)范等一系列扎實的活動，最終使企業(yè)逐步建立起提高能源使用效率和節(jié)約能源的自律機制。 88建立能源管理體系的目的 應用系統(tǒng)

49、的管理手段使其能源管理工作滿足法律法規(guī)及其他要求，實現(xiàn)相互協(xié)調(diào)、相互促進，有效地降低能源消耗、提高能源利用效率。 利用過程方法對其活動、產(chǎn)品和服務中的能源因素進行識別、評價和控制，實現(xiàn)對能源管理全過程的控制和持續(xù)改進。 為應用先進有效的節(jié)能技術(shù)和方法、挖掘和利用最佳的節(jié)能實踐與經(jīng)驗搭建良好平臺。 提高能源管理的有效性，并改進其整體績效。 使相關(guān)方確信其已經(jīng)建立了適宜的能源管理體系89能源管理體系的運行模式管理承諾：對建立、實施、保持和持續(xù)改進能源管理體系做出的承諾，管理承諾：對建立、實施、保持和持續(xù)改進能源管理體系做出的承諾，并為承諾的兌現(xiàn)提高證據(jù)并為承諾的兌現(xiàn)提高證據(jù) 例如：公司在弘揚“誠信、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神中， 倡導“上下同心、追求卓越”的價值觀，為構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，公司鄭重承