施工項目管理人員崗位責任制度

1、1 / 14 項目經(jīng)理部工作職責1、認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和各項決策、決議，確保公司下達的各項工作任務(wù)和管理目標能夠圓滿完成。建立和健全各項管理制度和質(zhì)量管理體系，承當施工項目的組織、指導、計劃、檢查、監(jiān)視、驗收、總結(jié)和改良等各項工作的全部管理職責。 2 、負責組織制定勞動力使用計劃、做好施工項目的勞務(wù)分包工作，做好勞務(wù)隊伍的選用和考察、評價與合同簽訂工作。3、負責編制年、季、月的施工生產(chǎn)計劃與統(tǒng)計報表，報公司分管領(lǐng)導審批后，下達項目部貫徹執(zhí)行，并做好施工任務(wù)完成情況的統(tǒng)計匯總工作。 4 、負責對施工項目的技術(shù)質(zhì)量、安全與文明施工、進度、本錢控制和現(xiàn)場材料設(shè)備等各方面的管理情況進展檢查

2、、監(jiān)視，指導項目部開展施工現(xiàn)場管理工作。 5 、負責項目施工中由于設(shè)計變更而超越施工合同圍和設(shè)計圖紙之外的工程量增減簽證工作和相應(yīng)的工程預(yù)算、結(jié)算工作。6、負責新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，開展qc活動推動科技進步并做好活動成果的總結(jié)申報工作。 7 、負責組織項目的施工圖紙會審以與負責分項、分部、單位工程的質(zhì)量驗收、交付使用后工程回訪與保修等工作。 8 、負責項目所有合同資料、結(jié)算資料、安全與文明施工資料、業(yè)主與相關(guān)監(jiān)視單位提供的各項資料文件的管理。 9 、負責項目工程預(yù)付款、進度款、結(jié)算款的催收、資金結(jié)算、經(jīng)濟效益兌現(xiàn)工作。10、負責項目經(jīng)理部的組建、員工隊伍考核聘用與業(yè)務(wù)培訓、技術(shù)

3、職稱評定等的管理。2 / 14 項目部經(jīng)理崗位職責1、遵守國家法律、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度，執(zhí)行公司、項目管理部的各項決策和決議，承受公司、項目管理部和政府主管部門的指導、檢查、監(jiān)視，確保公司和項目管理部下達的各項管理目標和經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。2、認真履行施工合同，對項目施工全過程的施工工期、進度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、本錢經(jīng)營活動等全面負責，并作為項目施工的第一責任人，維護企業(yè)合法權(quán)益，代表公司協(xié)調(diào)和處理與施工有關(guān)的部和外部事務(wù)，解決存在問題，有重大事項須報告項目管理部研究解決。3、負責組建項目部和自主配置項目部成員并能滿足施工管理的需要，負責制定項目部的各項管理目標和管理制度，能夠?qū)θ肆Α?/p>

4、物力、財力和材料設(shè)備等進展優(yōu)化配置和科學管理，保證工程項目施工安全優(yōu)質(zhì)高效地圓滿完成。4、組織編制單位工程的施工組織設(shè)計、專項施工方案和質(zhì)量計劃、施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、和本錢開支等各項工作計劃。如在實施過程中發(fā)現(xiàn)偏離的情況，應(yīng)采取有效措施與時解決。重要問題應(yīng)匯報項目管理局部管領(lǐng)導，以便與時調(diào)整解決。5、根據(jù)公司下達的施工生產(chǎn)計劃，組織制定項目部的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，包括勞動力、資金、材料、機具設(shè)備需求計劃，做好人力、物力、財力、材料機具的調(diào)配與供給，并組織協(xié)調(diào)落實。6、協(xié)調(diào)好各分包單位、各部門之間的協(xié)作關(guān)系，搞好與項目管理部、公司各職能部門之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系。7、組

