鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2007-20XX年工作總結(jié)及今后工作安排

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2007-20XX 年工作總結(jié)及今后五年和 20XX 年工作安排20XX 年以來(lái)，隨著新農(nóng)合制度和民生工程國(guó)債項(xiàng)目的實(shí)施，以及基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)展， 在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、 政府的領(lǐng)導(dǎo)支持下，通過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的努力工作， 取得了建院以來(lái)最好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，得到了衛(wèi)生主管部門和鎮(zhèn)黨委政府和人民群眾的肯定。2007-20XX 年主要工作總結(jié)一、不斷加強(qiáng)思想政治工作， 努力促進(jìn)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè) 五年來(lái)，通過(guò)醫(yī)院管理年、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、 和諧衛(wèi)生建設(shè)年、 解放思想大討論、 深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀以及 “以病人為中心 ”衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)年、 三好一滿意等活動(dòng)， 不斷

2、加強(qiáng)職工的思想道德教育，提高職工的思想認(rèn)識(shí)水平和道德素質(zhì)， 樹(shù)立了 “以病人為中心 ”的服務(wù)理念，改善了服務(wù)態(tài)度， 提高了服務(wù)水平， 為促進(jìn)我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。二、大力加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)自 20XX 年至今，新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工不斷提高醫(yī)院服務(wù)能力， 提高服務(wù)水平。一是選派衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)， 提高專業(yè)技術(shù)水平； 二是安排現(xiàn)有專業(yè)技 1術(shù)人員參加各種培訓(xùn)班，扎實(shí)開(kāi)展各種類型的繼續(xù)教育，平均每年每人達(dá)到2次以上；三是不斷引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員， 改善人才缺少的狀況， 五年來(lái)共自行招聘或公招衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員 7 人。四是加強(qiáng)內(nèi)部管理， 制定、完善并嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，

3、重點(diǎn)以醫(yī)療安全管理為核心，不超范圍、不超能力收治病人；做到該檢查的不漏查，該轉(zhuǎn)院的不強(qiáng)留；不斷加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫、整理、歸檔工作，有效地保障了患者就醫(yī)安全，盡量減少醫(yī)療糾紛。三、大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（一）門診綜合樓的建成并投入使用是五年來(lái)的重點(diǎn)工作20XX 年初，我院業(yè)務(wù)用房是使用了近三十年的原三線廠舊房，已成危房，門診住院條件越來(lái)越差， 老百姓意見(jiàn)越來(lái)越大， 病人也是越來(lái)越少， 醫(yī)院發(fā)展舉步維艱。因此，新建業(yè)務(wù)用房，就成了破解發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，我院門診綜合樓項(xiàng)目獲得縣發(fā)改委立項(xiàng)審批，20XX 年 10月開(kāi)工建設(shè)，于 20XX 年 12 月 10 日搬遷新樓

4、辦公， 極大地改善了病人的就醫(yī)住院條件和工作人員辦公條件。 其后，又繼續(xù)進(jìn)行了院內(nèi)整體環(huán)境的改造， 拆除了原屬危房的舊平房，新建了圍墻和綠化池，使院內(nèi)整體環(huán)境整潔、美觀，醫(yī)院面貌從此煥然一新。到 20XX 年 6 月鎮(zhèn)衛(wèi)生院成為了全鎮(zhèn)最漂亮的公共場(chǎng)所。門診綜合樓項(xiàng)目建筑總面積 1664 平方米，包括土建工程、裝飾安裝工程、附屬工程等總造價(jià)近 270 萬(wàn)元，至 2011 2年 10 月已支付工程款等各項(xiàng)費(fèi)用 166 萬(wàn)元，其中民生工程資金 40 萬(wàn)元、衛(wèi)生局互助金 20 萬(wàn)元，業(yè)務(wù)收入、職工集資自籌 106 萬(wàn)元。下欠工程款 104 萬(wàn)元。（二）、克服資金困難，添臵必需的醫(yī)療器械設(shè)備，提高診治服

