Z中學(xué)人事管理制度

1、z中學(xué)人事管理制度 z中學(xué)人事管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，為了進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,明確各部門在人事管理工作中的職責(zé),進(jìn)一步提升人事管理層次,在公正、透明的原則下,建立靈活、科學(xué)、合理的用人機(jī)制,保證學(xué)校的可繼續(xù)發(fā)展,特制定本制度。一. 為了進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,明確各部門在人事管理工作中的職責(zé),進(jìn)一步提升人事管理層次,在公正、透明的原則下,建立靈活、科學(xué)、合理的用人機(jī)制,保證學(xué)校的可繼續(xù)發(fā)展,特制定本制度。 一、招聘選用規(guī)定 1、管轄 學(xué)校教師、職員(含臨時(shí)工)的招聘工作由辦公室負(fù)責(zé),所有新進(jìn)人員的工資待遇、調(diào)入手續(xù)等由辦公室統(tǒng)一辦理。 2、招聘原則 公開公正、嚴(yán)肅認(rèn)真、寧缺毋濫。 3、部

2、門申報(bào)程序 各部門需要增加工作人員的,需到行政辦公室填寫人員需求申報(bào)表,并由用人部門負(fù)責(zé)人、主管部門負(fù)責(zé)人、分管校領(lǐng)導(dǎo)、校長分別簽字同意后,交由辦公室安排具體招聘事宜。 4、招聘程序 (1)教師招聘程序 由辦公室牽頭組成教師招聘工作組,依據(jù)人員需求申請(qǐng)表中填寫的信息,通過多種途徑,以學(xué)校的名義公布招聘信息。 收集、整理應(yīng)聘人員的基本資料,對(duì)應(yīng)聘人員的從教資格進(jìn)行初步審查。 篩選出符合招聘條件的應(yīng)聘教師,集中進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)能力測試。(試卷由用人部門提供)。依據(jù)專業(yè)測試成績的凹凸,按1:3的比例分學(xué)科從高到低確定試講人員名單。與用人部門協(xié)商,確定試講時(shí)間。符合招聘條件的人數(shù)不夠需求人數(shù)的3倍的,可以

3、依據(jù)狀況暫停招聘;如急需使用人員時(shí)可持續(xù)進(jìn)行,但符合招聘條件人數(shù)不得低于需求人員的2倍。 邀請(qǐng)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)主任、學(xué)部部長、副部長、學(xué)術(shù)委員組成試講評(píng)審團(tuán),進(jìn)行聽課并無記名投票。評(píng)審團(tuán)成員不得少于5人。 辦公室負(fù)責(zé)整理投票結(jié)果,并依據(jù)得票狀況,當(dāng)場確定并公布預(yù)備選用人選。試講人員得票低于70%的,不予選用。 教師招聘工作組構(gòu)成: 組長:* 副組長:* 成員:* (2)職員招聘程序 由辦公室牽頭組成職員招聘工作組,依據(jù)人員需求申請(qǐng)表中填寫的信息,通過多種途徑,以學(xué)校的名義公布招聘信息。 收集、整理應(yīng)聘人員的基本資料,對(duì)應(yīng)聘人員的任職資格進(jìn)行初步審查。 依據(jù)人員需求申請(qǐng)表的要求,并結(jié)合學(xué)校工作中對(duì)

4、職員基本素養(yǎng)的共性要求,篩選出符合用人部門要求的應(yīng)聘人員(符合條件的應(yīng)聘人員人數(shù)不得低于需求人數(shù)的2倍),按1:3的比例確定面視人員名單。與用人部門協(xié)商,確定面試時(shí)間。 邀請(qǐng)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、副主任及有關(guān)專業(yè)人員組成面試評(píng)審團(tuán),進(jìn)行面試并無記名投票。評(píng)審團(tuán)成員不得少于5人。 辦公室負(fù)責(zé)整理投票結(jié)果,并依據(jù)得票狀況,當(dāng)場確定并公布預(yù)備選用人選。面試人員得票低于70%的,不予選用。 職員招聘工作組構(gòu)成: 組長:* 副組長:* 成員:* 5、復(fù)核 錄取名單確定后,由辦公室、紀(jì)檢委聯(lián)合組成選用人員資格復(fù)核小組(必要時(shí)須進(jìn)行外調(diào)),對(duì)招錄人員的政治背景、個(gè)人經(jīng)歷、學(xué)歷等進(jìn)行仔細(xì)審查,審查合格者,準(zhǔn)許正

