安全生產(chǎn)管理制度匯編

1、安全生產(chǎn)管理制度匯編 雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編 目錄 安全生產(chǎn)會議制度 (1) 安全生產(chǎn)考核制度 (3) 安全生產(chǎn)專項費用管理制度 (4) 安全生產(chǎn)檢查評價制度 (13) “平安工地考核評價自評制度 (23) 安全事故隱患排查治理制度 (27) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 (32) 施工安全技術(shù)交底制度 (37) 施工安全風(fēng)險評估制度 (43) 生產(chǎn)安全應(yīng)急管理制度 (47) 安全事故報告調(diào)查處理制度 (54) 施工設(shè)備安全管理制度 (58) 勞作保護用品配備及管理制度 (70) 施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制度 (72) 危險品安全管理制度 (73) 特種作業(yè)人員管理制度 (

2、76) 安全生產(chǎn)獎罰制度 (78) 施工單位項目部主要負(fù)責(zé)人帶班制度 (83) 企業(yè)安全生產(chǎn)承諾和報告制度 (86) 安全生產(chǎn)約談制度 (89) 重大安全生產(chǎn)隱患掛牌督辦制度 (91) “黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)制度 (94) 職業(yè)危害防治管理制度 (103) 勞作合同管理制度 (107) 安全設(shè)備設(shè)施管理制度 (111) 安全生產(chǎn)標(biāo)志標(biāo)示管理制度 (114) 安全生產(chǎn)投入保證制度 (117) 工傷和意外傷害保險制度 (119) 安全生產(chǎn)風(fēng)險告知制度 (122) 安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度 (125) 一日三省制度 (135) 雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編 安全生產(chǎn)

3、會議制度 第1條為強化安全管理，溝通安全生產(chǎn)工作信息，及時傳達(dá)國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等，了解安全生產(chǎn)狀況、研究和分析安全生產(chǎn)形式，制定安全生產(chǎn)應(yīng)對措施，布置安全生產(chǎn)任務(wù)，制定本制度。 第2條項目部安全生產(chǎn)會議 l、會議由項目經(jīng)理或主管安全的負(fù)責(zé)人主持，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部室領(lǐng)導(dǎo)及安全專職人員、調(diào)度參加。 2、會議時間 安全生產(chǎn)工作例會每月召開一次，對重點工程、有重大危險源的工程、使用新設(shè)備、采納新工藝和出現(xiàn)安全事故時要及時召開專題安全會議。 3、會議的主要內(nèi)容： 3.1傳達(dá)國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。 3.2聽取相關(guān)部門和人員對安

4、全生產(chǎn)狀況的匯報。 3.3研究和分析安全生產(chǎn)形式，制定安全生產(chǎn)應(yīng)對措施。 3.4安排布置安全生產(chǎn)任務(wù)。 1 雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編 3.5對本管區(qū)安全生產(chǎn)的重大問題進(jìn)行研究，并做出決定或決策。 第3條工程隊安全生產(chǎn)會議 1、會議由工程隊長或主管安全的副隊長主持，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)業(yè)務(wù)人員及安全專職人員、調(diào)度參加。 2、會議時間 安全生產(chǎn)工作例會通常在每周安排施工生產(chǎn)任務(wù)時進(jìn)行，每月最少召開一到二次專題例會，對重點工程、有重大危險源的工程、使用新設(shè)備、采納新工藝和出現(xiàn)安全事故時要及時召開專題安全會議。 3、會議的主要內(nèi)容 3.1傳達(dá)國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針

5、政策、法律法規(guī)、指示、命令等。 3.2聽取現(xiàn)場相關(guān)管理人員對安全生產(chǎn)狀況的匯報。 3.3研究和分析施工生產(chǎn)存在的問題和安全隱患，制定安全生產(chǎn)應(yīng)對措施。 3.4安排安全生產(chǎn)任務(wù)，強調(diào)安全生產(chǎn)應(yīng)注意的事項。 3.5對本隊負(fù)責(zé)施工任務(wù)的安全生產(chǎn)重大問題進(jìn)行研究，并做出決定或決議報上級進(jìn)行審批。 2 雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編 安全生產(chǎn)考核制度 按照項目部安全管理目標(biāo)書，為實現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo)，將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員，各施工班組，使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)而努力，各司其職，各負(fù)其責(zé)，特對項目部管理人員執(zhí)行定期考核。 一考核對象：項目技

6、術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、項目質(zhì)量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班長。 二考核人：項目經(jīng)理 三考核期：每月 四考核形式：采納考核表評分形式 五考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及以上為合格，考核得分值在70分及其以上者為合格，考核得分值在70分以下的為不合格。 六考核獎罰：依據(jù)項目部制定的獎罰制度適時給以獎罰兌現(xiàn)。 3 雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編安全生產(chǎn)專項費用管理制度 第一章總則 第一條目的和依據(jù)為了強化公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)費用管理，規(guī)范安全生產(chǎn)費用的使用，保證施工安全，依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、交通運輸部公路水

7、運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法、財政部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法等有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章的有關(guān)制度，結(jié)合嫩丹高速公路項目實際，制定本制度。 第二條適用范圍在嫩丹高速公路項目內(nèi)依法進(jìn)行招投標(biāo)的公路工程的新建、改建、擴建以及拆掉、加固等建設(shè)項目，應(yīng)當(dāng)遵守本制度。 第三條管理原則公路工程安全生產(chǎn)費用管理應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)范計取，科學(xué)計劃，合理使用的原則。 第二章費用的組成 第四條費用計取發(fā)包人在編制工程招標(biāo)文件時，應(yīng)當(dāng)結(jié)合項目實際狀況充分合計、合理確定項目所需的安全生產(chǎn)費用，對“提取投標(biāo)價的1%作為本項目的安全生產(chǎn)費并且在清單中予以單列。 第五條費用使用范圍公路工程安全生產(chǎn)

