版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2008年監(jiān)理工程師考試?yán)碚撆c法規(guī)試卷及答案一、單項選擇題 (共50題,每題1分。每題的備選項中,只有 1個最符合題意)1.在開展工程監(jiān)理的過程中,當(dāng)建設(shè)單位與承建單位發(fā)生利益沖突時,監(jiān)理單位應(yīng)以事實為依據(jù),以法律有 關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時,不損害承建單位的合法權(quán)益。這表明建設(shè)工程監(jiān)理具有()。A .公平性B .自主性C.獨立性D .公正性答案:D解析:建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)有服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性和公正性,選項A、B不符合題意,監(jiān)理單位在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時,不損害承建單位的合法權(quán)益是建設(shè)工程監(jiān)理公正性的體現(xiàn)。2建設(shè)工程監(jiān)理的作用是()。A 促使承建單位保證建設(shè)工程
2、質(zhì)量和使用安全B .有利于實現(xiàn)建設(shè)工程社會效益最大化C.依靠自律機制規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為D .從產(chǎn)品生產(chǎn)者的角度對建設(shè)生產(chǎn)過程實施管理答案:A解析:選項B應(yīng)改為:有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平; 選項C中依靠自律機制只能規(guī)范監(jiān)理企業(yè)自 身行為,應(yīng)改為:有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為;選項D錯在監(jiān)理企業(yè)并不是產(chǎn)品生產(chǎn)者,應(yīng)改為:從產(chǎn)品需求者的角度對建設(shè)生產(chǎn)過程實施管理。3監(jiān)理實施細(xì)則中應(yīng)當(dāng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)理的方法、措施和控制要點,以及()。A .對建設(shè)單位工程概算中安全施工費項目的審核責(zé)任B 對設(shè)計單位預(yù)防生產(chǎn)安全事故措施建議的審核方法C.對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案D
3、對工程機械設(shè)備提供單位安全管理制度的檢查內(nèi)容答案: C解析:參見教材第二十三頁。選項 A、B、D 不符合建設(shè)部關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見 的規(guī)定。4 建設(shè)單位招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員,組織相關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試等工作是()階段的工作。A 建設(shè)準(zhǔn)備B .施工安裝C.生產(chǎn)準(zhǔn)備D 竣工驗收答案: C解析:工程投產(chǎn)前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)做好各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備階段主要工作有:組織管理機構(gòu),制定有 關(guān)制度和規(guī)定;招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員,組織有關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試、工程驗收;簽訂供貨及運輸協(xié)議;進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨;其他需要做好的有關(guān)工作。因此,選項C正確。5 實
4、行項目法人責(zé)任制的工程項目中,項目法人單位總經(jīng)理的職權(quán)是()。A 籌措建設(shè)資金B(yǎng) 審定償還債務(wù)計劃C.審核上報項目初步設(shè)計文件D .組織工程設(shè)計、施工的招標(biāo)工作答案: D解析:選項 A 、 B、 C 屬于建設(shè)項目董事會職權(quán)。6. 監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德守則是()。A .熱愛本職工作B .保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量C.堅持獨立自主地開展工作D .為監(jiān)理項目指定合理的施工方法答案: C解析:選項A屬于監(jiān)理工程師良好的品德,選項B屬于監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù),選項D說法錯誤。7. 國有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司時,提出改制申請后需順序完成的工作是()。A .資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)界定、股權(quán)設(shè)置B .
5、資產(chǎn)評估、股權(quán)設(shè)置、產(chǎn)權(quán)界定C.股權(quán)設(shè)置、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)界定D 股權(quán)設(shè)置、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評估答案: A解析: 企業(yè)改制的一般程序:確定發(fā)起人并成立籌委會, 形成公司文件,提出改制申請, 資產(chǎn)評估,產(chǎn)權(quán)界定, 股權(quán)設(shè)置,認(rèn)繳出資額,申請設(shè)立登記,簽發(fā)出資證明書。因此,選項A 正確。&在計劃實施過程中,控制部門和控制人員需要全面、及時、準(zhǔn)確地了解計劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果,這一要 求表明監(jiān)理工程師應(yīng)做好( )環(huán)節(jié)的控制工作。A 投入B .轉(zhuǎn)換C.反饋D 對比答案: C解析:選項 A、 B 是控制流程循環(huán)的開始,不涉及計劃的執(zhí)行情況及結(jié)果。了解計劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果即對 輸出的反饋,選項 C正確
