優(yōu)秀骨科護士長述職參考報告5篇

1、優(yōu)秀骨科護士長述職參考報告5篇XX年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)接著深化改革的一年，全科護理人員在院長注重及護理部直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞主旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，是確保醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象2、堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對2次，并有記錄(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液瓶簽，一年來未發(fā)生大的護理過失。3、

2、認(rèn)真落實骨科護理常規(guī)及手外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，裝備八種操作處置盤4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生二、提高護士長治理水平1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核，并按照護士長訂出的適宜科室的年打算、月打算重點進展催促施行，并監(jiān)測施行效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)歷，開展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周參加護士長例會，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反響護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護士長治理相關(guān)材料。3、每月對護理質(zhì)量進展檢查，并及時反響，不斷提高護士長的治理水平

3、三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立。1、接下落實護士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實護士文明用語。2、接著開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的征詢題提出了整改措施，評選出了最正確護士。3、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。4、對新分配的護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護理根底知識、?？浦R、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。四、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)1、對在職人員進展三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識

4、。3、科室每周晨間提征詢1-2次，內(nèi)容為根底理論知識和骨科知識4、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理5、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月進展了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進展了討論，以到達提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。五、加強了院內(nèi)感染治理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進展紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進展除塵處理，并記錄。3、一次性用品使用均能及時毀形，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。4、病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：200 84消毒液)拖地每日二次，病房內(nèi)定期

5、用消毒液拖地(1：200 84消毒液)出院病人床單進展了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。存在征詢題：1、個別護士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強。2、整體護理尚處于探究階段，護理書寫欠標(biāo)準(zhǔn)3、由于護理人員較少，根底護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的效勞，僅次于日常工作。4、病房治理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的注重、支持和協(xié)助，內(nèi)強治理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建立上獲得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。2020年優(yōu)秀骨科護士長述職報告(二)尊敬的x院長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我叫xx，大專學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員，主管護師，現(xiàn)任骨科護士長。 95年畢業(yè)于許昌衛(wèi)校、99

6、年畢業(yè)河南省職工醫(yī)學(xué)院。工作以來，曾屢次參加許昌市、長葛市衛(wèi)生局舉辦的護理知識競賽與技術(shù)操作比武并獲獎。XX年獲許昌市中醫(yī)護理知識競賽一等獎，XX年在中外醫(yī)療雜志發(fā)表護理論文一篇。XX年，中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子赫然成立。他的睿智領(lǐng)導(dǎo)、英明決策、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)感染了我們，喚醒了我們、鼓舞了我們，骨科煥發(fā)了嶄新的精神風(fēng)貌。我們團結(jié)一致、通力合作，既分工明確又做到和諧統(tǒng)一。主任負(fù)責(zé)組織病員、手術(shù)治療，我負(fù)責(zé)組織收入、治理病人、精心護理。一年來，在全科人員的共同努力下，共收治病人500人次，總收入達210萬元，純收入達95萬元。XX年，我本人的詳細(xì)工作開展如：一、積極迎檢。我在認(rèn)真學(xué)習(xí)"創(chuàng)

7、二甲"評價標(biāo)準(zhǔn)的前提下，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地預(yù)備各項創(chuàng)二甲材料，力求做到精益求精。支持并配合科職能科室，又快又好地完成下達的各項任務(wù)，落實了十六項護理核心制度，明確各級崗位職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)了中西醫(yī)?？谱o理常規(guī)。二、積極創(chuàng)收。我科在做好西醫(yī)護理技術(shù)操作的同時，與科主任協(xié)商，探究開展了中藥熏洗、中藥涂擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項中醫(yī)護理技術(shù)操作，既增加了科室的業(yè)務(wù)收入，又促進了患者肢體功能的恢復(fù);充分利用醫(yī)院的設(shè)備資源，催促提示管床醫(yī)生注重高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用，力求讓每位患者享遭到醫(yī)療高科技帶來的福音。三、加強護理質(zhì)量治理。按照年初工作打算，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度進展中醫(yī)知識培訓(xùn)