8、費用應(yīng)當(dāng)在以下范圍內(nèi)使用： 一完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施費用。主要包括： 4 雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編 1、警示、照明等燈具的完善、改造和維護等費用。警示、照明燈具主要指施工車輛、船舶、機械、構(gòu)造物的示警燈、危險報警閃光燈、施工區(qū)域內(nèi)夜間警示燈、照明燈等燈具。 2、警示標(biāo)志、標(biāo)牌的完善、改造和維護等費用。警示標(biāo)志、標(biāo)牌主要指各類警告、提醒、指示等標(biāo)志、標(biāo)牌。 3、安全用電防護設(shè)施的完善、改造和維護等費用。安全用電防護設(shè)施主要指各種用電專用開關(guān)、室外使用的開關(guān)與插座外裝防水箱、高壓安全用具、漏電保護等設(shè)施。 4、施工機械、設(shè)備安全檢測費用。主要指施工機械、設(shè)

9、備進(jìn)場后定期的安全檢測。施工機械、設(shè)備進(jìn)場后的首次安全檢測、標(biāo)定等費用不在此列。 5、施工現(xiàn)場圍護設(shè)施的完善、改造和維護等費用。施工現(xiàn)場圍護設(shè)施主要指改、擴建工程施工圍檔；施工現(xiàn)場高壓電塔、桿圍護；施工現(xiàn)場光纜的圍護等。對施工圍檔有特別要求路段的圍檔費用不在此列。 6、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的完善、改造和維護等費用。施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施主要指臨邊、洞口等危險部位防墜、防滑設(shè)施；防止物體、人員墜落而設(shè)的安全網(wǎng)、棚等。 7、其它安全防護設(shè)備與設(shè)施的完善、改造和維護等費用。指未包括在以上范圍之內(nèi)的，但發(fā)包人與監(jiān)理人認(rèn)為應(yīng)計入安全生產(chǎn)費的其它安全防護設(shè)備與設(shè)施的完善、改造和維護等費用。 二應(yīng)急救援器材、

10、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品配 5 雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編備費用。主要包括： 1、應(yīng)急救援器材、設(shè)備配備費用。應(yīng)急救援器材、設(shè)備主要指滅火器、消防斧等小型消防器材；急救箱、急救藥品、救生衣、救生圈、應(yīng)急燈具、救援梯、救援繩等小型救生器材與設(shè)備。救生船、消防車、救護車等大型救援設(shè)備不在此列。 2、現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品配備費用?，F(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品主要指為保護施工人員安全與身體健康，依據(jù)有關(guān)制度在日常施工中必須配備的安全帽、安全繩帶、手套、雨鞋、工作服、口罩、防毒面具、防護藥膏等安全防護物品。 三安全生產(chǎn)檢查與評價費用。主要包括： 1、日常安全檢查費。指承

11、包人專職安全員日常安全巡視所發(fā)生的車輛、照相、攝影器材使用費。車輛與器材的購置費用不在此列。 2、專項安全檢查費。指承包人聘請專業(yè)安全機構(gòu)或?qū)＜覍椖堪踩a(chǎn)過程中的特別部位、特別工藝、特別設(shè)備的施工安全進(jìn)行檢查所支付的相關(guān)費用。 3、安全評價費。指承包人聘請專業(yè)安全機構(gòu)或?qū)＜覍椖堪踩┕ｍ椃桨高M(jìn)行討論、論證、評估、評價所支付的相關(guān)費用。 四重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費用。主要包括： 1、重大危險源、重大事故隱患的評估費。指發(fā)包人、政府 6 雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編相關(guān)行政主管部門組織的，或者施工單位委托專業(yè)安全評估單位對項目重大危險源、重大事

12、故隱患進(jìn)行評估所發(fā)生的相關(guān)費用。 2、重大事故隱患的整改費。指依據(jù)發(fā)包人、政府相關(guān)行政主管部門或者專業(yè)安全評估單位出具的評估報告對項目重大事故隱患進(jìn)行整改所發(fā)生的相關(guān)費用。 3、重大危險源的監(jiān)控費。指對項目重大危險源進(jìn)行日常監(jiān)控所發(fā)生的相關(guān)費用。施工過程監(jiān)控不在此列。 五安全技能培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練費用。主要包括： 1、安全技能培訓(xùn)費用。包括承包人對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程培訓(xùn)、安全知識教育等支出的課時費；安全報紙、雜志訂閱或購置費；安全知識比賽、技能比賽、安全專題會議等活動費用；安全經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩等費用；安全標(biāo)語、條幅制作費等費用。 2、應(yīng)急救援演練費用。指由發(fā)包人或承包人依

13、據(jù)應(yīng)急預(yù)案，模擬應(yīng)對突發(fā)事件組織的應(yīng)急救援活動中應(yīng)由承包人分擔(dān)或由承包人自行負(fù)責(zé)的部分或全部費用。 六其它直接用于安全生產(chǎn)的費用。指不在以上范圍內(nèi)，由承包人依據(jù)項目實際狀況，在投標(biāo)書中列支的相關(guān)安全生產(chǎn)費用。 其它安全生產(chǎn)費用由承包人依據(jù)項目實際狀況，在投標(biāo)書中從以下范圍內(nèi)列支： 1、辦公用品費。專指專職安全員辦公用計算機、照相機、 7 雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編攝像機等辦公設(shè)施配備費用。 2、獎勵費。指對專職安全員工資以外的安全目標(biāo)考核獎勵所支出的費用。 3、雇工費。指為保證施工安全，對施工現(xiàn)場進(jìn)出口部位進(jìn)行交通管制而雇傭交通協(xié)管人員進(jìn)行看護所支出的人工費用。 4

