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文檔簡介
1、專家排查安全隱患整改方案 專家排查安全隱患整改方案之相關(guān)制度和職責(zé),為認(rèn)真落實(shí)省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作文件、會(huì)議精神,依據(jù)華鎣市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步認(rèn)真做好煤礦安全隱患排查整治和復(fù)產(chǎn)(建)驗(yàn)收工作通知(華安委20219號(hào))文件要求;華鎣市煤礦. 為認(rèn)真落實(shí)省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作文件、會(huì)議精神,依據(jù)華鎣市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步認(rèn)真做好煤礦安全隱患排查整治和復(fù)產(chǎn)(建)驗(yàn)收工作通知(華安委20219號(hào))文件要求;華鎣市煤礦安全隱患專家排查工作技術(shù)專家組于2021年10月1日對華鎣市石林煤業(yè)有限責(zé)任公司(石林煤礦)綜合管理、采掘布置、一通三防、地測防治水等進(jìn)行了全面細(xì)致的煤礦安全隱患排查,
2、并出具了華鎣市石林煤業(yè)有限責(zé)任公司(石林煤礦)安全隱患專家排查看法書。為認(rèn)真落實(shí)其安全隱患的整改工作,逐條落實(shí)整改方案、整改措施、整改責(zé)任人、整改資金以及整改期限,把安全隱患整改工作落到實(shí)處,煤礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組即時(shí)組織召開了煤礦安全隱患整改專整會(huì)議,會(huì)上依據(jù)華鎣市煤礦安全隱患專家排查工作技術(shù)專家組所提出的看法和建議,并結(jié)合煤礦近期隱患狀況,特制定了以下安全隱患整改方案。 一、組織機(jī)構(gòu) 1、成立安全隱患整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組? 長:唐瑞建; 副組長:斯文通、張?zhí)鞂W(xué)、 成? 員:唐協(xié)和、陳依明、蔣開平、王三伏、斯文友、胡文榜、黃成志及各區(qū)隊(duì)長; 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)科,由唐協(xié)和同志兼任辦公室主任,負(fù)
3、責(zé)日常事務(wù)。 2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé) 組長:負(fù)責(zé)安全隱患整改的資金投入和監(jiān)督工作。 副組長:負(fù)責(zé)安全隱患整改的全面指揮、協(xié)調(diào)及安全隱患整改方案和措施的制定。 成員:負(fù)責(zé)安全隱患整改工作的具體安排落實(shí),組織人員實(shí)施和檢查驗(yàn)收工作。 二、安全隱患整改期間安全管理措施 1、建立、健全和完善我礦安全管理責(zé)任制 (1)、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)、輔助單位、職能機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)保安制和各崗位人員的崗位責(zé)任制,管理人員和特種作業(yè)人員應(yīng)承當(dāng)整改期間的安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)的責(zé)任逐項(xiàng)分解,落實(shí)到各部門和各崗位人員,達(dá)到齊抓共管,共同把整改工作保質(zhì)保量地完成。 (2
4、)、明確企業(yè)法定代表人的責(zé)任。法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范;組織制定落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程;健全安全管理機(jī)構(gòu),配齊安全管理人員,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度;保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;保證職工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益,落實(shí)職工安全培訓(xùn);組織安全檢查,及時(shí)消除事故隱患;制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時(shí)報(bào)告和組織事故搶救;主動(dòng)接受并積極配合安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,認(rèn)真整改存在的問題;建立和維護(hù)煤礦安全生產(chǎn)。 (3)、建立安全監(jiān)督檢查制度。我礦設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu),配備足夠的專職安全管理人員。其中配備專職安全檢查人員不少于5人,并保證每班都有專職安全檢查人員在
5、井下跟蹤檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)狀況。 (4)、落實(shí)安全辦公會(huì)議制度。每周由礦長主持召開1次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,專門研究解決整改過程中存在的安全問題。辦公會(huì)議決定事項(xiàng)要明確責(zé)任,形成紀(jì)要,并在下次會(huì)議檢查落實(shí),有記錄備查。 2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)管理 (1)、建立技術(shù)管理體系。建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負(fù)責(zé)人對礦井安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),配備采掘、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。 (2)、強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)工作管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制和修定礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案及災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃、各類安全措施和預(yù)案及隱患排查治理方案,保證技術(shù)方案的針對性、適應(yīng)性和可
