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1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。安全管理資料蒸汽管道施工組織設(shè)計 (一)工程簡介: 工程名稱:磚廠蒸汽管道安裝工程; 工程位置:新廠鍋爐蒸汽母管至磚廠院內(nèi); 工 期:30日; 質(zhì)
2、 量:滿足國家強制性標準,達到合格工程,力爭優(yōu)良。 (二)工程概況: 本工程為電力有限公司蒸壓粉煤灰標準磚項目安裝供汽系統(tǒng)工程。汽源取自京源公司#1、2機組脫硫吹灰汽源,壓力為:4.42mpa,溫度315;經(jīng)綜合管架送至老廠廠區(qū),經(jīng)減溫減壓裝置,使工作壓力降為:1.6mpa,工作溫度降至204后,進入蒸壓釜進行工作,全長1730米,采用?108×6無縫鋼管。包括固定支架、滑動支架及導
3、向支架的安裝,伸縮器的安裝,疏水裝置的安裝, 流量計、管道閥門的安裝調(diào)試。蒸汽管道的敷設(shè)及焊接,管道無損檢測及水壓試驗,管道除銹、刷油及保溫等。 1、主要工程項目: 1)所有蒸汽管道的安裝。 2)所有蒸汽管道的防腐保溫。 3)蒸汽管道支架的制作與安裝。
4、 4)蒸汽管道上閥門及伸縮器的安裝,疏水裝置的安裝。 5)減溫減壓裝置、流量計設(shè)備及電氣控制系統(tǒng)的安裝與調(diào)試,流量計信號接入dcs。 二、 編制說明及依據(jù) (一)編制說明 1、
5、160;本工程的施工方案是根據(jù)該工程的特點,結(jié)合我公司的施工能力,對于貴公司招標書中所提出的要求及工作項目,我們有較強的能力完成,力求做到讓貴公司滿意,并與有關(guān)工程技術(shù)人員反復(fù)討論、研究而編制; 2、 在編制過程中,著重說明磚廠蒸汽管道安裝,其他只作簡要說明; (二)編制原則和目的 本工程施工組織設(shè)計根據(jù)施工現(xiàn)場實際條件編制而成。編制時
6、著重對整個工程施工總體部署作出安排,制訂了質(zhì)量、工期、安全、文明施工保證措施。在施工方案上,對本工程各主要分部分項工程施工技術(shù)措施進行詳細的闡述,在施工中采用各種措施以確保工程質(zhì)量。為磚廠蒸汽管道安裝工程施工提供指導性施工方案與設(shè)計,用于工程的施工組織與管理,以確保工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合、合理施工,優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程的施工任務(wù)。 (三)編制依據(jù) 1、 國家法規(guī)及工程建設(shè)有關(guān)部門規(guī)定,主要有:
7、160; 中電投河南電力有限公司開封分公司供汽管道安裝工程招標文件; 火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程 電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范 電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范 火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程
8、160; 中華人民共和國建筑法; 建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 建設(shè)工程施工質(zhì)量管理辦法 建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定 2、 國家行業(yè)的現(xiàn)行的有關(guān)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標準,主要有:
9、160; 建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50242-2002) 3、類似工程的施工經(jīng)驗和現(xiàn)場數(shù)據(jù)資料。 (四)工程目標 1、工期目標: 工期為日歷工期30天,根據(jù)本工程實際情況我公司有能力確
10、保工程按期竣工。 2、質(zhì)量目標: 工程施工質(zhì)量檢驗評定標準按原國家電力公司頒發(fā)的電力施工質(zhì)量檢驗及評定標準驗評標準執(zhí)行,以及原電力部、原國家電力公司頒發(fā)的其他有關(guān)規(guī)定等,嚴格按技術(shù)標準施工,通過各種先進的施工工藝及施工方法,力爭工程質(zhì)量達優(yōu)良等級。工程安裝質(zhì)量檢驗合格率100%;工程優(yōu)良率95%;主要“階段質(zhì)量”一次成功(指水壓試驗),受監(jiān)焊口一次合格率95%;對于不合的焊口應(yīng)及時處理,至到焊口合格率達100;固定支吊架、滑動支
11、吊架、補償器合格率達100,防腐保溫合格率合格率達100。 3、文明施工的目標: 計劃嚴格按照“市級文明工地標準”組織施工,根據(jù)施工場地實際情況,施工單位應(yīng)合理規(guī)劃,營造良好的文明施工氛圍; 4、安全生產(chǎn)目標: 1)事故控制目標:杜絕死亡事故,因工負傷率控制在1以
12、內(nèi)。 2)施工現(xiàn)場安全達標率100%,創(chuàng)優(yōu)率80%以上。 三、 項目管理人員的組成 (一)施工項目管理組織機構(gòu)體系: 根據(jù)施工項目的建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、復(fù)雜程度和要求,建立適應(yīng)工程施工的項目施工管理組織體系。
13、0; 本工程采取項目施工員管理制度,并組織施工。由磚廠項目部為領(lǐng)導核心,作為施工現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu),負責項目現(xiàn)場施工管理與協(xié)調(diào)工作。 (二)工程施工項目部人員組成: 組成成員由具備較高的政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)、熟悉對外工作、適合現(xiàn)場工作要求、工程現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員組成,堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合,做到精干高效。
14、160; 1、配備原則 為了對本工程的施工進度、施工質(zhì)量、安全文明施工等方面進行全面有效控制,順利完成預(yù)期指定的質(zhì)量、進度、安全文明施工等的目標,我們在本工程施工過程中,實行項目施工員負責制,建立健全崗位責任制,明確責、權(quán)、利,從施工計劃安排、施工現(xiàn)場綜合布置、施工工序搭接、協(xié)調(diào),施工質(zhì)量的控制監(jiān)督及施工現(xiàn)場的管理各方面進行控制。 (三)建立健全施工項目各項管理制度: 工程質(zhì)量檢查和驗收制度,建筑材料和設(shè)
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