人力資源管理部門工作職責(zé)

1、人力資源管理部門工作職責(zé) 人力資源管理部門工作職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，職責(zé)一:人力資源管理部門職責(zé)一:人力資源規(guī)劃:依據(jù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展要求,在工作調(diào)查和職位分析的基礎(chǔ)上,分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和將來一段時間內(nèi)人力資源的供需狀況,編制公司人力資源規(guī)劃及具. 職責(zé)一:人力資源管理部門職責(zé)一:人力資源規(guī)劃:依據(jù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展要求,在工作調(diào)查和職位分析的基礎(chǔ)上,分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和將來一段時間內(nèi)人力資源的供需狀況,編制公司人力資源規(guī)劃及具體的實施方法。任務(wù):1.調(diào)研現(xiàn)有的各種人力資源供應(yīng)與空缺狀況;2.分析人力資源流動狀況;3.猜測和規(guī)劃將來人力資源的供給狀況;4.猜測和規(guī)劃將來人力資源的需求趨勢;

2、5.制訂有關(guān)解決人力資源需求及過剩的措施。二:招聘管理:依據(jù)企業(yè)發(fā)展并結(jié)合人力資源規(guī)劃,負責(zé)組織并實施招聘工作。任務(wù):1.人員增補的審核,制定招聘計劃;2.確定人員招聘類別、招聘數(shù)量、招聘渠道等;3.公布招聘廣告;4.收集、篩選應(yīng)聘信息;5.組織面試、甄選和選用;6。評價招聘結(jié)果,改善招聘工作。三:薪酬管理:依據(jù)本企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃,制定企業(yè)薪酬制度、制定薪酬方案、計算員工薪酬和組織落實薪酬發(fā)放等工作。任務(wù):1.組織進行薪酬調(diào)查,掌握勞作市場價格各同行業(yè)薪酬水平等信息;2。制定具有競爭力和公平的薪酬管理體系并貫徹實施;3。對各種崗位分類排序,確定崗位等級和工資級差;4。制作員工工

3、資表5.辦理員工社會保險。四:培訓(xùn)管理:依據(jù)本企業(yè)的人力資源規(guī)劃,實施培訓(xùn)需求調(diào)查,制定培訓(xùn)計劃,組織實施培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)評估等工作。任務(wù):1.制定、發(fā)放、回收培訓(xùn)需求調(diào)查表并對其進行分析;2.與企業(yè)各部門負責(zé)人就培訓(xùn)需求進行溝通;3.起草培訓(xùn)計劃,制定年度和月度培訓(xùn)計劃,包括培訓(xùn)時間、地點、師資、內(nèi)容、對象及費用等;4.實施培訓(xùn)計劃:(1)組織內(nèi)訓(xùn)課程教材的編寫與實施;(2)外訓(xùn)課程的組織與安排;(3)對新進員工進行崗前培訓(xùn);5.監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)助各業(yè)務(wù)部門實施業(yè)務(wù)培訓(xùn);6.進行培訓(xùn)效果的評估,并做出評估報告;7.依據(jù)規(guī)劃幫助制訂企業(yè)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;五:績效考評:依據(jù)企業(yè)發(fā)展目標和計劃,與

4、其它各職能部門共同制定績效考評方案,并把考評結(jié)果運用到實際工作中去,通過獎勤罰懶和獎優(yōu)罰劣,起到鼓舞士氣和調(diào)動員工積極性的目的。任務(wù):1.明確企業(yè)的目標和要求,進行目標分解;2.制定績效考評計劃目標及衡量標準;3.實施績效考評4.跟蹤檢查,及時搜集考評信息,并記錄存檔;5.評定考評等級,進行績效反饋與面談;6.制定并落實績效改善計劃,并將考評結(jié)果作為晉升和提薪的依據(jù)。六:勞作管理:負責(zé)員工聘用、勞作合同、調(diào)動、退休、離職、解聘及人事檔案等日常管理,組織員工職稱與技術(shù)等級評聘,負責(zé)人事檔案管理和公司人力資源信息系統(tǒng)的維護工作,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部員工工作,維護公司優(yōu)良的勞作關(guān)系。任務(wù):1.將招聘的人員依

5、據(jù)計劃安排到相應(yīng)的崗位上,建立人事管理檔案。2.負責(zé)辦理員工的入職、晉升、調(diào)動、降職、離職等手續(xù);3.勞作合同管理(1)辦理員工勞作合同的簽訂、變更、續(xù)簽、終止,解除手續(xù);(2)勞作合同資料的存檔管理4.組織員工職稱和技術(shù)等級評聘。七:人力資源管理組織制定任務(wù):1.人力資源管理組織制定任務(wù);人力資源管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行;2.規(guī)范崗位架構(gòu)體系,定期或不定期對組織架構(gòu)和編制進行評估,并提出重新制定、調(diào)整的方案;3.依據(jù)公司發(fā)展要求制定、制定、評估、調(diào)整各部門職能;4.與各部門配合做好工作分析、崗位設(shè)置、人員編制的工作。一. 人力資源部的核心職能:作為公司人力資源的管理部門,選拔、配置、開

6、發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才,制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃,調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工潛能,對公司繼續(xù)長期發(fā)展負責(zé)。職責(zé)二:人力資源管理部門職責(zé)1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃2、擬定公司組織及其職能,主持確定各部門機構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)3、建立公司績效考核體系,并組織實施4、建立公司合理的薪酬體系5、編制公司年度、月度培訓(xùn)計劃,并督導(dǎo)實施6、制定公司人力資源招聘計劃,并組織實施7、建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系,協(xié)調(diào)處理勞作爭議,建立和諧的勞資關(guān)系8、主持人力資源的選用、任免、調(diào)動、晉升、辭退9、建立公司人才庫,做好內(nèi)部員工職業(yè)生涯規(guī)劃10、負責(zé)人力資

7、源信息統(tǒng)計、分析、匯總,及時報提相關(guān)部門11、監(jiān)督與指導(dǎo)各分公司進行規(guī)范人力資源管理12、負責(zé)公司養(yǎng)老保險的規(guī)范管理13、負責(zé)公司勞作合同的規(guī)范管理14、負責(zé)組織員工參加職稱申報及考試工作15、負責(zé)辦理外來人才調(diào)動手續(xù)及應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的檔案和戶籍落實工作16、建立健全公司各項人力資源管理制度,并推動執(zhí)行17、及時完成上級主管交辦的其他工作事項職責(zé)三:人力資源管理部門職責(zé)人力資源部受公司董事會領(lǐng)導(dǎo),直接向公司董事會報告工作。部門職責(zé)主要有:(一)人力資源規(guī)劃管理1、制訂人力資源規(guī)劃,并經(jīng)批準后實施;2、組織擬定公司機構(gòu)人員編制,并經(jīng)批準后實施該編制;3、增編、縮編等申請的受理、調(diào)查、執(zhí)行;4、人力資源支出預(yù)算編制,成本控制;5、其他相關(guān)職責(zé)。(二)人力資源規(guī)章制度管理1、人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止;2、執(zhí)行經(jīng)批準的人力資源管理制度;3、人力資源管理制度的發(fā)放、管理;4、人力資源管理制度的解釋和運用;5、各單位職責(zé)、權(quán)限劃分原則和方法的擬定;6、各單位職責(zé)、權(quán)限劃分的草擬,并經(jīng)批準后執(zhí)行;7、各單位職責(zé)權(quán)限劃分的更改、修正草案擬訂,并經(jīng)批準后實施;8、其他相關(guān)職責(zé)。(三)人事管理