5、務(wù)能力20XX 年以來(lái)，先后自籌資金 50 余萬(wàn)元添臵了外科高頻電刀 1 臺(tái)、十二導(dǎo)心電圖機(jī) 1 臺(tái)、多功能心電監(jiān)護(hù)儀 1 臺(tái)、醫(yī)院計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng) 1 套、整體反射子母式手術(shù)無(wú)影燈 1 臺(tái)、綜合手術(shù)床 1 臺(tái)、空氣消毒機(jī) 4 臺(tái)、口腔綜合治療機(jī) 1 臺(tái)、全自動(dòng)電腦控制高壓蒸汽滅菌器 1 臺(tái)、血凝儀 1 臺(tái)、病床 23 張，其它輔助器械 20余件、套等醫(yī)療設(shè)備；為改善病人就診住院條件，購(gòu)臵病房空調(diào) 18 臺(tái)及電視 17 臺(tái)等；添臵了新的辦公桌椅 30 套及其它各種輔助辦公設(shè)備 80 余件等。 20XX 年至 20XX 年通過(guò)民生工程添臵了 B 超機(jī)、半自動(dòng)生化分析儀、血球計(jì)數(shù)儀、 200MAX

6、光機(jī)、綜合產(chǎn)床等共 15 萬(wàn)元醫(yī)療設(shè)備； 20XX 年投資 12 萬(wàn)元購(gòu)臵 1 臺(tái)救護(hù)車； 20XX 年為配合開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)投資10 萬(wàn)購(gòu)臵了全自動(dòng)生化分析儀等。五年來(lái)共自籌或通過(guò)民生工程、扶貧項(xiàng)目等共87 萬(wàn)元添臵必需醫(yī)療器械設(shè)備，極大地提高了我院的醫(yī)療診治能力和水平，方便了轄區(qū)群眾和患者。四、努力搞好新農(nóng)合這一民生工程自 20XX 年實(shí)施新農(nóng)合制度以來(lái)， 我院嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度， 努力做好新農(nóng)合各項(xiàng)工作，確保參合農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在的好處。一是大力宣傳各項(xiàng)新農(nóng)合政策；二是嚴(yán)格執(zhí)行住 3院標(biāo)準(zhǔn)，合理檢查、合理用藥；三是控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)，平均住院費(fèi)用在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于較低水平； 四是及

7、時(shí)為參合患者結(jié)算報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用， 盡量簡(jiǎn)化程序，方便患者。 20XX 年至 20XX 年 10 月份，我院新農(nóng)合主要指標(biāo)如下（單位：人、元）：五、加強(qiáng)村衛(wèi)生室管理，實(shí)行鄉(xiāng)村一體化為加強(qiáng)對(duì)村級(jí)衛(wèi)生組織的管理工作，健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)， 20XX 年在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展了一系列工作。一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，讓全體職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生、社會(huì)群眾明白鄉(xiāng)村一體化管理的重大意義； 二是成立了領(lǐng)導(dǎo)組織， 加強(qiáng)對(duì)一體化工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理；三是在進(jìn)行對(duì)各村衛(wèi)生室詳細(xì)認(rèn)真調(diào)查的基礎(chǔ)上，確定了村衛(wèi)生室的設(shè)臵規(guī)劃， 制定了工作實(shí)施方案； 四是及時(shí)收齊了愿進(jìn)入村衛(wèi)生室工作的鄉(xiāng)村醫(yī)生的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)金， 并對(duì)一不愿進(jìn)入村衛(wèi)生室的原

8、鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行政策宣傳，送達(dá)告知書(shū)； 五是在縣局有關(guān)專家的指導(dǎo)下， 經(jīng)過(guò)十余次的現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，各村衛(wèi)生室均按照有關(guān)要4求在 20XX 年 11 月份完成了各自的科室設(shè)臵和裝飾安裝工程；并在民生工程的資助下配齊了必需的醫(yī)療器械。 20XX 年底，我鎮(zhèn)全部 4 個(gè)村衛(wèi)生室在全縣首批通過(guò)縣衛(wèi)生局、藥監(jiān)局組織的驗(yàn)收，重新領(lǐng)證開(kāi)業(yè)。其后又于 20XX 年配備了計(jì)算機(jī)和打印機(jī)等設(shè)備， 與縣新農(nóng)合聯(lián)網(wǎng)， 開(kāi)展了新農(nóng)合門診統(tǒng)籌工作， 讓參合農(nóng)民在家門口就能享受新農(nóng)合報(bào)銷。 20XX 年以后，結(jié)合基層醫(yī)改的實(shí)施，逐步實(shí)現(xiàn)了人事、財(cái)務(wù)、藥品等的統(tǒng)一管理?，F(xiàn)在，我鎮(zhèn) 4 個(gè)村衛(wèi)生室均達(dá)到鄉(xiāng)村一體化的標(biāo)準(zhǔn)化要求， 各村

