安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度_第1頁(yè)
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1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度之相關(guān)制度和職責(zé),為了強(qiáng)化交通安全運(yùn)輸工作、保證人命群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全、依據(jù)中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例、中華人民共和國(guó)交通安全法和省、市、有關(guān)部門(mén)文件精神,結(jié)合我公司實(shí)際狀況,特制定本制度. 為了強(qiáng)化交通安全運(yùn)輸工作、保證人命群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全、依據(jù)中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例、中華人民共和國(guó)交通安全法和省、市、有關(guān)部門(mén)文件精神,結(jié)合我公司實(shí)際狀況,特制定本制度。 一、救援領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):經(jīng)理 副組長(zhǎng):分管安全技術(shù)副經(jīng)理 成員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人。抽調(diào)高縣弘馳汽車(chē)修理廠(chǎng)修理工l-2人,其余人員依據(jù)事故救援需要臨時(shí)確定。設(shè)立應(yīng)急救援辦公室:辦公室設(shè)在安全

2、科應(yīng)急救援 :二、 職責(zé)分工:組長(zhǎng):負(fù)責(zé)道路交通事故、人流高峰期、防汛抗洪、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的全面指揮。副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)具體工作,協(xié)助組長(zhǎng)做好督查落實(shí)工作,協(xié)調(diào)好各方面的工作。組員:負(fù)責(zé)交通事故中疏散人員、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)、保護(hù)好所有乘客人生安全、衣物及貴重物品,及時(shí)通知交通警察大隊(duì)和保險(xiǎn)公司人員,負(fù)責(zé)交通事故車(chē)輛組織,同時(shí)負(fù)責(zé)交通肇事事故中對(duì)乘客的分流和傷員的運(yùn)送工作。進(jìn)行值班將有關(guān)事實(shí)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén),并負(fù)責(zé)建立登記工作。三、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組工作原則: 1、統(tǒng)一指揮原則:各小組成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類(lèi)事故的應(yīng)急處置。 2、自動(dòng)遞補(bǔ)原則:領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)不在崗時(shí)、副組長(zhǎng)自動(dòng)遞補(bǔ)、承當(dāng)應(yīng)急工

3、作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。3、自動(dòng)停休原則:領(lǐng)導(dǎo)小組各成員休假的一律停止休假,主動(dòng)到單位參加應(yīng)急工作。4、奉公盡責(zé)原則:領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要盡職盡責(zé)、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無(wú)私奉獻(xiàn)、不能麻痹大意、全心全意做好應(yīng)急工作。四、工作程序:1、領(lǐng)導(dǎo)小組在接到應(yīng)急、救援 后,首先弄清事故現(xiàn)場(chǎng)及四周地理狀況,馬上召集救援領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員,通報(bào)事故現(xiàn)場(chǎng)狀況,商量事故、事件現(xiàn)場(chǎng)具體救援方案。2、事故現(xiàn)場(chǎng)救援方案確定后,為盡可能降低施救費(fèi)用,采用自己組織救援的辦法,及時(shí)組織救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員,攜帶救援設(shè)施趕赴現(xiàn)場(chǎng)全力以赴組織救援。如現(xiàn)場(chǎng)施救難度大,需另聘專(zhuān)業(yè)救援人員時(shí)臨時(shí)確定。3、應(yīng)急、救援設(shè)施的運(yùn)送調(diào)修理廠(chǎng)救援車(chē),如需要其它大型輔助救援設(shè)施,及時(shí)與相關(guān)單位聯(lián)系增補(bǔ)調(diào)運(yùn)并請(qǐng)求公司增援。五、救護(hù)和醫(yī)療:事故發(fā)生后、按照

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