實用上半年工作總結(jié)匯編

1、實用上半年工作總結(jié)匯編 實用的上半年工作總結(jié)匯編5篇 總結(jié)是事后對某一時期、某一工程或某些工作進行回憶和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是為大家的上半年工作總結(jié)5篇，歡送大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁： 大家好！ 回憶上半年的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的配合下，安保部加強平安防范管理，完善各種規(guī)章制度，嚴格落實消防“四個能力”提高績效管理，為把太航西樓創(chuàng)辦為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店做了一些應(yīng)該做的工作，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報。 第一章：消防工

2、作無戲言，平安工作無小事 一、消防工作方面： 酒店領(lǐng)導(dǎo)對消防工作十分重視與支持，20xx年開始，遵照消防部門的要求，我們就將酒店的“消防組織機構(gòu)”進行了重新調(diào)整，建立了電子檔案。并按照消防部門的要求，完善各種“日查，月報，季檢”等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備查。進一步明確了消防工作的責任分工，切實做到“誰主管，誰負責”的原那么，嚴肅認真地將消防工作的各項任務(wù)落實到人，檢查到位，責任求實，末端有果。 二、治安工作方面： 去年酒店被評為省市最正確三星級酒店，又被公安部門升為“a級”治安重點單位，更加表達了上級對酒店治安工作的高度重視，對我們觸動很大。 1、去年酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮金

3、的案件，今年我們堅持對此項工作的跟進，對每一家婚宴都提前平安提示，并配合查視巡邏，不給犯罪份子有機可乘。今年以來未發(fā)生過類似的事件。 2、今年于4月份一樓、二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件，對于新形式的案件，我們高度重視。除配合公安機關(guān)查線索，調(diào)監(jiān)控資料外，立即采取了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段，派專人帶袖標在各樓層巡邏，加強平安防范后，沒有在發(fā)生丟包事件。 3、酒店后院改造完成后，我們加強了對后院的管理，現(xiàn)在員工們主動配合出示出入證，配合查包，另外對后院保安執(zhí)勤人員強化職責要求，對后院的垃圾堆放，及時清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定，使后院員工通道的平安管理及環(huán)境有了根

4、本性的改觀。 三、宣傳教育及培訓(xùn)工作： 1、由于酒店人員流動性較大，對員工自身素質(zhì)要求，業(yè)務(wù)知識，消防知識，平安理念，績效目標等方面的培訓(xùn)工作帶來一定難度，我部在配合人事部做好同步工作的前題下，每月1日定為保安部全員例會，除了對酒店常識培訓(xùn)外，明確崗位職責。利用每天早晨跑操時間，對保安人員進行體能訓(xùn)練，并明確當天的主要工作內(nèi)容。標準了工作流程，設(shè)立工作看版，使每個當班保安對當天的車流量，婚宴，生日宴，會議等根本了解，做到人人心中有目標，個個肩上有責任。 2、上半年與行政人事部一同對新員工培訓(xùn)達100多人次，進行消防考試達 300人次，消防專題培訓(xùn)，組織觀看消防音像視頻達100多人次，對員工“四

5、個能力”熟背抽查達350人次，從而提高了員工們消防意識，懂得了消防平安工作的重要性，學(xué)會了撲救初起火災(zāi)，正確使用滅火器及逃生，報警的根本方法。 第二章：抓績效、重結(jié)果，作好效勞工作 為了提高保安人員自身素質(zhì)，把酒店平安責任意識提高到工作首位，啟發(fā)保安對績效管理的意義及目標的理解、接受與執(zhí)行，安排主管人員負責職守，跟蹤督導(dǎo)，檢查落實：抓重點，查關(guān)鍵，督過程，重結(jié)果。特別是在6月份小店政協(xié)會議和晉源政協(xié)會接待期間，嚴格把關(guān)，巡查每個崗位，督導(dǎo)每個保安。提前召開“戰(zhàn)前發(fā)動會”，認真全面貫徹經(jīng)理例會精神，傳達接待任務(wù)，落實崗位責任，細化人員分工與合作，并與一線部門密切配合，全面做好效勞工作，圓滿的完成

