大學宿管工作自查報告

1、大學宿管工作自查報告【】 宿舍管理員，簡稱“宿管”或“宿管員”，專指管理住宿學生及學生宿舍的人。以下是的大學宿管工作自查報告，歡送閱讀！ 【篇一】大學宿管工作自查報告 宿管工作是學校管理工作的重中之重，只有宿舍管好了，領導和老師們才能吃上一口安心飯，睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作，抓得實，抓得細，管得嚴，管得活，取得了很好的成績，具體我們做了以下幾方面的工作： 一、首先是領導思想重視，認識清楚工作。 扎實把宿管工作當作學校的一次重要工作來抓，把宿管員當作一個教育工作者，學生管理者來看待，從競聘工作、培訓上崗、制度管理、組織督察，環(huán)環(huán)相扣，有力地保障了宿管工作的順利開展。 二、從源頭抓起，宿

2、管員的“聘”“管”年年有新意，屆屆有提高。 過去我們也和多數學校一樣，從教工家屬選拔宿管員，因選擇面窄，容易落入論資排輩的窠臼，工作積極性不高，難于管理。從 20xx 年起，我們頂住壓力，發(fā)揮鲇魚效應，引入競爭機制，預留 20%的名額引進校外下崗工人，參與競聘，搞活了一塘水，帶動了一班人，宿管員危機意識增強管理變得容易了，工作責任心得到了強化。 在管理上，過去選用后勤人員管理，限于工作能力和古今，經常吵吵鬧鬧，領導費心多，工作難推動。前兩年，我們把宿管工作改為政教處主管，總務處和年級協(xié)管，從前勤抽調專人管理，工作大有起色，各項管理規(guī)章制度得已健全、落實。今年我們更進一步，從宿管員中選拔責任心強

3、，能力突出的同志，管理日常工作，工作方式從“給我沖”變成了“跟我來”，由于管理者也是參與者，心貼得更近，聯(lián)系更緊，各項工作抓得更實在，更細致，更完善了。宿管員和學校、宿管員與宿管員之間關系更融洽了。 三、自郭校長來后，抓衛(wèi)生工作是我校一大特色，老師們戲稱為“沒錢吃飯，有錢洗面”，衛(wèi)生工作是天天查周周抓，月月評比。 首先，每天早上宿管員要督學生室內衛(wèi)生要清掃，床鋪要，衛(wèi)生間要沖洗，物品要擺放整齊，并在宣傳欄公告，情況嚴重的一個 到年級辦，學生停課也要馬上回來返工，搞了一兩次以后，形成了習慣就好辦了。其次，每天上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛(wèi)生，由宿管員全面細致地清掃一遍，學校管理人員作

4、一次巡查紀錄，下午再做一次保潔工作，或對衛(wèi)生死角加以突擊一下，再次，每周六抽出一到兩節(jié)課，把宿舍、教室里里外外沖洗一遍，由相關處室進行檢查評比，最后一關，每月或節(jié)假日放假，天上要掃，墻上抹，地下要洗，床上桌上要，衛(wèi)生工作搞徹底，全體黨委成員行政放子親自檢查、評比，結果與工資掛鉤，幾個環(huán)節(jié)下來舍得、時間、精力、衛(wèi)生自然能搞得可以。 四、學生管理方面。 第一，學校從領導到學生，都叫宿管員為某某老師，不叫某某師傅，把宿管員當老師看待，樹立她們的威信，支持她們的工作，培養(yǎng)她們的責任心。每學期結合學校教育工作會議對她們進行培訓，使她們敢管、能管。 第二，要求宿管員熟悉情況，對所管理的學生要全面了解，給制

5、好住宿圖，某棟住的是那個年級某層住的是那幾個班，某班住那幾個寢室，每個寢室室長是誰，每個床鋪住的是那個學生，每個學生對應的班主任 、年級管理人員的 ，問題學生，位置都要心中有本帳，發(fā)現問題能按圖索驥，綱舉目張，馬上能落實到人、到班。由于社會不良風氣的腐蝕，留守學生比例大，問題學生不少，家庭疏于管教，社會上的一些不良風氣，如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網等現象在學生中時有發(fā)生，宿管員白天加強巡視，晚上逐室清理，學生會加強配合，每個年級學生會有宿管部，每棟樓有樓長，每層有層長，每室有室長，每班有平安委員、宿管委員，發(fā)現問題及時處理。凡宿管員報上來的嚴重違紀的，報一起重視一起，處理一起。 第三，大

