商業(yè)行為準(zhǔn)則

1、商業(yè)行為準(zhǔn)則商業(yè)行為準(zhǔn)則第11頁(yè)/共15頁(yè)來自丿!、經(jīng)理的一封信簡(jiǎn)介一個(gè)簡(jiǎn)單的測(cè)試反映與舉報(bào)準(zhǔn)則遵從和舉報(bào)反映與舉報(bào)保密性對(duì)主管和經(jīng)理的具體期望批準(zhǔn)和豁免調(diào)查避免利益沖突什么是潛在的利益沖突?禮品與公司的競(jìng)爭(zhēng)使用公司資產(chǎn)賄賂和回扣貸款目錄10從事公平，誠(chéng)實(shí)和準(zhǔn)確的商業(yè)行為10公司機(jī)會(huì)、資源與通信11公平競(jìng)爭(zhēng)11支持公司的聲譽(yù)和形象 11報(bào)告、記錄與賬目的準(zhǔn)確性 11維護(hù)一個(gè)包容性和健康的工作環(huán)境 12環(huán)保意識(shí)12尊重隱私和保密13內(nèi)幕交易和投資13結(jié)論14來自總經(jīng)理的一封信親愛的同仁們:經(jīng)過10年的發(fā)展，XXX （廈門）工業(yè)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱 XXX （廈門）已然成為 了服務(wù)全球通訊行業(yè)，

2、甚至其他不斷拓展行業(yè)的高端供應(yīng)商。我們的成功是多種因素作用的 結(jié)果，知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)，我們的員工，為我們的股東和客戶的專注以及我們持續(xù)創(chuàng)新的追求。重 要的是，我們的成功也就是我們的承諾和不妥協(xié)的誠(chéng)信的結(jié)果。我們的承諾和不妥協(xié)的誠(chéng)信是建立在共同的核心理念和行為的準(zhǔn)則上。我們的商業(yè)行為 準(zhǔn)則是這些信仰和行為的表述，并為我們的決策和行動(dòng)提供了一個(gè)法律和道德行為的原則說 明。我們的同事，客戶和市場(chǎng)是我們具有挑戰(zhàn)性的勝利，但容易丟失。秉承為對(duì)方，我們的 股東和我們的業(yè)務(wù)合作伙伴負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們的行為需符合的商業(yè)行為準(zhǔn)則。我們的成長(zhǎng)和 成功依賴于它，我指望您的支持！謝謝各位！Alla n DuGen eral

3、Man ager簡(jiǎn)介問題：如果我遇到某種情況是未在商業(yè)行為守則提及的，我應(yīng)該怎么做？回答：咨詢公司的其他政策，向您的經(jīng)理、公司法律顧問或公司人力資源代表詢問，并用您 的常識(shí)。XXX （廈門）公司以正直地方式開展業(yè)務(wù)，這是 XXX （廈門）全員，包括我們的董事會(huì) 董事、高管、經(jīng)理，員工和業(yè)務(wù)合作伙伴的每一個(gè)成員的責(zé)任。不妥協(xié)的正直是指我們開展 的業(yè)務(wù)符合道德要求與業(yè)務(wù)涉及到的國(guó)家的法律法規(guī)，以及適用于我們每個(gè)人的公司政策規(guī)我們的商業(yè)行為準(zhǔn)則概述了法律和道德的商業(yè)行為準(zhǔn)則。公司期望全體員工的行為方式 符合該守則的條文和精神。雖然該守則致力于解釋廣泛的商業(yè)慣例和程序，我們?nèi)詿o法預(yù)見可能出現(xiàn)的每一個(gè)問