5、織檢驗批、分項、分部和單位工程質(zhì)量的驗收，組織安全與文明施工各個項目的驗收，定期組織質(zhì)量和安全與文明施工的檢查，發(fā)現(xiàn)和與時排除質(zhì)量和安全隱患，認真執(zhí)行公司、項目管理部和政府主管部門下達的整改通知，確保項目質(zhì)量安全創(chuàng)優(yōu)奪懷的目標實現(xiàn)。8、組織做好技術(shù)質(zhì)量、安全與文明施工、經(jīng)濟等各種施工記錄，資料的收3 / 14 集、整理、歸檔工作。項目部技術(shù)負責人崗位職責1、對項目施工全過程的工程技術(shù)、質(zhì)量承當全面管理的責任。負責組織項目人員認真學習施工質(zhì)量驗收規(guī)、強制性條文和企業(yè)的施工技術(shù)標準。2、負責組織圖紙的預(yù)審和參加圖紙會審，提出圖紙存在的問題，并按會審紀要更正，負責處理施工設(shè)計變更和業(yè)主變更等專業(yè)技術(shù)

6、文件資料。3、負責組織和指導有關(guān)人員制定并實施施工組織設(shè)計、施工方案、項目質(zhì)量計劃，負責檢查監(jiān)視施工全過程的各道工序質(zhì)量。4、負責組織有關(guān)人員逐級進展技術(shù)交底，要求施工員和作業(yè)班組嚴格按圖紙、規(guī)、標準與作業(yè)指導書的規(guī)定進展施工，做好連續(xù)檢查和監(jiān)控記錄，組織指導、督促項目技術(shù)人員做好各檢驗批、分項和分部工程、單位工程竣工的質(zhì)量驗收、成品保護工作，處理施工中存在的技術(shù)問題， 保證項目工程質(zhì)量合格。5、負責主持施工過程材料質(zhì)量的檢驗和工程結(jié)構(gòu)安全功能、使用功能的檢測，安排例外轉(zhuǎn)序的檢驗和試驗。負責組織質(zhì)量檢查和參加安全生產(chǎn)檢查活動，針對存在問題制定并落實糾正和預(yù)防措施，并跟蹤整改驗證。6、組織對輕微

7、不合格產(chǎn)品、過程的評審和處理，組織對分部工程、單位工程觀感質(zhì)量的評定和驗收。7、負責組織項目人員學習推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，并根據(jù)公司和項目管理部下達的科技課題組織開展qc活動。8、指導、督促資料員與時做好各種工程技術(shù)質(zhì)量、安全資料的收集和整理。4 / 14 項目部施工員崗位職責1、參加圖紙會審， 做好圖紙會審紀要， 承當施工組織設(shè)計、 專項施工方案、項目質(zhì)量計劃的編制工作。2、認真按照設(shè)計圖紙、規(guī)、標準、施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、施工進度計劃與作業(yè)指導書的要求，負責對作業(yè)班組進展安全教育以與技術(shù)交底，并做好相關(guān)的記錄。3、負責組織作業(yè)班組按照施工進度計劃的要求進展施工作業(yè)，

8、負責施工現(xiàn)場“五小設(shè)施和安全文明施工設(shè)施、現(xiàn)場平面布置的實施工作。負責項目施工的進度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、機械、材料、本錢等施工現(xiàn)場日常管理工作。4、做好項目的施工進度、工序搭接、勞動力安排、機械和材料使用等分項管理計劃的編制和落實工作。5、參加質(zhì)量安全檢查活動，針對存在問題制定整改措施并做好驗收評定記錄，負責成品保護工作并做好記錄。6、負責對進場原材料、過程產(chǎn)品的標識，對造成輕微不合格產(chǎn)品、一般不合格產(chǎn)品原因進展調(diào)查分析，制定糾正措施，負責整改實施。7、做好施工現(xiàn)場的“三清五好工作。5 / 14 項目部安全員崗位職責1、認真貫徹落實國家安全規(guī)、規(guī)程、標準和勞動保護法規(guī)以與各項安全規(guī)章制度。2、

9、負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。3、督促施工人員嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，指導實施各項安全技術(shù)措施。4、負責施工現(xiàn)場的各種安全檢查、監(jiān)視、驗收、教育、交底、隱患整改、報監(jiān)和備案登記等工作。做到定期并隨機檢查與時排除安全隱患，制止和糾正各種違章違規(guī)行為，與時總結(jié)和匯報檢查整改情況，并做好檢查和驗收記錄、安全與文明施工的資料收集和整理，并做好備案登記工作。5、與項目工程施工同步， 與時收集整理安全生產(chǎn)的各種資料，并分類保存，工程竣工后移交公司。6、開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動，特別是要做好新進場工人上崗前的安全教育和培訓工作。指導督促作業(yè)班組開展安全活動。7、發(fā)生工傷事故，要保護好現(xiàn)場，