6、了接待任務(wù)。 第三章：獻良策、傾肝膽、群策群力 1、上半年借建廠60周年之東風，對車場車位線進行了徹底改造，不僅使客人停車帶來極大方便，同時美化了車場環(huán)境。 2、為了方便公司領(lǐng)導(dǎo)工作，安裝了搖控車位器，改變了過去因婚宴會議集中使領(lǐng)導(dǎo)車輛無法停放的現(xiàn)象。 3、發(fā)發(fā)動工利用業(yè)余時間給餐飲部幫廚，給會議中心幫助，具有大局觀念。 第四章：聚智慧，鼓士氣，同心同德 1、在平時工作中重視對人才的重用與培養(yǎng)，充分發(fā)揮他們的骨干作用，利用他們的聰明才智，因人而宜的合理安排工作職責，樹立正確的世界觀與價值觀，關(guān)愛他們的成長，由此大大減少員工流失率。 2、在工作中與員工同心同德，促使他們積極肯干，履行責任。保安人

7、員主動協(xié)助客人扛行李，雨天主動幫客人打傘送行，開關(guān)車門，扶老攜幼熱情效勞。 3、對于員工宿舍的管理，不斷收集員工們對宿舍條件的需求，把意見與見意隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，將領(lǐng)導(dǎo)對員工們的關(guān)愛及時傳達給員工。今年給員工購置了新涼席和新的床單被套，購置了洗衣機，對宿舍局部進行了改造與維修,為員工創(chuàng)造一個舒心的生活環(huán)境。 第五章:加快轉(zhuǎn)型,跨越開展 今年是建黨90周年，是加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,推進跨越開展的一年,我們酒店也是一樣,在績效管理的推動下,與時俱進,不斷開展,不斷創(chuàng)新,員工的激情空前高漲，利潤指標蒸蒸日上。 成績與榮耀只能說明過去，將來的路更長。作為基層管理者要想有所成就,那就是一個字“干”,踏踏實實的

8、“干”,誠誠懇懇的“干”！ 各位同仁，讓我們攜手共進，以績效為動力，堅決信心，開拓奮進，以效益為目標，大干實干，爭取年終多拿獎金，回家過年! 述職人： 在整個國際國內(nèi)市場形勢不夠樂觀的環(huán)境下，生產(chǎn)制造基地圍繞公司“走出生產(chǎn)、定位北京、布局全國、躋身國際”經(jīng)營戰(zhàn)略的工作大局，把對市場的危機感表達到日常的.生產(chǎn)工作中去，提高生產(chǎn)掌控能力，提高效率，降低損耗，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)全力保證客戶的訂單補單能夠及時出貨。 回憶生產(chǎn)制造基地xx年上半年的工作，主要有以下五個方面的進展： （一）、生產(chǎn)方面 1、指標完成情況及開展的主要工作： xx年上半年全廠完成產(chǎn)值x萬元，其中生產(chǎn)制造基地完成產(chǎn)值x萬元，其中廠內(nèi)完成產(chǎn)

9、值:x萬元，完成預(yù)算產(chǎn)值的x%。比xx年同期？萬元增加了x萬元。完成產(chǎn)量x噸，比xx年同期？噸減少x%。 2、工作中存在的問題及措施 （1）、局部機關(guān)部室對生產(chǎn)方案的重視程度不夠。如聯(lián)德針形卸料閥中所用原材料到廠時間過晚，影響生產(chǎn)周期，使該工程不能按時完成生產(chǎn)方案。局部外購件仍不能合理有序的根據(jù)生產(chǎn)方案日期要求進廠，致使變壓器分廠和電控分廠上半年生產(chǎn)制作不均衡。 （2）、臨時生產(chǎn)任務(wù)安插、設(shè)計更改發(fā)生頻繁，影響下料、制作進度。增補件、返修件量大且工期往往緊張，需臨時安插生產(chǎn)，影響既定生產(chǎn)方案的順利進行。又兼更改、重復(fù)更改頻繁，且大局部發(fā)生于產(chǎn)品產(chǎn)成之后，返工量大，嚴重影響工期。 （3）、圖紙設(shè)