6、。選項D是將目標(biāo)的實際值與計劃值進(jìn)行比較,以確定是否發(fā)生偏離。9按控制措施制定的出發(fā)點分類,控制類型可分為()。A 事前控制、事中控制、事后控制B 前饋控制、反饋控制C.開環(huán)控制、閉環(huán)控制D 主動控制、被動控制答案: D解析:控制類型按照控制措施作用于控制對象的時間,可分為事前控制、事中控制、事后控制;按照控制信息 的來源,可分為前饋控制、反饋控制;按照控制過程是否形成閉合回路,可分為開環(huán)控制、閉環(huán)控制;按控制措施 制定的出發(fā)點,可分為主動控制和被動控制。因此,選項D 正確。10.下列關(guān)于工程項目目標(biāo)之間關(guān)系的表述中,反映對立統(tǒng)一關(guān)系的是()。A 建設(shè)工程的功能和質(zhì)量要求提高,需要投入較多資金
7、,也會需要較長的建設(shè)時間B 加快進(jìn)度以縮短工期,會使工程投資增加且會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響C.降低投資,會迫使工程功能和使用要求降低,影響工程進(jìn)度的加快D 縮短工期雖會增加一定的投資,但可以使工程提前投入使用,從而提早發(fā)揮投資效益答案: D)。解析:選項 A、 B、 C 反映工程三大目標(biāo)之間的對立關(guān)系。11 下列關(guān)于目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)深度、層次的表述中,正確的是(A 目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多,組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織 分解結(jié)構(gòu)一致B 目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多,組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織 分解結(jié)構(gòu)一致C.目
8、標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織 分解結(jié)構(gòu)一致D 目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織 分解結(jié)構(gòu)一致答案: B解析:參見教材第七十二頁目標(biāo)分解原則(5)。12建設(shè)工程質(zhì)量控制要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向,確?;举|(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),并盡量發(fā)揮其對投資目標(biāo) 和進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的積極作用,這表明對建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行()控制。A 前饋B .系統(tǒng)C.全過程D 全方位答案: B解析: 選項 C 全過程控制是指在建設(shè)工程各個階段都進(jìn)行質(zhì)量控制。選項 D 全方位控制是指對建設(shè)工程所有工程內(nèi)容、質(zhì)量目標(biāo)的
9、所有內(nèi)容、影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都進(jìn)行控制。三個目標(biāo)作為系統(tǒng)目標(biāo)統(tǒng)籌考慮, 選項 B 符合題意。13. 決定建設(shè)工程價值與使用價值的主要階段是()階段。A .設(shè)計B .施工C.竣工驗收D .工程保修答案: A解析:主要考核設(shè)計階段和施工階段特點的區(qū)別:設(shè)計階段是決定建設(shè)工程價值與使用價值的主要階段,施工 階段是實現(xiàn)建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段,選項B不符合題意。14. 總監(jiān)理工程師通過調(diào)整合同管理工作流程來加強合同管理,屬于監(jiān)理工作的()措施。A .合同B .組織C.技術(shù)D .經(jīng)濟(jì)答案: A解析:此題一目了然。15. 對業(yè)主來說,建設(shè)工程決策階段和實施階段的風(fēng)險分別表現(xiàn)為( )。A
10、 .投機風(fēng)險和純風(fēng)險B 投機風(fēng)險和基本風(fēng)險C.基本風(fēng)險和特殊風(fēng)險D .特殊風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險答案: A解析:對業(yè)主來說,決策既可能造成損失也可能創(chuàng)造額外收益,屬于投機風(fēng)險;而實施階段的風(fēng)險往往只會帶 來損失,屬于純風(fēng)險。16. 下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險和風(fēng)險識別特點的表述中,錯誤的是()。A .不同類型建設(shè)工程的風(fēng)險是不同的B .建設(shè)工程的建造地點不同,風(fēng)險是不同的C.建造地點確定的建設(shè)工程,如果由不同的承包商建造,風(fēng)險是不同的D .風(fēng)險是客觀的,不同的人對建設(shè)工程風(fēng)險識別的結(jié)果應(yīng)是相同的答案: D解析:風(fēng)險本身客觀存在,但風(fēng)險識別是主觀行為,風(fēng)險識別都是由人來完成的,由于個人的專業(yè)知識水平,實踐經(jīng)驗
11、等方面的差距,所以,不同的人識別的結(jié)果就會有較大的差異。17. 風(fēng)險識別的工作成果是()。A .確定建設(shè)工程風(fēng)險因素、風(fēng)險事件及后果B .定量確定建設(shè)工程風(fēng)險事件發(fā)生概率C.定量確定建設(shè)工程風(fēng)險事件損失的嚴(yán)重程度D .建立建設(shè)工程風(fēng)險清單答案: D解析:參見教材圖 4-2 建設(shè)工程風(fēng)險識別過程,風(fēng)險識別的工作成果就是建立建設(shè)工程風(fēng)險清單。18. 將一項特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序組成若干個模塊,在每個模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險因素或風(fēng)險事件,從而給決策者一個清晰總體印象。這種風(fēng)險識別方法是()。A .財務(wù)報表法B .初始清單法C.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法D 流程圖法答案: D解析:參見教材第九十六頁