9、衛(wèi)生室服務(wù)能力明顯提高， 能為轄區(qū)群眾提供較規(guī)范的基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)，村級(jí)衛(wèi)生組織穩(wěn)步發(fā)展、村醫(yī)穩(wěn)定。六、認(rèn)真貫徹落實(shí)深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生綜合體制改革各項(xiàng)政策措施， 確保改革順利進(jìn)行20XX 年底以來(lái)，我院根據(jù)省市縣統(tǒng)一部署，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我鎮(zhèn)的基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作。1、人事制度改革。及時(shí)完成在職在編人員和聘用人員的基本情況調(diào)查，填報(bào)人員信息表；及時(shí)完成符合競(jìng)聘上崗條件工作人員考核，并確定了競(jìng)聘上崗人員；根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)臵要求，制定了崗位設(shè)臵方案，崗位總量為 16 個(gè)，其中專業(yè)技術(shù)崗位為 15 個(gè)，占 94%；所有競(jìng)聘上崗人員，按崗聘用，簽定聘用合同，實(shí)行合同管理。2、改革分配

10、制度，實(shí)施績(jī)效考核。根據(jù)縣衛(wèi)生局績(jī)效考核方案，制定 XXX 鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則（試行） 和XXX 鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則（試行），重 5點(diǎn)考核基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)的數(shù)量、 質(zhì)量、效果和居民滿意度， 考核結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤。根據(jù)縣衛(wèi)生局 XX 縣基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和公共衛(wèi)生事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)原則 （試行），按照工作數(shù)量和工作質(zhì)量， 不參照個(gè)人業(yè)務(wù)收入，制定了 XXX 鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員績(jī)效考核方案（試行） ，在縣政府有關(guān)部門制定了獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案后， 對(duì)我院方案進(jìn)行了修改完善， 依據(jù)考核方法對(duì)全體職工進(jìn)行考核， 依據(jù)考核得分， 測(cè)算出各工作人員的獎(jiǎng)金額度， 盡量向一

11、線醫(yī)務(wù)人員、公共衛(wèi)生人員傾斜，體現(xiàn)公平，合理拉開(kāi)差距，保證多勞者、績(jī)優(yōu)者得到更多的收入， 進(jìn)一步提高了工作人員積極性。 通過(guò)績(jī)效考核， 20XX 年，我院的服務(wù)人次數(shù)、業(yè)務(wù)收入均比 20XX 年明顯提高。3、嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，實(shí)行零差率銷售。及時(shí)完成本院和各村衛(wèi)生室原庫(kù)存藥品的清資核查和價(jià)格調(diào)整，順利于 20XX 年 1 月 1 日實(shí)行藥品零差率銷售，藥品降價(jià)幅度達(dá)到 35%左右；加強(qiáng)基本藥物制度宣傳， 引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員和患者使用基本藥物；加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室督查，確保村衛(wèi)生室能嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度。4、財(cái)務(wù)制度改革。在縣衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)結(jié)算分中心的指導(dǎo)下，及時(shí)完成本院資產(chǎn)清查工作，上報(bào)各項(xiàng)資產(chǎn)數(shù)據(jù)； 認(rèn)真

12、開(kāi)展經(jīng)常性收支調(diào)查和財(cái)政預(yù)算工作， 以及積極配合縣財(cái)政部門開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院債務(wù)調(diào)查，為上級(jí)有關(guān)部門制定政策提供依據(jù)；及時(shí)提供鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院債務(wù)化解的各種資料等，為認(rèn)定我院各項(xiàng)債務(wù)奠定了基礎(chǔ)。6醫(yī)改后我鎮(zhèn)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按新體制平穩(wěn)運(yùn)行， 基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力明顯提高， 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生室工作人員正以飽滿的熱情、 積極的態(tài)度努力開(kāi)展各項(xiàng)工作，人民群眾已初步從醫(yī)改政策中得到實(shí)惠。七、想方設(shè)法搞好基本醫(yī)療工作五年來(lái)，基本醫(yī)療一直是我院的核心工作。堅(jiān)持 “以病人為中心 ”服務(wù)理念，通過(guò)全體職工的努力，不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，無(wú)論是服務(wù)人次數(shù)，還是醫(yī)療業(yè)務(wù)收入幾乎是一年一個(gè)臺(tái)階穩(wěn)步