10、計與工藝要求難實施。x爐殼、x爐機等工程產(chǎn)品的特殊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，而引發(fā)的各種工藝難點，以及局部常規(guī)產(chǎn)品半成品制作困難，更改頻繁給生產(chǎn)組織帶來困難等問題。技術(shù)部與車間工藝組及操作人員未能及時溝通，進行合理的技術(shù)交底。 （4）、局部生產(chǎn)設(shè)備過于陳舊或已不能滿足局部新產(chǎn)品的加工需求，且缺乏保養(yǎng)，備件儲藏缺乏，出現(xiàn)故障后修理周期長。車間模具、工具保管不善，出現(xiàn)損壞、喪失現(xiàn)象。 為了完成xx年下半年工作目標我部將積極與技術(shù)部、經(jīng)營部及人力安裝部、工程管理部溝通，有的放矢，力求增強方案的邏輯性； 每日與分廠落實生產(chǎn)方案細節(jié)，查缺補漏，力保方案可以順利執(zhí)行；適時與資源配置中心核對外購件到廠時間，互通有無，力爭方

11、案完成。 （二）、過程檢方面 1、指標完成情況及開展的主要工作： 上半年質(zhì)檢任務(wù)是隨著生產(chǎn)任務(wù)的完成而逐步執(zhí)行的，具體檢查工程有：x、內(nèi)蒙xx、內(nèi)蒙xx、x、x、x、x等新工程； 還有xx等備件工程。 xx年上半年質(zhì)量指標匯表 指 標xx.01xx.02xx.03xx.04xx.05xx.06全廠廢品損失率0%0%0%0%0%0%采購物料檢驗合格率x%x%x%x%x%x%圖檢合格率x%x%x%x%x%x%2、工作中存在的問題及措施 （1）廠內(nèi)檢查、制造問題。這是我公司問題發(fā)生頻率最高，且重復(fù)最多的重要環(huán)節(jié)。發(fā)生的原因多數(shù)是員工質(zhì)量意識和責任意識不強，未嚴格按照技術(shù)標準和工藝要求執(zhí)行； 檢查員檢

12、查不到位，導(dǎo)致不合格零件轉(zhuǎn)入下道工序，最終導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)紕漏。 （2）檢查員技能問題。技能瘸腿問題嚴重，有的檢查員只會檢查半成品，對檢驗檢查設(shè)備不了解，操作不熟練，大局部檢查員不會檢查形位公差。 （3）外協(xié)、外委質(zhì)量問題。外協(xié)外委單位加工能力、水平良莠不齊，造成很多不必要的返工、整改等問題。 針對以上問題下半年將開展檢查站內(nèi)自身學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)國內(nèi)外標準、操作規(guī)程、設(shè)備使用。加大對進廠外購件的檢查力度，嚴格控制不合格品入廠，從源頭抓起，保證外購件的產(chǎn)品質(zhì)量，并希望技術(shù)部門對外協(xié)單位能夠及時、有效的做好技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)。 (三)、設(shè)備方面 1、目標完成情況 (1)上半年設(shè)備利用率x% ，目標值

13、x% 。 (2)上半年設(shè)備完好率xx% ，目標值 x%。 (3)上半年設(shè)備故障率xx，xx年全年萬元產(chǎn)值綜合能耗為x。 2、設(shè)備采購 xx年采購設(shè)備情況 分廠設(shè)備名稱數(shù)量（臺）金額（萬元）變壓器分廠電動剪刀2x小液壓站2x靜電板包紙機1x變壓器試驗站手持示波器1x數(shù)字兆歐表1x直流電阻測試儀1x電控高頻開關(guān)電源1x結(jié)構(gòu)件噴涂機3x生產(chǎn)制造部曬圖機1x聯(lián)德工程部濾油機1x4s基地氣保焊機10x叉車1x鋸床1x合計xx3、工作中存在的問題及措施 （1）維修人員缺乏和維修技術(shù)。廠內(nèi)設(shè)備數(shù)量與維修人員數(shù)量不成比例。有的分廠維修人員只有兩人； 數(shù)控、數(shù)顯設(shè)備數(shù)量增多，出現(xiàn)的控制系統(tǒng)故障無法解決，維修人員