6、事積極管，小事不放松，每天早上催促學生起床，一到早操時間立即鎖門，未出門的學生作遲到處理，由年級辦或班主任來領取。白天嚴防異姓同學竄門，對請假回寢室的學生需掛班主任的批條，方能放進，對來訪、送東西的家長、親友進行登記，晚上對歸寢情況及晚寢紀律進行督導。對學生突發(fā)疾病等情況及時協(xié)助處理，辛勤的耕耘，獲得豐厚的回報，寢室員對學生的關心，也獲得了學生和家長的支持、肯定。 五、我校宿管工作在學校領導重視、班主任的支持、學生的配合和宿管員的努力下取得了很好的成績，得到了學校比擬一致的肯定。 第一，幾年來我校宿管工作從未發(fā)生重大平安事故。 第二，衛(wèi)生工作一天也沒松懈，學生宿舍天天干凈、整潔。 第三，晚寢紀

7、律較好，保證了學生充足的休息時間。 第四，宿管員與老師配合較好，樓棟之間既競爭，又協(xié)作，有一個健康向上的工作氣氛。 第五，保障工作及時到位，水電、床平安隱患發(fā)現問題立即上報，專人負責及時處理，從未年皮推誘現象。 六、存在的問題。 第二，由于設備老化，用水用電負荷集中，人數多，加上外部條件的限制，發(fā)生故障在所難免，一但出問題，小事也能造成很大的不便，弄得管理人員精神高度緊張。 第三，宿管員待遇不高，與新勞動法的要求還有一定的距離，但是工作強度特別大，每天工作十幾個小時，特別是有三棟樓，每棟只有一個宿管員，根本上只要不放月假，就一天接一天 24 小時連軸轉，學校領導也很關心很同情，但問題只能一步步

8、、慢慢解決。 第四，管理工作是一個踢皮球的過程，施加的力度越大，反彈也就越大，學生宿舍的問題反映到年級班主任，大多數能及時處理，有時，班主任不在校內或正在上課，溝通起來有難度，次數多了也厭煩。 第五，留守學生、問題學生、心理有毛病的學生，工作難做，既要嚴格管理，又要人性化處理，對一般宿管員來說確實難度太大，超出了她們能力范圍。 第六，宿管員有統(tǒng)一要求，各年級有不同的安排，班主任各有個性，學生更是千差萬別，如何統(tǒng)一、協(xié)調，確實是一個值得深入探討的問題，也是現實中最難的一個問題，在這方面，我們將借鑒外圍經驗，深入研究，逐步提高管理效益。 【篇二】大學宿管工作自查報告 您們好！ 我叫 xx， xx。

9、于 20xx 年 11 月 24 日起正式成為 byd 汽車公司一員。能成為 byd 汽車公司的一員，我內心充滿了無限憧憬。 自從 20xx 年 11 月 24 日被安排到 2 棟宿舍樓當宿舍管理員以來，我已經在這里工作有 60天了。經過這段時間的工作，我認識到做宿舍管理的的開展空間還是很大的。 在過去的一年中，我作為員工公寓的一名管理員，在公司后勤的領導下。在“一切為了員工，為了一切員工，為了員工的一切”宗旨的指引下，我這兩個月在宿舍管理上取得了不小的成績，當然也存在著許多需要改良的問題，下面是我將全面做出試用期的工作總結。 首先，對于工作，我認真做好日常的值班管理、門禁管理、鑰匙管理、藥品

10、使用登記管理、宿舍生活秩序管理、資產管理和宿舍管理、維修投遞等效勞工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為員工提供了良好的住宿生活條件。上班，我一如既往做好工作文檔里員工調出調入的登記工作，詳細了解和排查每個宿舍的入住情況。這段時間下來，我對員工都有了大至的了解，為以后的管理工作打下了良好的根底。 另外，由于我目前在員工公寓樓工作時間不是很長，因此以后我會花更多的時間來和員工相互了解，與他們搭建良好的關系，讓我今后工作也比擬得心應手，更加的團結和諧。 其次，當有員工報修，我認真做好員工報修登記及申請報修事務，然后及時通知后勤維修組的師傅，時時刻刻跟進維修進度，并記錄在工作表里。保障公寓水電設施使用