4、題。 同時(shí)，此準(zhǔn)則也不能完面地詮釋員工可能面臨法律或道德問題。該準(zhǔn)則旨在提供作為我們成 功基礎(chǔ)的信仰和行為總結(jié)，它要求所有的員工必須反映誠(chéng)實(shí)， 公平和正直地方式行事。 XXX （廈門）的成功取決于每個(gè)員工的始終如一正直行為和不斷提升環(huán)境行為。此準(zhǔn)則應(yīng)與其他適用的公司政策和程序相結(jié)合。熟悉適用于您個(gè)人角色的所有的公司政 策和程序是您的責(zé)任。對(duì)于任何可能引起關(guān)注的行為，員工應(yīng)毫不猶豫地使用任何或所有可用的資源去尋求更 合理的答案。一個(gè)簡(jiǎn)單的測(cè)試問題：在一次出差中，同事建議我們住為五星級(jí)酒店，這顯然超出了公司的差旅和費(fèi)用政策 的指導(dǎo)。當(dāng)我指出這一點(diǎn)，他建議我們假裝不知道，沒有人會(huì)注意到。這可以嗎？回

5、答：不可以。因?yàn)楫?dāng)您將這件事在員工大會(huì)上說明時(shí)，您自己會(huì)覺得過意不去或解釋不過 去，對(duì)吧？問題：我的團(tuán)隊(duì)某成員是一個(gè)需要輪椅協(xié)助的殘疾人。原計(jì)劃在一個(gè)沒有殘疾人通道或設(shè)施 的場(chǎng)地舉辦一場(chǎng)會(huì)議，我是否需要更改地點(diǎn)？回答：是的。提供便于與會(huì)者參加會(huì)議的途徑或設(shè)施，如進(jìn)場(chǎng)的通道，合理的住宿或其他安 排都是適當(dāng)?shù)?。這種要求有可能來自己的法律要求，也有可能來自人道的考慮。雖然該守則致力于解釋廣泛的商業(yè)慣例和程序，我們?nèi)詿o法預(yù)見可能出現(xiàn)的每一個(gè)問題。 雖然如此，依照該準(zhǔn)則規(guī)范自己的行為仍是每個(gè)人應(yīng)盡的義務(wù)。如果您不能確定一個(gè)行動(dòng)或 某種行為是否與準(zhǔn)則一致，在行動(dòng)之前您應(yīng)該尋求指導(dǎo)。您應(yīng)該毫不猶豫地咨詢您的

6、主管， 其他經(jīng)理，人力資源代表，公司的法律部門，或其他適當(dāng)?shù)娜藛T。通常情況下，自己的判斷 力和常識(shí)將是一個(gè)正確的引導(dǎo)。如果事情似乎不道德或不正當(dāng)?shù)?，?qǐng)?jiān)趦?nèi)心中自問一下：您在向員工大會(huì)，家人或其他人描述時(shí)感到不適嗎？這個(gè)行為是否對(duì)公司造成長(zhǎng)期危害，即使短期內(nèi)影響貌似是中性或正面的？是否會(huì)導(dǎo)致 公司失去信譽(yù)或失去我們的客戶，業(yè)務(wù)合作伙伴或投資者的對(duì)于我們的信任？這個(gè)行為是否會(huì)傷害別人，包括我們的同事，公司的股東，還是公司的客戶？這個(gè)行為是否讓自己、同事或公司面臨法律罰款或刑事指控？這個(gè)行為是否違返了我們業(yè)務(wù)開展的當(dāng)?shù)胤桑咳绻鲜龅膯栴}有任何一個(gè)的回答是“是”或者“可能”的話，那么您應(yīng)該關(guān)注后面將

7、 要談及的內(nèi)容。反映與舉報(bào)保持最高的道德標(biāo)準(zhǔn)是公司的每一個(gè)成員的責(zé)任。及早識(shí)別潛在的道德或合規(guī)性相關(guān)的 問題，可以讓我們開展預(yù)防或快速解決，盡量減少不利影響，并經(jīng)常提供機(jī)會(huì)讓我們?nèi)W(xué)習(xí) 新的方法來改善我們的商業(yè)行為。相反，較長(zhǎng)托延一個(gè)問題的解決，就有可能使用于學(xué)習(xí)和 改進(jìn)的機(jī)會(huì)丟失。因此，快速識(shí)別和報(bào)告那些引起我們注意的事項(xiàng)是我們對(duì)誠(chéng)信這一承諾的 重要組成部分。準(zhǔn)則遵從和舉報(bào)對(duì)于任何可能引起關(guān)注的行為，員工應(yīng)毫不猶豫地使用任何或所有可用的資源去尋求更合 理的答案。通常情況下，這些問題首先應(yīng)與直屬上司詢問。但是，如果您擔(dān)心直屬上司不合 適去回復(fù)，那么您可以將您的問題反饋給：?人力資源代表?總經(jīng)理