12、流程圖法概念。19建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,分部工程經(jīng)審核和現(xiàn)場檢查符合要求后,應(yīng)由()予以簽認(rèn)。A 專業(yè)監(jiān)理工程師B .總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)答案: B解析:選項 C、 D 顯然不是正確答案。本題主要須區(qū)分專業(yè)監(jiān)理工程師與總監(jiān)理工程師職責(zé)不同,專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。20. 組織設(shè)計一般應(yīng)遵循的基本原則之一是()。A 分權(quán)管理B .跨度適中C.責(zé)任明確D .經(jīng)濟(jì)效率答案: D解析:組織設(shè)計一般需考慮的幾項基本原則:集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則,專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則,管理跨度與管理層次的原則,責(zé)權(quán)一致的原則,才職相稱的原則,經(jīng)濟(jì)效益原則,彈性原則
13、。21. 與建設(shè)工程平行承發(fā)包模式相比,建設(shè)工程設(shè)計或施工總分包模式的優(yōu)點是()。A .有利于投資控制B .有利于質(zhì)量控制C.有利于縮短建設(shè)周期D .合同價格較低答案: A解析:選項B、C是二者共同的優(yōu)點。選項 D錯誤,合同價格較高。22. 某工程項目的建設(shè)單位通過招標(biāo)與某監(jiān)理單位簽訂了施工階段委托監(jiān)理合同,總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)() 組建項目監(jiān)理機構(gòu)。A .監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃B 監(jiān)理大綱和委托監(jiān)理合同C. 委托監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃D .監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則答案: B解析:監(jiān)理機構(gòu)的人員構(gòu)成是監(jiān)理投標(biāo)書中的重要內(nèi)容,是業(yè)主在評標(biāo)過程中認(rèn)可的,總監(jiān)理工程師在組建項 目監(jiān)理機構(gòu)時,應(yīng)根據(jù)監(jiān)理大綱內(nèi)容和
14、簽訂的委托監(jiān)理合同內(nèi)容組建,并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實施計劃執(zhí)行中進(jìn)行適 當(dāng)?shù)恼{(diào)整。23. 在建立項目監(jiān)理機構(gòu)的工作步驟中,最后需要完成的工作是()。A 制定工作流程和信息流程B .制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)C.確定組織結(jié)構(gòu)和組織形式D .安排監(jiān)理人員和輔助人員答案: A解析:本題注意不要與項目監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計步驟混淆。項目監(jiān)理機構(gòu)的工作步驟:確定項目監(jiān)理機構(gòu), 確定監(jiān)理工作內(nèi)容,項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計,制定工作流程和信息流程。項目監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計步驟: 選擇組織結(jié)構(gòu)形式, 確定管理層次和管理跨度, 劃分項目監(jiān)理機構(gòu)部分, 制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn), 安排監(jiān)理人員。24. 下列關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)
15、組織形式的表述中,正確的是()。A .職能制監(jiān)理組織形式最適用于小型建設(shè)工程B .職能制監(jiān)理組織形式具有較大的機動性和適應(yīng)性C .直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾D .矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點之一是其中任何一個下級只接受唯一上級的指令答案: C解析:職能制監(jiān)理組織形式一般適用于大、中型建設(shè)工程,所以選項A、B 錯誤。其中任何一個下級只接受唯一上級的指令是直線制監(jiān)理組織形式的特點,所以選項D錯誤。25. 在建設(shè)工程監(jiān)理過程中,要保證項目的參與各方圍繞建設(shè)工程開展工作,使項目目標(biāo)順利實現(xiàn),監(jiān)理單位 最重要也最困難的工作是()。A .合同管理B .組織協(xié)調(diào)C.目標(biāo)控制D .
16、信息管理答案: B解析:參見教材第一百三十七頁。26下列關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則之間關(guān)系的表述中,正確的是()。A 監(jiān)理大綱的內(nèi)容比監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容更全面、更翔實B 監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行編寫C.監(jiān)理大綱應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)內(nèi)容編寫D 三者編寫順序為監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱和監(jiān)理實施細(xì)則答案: B解析:監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容比監(jiān)理大綱的內(nèi)容更全面、更翔實。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)按監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容編寫。三者編寫 順序為監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。所以選項A 、 C、 D 錯誤。27.監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容要隨著建設(shè)工程的展開不斷地補充、修改和完善,這符合監(jiān)理規(guī)劃編寫中()的要求。A 基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)力求