14、未接受過相應(yīng)的培訓(xùn)，維修技術(shù)水平較低。 （2）備品備件管理及時性問題，廠內(nèi)設(shè)備多為陳舊設(shè)備，生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備結(jié)構(gòu)與現(xiàn)行設(shè)備有一定差異，生產(chǎn)廠家及生產(chǎn)數(shù)量有限，備件采購周期較長。 （3）變電所存在問題，房屋年久失修，有個別地方存在漏雨現(xiàn)象，所內(nèi)供電設(shè)備已經(jīng)和現(xiàn)在的新式設(shè)備存在差異，個別設(shè)備所需備件已經(jīng)很難找到，為維修工作帶來困難。 時間總是在不知不覺中飛逝，眨眼間已到20xx年中旬，回首這過去的半年，收獲頗豐。17年公司業(yè)績突飛猛進飛速開展，我通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索，工作和學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進步，在這17年上半年即將過去，下半年工作階段就要開始，有很多事情需

15、要認真的思考一下，進行總結(jié)和回憶?？偨Y(jié)上半年工作中的經(jīng)驗與缺乏，為下一階段工作更好的展開做好充分的準備。 回首過去的6個月里，領(lǐng)導(dǎo)給了很多時機，再加上自己的努力，做了很多事情，感覺非常的充實。特別是在做以下事情的過程中，受益匪淺，回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰，覺得自己這一切并沒有虛度。 今年公司為了能讓業(yè)務(wù)員釋放工作上所帶的的壓力而組織了屢次出外旅游的時機，第一季度競賽的國家是美國、歐洲和馬爾代夫;第二季度競賽的國家是濟州島、黃山，第一季度經(jīng)過不懈的努力和奮斗，也做出了明顯的成績，雖說未能爭取到參加美國的名額，但也去了歐洲，并和領(lǐng)導(dǎo)一時同去。在和領(lǐng)導(dǎo)一起的歐洲旅途當中，本人學(xué)到了很多知識，

16、受益匪淺。如再有時機還想與領(lǐng)導(dǎo)一起出游，和領(lǐng)導(dǎo)在一起時時能充實自己。第二季度我去了黃山，到了黃山領(lǐng)悟到一句話，中國有句話：讀萬卷書不如行萬里路，自從去了歐洲和黃山我才真正領(lǐng)悟到這句話的含義。以后還請領(lǐng)導(dǎo)多設(shè)點這樣的競賽。 責任心和效勞精神。這是我們八區(qū)中很重要的一點，可以說是精髓之一。每個人的經(jīng)歷和知識水平都不相同，這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差異，我個人認要想做好這份工作。我個人認為有五點。1、時間管理，2、勤奮敬業(yè)，3、效勞，4、奉獻，5、責任。一個沒有責任心的人，就不可能是一個有奉獻精神的人?？梢哉f，強烈的責任感和責任心是做好工作的第一要求，也是業(yè)務(wù)員跟客戶應(yīng)該具備的最根本素質(zhì)

17、。 學(xué)會做人做事，正是由于合作能夠給雙方帶來各自需要的利益，才會產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系，在處理與相關(guān)主體的時候，需要拿捏好分寸，嬉笑怒罵，收放自如。 回首過去，自我認為還算取得了一些微缺乏道的成績，當然，這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)心和同事的鼎力協(xié)助，但同時我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多缺乏之處，需要在下一階段的工作中進一步的學(xué)習(xí)和改良。 第一、進一步加強向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度，不斷完善自己。學(xué)無止境，特別是對于我們年輕人，要時刻保持著一顆虛心上前的心。 第二、加強客戶資料的，這點在過去的一直都做得不好，主要是沒有從心底上徹底認識到其重要性和沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 第三、加