8、問題：如果我意識(shí)到我的主管在季度財(cái)報(bào)的信息做假，我應(yīng)該怎么辦？回答：由于您不能將該事件報(bào)告給您的主管，您應(yīng)該把它報(bào)告給其他主管，人力資源代表, 公司律師或總經(jīng)理。反映與舉報(bào)保密性在適用法律與公司政策下，報(bào)告將保持機(jī)密。您可以選擇匿名報(bào)告問題，但我們鼓勵(lì)您實(shí)名報(bào)告，這樣我們會(huì)更容易地跟進(jìn)并提供反 饋。如果您仍然認(rèn)為有必要提交的匿名報(bào)告時(shí)，您可以：?以匿名書面形式或郵件的形式發(fā)給人力資源代表（經(jīng)理）或總經(jīng)理。本公司不允許也不會(huì)報(bào)復(fù)或威脅報(bào)告者或參與或配合本公司調(diào)查人員誰(shuí)違反本準(zhǔn)則的員工將受到紀(jì)律處分，包括終止雇傭關(guān)系問題：如果舉報(bào)的問題及我團(tuán)隊(duì)的一部分人，內(nèi)部調(diào)查人員的代表已要求與我會(huì)商。我很擔(dān)

9、心這會(huì)給我部門的人員帶點(diǎn)麻煩，這時(shí)我需要與該代表見面嗎？回答：是的。您需要充分配合經(jīng)授權(quán)的任何內(nèi)部或外部的調(diào)查。所有報(bào)告都將將盡可能地保 持機(jī)密。對(duì)主管和經(jīng)理的具體期望如果您是一個(gè)主管或經(jīng)理，除了在準(zhǔn)則中描述的遵守與協(xié)作的義務(wù)外，您還有責(zé)任：?告知那個(gè)反映或舉報(bào)者該準(zhǔn)則內(nèi)適用于他們的條款或說明；?采取主動(dòng)措施以防止違反法律和該準(zhǔn)的情況發(fā)生；?努力識(shí)別和支持的任何反映或舉報(bào)問題或潛在的違反適用的法律與準(zhǔn)則的調(diào)查?支持適當(dāng)?shù)募m正措施以解決違反適用的法律要求和 /或公司行為準(zhǔn)則；?確保反映與舉報(bào)者不遭受從任何形式的打擊報(bào)復(fù)；批準(zhǔn)和豁免雖然罕見，但有時(shí)員工可能會(huì)尋求放棄遵從此準(zhǔn)則。該種情況下需獲得總經(jīng)

10、理的批準(zhǔn)。調(diào)查您需要充分配合經(jīng)授權(quán)的任何內(nèi)部或外部的調(diào)查。做出虛假陳述或以其他方式誤導(dǎo)內(nèi)部 或外部調(diào)查，您可能面臨嚴(yán)重的處罰或被解雇的風(fēng)險(xiǎn)。您千萬不要隱瞞有關(guān)實(shí)際或潛在的道 德違反方面問題的信息。避免利益沖突問題：一個(gè)客戶被邀請(qǐng)參觀我們公司，同時(shí)也想加在來訪的一個(gè)周末順道參觀公司附件臨近 的景點(diǎn)。我們可以為客戶整個(gè)行程支付費(fèi)用？回答：這個(gè)問題的回答取決于許多因素，包括您的客戶是否是政府官員，是否符合法律或客 戶的政策和其他的事實(shí)。您應(yīng)該咨詢您的經(jīng)理來決定行程是否可以接受。有限及合的的禮品與支出有限并不是總被認(rèn)為不可以問題：我與一位正在被公司考慮晉升為團(tuán)隊(duì)主管的成員約會(huì)，我需要把這個(gè)給我們的上司