17、統(tǒng)一B 具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性C.應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運行規(guī)律D 一般要分階段編寫答案: C解析:四個選項均為監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求,只是選項C符合題意。隨著建設(shè)工程的展開,內(nèi)外因素和條件不可避免地要發(fā)生變化,往往需要調(diào)整計劃乃至目標(biāo),這是建設(shè)工程運行的客觀規(guī)律,監(jiān)理規(guī)劃要把握建設(shè)工程運行的 客觀規(guī)律,隨著建設(shè)工程的開展就需要不斷收集大量的編寫信息,不斷地補充、修改和完善。29 在國外工程咨詢公司的服務(wù)內(nèi)容中,除了()之外,其余各階段工作業(yè)主都可能單獨委托工程咨詢公司來完成。A 工程設(shè)計B 工程招標(biāo)與設(shè)備采購C.生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)試驗收D 項目后評價答案: C解析: 工程咨詢公司可為業(yè)主提供全過程服務(wù),內(nèi)容
18、包括:可行性研究, 工程設(shè)計, 工程招標(biāo), 材料設(shè)備采購,施工管理,生產(chǎn)準(zhǔn)備,調(diào)試驗收、后評價等一系列工作;工程咨詢公司也可為業(yè)主提供階段性服務(wù),一般來說,除 了生產(chǎn)設(shè)備和調(diào)試驗收之外,各階段工作業(yè)主都可單獨委托咨詢公司來完成。30.下列關(guān)于非代理型 CM模式的表述中,正確的是()。A CM 合同價就是 CM 費B CM 單位與施工單位之間是總分包關(guān)系C CM 模式又稱為風(fēng)險型 CM 模式D CM 單位通常由設(shè)計單位擔(dān)任答案: C解析:非代理型 CM 模式即風(fēng)險型 CM 模式。選項 A 為代理型 CM 模式的合同價。選項 B,D 錯誤是因為 CM 單位具有施工經(jīng)驗,而不是由設(shè)計單位擔(dān)任,另外,
19、 CM 單位與施工單位之間似乎是總分包關(guān)系,但實際上卻與總 分包模式有本質(zhì)的不同。31下列關(guān)于 EPC 模式的表述中,正確的是( )。A 該模式適用于工廠、發(fā)電廠、石油開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)工程B 采用該模式時,大多數(shù)材料和工程設(shè)備由項目總承包單位采購C.該模式采用可調(diào)總價合同D .該模式條件下業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險答案: A解析: EPC 模式中,材料和工程設(shè)備的采購?fù)耆?EPC 承包單位負(fù)責(zé),選項 B 錯誤; EPC 合同更接近于固定 總價合同,選項 C錯誤;EPC模式條件下承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險,選項D錯誤。32. Partnering 模式特別適用于( )的建設(shè)工程。A .業(yè)主長期有投資活動
20、B .承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險C.時間因素最為重要D .業(yè)主需要信息決策支持答案: A解析: Partnering 模式特別適用于業(yè)主長期有投資活動,不宜采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo),復(fù)雜的不確定因素較 多,國際金融組織貸款的建設(shè)工程,因此,選項 A 符合題意。33. 在建設(shè)工程中不能獨立存在的組織管理模式是()模式。A . EPCB .平行承發(fā)包C. CMD . Project Controlling答案: D解析: Project Controlling 模式一般適用于大型和特大型建設(shè)工程, 而這些建設(shè)工程中往往同時采用多種不同的 組織管理模式,對其他模式?jīng)]有任何選擇性”和 排他性”選項D符合題意,
21、選項 A、B、C中的組織管理模式均能獨立存在。34在設(shè)計階段,監(jiān)理單位為做好設(shè)計管理工作,應(yīng)收集的信息有()。A 工程造價的市場變化規(guī)律及所在地區(qū)材料、構(gòu)件、設(shè)備、勞動力差異B 同類工程采用新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的實際效果及存在問題方面的信息(P20)C.項目資金籌措渠道、方式,水、電供應(yīng)等資源方面的信息D 本工程施工適用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),特別是強制性標(biāo)準(zhǔn)的信息答案: B解析:選項 A 、 C 屬于項目決策階段,選項 D 屬于施工招投標(biāo)階段。35. 監(jiān)理單位應(yīng)在工程()將工程檔案按合同或協(xié)議規(guī)定的時伺、套數(shù)移交給建設(shè)單位,辦理移交手續(xù)。A 竣工驗收時B .竣工驗收后1個月內(nèi)C.竣工驗
22、收前D .竣工驗收后3個月內(nèi)答案: C解析:參見教材第三十三頁。36. 下列關(guān)于監(jiān)理文件和檔案收文與登記管理的表述中,正確的是()。A .所有收文最后都應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師簽字B .經(jīng)檢查,文件檔案資料各項內(nèi)容填寫和記錄真實完整,由符合相關(guān)規(guī)定的責(zé)任人員簽字認(rèn)可C.符合相關(guān)規(guī)定責(zé)任人員的簽字可以蓋章代替D .有關(guān)工程建設(shè)照片注明拍攝日期后,交資料員處理答案: B解析:所有收文最后由項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)收文人員簽字,選項A錯誤;符合相關(guān)規(guī)定責(zé)任人員的簽字,并且不得以蓋章和打印代替手寫簽認(rèn),選項C錯誤;有關(guān)工程建設(shè)照片注明拍攝日期后,交項目總監(jiān)或由其授權(quán)的監(jiān)理工程師進(jìn)行處理,選項 D 錯誤。37. 建設(shè)
23、工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,()屬施工階段的監(jiān)理資料。A .施工組織設(shè)計B .勘察設(shè)計文件C.工程定位測量資料D .建筑物沉降觀測記錄答案: B解析:建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 7.1.1 條。)。38建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范規(guī)定,監(jiān)理單位應(yīng)長期保存的監(jiān)理文件是(A 監(jiān)理實施細(xì)則B. 項目監(jiān)理機構(gòu)總控制計劃C. 設(shè)計變更、洽商費用報審與簽認(rèn)D .工程延期報告及審批答案: D解析:選項 A 、 B 應(yīng)由監(jiān)理單位短期保存,選項 C 應(yīng)由建設(shè)單位長期保存。39. 依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,施工單位向監(jiān)理單位提交混凝土澆灌申請時,應(yīng)采用的監(jiān)理表為()。A .報驗申請表( A4)B .工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審衰(A9)C.混