14、、其它費用。指在招投標(biāo)時不可預(yù)見的，在施工過程中經(jīng)發(fā)包人與監(jiān)理人認(rèn)可，可在安全生產(chǎn)費中列支的其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用。 第六條其他安全費用除第五條所制度的安全生產(chǎn)費用以外，承包人應(yīng)當(dāng)將其他用于安全生產(chǎn)方面的費用計入工程量清單其他相應(yīng)綜合單價中，不得在安全生產(chǎn)費用中計取。 第七條特別狀況依據(jù)本制度第五條，屬于安全生產(chǎn)費用范圍，但單項金額較大的工程項目，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)結(jié)合項目實際狀況將該項費用在工程量清單中單獨計列，可以不受安全生產(chǎn)費用比例限制。 第三章管理職責(zé) 第八條使用原則安全生產(chǎn)費用執(zhí)行專款專用，任何人不得以任何名義克扣、擠占或者挪用。 第九條承包人職責(zé)承包人應(yīng)當(dāng)建立健全工程項目安全生產(chǎn)費用

15、管理、計取和使用制度，明確安全生產(chǎn)費用管理、計取和使用的程序、職責(zé)及權(quán)限。 承包人應(yīng)當(dāng)在制度范圍內(nèi)合理使用安全生產(chǎn)費用，嚴(yán)禁采納 8 雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編虛報手段套取安全生產(chǎn)費用。 第十條監(jiān)理人職責(zé)監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)對承包人在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)費用使用狀況進(jìn)行監(jiān)理。 監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人在施工現(xiàn)場存在安全隱患或者未落實安全生產(chǎn)費用的，應(yīng)當(dāng)提出要求其改正，承包人拒不改正的，監(jiān)理人可暫時停止工程款的計量支付，并及時向發(fā)包人報告。 第十一條發(fā)包人職責(zé)發(fā)包人應(yīng)當(dāng)定期對承包人的安全生產(chǎn)費用使用狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每季度不得少于一次，并且及時公布檢查結(jié)果。 第四章費用的使用 第十二條計量

16、支付原則安全生產(chǎn)費用的計量與支付應(yīng)當(dāng)采納以現(xiàn)場計量為主，現(xiàn)場計量與總額包干相結(jié)合的方式進(jìn)行。關(guān)于能夠以具體單位數(shù)量進(jìn)行計量的安全生產(chǎn)費用，應(yīng)當(dāng)采納現(xiàn)場計量、按實支付的方式進(jìn)行計量與支付。關(guān)于無法以具體單位數(shù)量進(jìn)行計量的，或者采納具體單位數(shù)量計量難度較大的安全生產(chǎn)費用，可以采納總額包干、分期支付的方式進(jìn)行計量與支付。 第十三條使用計劃承包人進(jìn)場后，應(yīng)當(dāng)在施工組織方案中明確本項目的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全生產(chǎn)費用的具體使用計劃，并報監(jiān)理審核。 第十四條承包人申報工程實施過程中，承包人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件要求及安全生產(chǎn)費用使用計劃，依據(jù)實際狀況編報當(dāng)月投入使用的安全生產(chǎn)費用使用報表和計量申請表，并報送下月

17、安 9 雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編全生產(chǎn)費用使用計劃，經(jīng)項目經(jīng)理簽字并蓋章后與當(dāng)月工程計量支付申請同時報送監(jiān)理人審核。 采納現(xiàn)場計量的安全生產(chǎn)費用計量憑證可為安全器材采購、培訓(xùn)教育等發(fā)票、安全防護等臨時工程結(jié)算單、設(shè)備臺班結(jié)算單、設(shè)備租賃合同等。所有憑證都必須經(jīng)過承包人專職安全員簽字驗收，項目經(jīng)理審核，安全監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。 采納總額包干的安全生產(chǎn)費用計量由承包人提供當(dāng)事人簽字、影像資料等材料，由承包人專職安全員簽字，項目經(jīng)理審核，安全監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后依據(jù)招標(biāo)文件的制度辦理。 第十五條監(jiān)理審核監(jiān)理人收到安全生產(chǎn)費用使用報表和安全生產(chǎn)費用的計量申請表后，應(yīng)當(dāng)在7

18、日內(nèi)對承包人的安全生產(chǎn)費用使用報表和安全生產(chǎn)費用的計量申請表進(jìn)行審核，核實無誤后予以簽字確認(rèn)，出具支付證書。 第十六條業(yè)主支付發(fā)包人對經(jīng)監(jiān)理人簽字確認(rèn)的安全生產(chǎn)費用使用報表和監(jiān)理人出具的支付證書審核確認(rèn)后，與當(dāng)月工程款同時支付給承包人。 第十七條使用攤銷關(guān)于采納現(xiàn)場計量、按實支付方式進(jìn)行計量與支付的安全生產(chǎn)材料或者能夠形成固定資產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施，能夠重復(fù)使用的，應(yīng)當(dāng)僅計列攤銷費用，具體攤銷次數(shù)依據(jù)合同確定。合同中沒有約定的，由監(jiān)理人依據(jù)實際狀況進(jìn)行確定或者扣除殘值后計列。 第十八條超支處理承包人安全生產(chǎn)費用實際投入使用超 10 雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編出合同制度的安

19、全生產(chǎn)費用總額的，由承包人自行承當(dāng)或依據(jù)合同約定處理。 第十九條余額處理安全生產(chǎn)費用實際投入使用少于合同中制度的安全生產(chǎn)費用總額，并且經(jīng)監(jiān)理人核實，承包人確實已按相關(guān)制度落實安全生產(chǎn)措施的，發(fā)包人不得支付余額部分的安全生產(chǎn)費用。 第二十條分包狀況承包人依法將工程進(jìn)行分包的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確由分包人實施的安全措施、分包工程安全生產(chǎn)費用及支付等條款。 第二十一條勞務(wù)合作承包人存在勞務(wù)合作的，勞務(wù)人員在本項目所發(fā)生的安全生產(chǎn)費用由承包人承當(dāng)。 第五章監(jiān)督管理 第二十二條監(jiān)督檢查各級交通運輸主管部門對實施管理的公路工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用進(jìn)行監(jiān)督管理與檢查，保證資金?？顚Ｓ?。關(guān)于檢查