11、的 注意？回答：是的。這種情況會(huì)造成對(duì)您的團(tuán)隊(duì)的利益沖突， 因?yàn)槟推渌麊T工之間的不恰當(dāng)?shù)膱?bào) 告關(guān)系有可能發(fā)展為推動(dòng)的結(jié)果什么是潛在的利益沖突？利益沖突指對(duì)您做出符合本公司的最佳利益的決定產(chǎn)生影響的情況。同樣的，這種利益 突沖有可能產(chǎn)生公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，供應(yīng)商，客戶，服務(wù)供應(yīng)商或業(yè)務(wù)伙伴之間利益分配時(shí)。 公司希望您站在對(duì)公司的最佳利益的角度去處理個(gè)人方面關(guān)系。當(dāng)然，公司也希望您避免任 何可能產(chǎn)生利益沖突的情況。如果您不確定某個(gè)特定的事務(wù)、活動(dòng)或關(guān)系是否構(gòu)成利益沖突， 您應(yīng)該與您的上司或您的人力資源代表進(jìn)行討論。如果您或者是與您有密切的關(guān)系（如直系親屬或親密伴侶）的人，在現(xiàn)有或潛在的競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手、客

12、戶、供應(yīng)商，服務(wù)供應(yīng)商或業(yè)務(wù)伙伴有就業(yè)或財(cái)務(wù)往來的關(guān)系，這種情況就可能會(huì) 產(chǎn)生利益沖突。雖然不能窮盡所有利益沖突的可能性，一些常見的必須利益沖應(yīng)該避免，這包括以下內(nèi) 容：禮品接受來自現(xiàn)有的或潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶、供應(yīng)商，服務(wù)供應(yīng)商或業(yè)務(wù)伙伴（除符合業(yè) 務(wù)發(fā)展和客戶關(guān)系活動(dòng)的日常聯(lián)系等）的禮品或招待。一般情況下，您不能接受現(xiàn)有或潛在 的客戶或供應(yīng)商的禮物，尤其是足以使您對(duì)現(xiàn)在的商業(yè)判斷進(jìn)行偏袒的禮物（包括娛樂和服務(wù)）。公司明白有時(shí)候禮物贈(zèng)給和接收是業(yè)務(wù)組成部分。鑒于此，收授禮品在適可以條件下是 可以被允許的，如：禮品價(jià)值合理、贈(zèng)予者在場(chǎng)的合乎習(xí)慣的宴請(qǐng)和娛樂。同樣的，您不應(yīng)該允許您的親密的家庭成

13、員接受禮品、款待或服務(wù)，用于換取的過去， 現(xiàn)在或未來的公司業(yè)務(wù)。如果一個(gè)禮物，包括提供娛樂，可被視為賄賂或?yàn)榱四稠?xiàng)目業(yè)務(wù)的特定的行為，那么它 不應(yīng)該給。商務(wù)應(yīng)酬及禮品贈(zèng)收的原本的目的是為了創(chuàng)造商譽(yù)和良好的工作關(guān)系，而不是為 了與客戶或供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)偏袒。符合公司費(fèi)用報(bào)銷政策的適當(dāng)?shù)膴蕵放c招待，在經(jīng)授權(quán)的情 況下是可以提供的。許多國(guó)家的法律和法規(guī)限制給政府雇員的禮物。 例如，美國(guó)反海外腐敗法（“ FCPA ”） 對(duì)為外國(guó)官員直接或間接行賄進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。許多國(guó)家也有類似的法律和反賄賂的限制， 甚至擴(kuò)大到私有企業(yè)。公司期望所有員工必須嚴(yán)格遵守所有這些法律和法規(guī)。員工不得直接或間接地提供或接受來自任何