24、凝土澆灌申請表(A11 )D .監(jiān)理工作聯(lián)系單( C1 )答案: A解析:建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范條文說明附錄:施工階段監(jiān)理工作的基本表示。40. 建筑法規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3 個月內(nèi)開工,因故不能按期開工的,應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機關(guān)申請延期,且延期以()為限,每次不超過 3 個月。A. 1 次B. 2次C. 3 次D. 4次答案: B解析:建筑法第九條41 .建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定,施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)有()。A 總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任B .施工單位有權(quán)改正施工過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計圖紙差錯C.施工單位可以將工程轉(zhuǎn)包給符合資質(zhì)條件的其他單位D .施工單位可以將主體
25、工程分包給具有資質(zhì)的分包單位答案: A解析:建設(shè)工程質(zhì)量管理條例第二十七條。42建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定,注冊執(zhí)業(yè)人員未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),造成重大 安全事故的,( )。A 責(zé)令停止執(zhí)業(yè) 3 個月以上 1年以下B .吊銷執(zhí)業(yè)資格證書,5年內(nèi)不予注冊C.終身不予注冊D 對造成的損失依法承擔(dān)賠償責(zé)任答案: C解析:建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第五十八條。43. 依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 的規(guī)定, 下列關(guān)于分包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任的表述中,正確的是 ( )。A .分包單位承擔(dān)全部責(zé)任B .總包單位承擔(dān)全部責(zé)任C.分包單位承擔(dān)主要責(zé)任D .總承包單位和分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任答案: D解
26、析:建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第二十四條。44. 某工業(yè)項目工程概算中的建筑安裝工程費為6000 萬元,設(shè)備購置費為 3500 萬元,聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費為 200 萬 元, 某監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂該項目施工委托監(jiān)理合同, 雙方約定監(jiān)理贊浮動幅度為下浮 15。 已知專業(yè)調(diào)整系 數(shù)為 0.9,工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)為 1.0,高程調(diào)整系數(shù)為 1.2,施工監(jiān)理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。按照建設(shè)工 程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),該工程施工監(jiān)理服務(wù)收費應(yīng)為(? )萬元。A . 129.32B . 156.58C. 193.18D . 195.50答案: D解析:根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)管理規(guī)定1.0.8條, ( 3
27、500+200)/(6000+3500+200)=38.14%<40% ,則施工監(jiān)理服務(wù)收費的計費額為: 6000+3500+200=9700 萬元。根據(jù) 1.0.6條,按直線內(nèi)插法計算施工監(jiān)理服務(wù)收費 基價: 萬元。根據(jù)1.0.5條,施工監(jiān)理服務(wù)收費基準(zhǔn)價:212.96 >0.9 >1.0 >1.2=230.00萬元,則施工監(jiān)理服務(wù)收費:230.00 ( 1 ±).15) =195.5264.5萬元。根據(jù)以上計算,選項 D符合題意。45. 依據(jù)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,具有專業(yè)乙級資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),可以承擔(dān)()建設(shè)工程項 目的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A .所有專業(yè)類別三
28、級以下(含三級)B 相應(yīng)專業(yè)類別三級以下(含三級)C.相應(yīng)專業(yè)類別二級以下(含二級)D 所有專業(yè)類別二級以下(含二級)答案: C解析:工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定第八條:工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)相應(yīng)許可的業(yè)務(wù)范圍。 46下列關(guān)于監(jiān)理工程師注冊規(guī)定的表述中,正確的是()。A 初始注冊者,可自資格證書簽發(fā)之日起 3 年內(nèi)提出申請B 注冊有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的,應(yīng)在有效期滿1周前,提出延續(xù)注冊申請C.在注冊有效期內(nèi)變更執(zhí)業(yè)單位時,應(yīng)辦理變更注冊手續(xù),變更注冊有效期為3年D 每次申請注冊均需提供達(dá)到繼續(xù)教育要求的證明材料答案: A解析:根據(jù)注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定第十條,選項 A 正確,在期限內(nèi)提出申請,初始注冊不需