20、中發(fā)現(xiàn)的問題交通運輸主管部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令發(fā)包人與監(jiān)理人催促整改，并在整改結(jié)束后進(jìn)行復(fù)查。 第二十三條違規(guī)受理各級交通運輸主管部門應(yīng)當(dāng)及時受理實施管理的公路工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)費用計取與使用過程中違規(guī)行為的檢舉和投訴。 第二十四條罰則發(fā)包人、監(jiān)理人、承包人違反本辦法相 11 雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編關(guān)條款制度，依照法律、法規(guī)的制度執(zhí)行；法律、法規(guī)未作制度的，由實施管理的交通運輸主管部門給予責(zé)令改正、通報批評、警告以及罰款等處罰。 12 雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編 安全生產(chǎn)檢查評價制度 安全生產(chǎn)檢查，公司依據(jù)生產(chǎn)的特點，對生產(chǎn)過程中的安全進(jìn)行常

21、常性的、突擊性的或?qū)I(yè)性的檢查活動。 檢查內(nèi)容包括：生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、設(shè)施設(shè)備、規(guī)章制度、操作行為以及思想等方面，概括為：查思想、查制度、查設(shè)備、查教育、查操作行為、查勞防用品的使用、查傷亡事故的處理。因為，在生產(chǎn)過程中，機器設(shè)備、防護設(shè)施、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、勞作條件、使用的工具、人員的安全意識，以及操作行為等等，都會受到種種因素的影響而出現(xiàn)各種不安全的危險因素。這些因素通常稱為“隱患，如不及時予以消除，就有可能發(fā)生重大傷亡事故。因此，要常常開展安全生產(chǎn)檢查活動，對生產(chǎn)中安全狀況各種變化和可能引起事故的各種隱患，及時采用整改措施，以避免重大傷亡事故的發(fā)生。 隨著生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展，新技術(shù)、新工

22、藝、新設(shè)備不斷涌現(xiàn)，安全生產(chǎn)管理會出現(xiàn)跟不上新的發(fā)展要求，及工作不相適應(yīng)的狀況。如：機械設(shè)備的機件磨損，疲憊蝕銹、設(shè)備更新、人員的調(diào)動。以及老的隱患整改掉，新的危險團素不出現(xiàn)拿，這些問題都需要及時的發(fā)現(xiàn)，及時地加以解決。為此，就需要開展常常性的、突擊性的、專業(yè)性的各種安全生產(chǎn)檢查，另外，為適應(yīng)季節(jié)性的安全需要，還應(yīng)組織季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。 總之，只有通過各種形式安全生產(chǎn)檢查，不斷地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不 13 雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編安全因素，不斷地消除不安全因素，才能保證生產(chǎn)建設(shè)安全地進(jìn)行。 安全檢查的目的： 一)安全的基本含義，一是預(yù)知危險，二是消除危險，兩者缺一不可

23、。也就是說，告訴我們怎樣去識別危險和預(yù)防危害。 二)安全工作的目標(biāo)是： 1.預(yù)防傷亡事故或把事故降下來，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟損失率降到低于社會容許的范圍以內(nèi)； 2.只要有施工生產(chǎn)就有危及勞作者的不安全因素存在，因此，必須通過安全檢查對施工生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行猜測、預(yù)報和預(yù)防。從而不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達(dá)到最正確安全狀態(tài)。 三)安全生產(chǎn)檢查的目的 1.通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全(人的不安全行為和物的不安全狀態(tài))、不衛(wèi)生問題，從而采用對策，消除不安全因素，保證安全生產(chǎn)。 2.利用安全生產(chǎn)檢查，進(jìn)一步宣揚、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

24、3.安全檢查實質(zhì)上也是一次群眾性的安全教育，通過檢查，加強領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識，改正違章指揮、違章作業(yè)，提升搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。 4.通過檢查可以互相學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、取長補短，有 14 雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。 5.通過安全生產(chǎn)檢查，了解安全生產(chǎn)動態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢，研究強化安全管理提供信息和依據(jù)。 安全檢查的內(nèi)容: 安全檢查的內(nèi)容應(yīng)依據(jù)施工生產(chǎn)的特點，制定檢查項目、標(biāo)準(zhǔn)。主要是查思想、制度、機械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理等。 安全檢查有常常性、定期性、突擊性、專業(yè)性的和季

25、節(jié)性等多種形式，安全檢查的組織形式，應(yīng)依據(jù)檢查的目的、內(nèi)容而定，因此，參加檢查的組成人員也就不完全相同 安全檢查的形式: 主管部門對下屬單位，進(jìn)行的安全檢查，這類檢查，能針對本行業(yè)特點、共性和主要問題進(jìn)行檢查，并有針對性、調(diào)查性、也有批評性。同時通過檢查總結(jié)，擴展安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對基層推動作用較大。 1.定期安全檢查。 公司內(nèi)部必須建立定期分級安全檢查制度，由于公司規(guī)模、內(nèi)部建制等不同，要求也不能千 不管何種類型的安全檢查，應(yīng)做到以下幾點： 1.各種安全檢查都應(yīng)該依據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、面面性安全檢查，要明確檢查負(fù)責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查，并進(jìn)行分工，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。 2