14、公司的高級(jí)人員、董事或雇員或其代表，或任何外國(guó)政府的雇員任何金錢、禮物或任何有價(jià)值的東西，從而誘導(dǎo)員工對(duì)贈(zèng)予都產(chǎn)生偏袒 我們非常鼓勵(lì)員工給予任何禮物之前與他們的經(jīng)理進(jìn)行協(xié)商。此外，員工禁止向政府官員贈(zèng) 送任何禮物。與公司的競(jìng)爭(zhēng)從事就業(yè)或?yàn)楣靖?jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供其他服務(wù)也會(huì)產(chǎn)生利益沖突。任何參與為支持、提高競(jìng) 爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)都是不允許的。使用公司資產(chǎn)公司的資產(chǎn)（包括但不限于公司名稱、聲譽(yù)或商譽(yù)）是用于本公司及其股東的創(chuàng)造利益 的。為了個(gè)人利益或報(bào)酬，以任何其他方式損害公司的行為都是不允許的。利用公司的資源 從事被授權(quán)的非公司業(yè)務(wù)的活動(dòng)與行為是違反公司的政策的，應(yīng)該盡量避免。問題：我的妻子負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)咨詢

15、公司，她可以申請(qǐng)成公司的供應(yīng)商嗎？回答：一個(gè)可能。您應(yīng)該報(bào)告這一關(guān)系到您的主管和避開您妻子與公司業(yè)務(wù)往來。問題：如果我的妻子和我開辦一家公司，我是合伙人但不參與經(jīng)營(yíng)），那么我們的公司能否成 為XXX （廈門）供應(yīng)商 ？回答：在未經(jīng)上級(jí)管理部門的具體授權(quán)，您和您的妻子的公司不得銷售商品或服務(wù)給 XXX （廈 門）。賄賂和回扣嚴(yán)禁使用公司資金、設(shè)施或者財(cái)物用于從事任何非法或不道德行為。任何公司的員工或 代理人都不允許收受他人給予任何會(huì)影響的商業(yè)判斷的錢財(cái)或便利。您不得以任何形式任何 理由收受回扣或賄賂。貸款您不允許接受任何與本公司有業(yè)務(wù)往來個(gè)人或?qū)嶓w的貸款。管理人員和董事不得從公司 領(lǐng)取貸款，也不

16、得在公司協(xié)助或以其他方式支持任何此類貸款。從事公平，誠(chéng)實(shí)和準(zhǔn)確的商業(yè)行為XXX （廈門）公平和誠(chéng)實(shí)地超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并通過卓越的產(chǎn)品質(zhì)量并為廣大客戶服務(wù)， 而不是通過不道德或非法的商業(yè)行為尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。員工應(yīng)始終公平及誠(chéng)實(shí)的對(duì)待本公司的 客戶、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和其他員工。員工不應(yīng)該通過操縱、隱瞞、濫用特權(quán)、歪曲 事實(shí)或任何不公平的商業(yè)行為取得不公平的優(yōu)勢(shì)公司機(jī)會(huì)、資源與通信禁止使用公司財(cái)產(chǎn)，信息或職位個(gè)人謀取不當(dāng)?shù)睦妗＝贡I取或非法使用的信息，包 括但不限于材料、產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)、或任何人的專有信息或保密信。所有員工必須保護(hù)公司的資產(chǎn)并確保其有效使用。盜竊，疏忽和浪費(fèi)，對(duì)公司的盈利能 力產(chǎn)生直接影