29、要提供繼續(xù)教育的證明材料,選項 D錯誤。根據(jù)第十一條,注冊有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的,應(yīng)在有效期滿30日前,提出延續(xù)注冊申請,選項 B 錯誤。根據(jù)第十二條,變更注冊后仍延續(xù)原注冊有效期,選項C 錯誤。47. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表的附件是()。A 質(zhì)量證明文件和數(shù)量清單B 數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件和自檢結(jié)果C.試驗報告和數(shù)量清單D 數(shù)量清單和擬用部位說明答案: B解析:建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范附錄 A9 表。48. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,()應(yīng)對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核,符合要求后予以簽認(rèn)。A 總監(jiān)理工程師B .專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D 監(jiān)理員答案:
30、B解析:建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第5.4.10條。49. 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定,施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和()報告。A 監(jiān)理機構(gòu)B .安全生產(chǎn)管理機構(gòu)C.建設(shè)單位D .建設(shè)主管部門答案: B解析:建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第二十三條。50. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有()年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。A . 4B. 3C. 2D. 1答案: C解析:建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第 3.1.3 條。二、多項選擇題 (共 30題,每題 2分。每題的備選項中, 有 2個或 2個以上符合題意, 至少有 1個錯項。 錯選, 本題不得分;少選,所選的
31、每個選項得 0.5 分)51. 我國建設(shè)工程監(jiān)理的特點為()。A .服務(wù)對象具有單一性B .市場準(zhǔn)入采用雙重控制C.只提供施工階段的服務(wù)D .不具有監(jiān)督功能E. 屬強制推行的制度答案: ABE 解析:我國現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點:建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)對象具有單一性,建設(shè)工程監(jiān)理屬于強制性推行的制度,建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能,市場準(zhǔn)入的雙重控制。選項C不全面,選項 D不正確。52. 在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi)容包括()。A 編制含有安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃B 對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查C.核查施工現(xiàn)場施工起重機械、安全設(shè)施的驗收手續(xù)D .審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是
32、否合法有效E. 審查施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求答案: ADE解析:選項 B、C 為施工階段監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi)容。53依據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定,對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目,政府需 要從投資決策的角度審批()。A 項目建議書B 可行性研究報告C.開工報告D 初步設(shè)計E.資金申請報告答案: ABD解析:對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項目,政府需要從投資決策的角度審批項目建議書和可 行性研究報告,除特殊情況外不再審批開工報告,同時還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計和概算,因此選項A、B、D 符合題意,選項 C 不符合題意。選項 D 屬
33、于采用投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項目需要審批的內(nèi)容。54工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照守法、誠信、公正、科學(xué) ”的準(zhǔn)則從事建設(shè)工程監(jiān)理活動,守法應(yīng)體現(xiàn)在()。A 在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動B 認(rèn)真全面履行委托監(jiān)理合同C.根據(jù)建設(shè)單位委托,客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)D 建立健全企業(yè)內(nèi)部各項管理制度E.不轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)答案: ABE解析:選項C是公正的體現(xiàn),選項D不屬于工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動基本準(zhǔn)則,而屬于加強企業(yè)管理的措施之一。55.下列關(guān)于被動控制的表述中,正確的有()。A 被動控制是從實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差,可起到避免重蹈覆轍的作用B .被動控制是一種有效的控制,但也是一種消極的控制C.
34、被劫控制是一種面對現(xiàn)實的控制,能夠使工程恢復(fù)到計劃狀態(tài)D 被動控制雖不能降低目標(biāo)偏離的可能性,但可以降低偏離的嚴(yán)重程度E.被動控制雖不能避免目標(biāo)偏離,但能夠?qū)⑵x控制在盡可能小的范圍內(nèi)答案: CDEA 不符解析:采用被動控制,雖然采取了糾偏措施,但也可能重蹈覆轍,甚至也可能偏差越來越大,因此選項 合題意。主動控制雖好,但僅僅采取主動控制措施是不現(xiàn)實的或是不可能的,所以被動控制是一種有效的控制,也 是十分重要而經(jīng)常運用的控制方式,因此說被動控制是一種消極控制是不正確的。56對建設(shè)工程投資目標(biāo)需進(jìn)行全過程控制,下列表述中正確的有()。A 從投資控制的任務(wù)來看,實施階段的投資控制主要集中在施工階段B