10、與時向上級有關(guān)部門報告，參加事故調(diào)查和分析，提出處理意見，督促改良措施的落實。6 / 14 項目部質(zhì)檢員崗位職責1、嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)、標準、強制性條文和企業(yè)規(guī)章制度，負責施工現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查監(jiān)視、驗收等質(zhì)量管理職責。2、嚴格執(zhí)行不合格品控制程序，按照項目質(zhì)量計劃的要求，認真做好關(guān)健過程、特殊過程檢查監(jiān)控與相關(guān)記錄。對施工中的不合格品，正確分析原因并與時匯報有關(guān)領(lǐng)導采取糾正措施，并負責監(jiān)視實施追蹤驗證。3、在施工中認真貫徹工程質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的“三檢制度，負責做好進場材料、檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量檢驗和觀感質(zhì)量評定工作，并認真做好質(zhì)量檢查驗收記錄。4、質(zhì)量檢

11、查堅持以預(yù)防為主、嚴格把關(guān)的原那么，指導施工班組做好各分項工程的樣板，在現(xiàn)場檢查質(zhì)量的時間不少于工作時間的80% 。5、根據(jù)上級下達的質(zhì)量隱患整改通知和項目部制定的糾正措施，協(xié)助施工員實施整改，并驗證整改結(jié)果，做好整改記錄。7 / 14 項目部機械管理員崗位職責1、認真落實公司有關(guān)機械施工用電的管理制度。2、負責對操作人員進展教育和交底。3、監(jiān)視、指導操作人員正確操作和保養(yǎng)設(shè)備。4、正確判斷機械故障并組織檢修。5、組織進展設(shè)備根底、設(shè)備安裝、頂升、扶墻、調(diào)試和驗收。6、組織設(shè)備進出場驗收。7、負責辦理起重安裝設(shè)備安裝、使用、拆卸的備案手續(xù)。8、負責監(jiān)視操作工人持證上崗。9、負責填寫項目部機械設(shè)

12、備動態(tài)管理臺帳。10、負責每月對機械設(shè)備的使用情況進展檢查。8 / 14 項目部材料員崗位職責1、根據(jù)施工生產(chǎn)計劃與項目工程預(yù)算，做好材料、設(shè)備的計劃和供給工作，做到按質(zhì)、按期、按量進場，滿足施工生產(chǎn)需要。2、執(zhí)行采購控制程序，收集所有進場原材料、半成品等合格證、試驗報告、材料變更文件等資料。3、執(zhí)行不合格品控制程序，對所有進場原材料、成品或半成品、機具設(shè)備進展檢驗、驗收和標識，并分類存放和管理。4、做好材料進場后的保管工作， 材料進場后按施工平面布置圖的要求布置，堅持收發(fā)料制度，與時做好材料收發(fā)料記錄、臺賬、報表與材料的經(jīng)濟核算工作。5、做好材料的正確使用、限額領(lǐng)料、消耗控制、廢料回收，綜合

13、利用和節(jié)約代用等工作。6、分項分部工程完畢后或工程竣工后，要認真做好材料節(jié)、超原因分析和比照分析，認真做好竣工決算和“三材核銷工作；做好節(jié)約代用、綜合利用的統(tǒng)計匯總或各類臺帳統(tǒng)計報表以與材料本錢核算、材料經(jīng)濟核算。7、做好施工現(xiàn)場的“三清五好。9 / 14 項目部資料員崗位職責1、根據(jù)公司竣工交工資料收集整理歸檔要求要求，與工程項目施工進度同步，與時完整地收集各類技術(shù)、質(zhì)量、安全記錄資料，把收集、整理有關(guān)工程技術(shù)資料貫穿于施工全過程。2、執(zhí)行文件控制程序和有關(guān)資料收發(fā)、借閱、復制等管理制度，做好工程項目各種文件和資料的控制和管理。3、在安全達標驗收、分部工程和單位工程質(zhì)量驗收前，負責提供相關(guān)的