26、.每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。重點、關(guān)鍵部位要重點檢查。對大面積或數(shù)量多的相同內(nèi)容的項目可采用系統(tǒng)的觀感和一定數(shù)量的測點相結(jié)合的檢查方法。對現(xiàn)場管理人員和操作人員不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè) 行為，還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會知識的檢查，以使了解管理人員及操作人員的安全素養(yǎng)。 3.檢查記錄是安全評價的依據(jù)，因此要認(rèn)真、具體。特別是對隱患的記錄必須具體，如隱患的部位、危險的程度及處理看法等。 17 雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編采納安全檢查評分表的，應(yīng)記錄每項扣分的原因。 4.安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析、評價。哪些檢查項目巳達(dá)標(biāo)，哪些項目

27、雖然基本上達(dá)標(biāo)，但是具體還有哪些方面需要進(jìn)行完善，哪些項目沒有達(dá)標(biāo)，存在哪些問題需要整改。受檢部門依據(jù)安全評價可以研究對策，進(jìn)行整改和強化管理。 5.整改是安全檢查工作重要的組成部分，是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。 對檢查出來的隱患的處理: 1.檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)該進(jìn)行登記，不僅是作為整改的備查依據(jù)，而且是提供安全動態(tài)分析的重要信息。如，各分公司、項目部施工現(xiàn)場安全檢查都發(fā)現(xiàn)同類型隱患，說明是“通病。假設(shè)某公司、項目部施工現(xiàn)場安全檢查中常常出現(xiàn)相同隱患。說明沒有整改或整改不徹底，形成“頑固癥。依據(jù)隱患記錄的信息流，可以制定出指導(dǎo)安全管理的決策。 2.安全檢查中查出的

28、隱患除進(jìn)行登記外，還應(yīng)發(fā)出隱患整改通知單。引起整改部門的重視。對凡有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，被查部門必須馬上整改。 3.關(guān)于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員可以當(dāng)場指出，進(jìn)行改正。 4.被檢查部門的領(lǐng)導(dǎo)對查出的隱患，應(yīng)馬上研究整改方案，進(jìn)行“三定(即定人、定期限、定措施)，馬上進(jìn)行整改。 5.整改完成后要及時通知有關(guān)部門，有關(guān)部門要馬上派人員進(jìn)行 18 雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格后，進(jìn)行銷案。 安全檢查的評分標(biāo)準(zhǔn): 1.建設(shè)部于二零一一年五月十一日建標(biāo)202179文件頒發(fā)了 jgj59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，還是當(dāng)前施工現(xiàn)場

29、使用的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。在按本標(biāo)準(zhǔn)檢查時，除應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)外，應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 2.標(biāo)準(zhǔn)分為安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶、四口防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具共十項分項檢查評分表。 3.在安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊和起重吊裝八項檢查評分表中，設(shè)立了保證項目和一般項目，保證項目應(yīng)是安全檢查的重點和關(guān)鍵。 4.建筑施工安全檢查評分表，作為對一個施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況的評價依據(jù)，分為：得分值在80分以上為合格。得分值在70分以上為合格。得分值不夠70分為不合格。 5.用標(biāo)準(zhǔn)檢

30、查時可以采納“看、量、測、“動作試驗等方法進(jìn)行。 “看：主要查看管理資料、持證上崗、現(xiàn)場標(biāo)志、交接驗收資料?！叭龑?、洞口、臨邊防護狀況、部分設(shè)備的防護裝置等等?！傲浚褐饕怯贸哌M(jìn)行實測實量。例如腳手架各種桿件間距、塔吊道軌距離、塔身的垂直度、電氣開關(guān)箱安裝高度、在建工程 19 雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編臨邊高壓線距離等等。 “測：用似器、儀表實地進(jìn)行測量。例如：用水平儀測量軌縱、橫向傾斜度，用地阻儀搖測地阻值等等。 “動作試驗：主要指各種限位裝置的靈敏程度。例如塔吊的力距限制器、行走限位、龍門架的超高限位裝置、翻斗車制動裝置等等?？傊?，能測量的數(shù)據(jù)或動作試驗，不可以

31、用估算、步量，或差不多等來代替。 安全檢查的一般程序: 一般來說，安全生產(chǎn)檢查的程序是： 1.確定安全檢查的對象、范圍、日期，制定安全檢查的計劃。 2.依據(jù)安全檢查的規(guī)模和程序，組織有各方面人員參加的檢查組。 3.編制安全生產(chǎn)檢查表，依據(jù)實際生產(chǎn)狀況，確定檢查的各個項目。 4.依據(jù)各項目關(guān)于安全生產(chǎn)檢查的重要性，確定檢查中各個項目的評分標(biāo)準(zhǔn)。 5.對照安全生產(chǎn)檢查表，進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。 6.檢查結(jié)束后做好總結(jié)，寫好安全檢查報告。 7.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，對重大事故隱患應(yīng)發(fā)出安全隱患整改通知書。 8.對安全問題的整改要確定責(zé)任，尤其是要確定領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。問題由誰負(fù)責(zé)解決，何時解決，要落

32、實到人。 9.問題解決后，要進(jìn)行效果評價，包括隱患是否徹底消除，是否 20 雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編安全可靠，有何經(jīng)驗教訓(xùn)等。 安全生產(chǎn)檢查報告的內(nèi)容: 安全生產(chǎn)檢查報告的內(nèi)容大體上可以分成以下四個部分；1.安全生產(chǎn)檢查的概況。主要包括檢查的宗旨和指導(dǎo)思想，檢查的重點，檢查的時間，負(fù)責(zé)人、參加人員，檢查了哪些項目部和施工現(xiàn)場，以及對檢查活動的基本評價等。 2.安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和成績?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗、成績，加以肯定并組織推廣。 3.安全生產(chǎn)工作存在的問題。對存在的問題進(jìn)行分析，找出問題的產(chǎn)生原因。 4.對今后安全工作的看法和建議。主要是針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，