13、上升。在自身取得良好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也為轄區(qū)患者少花錢、治好病做出了一定貢獻(xiàn)，為緩解群眾看病難、看病貴起到積極的作用。 20XX 年至 20XX 年 10 月份基本醫(yī)療工作量及業(yè)務(wù)收入如下表（單位：人、萬(wàn)元）：五年來(lái)，在基本醫(yī)療工作中，除發(fā)生個(gè)別醫(yī)療糾紛外，未發(fā)生重大醫(yī)療差錯(cuò)、事故。八、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作，大力促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化7在認(rèn)真做好基本醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，也大力且認(rèn)真地開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。（一）醫(yī)改開(kāi)展之前，重點(diǎn)是以婦幼保健、預(yù)防接種和傳染病防控等工作為主。1、婦保方面：年均為 50 位左右孕產(chǎn)婦提供至少 5 次產(chǎn)前檢查和 2 次產(chǎn)后訪視和各種婦科病查治工作，認(rèn)真開(kāi)展

14、降消項(xiàng)目工作等。2、兒童保健方面：認(rèn)真為0-3 歲兒童開(kāi)展體檢和生長(zhǎng)發(fā)育評(píng)價(jià)等。3、預(yù)防接種工作： 主要是為適齡兒童年均接種規(guī)劃免疫疫苗 2000 劑次，二類疫苗 1500 劑次，多年來(lái)無(wú)疫苗接種異常反應(yīng)和接種并發(fā)癥發(fā)生。另根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一安排，在 20XX 年搞好麻疹疫苗強(qiáng)化和乙肝疫苗補(bǔ)種工作、甲型 H1N1 流感疫苗接種工作。在我鎮(zhèn)麻疹疫苗強(qiáng)化免疫和乙肝疫苗補(bǔ)種工作中，麻疹疫苗強(qiáng)化免疫應(yīng)種 990 人，實(shí)種 985 人，接種率為 99.5%;補(bǔ)種乙肝疫苗項(xiàng)目應(yīng)種349 人，實(shí)種 346 人，接種率為 99.1%，乙肝二針次 11 人，三針次 335 人。 20XX 年底至 20XX 年初共接種

15、甲型 H1N1 流感疫苗 486 人次。4、傳染病防控工作：自 20XX 年以來(lái)，先后開(kāi)展以手足口病、霍亂等腸道傳染病防控、甲型 H1N1 流感防控工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作紀(jì)律， 落實(shí)各項(xiàng)防控措施，從而實(shí)現(xiàn)了無(wú)疫情發(fā)生。 開(kāi)展以結(jié)核病、 艾滋病等重大傳染病防控工作， 及時(shí)按要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)。5、其他公共衛(wèi)生工作： 20XX 年初抗擊雨雪冰凍災(zāi)害的 8醫(yī)療衛(wèi)生保健、 20XX 年 9 月篩查問(wèn)題奶粉患兒200 余人次等。（二）醫(yī)改后大力促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化， 在做好原既有的各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)的基礎(chǔ)上， 投入極大的人力、 財(cái)力、物力積極認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)新增加的基本公共衛(wèi)生工作。截止 20XX 年

16、 10 月份，十項(xiàng)工作任務(wù)完成情況如下：1、建立居民健康檔案3290 人次 ,達(dá)到全鎮(zhèn)人口的33%。2、健康教育：發(fā)放印刷資料2570 份，設(shè)臵宣傳欄14 期，健康教育講座咨詢活動(dòng)12次。3、預(yù)防接種一類疫苗1956 劑次，接種率達(dá)90%以上。4、傳染病管理，無(wú)重大傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。5、0-3 歲兒童管理 339 人次，管理率達(dá)到40%。6、孕產(chǎn)婦保健管理353 人次，管理率達(dá)到70%。7、65 歲以上老年人保健，共管理724 人，登記管理率超過(guò)70%。8、慢性病管理，高血壓患者管理 690 人次，管理率超過(guò) 50%；糖尿病管理 129 人，管理率僅為 20%。9、重性精神病管

17、理39 人，管理率超過(guò)30%。10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管， 共管理 8 所學(xué)校衛(wèi)生、 10 家餐飲衛(wèi)生、 7 處農(nóng)村集中供水點(diǎn)，無(wú)非法行醫(yī)和采供血。九、五年來(lái)取得的成績(jī)和榮譽(yù)2008 獲全縣衛(wèi)生工作綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位， XXX 鎮(zhèn)最佳服務(wù)單位， 20XX 年獲全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合考評(píng)優(yōu)秀單位， 20XX 年獲全縣婦幼保健工作先進(jìn)單位等。9以上這些成績(jī)的取得， 與縣衛(wèi)生局、 鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開(kāi)， 與院領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、 奮發(fā)圖強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)精神分不開(kāi)， 與全體職工同心同德、 群策群力的工作精神分不開(kāi)。十、存在的問(wèn)題和不足在肯定成績(jī)的同時(shí)， 我們也清醒地認(rèn)識(shí)到由于各種主客觀原因， 自身還存在很多的問(wèn)