17、響。所有的公司資產(chǎn)應(yīng)該僅用于合法的商業(yè)目的使用，所不同的是公司的資源（如電話和互聯(lián)網(wǎng)接入），可以用于未成年人使用，只要這種使用是合理的，不與員工的職務(wù) 干涉，是為了經(jīng)濟(jì)利益不這樣做，不與公司的業(yè)務(wù)相抵觸，不違反任何其他公司的政策。您應(yīng)該愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得將個(gè)人使用或保管的物品、工具、材料等公司財(cái)產(chǎn)、資料據(jù) 為已有或挪作私用，事前未得到許可，不得擅自使用公司內(nèi)的設(shè)施。公平競(jìng)爭(zhēng)客戶的滿意是成功必不可少的因素?？蛻敉ㄟ^訂單或?qū)嵸|(zhì)性的承諾與我們建立了聯(lián)系。 我們應(yīng)該通過正直誠(chéng)實(shí)來回報(bào)我們的客戶。同樣，公司的產(chǎn)品是基于本公司的聲譽(yù)與卓越品質(zhì)才得以銷售出去。我們的營(yíng)銷、銷售 和廣告活動(dòng)必須始終保持誠(chéng)實(shí)。本

18、公司不允許其廣告或促銷其產(chǎn)品和服務(wù)是虛假的或誤導(dǎo)性 的。正如您不會(huì)購(gòu)買虛假的產(chǎn)品一樣， 不管是從哪個(gè)廠家，所以公司應(yīng)該保證產(chǎn)品是真實(shí)的。 同時(shí)，您應(yīng)該留意可能試圖誤導(dǎo)客戶或潛在客戶關(guān)于我司公司產(chǎn)品虛假情況。如果您發(fā)現(xiàn)任 何此類做法，您應(yīng)該告訴您的經(jīng)理和公司的法律部門。支持公司的聲譽(yù)和形象公司維護(hù)堅(jiān)定不移的正直和尊重的形象。作為公司的員工，您在任何時(shí)候保持這種形象 同樣重要。本公司明白在社會(huì)交往層面上，建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系與客戶或供應(yīng)商建立信任和 信心的重要性。公司要求在社會(huì)交往時(shí)公司的代表或員工應(yīng)該舉止文雅，確保您的團(tuán)隊(duì)和您 的客戶感到賓至如歸與舒適。如果您不確定某個(gè)特定的地點(diǎn)是否合適，請(qǐng)咨詢您

19、的主管或人 力資源代表。報(bào)告、記錄與賬目的準(zhǔn)確性準(zhǔn)確的信息是公司滿足法律和法規(guī)的義務(wù)與高效競(jìng)爭(zhēng)力必不可少的。該公司的記錄在任 何時(shí)候都當(dāng)對(duì)符合最高標(biāo)準(zhǔn)，并準(zhǔn)確地反映交易記錄。公司所有的員工都是負(fù)責(zé)各自的記錄（如考勤表和報(bào)告）準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。您不得為任何目 的創(chuàng)建虛假或誤導(dǎo)性的文件或會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或電子記錄，也不允許指使他人這么做。用于任何一種目的未披露或未記錄賬戶或基金也應(yīng)該準(zhǔn)確。所有員工應(yīng)在任何時(shí)候遵守 都普遍接受的會(huì)計(jì)原則和公司的內(nèi)部控制的要求。在任何時(shí)候公示重大信息的公司文件都必須是一個(gè)完整、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)和易于理解第11頁(yè)/共15頁(yè)的。因此，如果您參加這種文件的編寫，您有責(zé)任保證您同樣持有這

20、樣的公平、公正、公開 的態(tài)度。維護(hù)一個(gè)包容性和健康的工作環(huán)境問題：我很擔(dān)心我的同事正在遭遇她上司的騷擾，但她并沒有向我抱怨。即使她并沒有問我 或我也沒有參與，我應(yīng)該舉報(bào)我的顧慮嗎？回答：是的。如果您擔(dān)心對(duì)于某一同事的騷擾、恐嚇或歧視，您應(yīng)該反映給人力資源代表。公司致力于創(chuàng)造多樣化、高效、不受非法歧視的工作環(huán)境，因?yàn)槲覀兿嘈潘鼛Ыo了我們 每個(gè)人的全部潛力，從而直接有助于我們的成功。這一承諾是通過貫徹吸引、培養(yǎng)和留住高素質(zhì)多樣化和專門的工作隊(duì)伍，促進(jìn)提供平等 就業(yè)機(jī)會(huì)，并遵守公平就業(yè)的做法和非歧視的努力來實(shí)現(xiàn)的。公司禁止任何以騷擾、恐嚇或 歧視，無論是基于種族、膚色、宗教、性別、性取向、年齡、國(guó)籍