6、操作性。 (3)、嚴(yán)格“一工程,一措施及安全技術(shù)審批制度。認(rèn)真編制、會(huì)審、貫徹、執(zhí)行和復(fù)審環(huán)節(jié),加強(qiáng)技術(shù)管理的安全保證性。 (4)、建立、健全和完善礦井采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測、調(diào)度等各專業(yè)臺(tái)賬、卡片和記錄,完善各類圖紙資料和相關(guān)技術(shù)資料。 3、強(qiáng)化安全隱患整改現(xiàn)場管理 (1)、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度。井下每班必須保證至少有1名礦級(jí)管理人員在現(xiàn)場帶班。帶班礦領(lǐng)導(dǎo)要做到與工人同下同上,深入各整改作業(yè)點(diǎn),抓安全整改重點(diǎn)環(huán)節(jié),催促區(qū)隊(duì)強(qiáng)化現(xiàn)場整改,把安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)措施細(xì)化落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。 (2)、落實(shí)現(xiàn)場管理制度。嚴(yán)格落實(shí)井口檢身制度,嚴(yán)禁人員酒后或帶火種等下井。要建立各
7、生產(chǎn)、輔助單位現(xiàn)場安全管理制度,單位安全管理人員和班組長必須認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場帶班管理制度,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查和安全管理,嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、工程技術(shù)操作規(guī)程和整改方案組織整改,從嚴(yán)查處“三違?,F(xiàn)場存在安全重大隱患時(shí)要馬上停止作業(yè),采用措施進(jìn)行處理。存在險(xiǎn)情時(shí)必須馬上將人員撤出到安全地點(diǎn),并及時(shí)上報(bào)。 (3)、強(qiáng)化局部通風(fēng)機(jī)管理,局部通風(fēng)必須實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動(dòng)切換功能,杜絕無計(jì)劃停電停風(fēng),保證掘進(jìn)工作面連續(xù)供風(fēng)和風(fēng)量滿足規(guī)定要求。 (4)、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,按照整改工作的安排,合理增設(shè)瓦斯檢查地點(diǎn),嚴(yán)禁空班漏檢、假檢;嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。 (5)、要牢固樹立“煤塵堆積就是事故的理念,
8、井下所有通風(fēng)巷道都必須定期沖刷,產(chǎn)塵點(diǎn)、轉(zhuǎn)載點(diǎn)等容易積塵地點(diǎn)必須做到隨積隨沖。 (6)、強(qiáng)化監(jiān)測監(jiān)控管理,要按照煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范要求,配齊各類傳感器和強(qiáng)化現(xiàn)場的檢查和維護(hù),保證系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)、數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確。 (7)、要建立自然發(fā)火猜測預(yù)報(bào)制度,發(fā)現(xiàn)自然發(fā)火、有害氣體的指標(biāo)超過或達(dá)到臨界值等異常狀況時(shí),馬上撤出作業(yè)人員,并采用措施進(jìn)行處理。 (8)、強(qiáng)化現(xiàn)場的頂板管理。各小班必須解決存在的質(zhì)量隱患和安全問題,保證支護(hù)強(qiáng)度和整改作業(yè)安全。 (9)、強(qiáng)化礦井機(jī)電管理。建立設(shè)備定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度,保證設(shè)備完好;杜絕電氣設(shè)備失爆,保證礦井用電安全。 (10)、強(qiáng)化現(xiàn)場管理
9、,對現(xiàn)場作業(yè)不執(zhí)行相關(guān)規(guī)程、措施和整改方案的,必須追究處理。要充分發(fā)揮當(dāng)班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、安全員、瓦檢員的作用,做好各類事故防范工作。 4、嚴(yán)格整改期間的隱患排查管理制度 (1)、強(qiáng)化隱患排查整改。建立安全生產(chǎn)隱患排查制度,明確日常排查、定期排查和分級(jí)管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任。每周至少組織一次全面的、以隱患排查為主要內(nèi)容的安全大檢查,安全管理人員和班組長負(fù)責(zé)隨時(shí)進(jìn)行隱患排查。對新查出的各類隱患要進(jìn)行登記,落實(shí)整改措施和責(zé)任人員,限期進(jìn)行整改。 (2)、認(rèn)真做好停產(chǎn)整改工作,制定整改方案及完善各項(xiàng)安全保證措施;隱患整改、驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組,要積極組織落實(shí)資金、材料,并限期進(jìn)行整改。 (3)、未經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn),嚴(yán)禁進(jìn)行井下整改作業(yè),但必須保證礦井的正常供電、通風(fēng)和排水,保證井下監(jiān)控系統(tǒng)正常,準(zhǔn)確、有效監(jiān)控。 5、強(qiáng)化停產(chǎn)整改期間安全教育培訓(xùn)和勞作保證 (1)、天天組織對管理人員、特種作業(yè)人員及其它作業(yè)人員集中進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和法律、法規(guī)、規(guī)程、措施、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等學(xué)習(xí),提升職工操作技能和安全管理意識(shí)。 (2)、特別崗位(礦調(diào)度、監(jiān)控室等)不得空班空崗。 (3)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員、管理人員、值班人員必須堅(jiān)持24小時(shí)通信暢通。 (4)、值班人員必須遵守崗位,不得隨意離開工作崗位,有事外出必須按照請假辦理請假手續(xù),按時(shí)認(rèn)真考勤,并做好交
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