文件六：2015年度安全生產(chǎn)管理工作情況報(bào)告(職代會(huì))

1、1 上海西郊國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易有限公司2015 年度安全生產(chǎn)工作報(bào)告各位代表、同志們：我代表公司安委會(huì)把2015 年度安全生產(chǎn)工作情況向大會(huì)報(bào)告。一、 2015 年度安全工作總體評(píng)估2015 年，公司安全工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，圍繞公司“三步走”的戰(zhàn)略目標(biāo)和當(dāng)前階段性重點(diǎn)工作，以學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法為契機(jī)，深入開展安全隱患排查治理，不斷完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了“不發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故；不發(fā)生主責(zé)及以上道路交通死亡事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故、重大刑事和治安案件；不發(fā)生有較大社會(huì)影響的突發(fā)事件”的安全工作年度目標(biāo)，確保公司全年安全工作處于可控狀

2、態(tài)。在光明集團(tuán)安保辦的安全工作年度考核中，我公司安全工作得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二、 主要工作1、 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全責(zé)任層層分解、層層落實(shí)。公司安委會(huì)與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任書 ，明確各部門負(fù)責(zé)人為安全工作第一責(zé)任人，做到了安全責(zé)任傳遞。2、 安全資金投入及安全改造情況上海西郊國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易有限公司一屆八次職代會(huì)文件之六2 2015 年公司用于安全生產(chǎn)投入為434.8 萬(wàn)元，其中用于安全工程投入321.78 萬(wàn)元，安全設(shè)備維修更新51.62 萬(wàn)元，培訓(xùn)和應(yīng)急救援0.22 萬(wàn)元，勞動(dòng)保護(hù)和其他支出61.18萬(wàn)元。3、 安全隱患排查治理情況2015年公司圍繞“

3、安全生產(chǎn)月” 、 “節(jié)前安全大檢查” 、 “冬季防火安全” 、 “防汛防臺(tái)工作”等專項(xiàng)活動(dòng)開展安全隱患排查治理工作。除日常巡查之外，全年集中組織安全檢查11 次，發(fā)現(xiàn)隱患問題76 處，并已全部整改完畢。4、 安全教育及培訓(xùn)演練情況2015年，通過班組學(xué)習(xí)的形式，組織全體干部員工學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法 ；119 消防宣傳日前夕與華新消防中隊(duì)聯(lián)合進(jìn)行消防應(yīng)急疏散演練，動(dòng)用登高云梯車，參加演練人員53 人； 119 消防宣傳日當(dāng)天與蔬菜集團(tuán)聯(lián)合舉辦“職工消防應(yīng)急演練技能運(yùn)動(dòng)會(huì)” ；根據(jù)季節(jié)變化對(duì)市場(chǎng)所有商鋪發(fā)放冬季防火注意事項(xiàng) ， 提示冬季防火工作重點(diǎn)和要求；2015年度對(duì)公司員工、外來從業(yè)人員及協(xié)作單位

4、共1278 人次進(jìn)行安全宣傳教育和培訓(xùn)。5、 專項(xiàng)安全工作開展情況2015年年初，完成對(duì)監(jiān)控室的改造工程，更新優(yōu)化監(jiān)控設(shè)施設(shè)備，提高監(jiān)控室作為現(xiàn)場(chǎng)指揮中心的工作質(zhì)量和效率；年初完成蔬菜類商品“先檢測(cè)、后銷售”的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程管控，實(shí)現(xiàn)蔬菜類商品檢測(cè)關(guān)的有效把控；先后完成進(jìn)口商品直銷中心開業(yè)及果品開業(yè)的安全保衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)交通的管控和各種違規(guī)現(xiàn)象的整治工作。3 6、 優(yōu)化保安服務(wù)功能，提升服務(wù)質(zhì)量隨著公司頂層設(shè)計(jì)的持續(xù)推進(jìn)，各業(yè)態(tài)相繼入駐，為了提升保安服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)公司黨政班子聯(lián)席會(huì)議決定對(duì)保安服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)，并成立評(píng)標(biāo)小組，通過評(píng)標(biāo)小組集體決議，確定“上海暢銘保安服務(wù)有限公司”為中標(biāo)單位，并做到了和

5、上海市保安總公司的無(wú)縫交接，平穩(wěn)過渡，確保經(jīng)營(yíng)工作有序進(jìn)行。事實(shí)證明，新中標(biāo)單位的入駐，大幅提升了保安服務(wù)質(zhì)量。三、 存在不足2015年公司安全生產(chǎn)雖然總體平穩(wěn)可控，但還存在以下不足：一是安全隱患頑癥屢禁不止，如私拉亂接電線、使用大功率電器等情況仍時(shí)有發(fā)生。二是隨著果品、肉類業(yè)態(tài)的入駐，車流、人流不斷增加，交通事故、治安案件呈同步上升態(tài)勢(shì)，安全形勢(shì)不容忽視。三是部分干部員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有待于進(jìn)一步的提高。四、 2016 年安全工作要點(diǎn)（一）強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，提升管控水平。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、 齊抓共管”的責(zé)任要求， 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任簽約工作，安全責(zé)任與績(jī)效掛鉤。結(jié)合公司實(shí)際，制定

6、、完善相關(guān)安全管理制度，形成西郊國(guó)際特色的安全管理制度體系。（二）注重教育培訓(xùn)，增強(qiáng)管理能力。強(qiáng)化紅線意識(shí)、強(qiáng)化底線思維，把安全培訓(xùn)機(jī)制融入到日常工作中。安全生產(chǎn)持證上崗率確保達(dá)到100% ，鼓勵(lì)干部員工參加各類安全生產(chǎn)技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入開展安全宣傳教育工作，形成安全4 工作齊抓共管的良好氛圍。（三）突出管理重點(diǎn)， 抓好過程管控。 持續(xù)保持安全隱患排查和整治的高壓態(tài)勢(shì)，不斷探索隱患治理新思路，形成隱患治理新機(jī)制。著力解決長(zhǎng)期存在、反復(fù)出現(xiàn)的安全隱患問題。在隱患治理內(nèi)部控制上做到“兩個(gè)結(jié)合” ：隱患治理與部門年度績(jī)效考核相結(jié)合；與部門評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合。（四）聚焦專項(xiàng)活動(dòng)， 營(yíng)造安全氛圍。 把握安全工作規(guī)律，根據(jù)工作安排適時(shí)開展安全專項(xiàng)工作。如業(yè)態(tài)調(diào)整、節(jié)假日、防臺(tái)防汛季節(jié)、冬季火災(zāi)高發(fā)季節(jié)等時(shí)段，有針對(duì)性的開展工作，做到四有六到位。四有：即“有形式、有內(nèi)容、有落實(shí)、有反饋”，六到位：“組織領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任目標(biāo)到位，防范措施到位，檢查整改到位，實(shí)施落實(shí)到位，總結(jié)反饋到位”。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大，各類安全