8、，不定時進展相關(guān)護理知識提征詢并記錄，這個舉措有提高了科內(nèi)護士主動學(xué)習(xí)的積極性。成立科內(nèi)護理質(zhì)控組，及時覺察工作中存在的征詢題與缺乏，認(rèn)真總結(jié)、討論、整改。每月組織召開護理人員會議，搜集整理工作中的一些心得體會：比方留置針的護理、氣壓治療儀的應(yīng)用、壓瘡的預(yù)防措施、老年病人的心理護理等，互相交流，總結(jié)經(jīng)歷，并為以后書寫護理論文提供可靠的素材。四、加強了患者的平安治理。1、完善了各項規(guī)章制度，強化護理風(fēng)險認(rèn)識。建立了防范應(yīng)急預(yù)案和處理流程，標(biāo)準(zhǔn)了各項護理文書書寫，嚴(yán)格遵照護理技術(shù)操作規(guī)程，有效遏制了護理不良事件的發(fā)生。一年來，無嚴(yán)峻護理過失發(fā)生。2、落實了患者的身份識別制度，配戴腕帶，懸掛床頭卡，

9、病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示3、堅持護士長夜查房制度。夜班和節(jié)假日是工作中的一個薄弱環(huán)節(jié)，工作人員少，突事件多，有急診時與各檢查科室聯(lián)絡(luò)又多，因此堅持夜查房，及時處理護理難題，保證急診的綠色通道，提供充足的后勤保障。4、屢次組織科室人員學(xué)習(xí)院感知識、手衛(wèi)生知識，并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組，監(jiān)視科室人員的手衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防等，大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。在充滿挑戰(zhàn)與機遇的XX年，假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)信任，同志們認(rèn)可，我將在去年的根底上，做好以下幾項工作：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會議精神。學(xué)習(xí)貫徹十八大精神是全黨當(dāng)前和今后一個時期的頭等大事。作為一名黨員，我要服從組織安排，要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好十八大精神，進一步提高認(rèn)識，把思

10、想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院和科室的開展上來。二是積極組織病源，提高科室經(jīng)濟收入。宣傳科室的特色和技術(shù)力量，利用我院新農(nóng)合獨特的政策優(yōu)勢，加強與周邊衛(wèi)生員的聯(lián)絡(luò)，加大出院患者的回訪力度。加強護患溝通，力求診一位患者，交一位朋友。在往常的根底上，通過學(xué)習(xí)、交流等方式，不斷開展新技術(shù)、新工程;利用痊愈患者的宣傳力量，擴大科室的知名度，增參加住病人數(shù)，從而提高科室的經(jīng)濟收入。XX年，我科力求到達業(yè)務(wù)收入三是開展優(yōu)質(zhì)護理效勞。結(jié)實樹立科室護士優(yōu)質(zhì)護理效勞新理念，按照"創(chuàng)二甲" 精神要求及現(xiàn)行醫(yī)療環(huán)境的需要，提供有效的優(yōu)質(zhì)護理效勞、給患者以人文關(guān)心已成為當(dāng)務(wù)之急。患者從入院到出院，建立系統(tǒng)的健

11、康指導(dǎo)及實在可行的護理打算。深化病房，從細(xì)節(jié)著手，覺察工作中的缺乏，從根底護理到專科護理，從常規(guī)護理到優(yōu)質(zhì)護理，既遵照醫(yī)囑又不拘泥于醫(yī)囑，為患者提供周到滿意的效勞。四是加強科室治理，確保醫(yī)療平安。落實各項核心制度，標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)操作和醫(yī)療文書書寫，并及時催促醫(yī)生、護士時書寫病歷。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。時刻警醒提高效勞質(zhì)量，加強工作責(zé)任心。加強醫(yī)患、護患溝通，注重患者的每一個主訴。加強重點病人的治理，危重病人、急診病人、老年病人、輸血病人、特別用藥病人等。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在XX年，假設(shè)可以我接著擔(dān)當(dāng)重?fù)?dān)，我將以黨的十八大精神為導(dǎo)向，以創(chuàng)二甲工作要求為準(zhǔn)繩，以院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神為導(dǎo)向，接