35、 投資控制的過程控制應(yīng)特別強調(diào)施工圖設(shè)計階段的重要性C.在建設(shè)工程實施階段,累計投資在設(shè)計階段和招標(biāo)階段緩慢增加D 建設(shè)工程實際投資主要發(fā)生在施工階段,但節(jié)約投資的可能性卻主要在招標(biāo)階段E.在建設(shè)工程實施階段,影響投資的程度從設(shè)計階段到施工階段開始前迅速降低答案: CE解析:建設(shè)工程實施階段包括設(shè)計階段、招標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗收階段和保修階段,從投資控制的任 務(wù)來看,主要集中在前三個階段,選項 A 不全面。在明確全過程控制的前提下,應(yīng)特別強調(diào)早期控制的重要性,選 項 B 不全面。建設(shè)工程實際投資主要發(fā)生在施工階段,但節(jié)約投資的可能性卻主要在施工以前的階段,尤其是在設(shè) 計階段,選項 D 不
36、全面。57. 對建設(shè)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全方位控制,意味著對()均需控制。A .設(shè)計、施工等各階段的進(jìn)度B .影響建設(shè)工程進(jìn)度的各種因素C.建設(shè)工程的所有工作內(nèi)容的進(jìn)度D .建設(shè)工程的所有工程內(nèi)容的進(jìn)度E.建設(shè)工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)答案: BCD解析:選項A為建設(shè)工程不同階段的進(jìn)度控制,選項E為建設(shè)工程進(jìn)度目標(biāo)系統(tǒng)控制。對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全方位控制從以下幾方面考慮:對整個建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制,對整個建設(shè)工程所有工作內(nèi)容的進(jìn)度 都要進(jìn)行控制,隨影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制,注意各方面工作進(jìn)度對施工進(jìn)度的影響。因此,選項B、 C、D 符合題意。58. 監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制的
37、任務(wù)有()。A .對建設(shè)工程進(jìn)度分目標(biāo)進(jìn)行論證B .完善建設(shè)工程控制性施工進(jìn)度計劃C.編制承包方材料和設(shè)備采購計劃D .研究制定預(yù)防工期索賠的措施E.做好對人力、材料、機具、設(shè)備等的投入控制工作答案: BD解析:施工階段建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要任務(wù):完善建設(shè)工程控制性施工進(jìn)度計劃、審查施工單位施工進(jìn)度計 劃、做好各項動態(tài)控制工作,協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠,以求實際施工進(jìn)度達(dá)到計劃施工進(jìn)度的要 求。選項 B、D 符合題意。選項 A 屬于設(shè)計階段進(jìn)度控制的任務(wù),選項 E 屬于為完成施工階段進(jìn)度控制,監(jiān)理工程 師應(yīng)做好的工作之一,選項 C 不屬于監(jiān)理工程師任務(wù),應(yīng)由承包方完成。59從風(fēng)險管
38、理目標(biāo)與風(fēng)險管理主體總體目標(biāo)一致性的角度,建設(shè)工程風(fēng)險管理的目標(biāo)通常更具體地表述為 ()。A 實際質(zhì)量滿足預(yù)期的質(zhì)量要求B .實際投資不超過計劃投資C.實際工期不超過計劃工期D .建設(shè)過程安全E.信息反饋及時答案: ABCD解析:參見教材第九十三頁。60. 風(fēng)險調(diào)查法是識別建設(shè)工程風(fēng)險不可缺少的方法,下列關(guān)于風(fēng)險調(diào)查法的表述中,正確的有()。A .通過風(fēng)險調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)此前尚未識別出的重要工程風(fēng)險B 通過風(fēng)險調(diào)查可以對其他方法已識別出的風(fēng)險進(jìn)行鑒別和確認(rèn)C.隨工程的進(jìn)展,風(fēng)險調(diào)查的內(nèi)容相應(yīng)增加,但調(diào)查的重點相同D .隨工程的進(jìn)展,風(fēng)險調(diào)查的內(nèi)容相應(yīng)減少,調(diào)查的重點可能不同E.從某種意義上講,風(fēng)險
39、調(diào)查法的主要作用在于建立初始風(fēng)險清單答案: ABD解析:本題考核風(fēng)險調(diào)查法的概念,選項C、E錯誤,風(fēng)險調(diào)查法的主要作用在于建立最終風(fēng)險清單。61. 下列關(guān)于風(fēng)險回避對策的表述中,正確的有()。A .相當(dāng)成熟的技術(shù)不存在風(fēng)險,所以不需要采用風(fēng)險回避對策B 在風(fēng)險對策的決策中應(yīng)首先考慮選擇風(fēng)險回避C.就投機風(fēng)險而言,回避風(fēng)險的同時也失去了從風(fēng)險中獲益的可能性D 風(fēng)險回避盡管是一種消極的風(fēng)險對策,但有時是最佳的風(fēng)險對策E.建設(shè)工程風(fēng)險定義的范圍越廣或分解得越粗,回避風(fēng)險的可能性就越小答案: CDE解析:就技術(shù)風(fēng)險而言,即使相當(dāng)成熟的技術(shù)也存在一定的風(fēng)險,選項A錯誤。風(fēng)險回避是一種消極的風(fēng)險對策,一般
40、風(fēng)險量大的風(fēng)險可能會首先考慮選擇風(fēng)險回避對策,選項B錯誤。62. 災(zāi)難計劃是針對嚴(yán)重風(fēng)險事件制定的,其內(nèi)容應(yīng)滿足()的要求。A .援救及處理傷亡人員B .調(diào)整建設(shè)工程施工計劃C.保證受影響區(qū)域的安全盡快恢復(fù)正常D 使因嚴(yán)重風(fēng)險事件而中斷的工程實施過程盡快全面恢復(fù)E.控制事故的進(jìn)一步發(fā)展,最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害答案: ACE解析:災(zāi)難計劃內(nèi)容應(yīng)滿足:安全撤離現(xiàn)場人員;救援及處理傷亡人員;控制事故的進(jìn)一步發(fā)展,最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害;保證受影響區(qū)域的安全盡快恢復(fù)正常。63. 組織構(gòu)成需要考慮的因素包括()。A 管理層次B .管理職權(quán)C.管理職能D .管理部門E.管理人員答案: ACD解