11、、運轉良好，盡量滿足員工們的住宿生活需要。當然，我也都是當日工作當日完成。 再次，我協(xié)助好保衛(wèi)處做好員工宿舍區(qū)的平安保衛(wèi)工作，做好平安教育和宣傳工作，加強了值班管理和巡查，做好了宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作，維護宿舍區(qū)的平安、穩(wěn)定。當我值夜班時，我會按時做好宿舍日報表，及時注銷離職人員和退房員工的門禁，去各個樓層巡查簽到。每當遇到一些違反了公司章程問題，我都按公司的規(guī)定在記錄表上登記，并適當詢問事情的來龍去脈，耐心地教育他們。 每周，我們都會進行整個宿舍 5s 檢查工作，盡管局部員工對此頗有些異議，但這樣確實有助于員工良好的生活及良好習慣的養(yǎng)成。有助于提升寢室整體精神風貌。它一方面有助于我

12、們了解整個宿舍的整體情況，另一方面也可以及時發(fā)現宿舍里存在的一些平安隱患，從而即時得到解決。為了標準整個宿舍 5s 普查工作，我們專門印發(fā)了5s 評分標準，給每一間宿舍進行評分，對每次檢查出來 5s 最差寢室我們進行了整個廠區(qū)批評通報并將批評通報結果發(fā)至各工廠廠辦和在宿舍宣傳欄張貼。對于 5s 優(yōu)秀宿舍我們對其進行表揚嘉獎并發(fā)放小禮品。為了整個宿舍人生及財物平安工作，我們還專門印發(fā)了平安檢查表。對于每次排查出來藏有管制刀具、私自拉網線、藏有電磁爐、電吹風等大功率電器的寢室，我們進行了整個廠區(qū)批評通報并將批評通報結果發(fā)至各工廠廠辦和在宿舍宣傳欄張貼。 在這里我學會了制作各類表格，排 5s 值日表

13、及匯總，學會了函數的應用。學會了門禁注冊/注銷及異常處理，學會了批量分配員工住宿，學會了刷墻，還學會了一些簡單維修、更重要的我學會怎樣與這么多同事和諧共處。其實這些還遠遠不夠。需要的不僅僅是這樣，對自己的要求對自己的目標。當然，在工作中，還存在著一些問題，比方對員工的衛(wèi)生宣導、平安宣導應常抓不懈，科學管理、標準管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中我一定會高度重視，爭取早日克服和完善后續(xù)的工作！ 總之，隨著公司不斷成長，制度也在不斷的完善與創(chuàng)新，在公寓管理方面必然會遇到新的挑戰(zhàn)，但我堅信在公司領導的帶著下，我將會做的更好。 【篇三】大學宿管工作自查報告 20xx20xx 學年，是我校宿管工作不

14、斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成績的一年。在學校政教處的領導下，各位班主任的配合下，我以高度的責任感，努力完成學校下達的各項任務指標。 一、宿舍平安管理方面 宿舍平安工作是一直強調的，也是重中之重的工作，平安無小事，出事沒有回頭路。所以在工作是我們把平安管理工作一直放到首位。 1、時刻警惕著私拉電線，使用明火和使用大功率電器的現象出現。這一年來，我們不間斷的宣傳，并以教育引導為主，學生上課時我們進行排查，發(fā)現有寢室使用大功率電器的立即沒收，消除了平安隱患。另外，我們還要求同學們之間要相互提醒，共同監(jiān)督。 2、抓好學生晚歸、不歸現象。我們嚴格遵守查房點名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸學生

15、，總是想盡方法利用發(fā)短信、打 與學生聯(lián)系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各分院。 3、我們要求自己時刻摸清學生的思想，每月要對所管理的學生進行思想交流，及時發(fā)現有思想情況的學生及時疏導、上報。 二、宿舍管理效勞方面 宿管工作是個比擬繁鎖的工作，水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們日常要報修為學生效勞的工作。對于成心損壞公物的學生，除了批評教育還要追交賠款。 住校的學生大局部都是第一次離開父母，有些學生生活上不能自理，我們要求對待學生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學生生病，我們的宿管員陪同去醫(yī)院。并利用黑板報做好各種宣傳，做好寢室用電平安的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預報、增添衣服各種通知等等。 三、宿舍衛(wèi)生方面 寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難，為了改變這一狀況，促使學生