33、提出有針對性的改善措施。 安全檢查工作中“五大因素: 安全檢查工作中的五大因素，主要是指與安全生產(chǎn)有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、管理、工藝設(shè)備、勞作衛(wèi)生和職工素養(yǎng)這五大因素。 1.領(lǐng)導(dǎo)因素，主要領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)重視程度，如何處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系。 2.管理因素，是查日常安全管理是否正常開展，是否有效。 3.工藝設(shè)備因素，是查設(shè)備及工藝上是否有不安全隱患，防護裝置是否健全可靠，工藝制定是否符合安全生產(chǎn)要求。 4.勞作衛(wèi)生因素，是查生產(chǎn)場所是否符合國家工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，塵毒是否超標(biāo)，噪聲、振動是否有處理手段，以及個人的防護措施 21 雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編如何。 5.職工素養(yǎng)因素，是查職

34、工是否遵章守紀(jì)，是否有違章操作、冒險蠻干的現(xiàn)象。 安全檢查中的“六查: 安全檢查內(nèi)容很多，提法各異?！傲槭瞧渲谐Ｓ玫囊环N?！傲橹饕牵翰樗枷?、查領(lǐng)導(dǎo)、查現(xiàn)場、查隱患、查制度、查管理。 1.查思想：主要是對照黨和國家有關(guān)勞作保護的方針政策及有關(guān)文件，對照檢查部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職工對勞作保護工作的熟悉。 2.查領(lǐng)導(dǎo)：是查有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)是否認(rèn)真做到“五同時，對改善公司勞作條件、減輕勞作強度和減少職業(yè)危害是否重視。 3.查現(xiàn)場：查操作人員和指揮人員是否有違章現(xiàn)象；操作現(xiàn)場是否有違反安全衛(wèi)生要求。 4.查隱患：是查制度、設(shè)備、操作人員等方面的漏洞，及可能釀成事故的危險因素。 5.查制度：查各級各部門安全管理制

35、度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全培訓(xùn)考核制、勞防用品發(fā)放制等。 6.查管理：是查制度的貫徹落實狀況。 22 雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編“平安工地考核評價自評制度 依據(jù)公路水運工程平安工地建設(shè)管理辦法、交通運輸部關(guān)于開展公路水運工程“平安工地考核評價工作的通知交質(zhì)監(jiān)發(fā)【2021】679號等相關(guān)文件精神，結(jié)合我公司和項目的實際狀況，特制訂“平安工地考核評價自評制度。 一、考核評價組織機構(gòu)及其職責(zé) 組長：李堅 副組長：韓冬、張素芬 組員：劉雪納、謝飛、李理、耿文霞、黃國勝、劉成升考核領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是： 1、負(fù)責(zé)“平安工地“考核評比活動的檢查、考核工作； 2、向公司、監(jiān)理及業(yè)

36、主匯報評審結(jié)果； 3、對檢查中出現(xiàn)的有關(guān)問題進(jìn)行及時處理； 4、對完善“平安工地“工作提出咨詢看法和建議； 5、對優(yōu)秀單元進(jìn)行獎勵。 二、考核評價標(biāo)準(zhǔn) 按照交通運輸部和吉林省交通運輸廳相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司關(guān)于平安工地建設(shè)等有關(guān)文件精神執(zhí)行。 三、考核評價內(nèi)容 1、項目部各工區(qū)安全責(zé)任制度建立、落實、完善狀況。安全責(zé)任制度的建立主要指各班組確定班組長的安全責(zé)任和施工 23 雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編現(xiàn)場人員的安全責(zé)任；安全責(zé)任制度的完善是指各班組對部門人員變動及時更新安全責(zé)任人，同時改善、增加安全責(zé)任制度的狀況；安全責(zé)任制度的落實是指工區(qū)安全責(zé)任落實狀況。 2、各班

37、組設(shè)立專職安全員兼管安全人員及履行安全生產(chǎn)職責(zé)的狀況。 3、安全內(nèi)業(yè)工作落實狀況：安全生產(chǎn)責(zé)任，一級、二級、三級安全教育及臺帳；班前5分鐘安全教育落實及臺帳；安全技術(shù)措施、危險施工專項措施的施工組織包括開挖、起重作業(yè)、大型設(shè)備的安裝、轉(zhuǎn)運等落實狀況及臺帳；設(shè)備、用電、交通、防火、易燃易爆物品管理制度臺帳；安全例會臺帳；設(shè)備運行檢查臺帳；作業(yè)人員登記狀況臺帳；安全檢查整改臺帳。 4、員工安全教育與持證上崗：一級、二級、三級教育，轉(zhuǎn)崗教育，臨時工教育等。機動車駕駛、起重、電氣、焊接等特種作業(yè)人員的持證上崗狀況。 5、施工生產(chǎn)現(xiàn)場：作業(yè)場地平整，材料堆放穩(wěn)定、符合安全規(guī)范；施工照明充足，通風(fēng)優(yōu)良；用

38、電線路搭接規(guī)范、管路布置整齊，架空高度符合安全要求，電氣設(shè)備漏電保護齊備可靠、有效，接地優(yōu)良；施工人員和現(xiàn)場管理人員遵章守紀(jì)，正確穿戴防護用品。 6、危險施工場所；高空作業(yè)人員系安全帶、帶安全帽；2機械作業(yè)證件齊全，按操作規(guī)程操作； 24 雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編 7、機電設(shè)備的各種安全制動防護、指示、信號、保險完好可靠。 8、固定設(shè)備：固定設(shè)備傳動、轉(zhuǎn)動部位有防護罩；外殼接地優(yōu)良；露天使用時應(yīng)有防雨設(shè)施。 9、機動車輛：警告信號、照明系統(tǒng)齊全可靠；方向和制動系統(tǒng)靈敏可靠；指示儀表齊全、靈敏、準(zhǔn)確； 四、考核評價程序 1、項目開工準(zhǔn)備階段 項目部考核評價領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)