12、著發(fā)揚南丁格爾的敬業(yè)奉精神，腳踏實地的做好本職工作，為中醫(yī)院光芒燦爛的明天奉獻星星之火，為中醫(yī)院揚眉吐氣的明天增添一抹新綠。2020年優(yōu)秀骨科護士長述職報告(三)光陰飛速，轉(zhuǎn)眼又是一年，回想去年，我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成，開展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅順利通過了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作，還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點專科。作為一名年輕的護士長，隨著時間的推移，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的指引及協(xié)助下，我慢慢理解了護士長這個角色，明白得如何團結(jié)一致、人文化治理，圓滿完成了各項護理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、嚴(yán)格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，保障護理平安1、按照科室目前工作情況及人員構(gòu)成，按照護理

13、部要求，重新制定各班工作職責(zé)及流程，分工明細(xì)，各盡其職。2、核心制度的落實(1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進展大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑，每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫征詢題，提高護理質(zhì)量，保障護理平安。(2)治療室統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)藥品標(biāo)簽及位置，在治療時嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度，定期提征詢核心制度，讓每位護士銘記于心，將理論運用到臨床工作中。(3)標(biāo)準(zhǔn)診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡明晰，顏色一致。(4)每天嚴(yán)格交接班，老年絕對臥床患者，定時翻身拍背，做好皮膚的護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。(5)做好轉(zhuǎn)交接工作，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中，由于覺

14、察及時，積極成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。3、責(zé)任組長每天檢查病歷的書寫，對出現(xiàn)的征詢題，以便簽方式留言，催促年輕護士不斷成長，護士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的準(zhǔn)確性。二、人文治理，協(xié)調(diào)科室順利開展1、病房治理是護士長的主要職責(zé)所在，只有從病房中才能覺察征詢題，每天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時巡視病房，與患者溝通交流，詢征詢患者心理感受。2、四周隨時攜帶小筆記本，將科室出現(xiàn)的征詢題記錄下來晨會反響，每月科會集中反響，保證每一位護士均能理解科室開展的動態(tài)，使科室順利開展。3、每月護理查房去除以往按部就班方式，選擇科室病重病人為查房標(biāo)題，科室所有人員均提早

15、復(fù)習(xí)，由護士長隨機指定人員進展講授并提征詢，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定標(biāo)題，制造幻燈，全科講授，充實護士長及科室護理人員理論知識，調(diào)動大家積極性。4、定期與其他科護士長交流治理經(jīng)歷，取長補短，提高護理治理才能。5、在護理部及科主任的支持下，參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護理治理人員培訓(xùn)班”和骨科COA頂峰論壇會議，充實治理知識，提升治理才能，提高治理質(zhì)量。6、做好一次性耗材的治理，杜絕浪費，防止過期。7、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項活動，在今年興趣運動會中獲得了優(yōu)秀獎，學(xué)制度用制度競賽中獲得三等獎，全院授課競賽中獲得二等獎，科室均給予了一定的獎勵，并鼓舞大家今后再接再厲，積極參加，發(fā)揮才能及光芒。三、強化培訓(xùn)，提

