公司人員管理崗位職責

1、公司人員管理崗位職責現(xiàn)代企業(yè)要快速發(fā)展，強大的內(nèi)部凝聚力是重要的，而 有效的人員管理則是保證公司內(nèi)部凝聚力的重要方法。公司 人員管理崗位職責是什么？大家不妨來看看小編推送的公 司人員管理崗位職責，希望給大家?guī)韼椭?、貫徹執(zhí)行上級主管公司的各項規(guī)章制度，維護加油 站的正常經(jīng)營秩序。2、在上級領導下， 負責組織和領導全體員工開展經(jīng)營、 管理和服務工作。3、加強核算，分解落實公司銷售指標和其它各項考核 指標，并組織實施。4、負責審定加油各項業(yè)務指標和工作指導，并指導執(zhí) 行。5、負責對加油站人員調(diào)動、業(yè)績考核和獎金分配等工 作。6、審閱各種報表、報告，及時掌握各加油站的經(jīng)營情 況，采取有效措施，積

2、極組織促銷。7、深入部門，聽取匯報，檢查各項工作情況，發(fā)現(xiàn)問 題及時督辦。8、組織各站開展“加油站達標創(chuàng)量”和“爭先創(chuàng)優(yōu)” 活動，不斷提高服務質(zhì)量。9、負責對員工思想文化、技術業(yè)務的指導教育，提高 全體員工整體素質(zhì)，關心員工生活，做好思想工作。10、嚴格按照規(guī)范化服務標準和規(guī)范要求操作程序，對 所轄各加油站進行檢查，督導其為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。11、組織落實安全生產(chǎn)責任制，做好加油站內(nèi)部各項安 全保衛(wèi)和消防工作，確保安全運營。12、負責向公司領導匯報工作，接受監(jiān)督。1、在物業(yè)管理部主任領導下，具體行使管理、監(jiān)督、 協(xié)調(diào)服務的職能。2、負責管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回 訪等項服務工作。

3、3、全面掌握區(qū)域物業(yè)公共設施、設備的使用過程。4、協(xié)調(diào)主任送發(fā)物業(yè)管理方面的文件。5、參加主任主持的部門例會，總結當月工作，制訂下 月計劃。6、負責發(fā)現(xiàn)運作中不合格的服務項目，進行跟蹤、驗 證，處理業(yè)戶投訴。7、收集有價值的物業(yè)信息，為推動公司物業(yè)管理工作 的發(fā)展出謀劃策。8、負責公司業(yè)戶接待工作， 做到儀表端莊、 態(tài)度和藹、 熱情大方、反應敏捷、處事穩(wěn)健。9、負責為業(yè)戶辦理入伙、入住、裝修手續(xù)10、按接待來訪規(guī)定，做好來訪登記，對電話預約的來 訪要及時通知有關領導或部門，對突然來訪者，要報告有關 領導或部門后，再約時間接待。11、負責接待及處理業(yè)戶咨詢、投訴工作，并定期進行 回訪。12、負責為公司業(yè)戶商務、票務收發(fā)等項服務工作。13、完成辦公室臨時交辦的工作。 參與工程項目招標、議標工作。熟悉合同預算，嚴格控 制新建工程的施工質(zhì)量和進度。協(xié)助處長負責組織施工圖會審和設計交底，嚴格按圖紙 監(jiān)管工程施工。核實工程設計變更通知單并上報處長、院長批復。 參加現(xiàn)場各單位召開的協(xié)調(diào)會，及時了解施工動態(tài)，按 月上報工程管理報表。深入施工現(xiàn)場， 掌握一手資料， 妥善安排工地管理工作， 認真督促檢查工程管理人員履行崗位職責，對進入施工工地 各類建筑材料、 設備嚴格進行雙向監(jiān)控與檢查， 嚴把質(zhì)量關審查施工單位提交的施工組織計劃，審查施工單位提出 的室內(nèi)外工程工作量。協(xié)助處長組織竣工工程的驗收