41、析:組織構(gòu)成因素:管理層次,管理跨度,管理部門,管理職能。64. 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模,應(yīng)根據(jù)()等因素確定。A .委托監(jiān)理合同的服務(wù)內(nèi)容B .委托監(jiān)理合同的服務(wù)期限C.建設(shè)工程的技術(shù)復(fù)雜程度D .建設(shè)工程的類別、規(guī)模E.建設(shè)工程的承包模式答案: ABCD解析:項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模,應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、 工程環(huán)境等因素確定, 而與建設(shè)工程的承包模式?jīng)]有直接關(guān)系。 因此, 選項 A、 B、 C、 D 符合題意。65. 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的步驟包括()。A .確定工程建設(shè)強度和工程復(fù)雜程度B .確定項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標(biāo)和
42、工作內(nèi)容C.確定項目監(jiān)理機構(gòu)的管理層次及管理跨度D .測定、編制項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員需要量定額E.套用監(jiān)理人員需要量定額,并根據(jù)實際情況確定監(jiān)理人員數(shù)量答案: ADE解析:項目監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的確定方法可按以下步驟進(jìn)行:測定、編制項目監(jiān)理機構(gòu)人員需要量定額,確定 工程建設(shè)強度,確定工程建設(shè)復(fù)雜程度,根據(jù)工程復(fù)雜程度和工程建設(shè)強度套用監(jiān)理人員需要量定額,根據(jù)實際情 況確定監(jiān)理人員數(shù)量。選項 B、C 屬于監(jiān)理單位在組建項目監(jiān)理機構(gòu)時的步驟。66就監(jiān)理單位內(nèi)部而言,監(jiān)理規(guī)劃的作用主要體現(xiàn)在()。A 作為對項目監(jiān)理機構(gòu)及其人員工作進(jìn)行考核的依據(jù)B 作為業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)C.作為監(jiān)理主管部門
43、對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)D 指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作E.作為監(jiān)理單位的重要存檔資料答案: BCDE解析:選項 A 應(yīng)改作為監(jiān)理單位內(nèi)部考核依據(jù)。67.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核監(jiān)理規(guī)劃時,主要審核()。A 監(jiān)理范圍與工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)B 監(jiān)理組織形式、管理模式等是否合理C.監(jiān)理的內(nèi)、外工作制度是否健全D 項目監(jiān)理機構(gòu)是否有保證監(jiān)理目標(biāo)實現(xiàn)的充分依據(jù)E.監(jiān)理工作計劃是否符合國家強制性標(biāo)準(zhǔn)答案: ABC解析:監(jiān)理規(guī)劃審核內(nèi)容主要包括:監(jiān)理范圍與工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù),監(jiān)理目標(biāo)是否與合 同要求和建設(shè)意圖相一致;監(jiān)理組織形式、管理模式等是否合理,人員配備數(shù)量及結(jié)構(gòu)是
44、否合理,專業(yè)人員是否滿 足開展監(jiān)理工作的需要;監(jiān)理工作計劃是否合理、可行;投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制方法是否科學(xué)、合理、有效; 監(jiān)理的內(nèi)、外工作制度是否健全。所以選項 D、E錯誤。68 工程咨詢公司主要為承包商提供()服務(wù)。A 合同咨詢和索賠B .技術(shù)咨詢C.材料設(shè)備采購D 工程設(shè)計E.調(diào)試驗收答案: ABD解析:選項 C、 E 為工程咨詢公司為業(yè)主提供服務(wù)的內(nèi)容。69根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定,下列工程中,需要由施工單位組織專家對其專項施工方案進(jìn)行論證、審查的有()。A 深基坑工程B. 地下暗挖工程C. 腳手架工程D 高大模板工程E.拆除工程答案: ABD解析:建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第
45、二十六條。70. 施工準(zhǔn)備期項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)收集的信息有()。A .工地文明施工及安全措施信息B .建筑材料必試項目信息C.施工設(shè)備、水、電等能源動態(tài)信息D .承包單位和分包單位資質(zhì)信息E.檢測與檢驗、試驗程序和設(shè)備信息答案: CDE解析:選項 A 、 B 屬于施工實施期項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)收集的信息。71. 建設(shè)工程文件檔案資料的特征有()。A .分散性和復(fù)雜性B .隨機性和動態(tài)性C.全面性和真實性D .繼承性和時效性E.多專業(yè)性和科學(xué)性答案: ACDE解析:建設(shè)工程文件檔案資料特征:分散性和復(fù)雜性,繼承性和時效性,全面性和真實性,隨機性,多專業(yè)性 和綜合性。72. 建筑法規(guī)定,工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的()不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。A .設(shè)計單位B .承包單位C.建筑材料供應(yīng)單位D .設(shè)備供應(yīng)單位E.工程咨詢單
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專利使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同樣本
- 個人借款合同格式示例在線編輯
- 購銷合同書寫格式
- 設(shè)計勘察分包合同協(xié)議
- 房屋買賣定金合同判決的借鑒意義
- 高質(zhì)量手術(shù)合同
- 版商品房買賣合同
- 購銷合同簽訂的要求
- 服務(wù)合同范本使用攻略
- 金屬配件交易協(xié)議
- GB/T 11348.3-1999旋轉(zhuǎn)機械轉(zhuǎn)軸徑向振動的測量和評定第3部分:耦合的工業(yè)機器
- GB 18383-2007絮用纖維制品通用技術(shù)要求
- 臺積電半導(dǎo)體制造自動化課件
- MVR熱泵精餾處理回收稀DMAC水溶液
- 搶救車管理質(zhì)控分析
- 采油站工藝流程圖課件
- 【語法】一般過去時態(tài)-完整版課件
- 二年級上冊科學(xué)課件-《4.神奇的紙》教科版 (共16張PPT)
- 2023屆高三上學(xué)期9月月考作文“自在與成人”審題指導(dǎo)及范文三篇
- 組織知識清單
- 排水工程監(jiān)理規(guī)劃
評論
0/150
提交評論