16、升護士綜合素養(yǎng)護理操作及理論定期組織大家進展?？撇僮骷袄碚摰膶W(xué)習(xí)，利用晨會定期抽查掌握程度，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中，我科護士考試合格率100%。護理科研今年護理人員忙于工作，忽略了護理科研的重要性，使得今年發(fā)表的文章較少，通過研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識，主動向科室人員講解，但凡遇到有疑征詢的課題，大家主動查閱參考文獻，共同討論可行性，爭取在明年的工作中爭取發(fā)表23篇核心文章。彈性排班每周排班前按照病人的病情、手術(shù)日、不同時段的護理工作量及護士的才能和需求等5個要素實行彈性排班，滿足大家需求，促進科室和諧開展。接著教育俗話說“活到老，學(xué)到老”，醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)征詢，需要大家不斷接著學(xué)習(xí)，才

17、可以提高本身綜合素養(yǎng)，年初給大家定一個學(xué)習(xí)的目的，年底考核，作為評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一，讓大家主動學(xué)習(xí)，主動交流，并爭取為大家提供更多的出去交流和進修的時機。四、深化優(yōu)質(zhì)護理效勞，提升護士及患者滿意度1、認(rèn)真落實優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)涵，對臥床患者做好根底護理，為病人提供溫馨的環(huán)境，定期檢查優(yōu)質(zhì)護理效勞落實情況。2、改革原有工作方式，科室共有XX名護士，故實行責(zé)任制整體護理，即每位護士按照病房病人的數(shù)量分管23個病房，負(fù)責(zé)病房病人的一切治療，為病人提供連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護理效勞。3、為了把護士還給病人，使護士有更多的時間為病人效勞，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，實現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。在辛勤的工作中，20

18、12年立即過去，在完成醫(yī)院工作目的的同時，我們本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對薄弱，希望在新的一年里，讓我們接著攜起手來，團結(jié)一致，踏實敬業(yè)，在圓滿完成工作的同時，注重科研培訓(xùn)，加大科研力量，灌輸科研認(rèn)識，使骨二科護理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流，在科研立項及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時俱進，走在醫(yī)院的前列，為科室和醫(yī)院的開展做出更大的奉獻!2020年優(yōu)秀骨科護士長述職報告(四)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們你們好!在過去的一年里，本人可以踏實工作，銳意進取，認(rèn)真研究工作方法，總結(jié)工作經(jīng)歷，立足本職崗位，帶著全科室所有護理人員

19、，積極參加單位建立，在獲得成績的同時，也充分認(rèn)識到了本身的缺乏。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力仍然比較大的，首先是由于我感受作為一項工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領(lǐng)，才能服眾;第二是由于我感到本人在如何帶著所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下化壓力為動力，一心投入到工作當(dāng)中去，以高度的敬業(yè)精神報答組織對我的信任。下面，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。一、主要工作(一)按照科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進展合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點，匯總

20、成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進展不定期考核，做到獎罰明晰，公平對待;(二)對科室的根底設(shè)備在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進展標(biāo)準(zhǔn)化治理;(三)針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房治理作出了合理的改良和標(biāo)準(zhǔn);對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制，落實到工友個人;(四)不斷深化平安治理，強化平安認(rèn)識，做好平安護理工作，平安工作是一切工作的根底，更是所有成績獲得的前提。因此，做好平安護理不僅能保障護患雙方的平安，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，理解病人的心理變化，注重心理護理和精神關(guān)心，親切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項護理常規(guī)

21、制度，同時對病室的各種設(shè)備、物品及家屬要加強平安治理。(五)理解護理學(xué)科開展的新動向，定期組織護理人員進展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化三根本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代開展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護理人員進展科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議以便護理工作的開展和改良，真正做到想病人所想急病人所急;(六)護士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚節(jié)省節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格操

22、縱科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批判，必要時輔以經(jīng)濟處分，盡管如此或許會得罪一些人，但是我明白，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理本錢，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。(七)我明白在目前競爭劇烈的情勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使本人適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在工作至之余，我注重提高本人的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng)，同時對黨的先進理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí)，深化領(lǐng)悟，不斷提高本人的思想政治素養(yǎng)。二、好的特點(一)責(zé)任心強，一心撲在工作上。自擔(dān)任護士長一職以來，我就沒完好休過一個周末，沒多請一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時間都是在科里，時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)絡(luò)，及時掌