18、強產(chǎn)品和知識上的學(xué)習(xí)。這是目前我欠缺的一塊兒，也是非常重要的一塊知識。作為一名業(yè)務(wù)員如果缺乏這方面的知識，那么其知識結(jié)構(gòu)是不完整的，操作起來心里也不夠踏實。公司如果能夠組織和加強這方面知識的培訓(xùn)，那是再好不過。 第四、進一步標準自己的工作流程，加強工作的方案性，從而提高工作效率，在下半年里要嚴格按照標準的流程操作，防止一些低級性的錯誤出現(xiàn)，減少，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增強自己工作的方案性，防止遺忘該做的事情，減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)，并改變自己急性子的性格。 第五、如果有時機，要多出去開發(fā)客戶，在業(yè)務(wù)上增強自己的能力，進一步的開展和完善各方面的能力，發(fā)揮更大的作用，為公司各方面的開展做出自己應(yīng)有的

19、奉獻。 總之，我要從自身的實際情況出發(fā)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，有針對性的采取各種措施彌補自身存在的缺乏，不斷完善各個方面的能力，抓住我們部門闊步大開展的大好機遇，努力工作，積極進取，與部門同事團隊作戰(zhàn)，通力合作，盡我自己最大的努力做好本職工作，為我們公司業(yè)務(wù)目標的完成和飛速開展作出自己應(yīng)有的奉獻 民間組織管理工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，全體人員本著積極主動、扎實有效、創(chuàng)新突破的原那么，完成了以下工作任務(wù)： 按照局里的統(tǒng)一部署，每周一為科室學(xué)習(xí)日，認真組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高工作人員的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，堅持上下班簽到制度。 充分發(fā)揮民間組織管理網(wǎng)絡(luò)的作用

20、，信息及時更新，工作中的重大活動及經(jīng)驗及時上網(wǎng)交流宣傳，截止目前，發(fā)布信息報道總件277件，使民間組織信息網(wǎng)真正發(fā)揮出工作交流、上下溝通的平臺作用。 按照省廳市局的工作部署，結(jié)合本縣的實際，對20xx年度社會組織檢查工作已開始進行，各社會組織應(yīng)用年檢報告書已發(fā)放，局部社會組織已進入年檢審核程序，并進行走訪檢查，催促各項制度建設(shè)落實。 我們始終堅持以兩個條例和上級有關(guān)政策為依據(jù)，嚴格程序、嚴格審批、依法登記。除對其提交的材料嚴格把關(guān)外，并進行現(xiàn)場考察，多方了解情況，不符合條例的堅決不予審批。截止目前，新批社團2個，民辦非企業(yè)單位1個。 加強監(jiān)督管理，是社會組織管理的主要組成局部，上半年解決處理會

21、員與業(yè)務(wù)主管單位發(fā)生的矛盾爭議二起，解決處理社會組織與社會群體發(fā)生的糾紛事件一起。在管理過程中，對發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時主動、穩(wěn)妥快捷的處理解決，把問題處理在萌芽狀態(tài)。 為使民辦教育納入管理，逐步杜絕對非法組織的報道和有關(guān)單位為非法組織辦理提供有關(guān)活動的證明手續(xù)，加強對社會組織使用銀行賬戶的使用與管理等實際問題，民管辦主動與教育、宣傳、電視臺、物價、銀行等有關(guān)部門溝通、協(xié)商，盡力解決好部門獨為意識盡其各部門應(yīng)盡的職責。 按照省廳、省檔案局、檔案管理方法的要求，建立07年度文書、業(yè)務(wù)檔案13卷，修復(fù)案卷96卷。 在日常工作中，保持始終如一、熱情效勞的姿態(tài)，上半年接待咨詢?nèi)藛T38人次，其中涉及管理糾紛三起，協(xié)調(diào)一般矛盾五起，做好其他臨時性的工作任務(wù)。 下半年主要工作方案 一、抓好社會組