18、題和不足：1、醫(yī)院門診綜合樓的建設(shè)和鄉(xiāng)村一體化村衛(wèi)生室的建設(shè)負(fù)債較多，而資金來(lái)源有限，且醫(yī)改后，無(wú)藥品收入，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入明顯減少，已面臨資金緊張的嚴(yán)重局面；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長(zhǎng)期債務(wù)能全額化解的情況下，仍存在數(shù)目不小的流動(dòng)債務(wù)。2、由于基本醫(yī)療特別是公共衛(wèi)生服務(wù)工作量極大（而且鎮(zhèn)衛(wèi)生院所在的村無(wú)村衛(wèi)生室，要由鎮(zhèn)衛(wèi)生院來(lái)承擔(dān)該村的公共衛(wèi)生工作） ，而我院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員相對(duì)不足，致使現(xiàn)有人員兼職多、存在跨科執(zhí)業(yè)現(xiàn)象；人員技術(shù)水平有限，不能滿足群眾的基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)需求。3、放射科業(yè)務(wù)用房破舊不堪已成危房，現(xiàn)職工住宿樓因城鎮(zhèn)整體改造不久將被拆除，一樓口腔科、供應(yīng)室、職工食堂及二三樓職工住宿將無(wú)

19、處安臵，故我院急需建設(shè)一幢醫(yī)技、住宿綜合樓，以保障業(yè)務(wù)不受影響和職工生活安定。4、現(xiàn)有部分醫(yī)療設(shè)備如 X 光機(jī)、普通 B 超機(jī)等已不適應(yīng)群眾的診療要求，醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展受到一定限制。5、因醫(yī)改人事改革對(duì)崗位管理的限制，特別是中級(jí)崗位10數(shù)量較少，有很多專業(yè)技術(shù)能力較好， 且通過(guò)中級(jí)資格考試的初級(jí)技術(shù)人員不能聘任高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)， 對(duì)其工資收入產(chǎn)生很大影響， 這在一定程度上不利于提高其積極性。6、鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老愿望強(qiáng)烈，但目前政策仍難滿足其要求；醫(yī)改后鄉(xiāng)村醫(yī)生收入增長(zhǎng)不明顯， 且工作量大、 風(fēng)險(xiǎn)高，難以吸引衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入村衛(wèi)生室工作，村衛(wèi)生室后繼乏人等。以上存在的這些問(wèn)題和不足，需要我們及早謀

20、劃，認(rèn)真準(zhǔn)備，想方設(shè)法，克服困難，要保證基層醫(yī)改的各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位， 不斷提高服務(wù)能力和質(zhì)量， 認(rèn)真做好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生工作， 為轄區(qū)群眾的身體健康、 為促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。今后五年及 20XX 年的主要工作安排一、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)每年通過(guò)各種渠道招聘、 招募至少 1 名醫(yī)藥衛(wèi)生類畢業(yè)生或執(zhí)業(yè)醫(yī)師、 執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、護(hù)士等，充實(shí)衛(wèi)生人才隊(duì)伍。 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的特別是年輕專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，每年安排 1 名參加全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)或?qū)I(yè)技術(shù)進(jìn)修學(xué)習(xí)。二、鞏固和完善基層醫(yī)改嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)改政策， 特別是進(jìn)一步加強(qiáng)基本藥物制度的落實(shí)， 加強(qiáng)政策宣傳，引導(dǎo)患者使用基本藥物， 在五年內(nèi)逐步達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全部使用基本藥物的 11要求。搞好人事、分配制度改革，進(jìn)一步完善現(xiàn)有的績(jī)效考核分配方案，建立起考核程序客觀公正、 操作簡(jiǎn)單可行的考核方法， 切實(shí)體現(xiàn)多勞多得、 績(jī)優(yōu)薪高的工資、獎(jiǎng)金分配制度。三、搞好基本醫(yī)療各項(xiàng)工作，保障醫(yī)療安全，減少醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療操作規(guī)程，落實(shí)各種醫(yī)療安全核心制度， 爭(zhēng)取不發(fā)生賠償萬(wàn)元以上的醫(yī)療糾紛。年門診、住院人次要穩(wěn)中有升，至少達(dá)到 5%以上，確保完成縣財(cái)政局、衛(wèi)生局核定的年度醫(yī)療收入任務(wù)。在保證醫(yī)療安全的前提下，努力拓展業(yè)務(wù)范圍，增加醫(yī)療收入。四、加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生工