39、格按照考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容，認(rèn)真組織開展項目安全生產(chǎn)條件自查自糾，并形成考核自評看法，準(zhǔn)備相關(guān)資料經(jīng)監(jiān)理審核通過后，報給建設(shè)單位，以供備案，嚴(yán)禁安全生產(chǎn)條件不滿足要求的條件下自行開工建設(shè)。 2、項目施工階段 嚴(yán)格落實專職安全員日常巡查制度，每日寫安全施工日記、每周形成安全周報、每月形成各種月報表格，每個月至少自行組織一次全面自查活動，并將自評結(jié)果每月25日前報備給建設(shè)單位和監(jiān)理單位。 3、項目交工驗收前 嚴(yán)格對照交通運輸部公路水運工程“平安工地“考核評價標(biāo)準(zhǔn)試行組織全面自評工作，并整理好安全管理資料和考核備案資料以備建設(shè)單位考核評價和完工備案，考核結(jié)果將納進(jìn)公司安全生產(chǎn)信用記錄管理檔案。 25

40、雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編 五、考核評價結(jié)果的運用 1、“平安工地“考核評價結(jié)果將納進(jìn)到項目部質(zhì)量安全考核評價體系，安全生產(chǎn)行為直接與員工工資績效考核和項目部績效考核掛鉤。 2、考核工作必須達(dá)到“兩個達(dá)標(biāo)“，即安全達(dá)標(biāo)、文明達(dá)標(biāo)；爭取各月綜合考評分達(dá)到90分以上，爭創(chuàng)示范平安工地“。 3、為提升作業(yè)人員對“平安工地“工作的積極性，本活動執(zhí)行獎勵制度，一等獎授予獎金與流動獎?wù)?，獎?000元，二等獎授予獎金800元，三等獎600元。 4、為保證項目部全員對“平安工地工作的重視，對未按要求及時進(jìn)行安全生產(chǎn)整改的班組，處以500-1000元的罰款；無故缺席周、月安全生產(chǎn)檢

41、查的班組區(qū)域，處以100元的罰款；連續(xù)3次排列最后一名的班組，處以1000罰款。 26 雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編安全事故隱患排查治理制度 第一條為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化事故隱患監(jiān)督管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保證項目部職工生命財產(chǎn)安全，依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本項目部實際，制定本制度。 第二條安全生產(chǎn)事故隱患以下稱事故隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素在施工生產(chǎn)過程中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故

42、隱患 一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠馬上整改排除的隱患。 重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患。 第三條項目部下屬各勞務(wù)分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位均應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本制度。 第四條任何個人發(fā)現(xiàn)勞務(wù)分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位單位存在事故隱患，均有權(quán)向本項目部項目經(jīng)理舉報。 第五條事故隱患的排查治理 一項目部是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。把隱患排查治理工作貫穿到施工生產(chǎn)活動全過程，明確排查地點、 27 雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編項目、目標(biāo)、責(zé)任，將隱患排查治理日?；?。項目部應(yīng)建立事故隱患排查治

43、理檔案臺帳、結(jié)合每周施工現(xiàn)場安全檢查，由項目經(jīng)理、項目工長、專職安全員和其他專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行施工現(xiàn)場事故隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并排除各項施工工藝不安全、安全防護不到位、臨電設(shè)施不規(guī)范、有帶病運行的機械設(shè)備、設(shè)施，施工人員存在的各類違章違紀(jì)行為、管理人員存在有違章指揮或監(jiān)管不到位、及生產(chǎn)場所存在的其他各類事故隱患。 項目經(jīng)理對本項目工地事故隱患治理工作全面負(fù)責(zé)。 二項目部每周定期組織安全生產(chǎn)管理人員排查施工現(xiàn)場的事故隱患，并逐級落實從主要負(fù)責(zé)人到每個施工人員的隱患排查治理的范圍和責(zé)任，保證不留空擋，不留死角。 三項目部應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)和上級文件要求制訂具體方案，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實責(zé)

44、任、安全管理組織體系、資金投入、人員培訓(xùn)、勞作紀(jì)律、現(xiàn)場管理、防控手段、事故查處以及安全生產(chǎn)基本條件、工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面組織自查。 各勞務(wù)分包單位、專業(yè)分包單位每周也要定期排查一次事故隱患，并落實本單位各位管理人員、班組長，直到每一個職工的事故隱患排查治理工作責(zé)任。 四項目部應(yīng)強化對自然災(zāi)害的預(yù)防。關(guān)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理，采用可靠的預(yù)防措施，制訂應(yīng)急預(yù)案。在接 28 雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時，應(yīng)當(dāng)及時向各勞務(wù)分包單位發(fā)出預(yù)警通知，發(fā)生自然災(zāi)害可能危及到施

45、工人員安全的狀況時，應(yīng)采用撤離人員、停止作業(yè)、強化監(jiān)測等安全措施，并及時向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。 五對一般事故隱患，各勞務(wù)分包單位接到項目部專職安全員下達(dá)的“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單時，必須馬上按整改措施，整改限期，指定具體責(zé)任人負(fù)責(zé)按期整改，整改完畢報項目安全員監(jiān)督驗收整改結(jié)果，進(jìn)行消項。 六對項目存在的重大事故隱患，項目經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定及時上報，做好監(jiān)控措施，并由項目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。重大安全隱患由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)，在下達(dá)“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單后，由項目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。整改方案應(yīng)確定整改項目，整改目標(biāo)、整改具體安全技術(shù)措施、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事

46、整改的作業(yè)人員。整改方案應(yīng)落實整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案，做到按“五落實要求進(jìn)行整改。項目重大安全隱患整改方案及整改狀況應(yīng)及時上報公司安全管理部。 第六條事故隱患排查治理工作的監(jiān)管 一項目部應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查治理等各項制度，依預(yù)定要求積極進(jìn)行隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問題時，應(yīng)及時報告公司安全管理部領(lǐng)導(dǎo)。 29 雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編二項目部對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要及時登記，分類編號，建立隱患管理臺帳，對項目制訂的重大隱患整改方案，整改責(zé)任人等有關(guān)狀況資料及時歸檔。 三項