23、握科室開展的第一手材料。(二)思維靈敏，為單位建立出謀劃策。護士長這一崗位，既是治理者，又是基層建立者，如何樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應(yīng)該認(rèn)真考慮的征詢題。今年以來，本人在科室開展中，積極協(xié)調(diào)、勤于動腦，將好的方法匯報上級，將上級的思想落實到實際當(dāng)中去，起到了較好的紐帶作用。(三)工作標(biāo)準(zhǔn)高，樹牢爭第一的思想。我們的目的只有一個，那確實是最好。即便現(xiàn)在不是最好，我們也要前進在向第一進發(fā)的路上。因此在平時的工作中，我堅持要干就要干的最好的工作理念，嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn)，為科室的長遠開展打下堅實的根底。(四)嚴(yán)格治理，關(guān)心部署。我堅持嚴(yán)在格內(nèi)，管在理中的治理理念，把握治理的尺度。同時，在生活

24、方面，對部署的關(guān)心細(xì)致到位，使每位員工都能感遭到科室的溫和。三、存在征詢題(一)個別護士的專業(yè)素養(yǎng)還不高，主要緣故仍然在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低。(二)整體護理的水平還不高，護理書寫方面有差距。(三)病房治理方面尚不能盡如人意，個別病房有時存在秩序不標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深化，如何樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建立上來，是我下步主要應(yīng)該考慮的征詢題。四、下步打算(一)接著學(xué)習(xí)專業(yè)素養(yǎng)，明年爭取在專業(yè)素養(yǎng)方面有個質(zhì)的飛躍，以本身的素養(yǎng)帶動部署，提高全科室的護理水平。(二)在治理的知識和技能上要有更多的進步。這一點仍然要通過不斷

25、的學(xué)習(xí)才能到達。我要抱著為單位負(fù)責(zé)，為本人負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極向書本學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)先進的方法和理論。(三)積極參加科研活動，加深對護理事業(yè)的研究。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹。(四)積極支持和參與護理部的各項工作。盡管工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、小孩團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即便在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助與支持下工作逐步的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的贊揚，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我明白這只是一個起步，以后的路還特別長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的內(nèi)心，我就一定會把

26、工作開展的更好。2020年優(yōu)秀骨科護士長述職報告(五)光陰流逝，去年的“三甲復(fù)審”、“臨床護理重點?？平ⅰ边€歷歷在目，轉(zhuǎn)眼20XX年也立即畫上圓滿的句號。在這一年的工作中，感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與確信，感謝科室各位醫(yī)生和護理姐妹們的團結(jié)協(xié)作及信任?；貞?0XX年年初的綜合目的治理責(zé)任書，將近年底，卻稍感遺憾，工作中由于大家的繁忙及我的忽略致使在科研工作中沒有完成工作，希望在明年的工作中可以接著努力，主要從創(chuàng)立青年文明號，改變培訓(xùn)方式，改革責(zé)任制整體護理及醫(yī)護一體化工作方式等多方面根本完成了各項工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、深化核心制度，提高護理平安質(zhì)量1、核心制度貫徹護士工作的每一項，只有把核心

27、制度融會貫穿，在臨床中才會杜絕護理過失事故的發(fā)生，尤其科室年輕護士較多，且在今年的護理治理中，實行能級治理，我科零級、一級、二級護士較多，故對二級以下年輕護士重點培訓(xùn)核心制度，定期組織學(xué)習(xí)，晨會提征詢，防患于未然。2、核心制度的落實(1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進展大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對第二日靜滴液體，每周護士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫征詢題。(2)標(biāo)準(zhǔn)診療本、長期及臨時輸液卡格式，字跡明晰，顏色一致。(3)每天嚴(yán)格交接班，尤其對絕對臥床患者，定時翻身拍背，做好皮膚治理，降低并發(fā)癥的發(fā)生，在今年的護理工作中，全年無壓瘡、墜床、導(dǎo)管脫落，有2例輸血反響，2例輸液反響，