21、、殘疾、服兵役或狀態(tài)、 退伍軍人身份、婚姻狀況、公民身份或任何其他受保護(hù)的類別，這些歧視都與我們提供的多 樣化和富有成效的工作環(huán)境的理念不符。提供了一個(gè)高效的工作環(huán)境也意味著確保我們的設(shè)施和做法是安全的，并符合相關(guān)的工 作場(chǎng)所健康和安全所適用的環(huán)境法律和法規(guī)。作為公司的員工，您必須閱讀并遵守所有公司 環(huán)境健康和安全的標(biāo)準(zhǔn)和政策。這些政策有任何疑問，可向本公司的綜合管理部或管理者代 表詢問。環(huán)保意識(shí)公司致力于滿足或超過適用于我們的設(shè)備、產(chǎn)品和服務(wù)的所有適用的環(huán)境法律和法規(guī)要 求。通過關(guān)注環(huán)境的改善來評(píng)估我們所做的努力。公司期望每一位員工都關(guān)注如何回收、再 利用和減少?gòu)U物，以及避免環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，努力盡

22、可能使用可持續(xù)的生產(chǎn)原則，以支持我們對(duì)環(huán) 境的承諾。尊重隱私和保密問題：我工作的項(xiàng)目小組正在與客戶洽談。在洽談中，客戶談及他們的產(chǎn)品生產(chǎn)流程，我可 否將這些內(nèi)部與非此項(xiàng)目的工作小組的同事談及嗎？回答：您應(yīng)該只能與授權(quán)了解客戶和供應(yīng)商機(jī)密信息人談及。如果您的同事有被授權(quán)知道您 應(yīng)該告知他該信息是需要保密的。問題：我知道公司將要收購(gòu)一家小公司， 現(xiàn)有的客戶可能對(duì)該將被收購(gòu)的公司的產(chǎn)品感興趣, 我可以對(duì)該客戶討論即將到來的收購(gòu)，以為未來的銷售奠定基礎(chǔ)嗎？回答：這是一個(gè)不應(yīng)被披露，除非您已經(jīng)從法律部門或公司高層接到的授權(quán)，或者直到收購(gòu) 完成并公開宣布。如果在被經(jīng)授權(quán)或未被收購(gòu)前而披露的信息，可能會(huì)損害

23、公司與被收購(gòu)公 司的利益。在職或離職期間，在已授權(quán)公布或或法律規(guī)定除外，您對(duì)于機(jī)密的信息仍需保密。機(jī)密 信息包括所有非公開的信息，如可能被被爭(zhēng)對(duì)手利用或損害公司及其客戶和供應(yīng)商的信息?？蛻舻男刨囎钪匾馁Y產(chǎn)?？蛻魧⑵錂C(jī)密與享給我們，便于我們能更好地服務(wù)他們，為 引我們應(yīng)保持客戶的機(jī)密信息的安全和使用得當(dāng)。如果您擁有了很多客戶的機(jī)密信息，您必 須在任何時(shí)候都特別小心，以確保其免受未經(jīng)授權(quán)的披露，并且只用于適當(dāng)?shù)挠猛?。XXX （廈門）尊重和遵守法律法規(guī)和我們開展業(yè)務(wù)所在國(guó)家的相關(guān)雇員數(shù)據(jù)的隱私規(guī)則。您在公司就職時(shí)，一般公司都會(huì)要求簽訂保密協(xié)議。如果對(duì)于保密協(xié)議的內(nèi)容有疑義, 您可以咨詢公司的人力資源