47、目部專職安全員應(yīng)對本項目的一般事故隱患與重大事故隱患整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查消項。對不能積極按期進(jìn)行重大事故隱患整改的分包單位應(yīng)請示項目經(jīng)理下達(dá)責(zé)令停產(chǎn)指令。 四項目部每周五下午召開一次安全會議，總結(jié)、通報本周各單位安全生產(chǎn)狀況，隱患排查治理工作狀況，研究解決安全管理、隱患排查工作中存在的問題，安排下周安全管理、隱患排查治理階段性工作。 五項目部專職安全員應(yīng)做好日常施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，隨時對整個施工現(xiàn)場、各勞務(wù)分包單位施工安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、安全隱患應(yīng)及時依規(guī)查處與報告。 第七條事故隱患排查治理的報告 一項目部應(yīng)每月對本項目事故隱患排查治理狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析，及時向公司安全管理部門報送事故

48、隱患排查治理工作狀況，及時向公司安全管理部門書面回復(fù)由公司安全管理管理人員下達(dá)的“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單的整改狀況。 二項目部應(yīng)當(dāng)總結(jié)每月事故隱患排查治理工作，每月向各勞務(wù)施工單位通報工作狀況，提出下階段事故隱患排查治理工作要點。 第八條重大事故隱患的公示公告 30 雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編一項目部對本單位自查和公司安全管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患、重大危險源要予以公示。 二項目部應(yīng)主動接受上級各有關(guān)部門的監(jiān)督，及時公開重大事故隱患的治理狀況。 第九條重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項銷號 一項目部對本項目工地重大事故隱患整改，要落實跟蹤督辦的責(zé)任人，催促分包單位

49、落實各項防范措施，對本項目工地重大事故隱患的治理狀況進(jìn)行跟蹤督辦。 二催促整改的責(zé)任人及時跟蹤檢查有關(guān)防范和監(jiān)控措施落實狀況，及時掌握重大事故隱患整改善度，催促整改單位按整改方案對重大事故隱患進(jìn)行治理，徹底消除重大事故隱患。 三公司提出的重大事故隱患整改結(jié)束后。項目部應(yīng)向公司安全管理部門提出驗收申請。接受公司安全管理部門進(jìn)行現(xiàn)場核查。 四重大事故隱患在整改期限內(nèi)徹底治理，經(jīng)公司安全管理部門驗收合格后，應(yīng)及時銷號，將有關(guān)檔案或臺帳整理后歸檔管理。 第十條項目部應(yīng)當(dāng)按照公司和本項目的有關(guān)規(guī)定，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的單位和個人，實施責(zé)任追究；對在隱患排查治理工作中成效特別的單

50、位和個人給予獎勵。 第十一條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 31 雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 本制度參照國務(wù)院公布的中華人民共和國安全生產(chǎn)法和上級專業(yè)主管部門有關(guān)安全管理的規(guī)定結(jié)合本公司特點制定。 1.適用范圍 本制度規(guī)定了適用于本公司的安全生產(chǎn)教育和內(nèi)容。 2安全教育的基本原則 2.1提升公司各類人員的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素養(yǎng)，熟練地掌握安全生產(chǎn)技能，自覺地貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，保證安全生產(chǎn)。 2.2使職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的思想，深入熟悉到安全生產(chǎn)的重要性和在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的責(zé)任，熟悉和掌握工作范

51、圍內(nèi)的安全知識和操作技能，提升預(yù)防事故和自我保護的能力。 3.安全教育的形式和內(nèi)容 安全教育的主要形式有：新職工進(jìn)廠時的“三級安全教育、日常安全教育、特別工種作業(yè)人員的持證上崗教育和復(fù)訓(xùn)教育、職工變幻工種崗位時的轉(zhuǎn)崗教育、職工休假復(fù)工時的復(fù)工教育、中層以上干部的安全意識教育、部門負(fù)責(zé)人的安全知識教育和全員的安全教育等八種。 3.1“三級公司級、項目級、部門級安全教育。 32 雙遼至洮南公路建設(shè)項目gq08工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度匯編 3.1.1公司級安全教育。由人力資源部組織安排，安保部負(fù)責(zé)講課。教育時間不少于40學(xué)時，教育內(nèi)容應(yīng)包括：1國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)的重要意義

52、；2公司特點包括產(chǎn)品種類、性能、危險性和公司的安全管理制度；3一般電氣、機械、防火、防爆、防塵、防毒等方面的安全知識；4具有代表性的重大事故案例及經(jīng)驗教訓(xùn)等四方面。 3.1.2項目級安全教育。由項目負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé)組織和教育。教育時間不少于36學(xué)時，教育內(nèi)容應(yīng)包括：1本項目生產(chǎn)過程中所使用的物料、工藝、機械、電器等特性及注意事項；2本項目安全規(guī)程與制度；3本項目有哪些危險場所、危險特性及預(yù)防辦法；4本項目曾發(fā)生過的事故案例及經(jīng)驗教訓(xùn)；5各種消防器具和防護用品的正確使用等五方面。 3.1.3部門級安全教育。由部門負(fù)責(zé)人組織教育，教育時間不少于20學(xué)時，教育內(nèi)容應(yīng)包括：崗位安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)定、安全職責(zé)、工藝流程；崗位的安全裝置、工具、個人防護用品的正確使用和維護保養(yǎng)方法；設(shè)備性能、物料特性、注意事項、應(yīng)急措施等三方面。 3.2日常安全教育。在日常工作中，依據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備、氣候變化或?qū)嶋H工作需要，靈活地開展多種