28、1例過敏反響，均健康出院。3、分管病歷的責(zé)任護士不定期檢查護理文件的書寫情況，建立溫馨留言本，對出現(xiàn)的征詢題，進展留言，催促年輕護士成長，護士長每周不定時檢查，保障病歷的準(zhǔn)確性。4、按照醫(yī)院規(guī)定，科室病歷在病人出院后3天送至病案室，由于骨科醫(yī)生忙于手術(shù)，建立出院病人登記本，催促、監(jiān)視、檢查病歷的時效性。5、對科室實習(xí)的護生嚴(yán)格帶教，嚴(yán)格落實核心制度，在每月一輪的實習(xí)中，凡進入我科實習(xí)的護生，均學(xué)習(xí)核心制度，不定期提征詢，出科進展理論及操作考試，最后做好放手不放眼的帶教方式。二、改革工作方式，提高護士積極性1、在護理部領(lǐng)導(dǎo)的號召及帶著下，我科在20XX年初實行責(zé)任制整體護理排班方式，按照白天責(zé)任

29、護士的人數(shù)進展病房分管，即1名責(zé)任護士分管8-12個病人，實行整體護理，做好8小時在崗，24小時照顧的連續(xù)護理。2、我科醫(yī)生每天早晨查完房后便需到手術(shù)室做手術(shù)，與病人接觸時間較短，溝通較少，而責(zé)任護士每天與病人接觸，對病人病情變化、藥物反響、治療以及病人的心理變化理解最明晰，為了更好的促進病人康復(fù)，增加病床周轉(zhuǎn)，提高病床使用率，在責(zé)任制整體護理的根底上實行了醫(yī)護一體化醫(yī)護合作方式，即在查房、病歷討論、全院會診、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中時刻與醫(yī)生一起查房、一起學(xué)習(xí)，使病人得到更加高質(zhì)高效的治療，提高了醫(yī)護及患者滿意度。3、改革排班方式，實行責(zé)任制整體護理工作方式后，將責(zé)任護士分管病房納入排班中，運用英文的Da

30、y(D)和Night(N)進展排班的整改，讓大家明白每天分管病房的情況，從而更好的護理病人。4、運用品管圈治理方法提升護理治理質(zhì)量，目前科室開展品管圈兩項，都在進展中，一項為哪一項“提高術(shù)后傷口引流量準(zhǔn)確率”，一項為哪一項“提高骨科膝關(guān)節(jié)置換術(shù)后康復(fù)效果”的品管圈。通過開展品管圈，給予圈長、圈員一定的權(quán)利，鼓舞大家勇于創(chuàng)新，勇于探究，起到了良好的帶頭作用。三、轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，深化接著教育，提升整體素養(yǎng)1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方式為了提高科室護士科研才能，在2012年12月的護理科務(wù)會上，讓各位護理姐妹翻閱核心期刊論著，打印為電子版并做成幻燈，在學(xué)習(xí)之前會遇到特別多科研征詢題，20XX年每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中一一解答，目前科室人員根本理解科研論文的格式并主動提征詢科研意向。2、護理操作在以往的工作中忽略了操作的重要性，每次考核中總是存在特別多征詢題，從20XX年9月開始，科室在每周三下午14:00組織操作演示，尤其對2級以下護士及實習(xí)學(xué)生，標(biāo)準(zhǔn)大家操作流程，提高操作技能，學(xué)習(xí)中不斷進步。3、理論學(xué)習(xí)晨會時間共同學(xué)習(xí)理論知識，涵蓋月重點掌握內(nèi)容，醫(yī)院開展時勢動態(tài)，核心制度等，且在今年醫(yī)院組織的屢次理論考試及院區(qū)組織的核心制度考試中，我科護士考試合格率100