14、質(zhì)量安全控制資料，經(jīng)項目管理部資料員審核后，送公司施工部審核。工程項目竣工后，必須按公司的有關(guān)要求，與時將竣工資料分類整理裝訂成冊，移交公司檔案室。10 / 14 項目部核算員崗位職責1、項目開工前要做好項目的本錢核算工作計劃，在施工中做好各分項分部工程資金、人工、材料和設(shè)備的本錢核算，并形成書面報告給項目經(jīng)理。2、根據(jù)預(yù)算與合同約定的工程造價和本錢核算計劃，結(jié)合實際情況，定期核對項目工程量、人工、材料、設(shè)備、資金的本錢開支，與時向公司有關(guān)部門提供生產(chǎn)本錢核算的數(shù)據(jù)。3、監(jiān)視和控制項目各項本錢的支出，嚴格控制不合理的本錢支出，保證項目本錢開支按計劃控制在合理的圍，降低經(jīng)營風險。4、做好本錢核算

15、報表工作和資料臺帳。11 / 14 施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責1. 嚴格遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，熟悉并嚴格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，承受安全生產(chǎn)知識教育、培訓和安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行項目部的作業(yè)計劃，服從工作安排，服從安全管理人員的指導、檢查、監(jiān)視和整改指令，未經(jīng)管理人員安排和批準不得擅自從事施工作業(yè)。2. 進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽、佩戴工作卡、按規(guī)定著裝；禁止穿拖鞋、高跟鞋、易滑帶釘鞋和赤腳赤膊操作，高處作業(yè)無安全防護時必須穿好安全帶扣好保險鉤。上下作業(yè)面應(yīng)走安全通道。作業(yè)人員應(yīng)自覺參加班組安全生產(chǎn)活動，自覺維護現(xiàn)場安全文明設(shè)施和安全防護用品與用具，堅持安全第一、文明

16、施工，隊員之間應(yīng)團結(jié)協(xié)作，互相監(jiān)視。3. 未經(jīng)安全生產(chǎn)知識教育和培訓的人員，不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)操作培訓，考核合格后持證上崗。禁止特種作業(yè)無證上崗；禁止一切人員酒后上崗。身體條件和健康狀況不能滿足本崗位要求的人員不得上崗；身體條件和健康狀況不能適應(yīng)高處作業(yè)要求的人員不得參與高處作業(yè)。未經(jīng)安排或批準不得參與非本工種的施工作業(yè)。4. 施工作業(yè)之前，要了解所承當?shù)氖┕と蝿?wù)特點、作業(yè)環(huán)境中的危險場所和危險部位以與安全設(shè)施的缺陷、可能發(fā)生的不安全因素，掌握所使用的安全防護裝置、施工機械和施工機具的安全要求，并正確運用，懂得采取的安全防措施和必要的救護措施。材料、構(gòu)件、工具堆放

17、要穩(wěn)妥，不超高、不超寬、不12 / 14 超重，高處作業(yè)不得往下丟擲物品。5. 維護安全設(shè)施和防護用具，正確使用所配備的安全防護用品、用具，在施工過程中主動檢查并與時發(fā)現(xiàn)施工人員的不安全行為、設(shè)備與設(shè)施的不安全狀態(tài)，主動提出糾正和改良建議，認真執(zhí)行整改措施。遇到惡劣天氣條件或突發(fā)的危險情況，立即停止施工并撤離作業(yè)地點。6. 作業(yè)人員應(yīng)認真做到對集體負責、對自己負責、對員工負責，不違章指揮，不違章施工，不違反勞動紀律，不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害。對危與人身安全和健康的違章違規(guī)行為，有權(quán)制止、抵制和控告，有權(quán)提出改良意見，有權(quán)拒絕違章指令。7. 假設(shè)發(fā)現(xiàn)安全事故立即報告并參與搶救和保護現(xiàn)場。事故有關(guān)責任者應(yīng)承當相應(yīng)的安全責任和相關(guān)的經(jīng)濟責任。13 / 14 項目部例會制度一、總那么1、為了加強項目施工管理，確保工程按計劃保質(zhì)保量安全高效運行，控制本錢，提高項目經(jīng)濟效益，特制的本制度。2、項目部例會由項目部經(jīng)理主持召開。3、項目部召開例會要做好會議記錄，詳細記錄會議時間、地點、容以與主持人和記錄人，有必要形成會議紀要的要與時形成會議紀要，送達相關(guān)部門和領(lǐng)導。二、例會召開時間項目部工程例會每周至少召開一次，根據(jù)工作需要可以臨時增加，具體