5、式選用;對(duì)有以下情形之一者,不得選用。 1)有刑事違法記錄; 2)應(yīng)聘時(shí)提供的學(xué)歷、工作經(jīng)歷等個(gè)人信息失實(shí); 3)近五年內(nèi),受過記過以上處分或治安處罰。 選用人員資格復(fù)核小組構(gòu)成: 組長:* 副組長:* 成員:* 6、試用 復(fù)核合格的人員,進(jìn)入試用期。試用期為一年。試用期結(jié)束后,由辦公室組織對(duì)試用人員進(jìn)行考察,考察范圍包括業(yè)務(wù)能力、師德師品、個(gè)人綜合素養(yǎng)等。考察合格者,辦理聘用相關(guān)手續(xù);考察不合格者,不予聘用。 二、解聘、辭退規(guī)定 1、管轄 教師、職員解聘、辭退工作由行政辦公室負(fù)責(zé)。 2、解聘、辭退程序 (1)教師解聘、辭退規(guī)定 各教學(xué)部教師不能勝任教學(xué)工作,或出現(xiàn)師德師品等其他嚴(yán)重影響教學(xué)及

6、學(xué)校聲譽(yù)的情節(jié),建議解聘、辭退的,由學(xué)部負(fù)責(zé)人或該學(xué)部5名以上教師向行政辦公室提出口頭或書面申請(qǐng)。行政辦公室負(fù)責(zé)組成解聘辭退教師考核組,對(duì)被申請(qǐng)人進(jìn)行全面考察,對(duì)有以下情形之一者,經(jīng)查證屬實(shí)的,予以解聘或辭退: 1)在校工作期間,違反國家法律法規(guī),受刑事處罰或治安處罰; 2)在教導(dǎo)處組織考核的連續(xù)兩個(gè)學(xué)期期中、期末考試成績和評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)共8項(xiàng)指標(biāo)中,有5項(xiàng)指標(biāo)排在本學(xué)部后1/3;或在一個(gè)學(xué)期期中、期末考試成績和評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)共4個(gè)指標(biāo)中,有3項(xiàng)指標(biāo)排在本部后1/3的; 3)一學(xué)期中,無故缺席學(xué)校組織的重大活動(dòng)5次以上; 4)體罰、變相體罰學(xué)生,造成嚴(yán)重后果;或體罰、變相體罰學(xué)生2次以上; 5)違反校規(guī)校紀(jì),造成嚴(yán)重后果;或一學(xué)年中,違反校規(guī)校紀(jì)3次以上; 6)其他違紀(jì)行為,嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校聲譽(yù)的。 教師解聘、辭退考察組構(gòu)成: 組長:* 副組長:* 成員:* 2、職員解聘、辭退規(guī)定 各科室職員不能勝任部門工作,或出現(xiàn)其他嚴(yán)重影響學(xué)校聲譽(yù)的問題,建議解聘、辭退的,由科室負(fù)責(zé)人或該科室1/5以上職員向辦公室提出口頭或書面申請(qǐng),辦公室負(fù)責(zé)組成職員解聘、辭退考核組,對(duì)被申請(qǐng)人進(jìn)行全面考察,對(duì)有以下情形之一者,予以解聘或辭退: 1)受到刑事處罰或治安處罰; 2)違反校規(guī)校紀(jì),造成嚴(yán)重后果;或在一學(xué)年中,