“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)（公司）

1、“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)（公司）3為繼續(xù)深入開(kāi)展二季安全質(zhì)量創(chuàng)新季活動(dòng)，全面實(shí)現(xiàn) 安全質(zhì)量升級(jí)，努力完成打造精品工程的工作目標(biāo)，確 保二季度安全生產(chǎn)，*根據(jù)*統(tǒng)一布署，深入開(kāi)展“六 月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，活動(dòng)開(kāi)展一個(gè)月以來(lái)，取得了較好 的成績(jī)，現(xiàn)將活動(dòng)的開(kāi)展情況總結(jié)如下：一、及時(shí)的召開(kāi)了工長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá) 學(xué)習(xí)礦六月工作會(huì)議精神，并號(hào)召公司各級(jí)管理人員要強(qiáng) 化安全意識(shí)，明確責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。二、組織召開(kāi)公司車間主任以上管理人員會(huì)議，研究 制定了公司開(kāi)展“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)規(guī)劃，并成立活 動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：*, 成員：*, 各車 間也及時(shí)召開(kāi)了職工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)礦六月工作會(huì)議精神

2、 及六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)意見(jiàn)，要求廣大職工要認(rèn)真清當(dāng)前 安全形勢(shì)，結(jié)合本職崗位實(shí)際，人人寫(xiě)出了六月安全生產(chǎn) 月活動(dòng)決心書(shū)。三、組織開(kāi)展了 “三違”治理大討論活動(dòng)，建立了 “三違”治理大討論活動(dòng)園地，張貼了相關(guān)學(xué)習(xí)資料及職工寫(xiě)出的優(yōu)秀體會(huì)文章。要求各車間根據(jù)各自實(shí)際情況， 排出各自的大討論活動(dòng)座談會(huì)時(shí)間表，認(rèn)真的組織開(kāi)展了 座談?dòng)懻摶顒?dòng)，并在討論活動(dòng)結(jié)束后，組織干部職工人人寫(xiě)出大討論心得體會(huì)。四、加強(qiáng)安全、質(zhì)量檢查。公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)各車間進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改。在驗(yàn)收工作中,要求各級(jí)管理人員及驗(yàn)收員要深入到設(shè)備修理的全過(guò)程,對(duì)設(shè)備修理過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序是否符合

3、標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修 流程的全過(guò)程管理，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質(zhì)量問(wèn)題4處，罰款35 0元，較好的促進(jìn)設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅(jiān)持每旬一次，車間堅(jiān)持每周一次的安全隱患排查，對(duì)排查岀的安 全隱患逐一落實(shí)到人，并詳細(xì)做好記錄。6月份共排查各類 安全隱患5條，現(xiàn)場(chǎng)全部進(jìn)行了整改。六、認(rèn)真按照礦安排抓好職工的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，充分利用每周、五安全學(xué)習(xí)、每日一題及安全技能考試等多種形式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)水 平，增強(qiáng)職工的保安意識(shí)。充分利用黑板報(bào)、宣傳欄以及 廣播電視等形式大力營(yíng)造保安全、促質(zhì)量的氛圍。七、加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度。6月份公司要求各級(jí)管理人 員深入現(xiàn)場(chǎng)、分片包管、明確責(zé)任，逐步形成公司保車間、 車間保班組、班組保薄弱人員的“三級(jí)包?！睓C(jī)制。八、繼續(xù)深入開(kāi)展了檢修質(zhì)量提升活動(dòng)。公司及各車 間認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，