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1、此資料由網絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。管理體系ems和ohsms審核中的幾個問題 筆者在近期的審核和驗證過程中發(fā)現,有部分審核員對ems和ohsms審核中4.3.1,4.3.34.4.6/7條款理解不太透徹,對這幾個要素之間的關系把握不準;因而在審核中遇到了一些難題。筆者就部分問題談幾點看法。 問題一:4.3.1和4.3.3條款之間是何關系?審核時如何把握? 4.3.1條款主要是對環(huán)境因素的識別和評價對危險
2、源的辨識和風險評價,是建立體系的基礎,是初始評審的主要內容之一,只有準確運行和實施了4.3.1條款的要求,才能準確建立4.5.3條款的目標和指標。目標指標是針對重大環(huán)境因素中高度風險而制定的,但重大環(huán)境因素中高度風險的控制不一定均通過建立目標指標進行控制,即不是所有評價出的重大環(huán)境因素中高度風險均 要建立目標指標。如某企業(yè)評價出的重大環(huán)境因素為:生產車間電能的消耗;1211滅火器使用時哈力氣體的排放;庫房油品的潛在泄漏;鍋爐異常時煙塵的排放等。該企業(yè)針對建立了目標指標,針對建立了運行控制程序和制度,從而對4個重大環(huán)境因素進行了控制。 &
3、#160; 審核時,應首先把握環(huán)境因素的識別和評價危險源的辨識和風險評價是否充分,有無遺漏;再審核目標指標的制定是否考慮了重大環(huán)境因素和中高度風險,是否合理可行,是否體現持續(xù)改進的思想,能否將重大環(huán)境因素和中高度風險控制在可接受的水平。 問題二:4.3.3和4.3.4條款之間的關系如何?審核時如何把握? 4.3.4條款管理方案旨在實現4.3.3條款的目標指標,這兩個要素是結合在一起對重大環(huán)境因素中高度風險進行控制,建立了目標指標就一定要制定管理方案來實現。管理方案的制定應有方
4、法措施;應落實職責,應確定時間表,保證目標的實現。 有的企業(yè)建立了許多不可實現、無法考核的目標,因而無法建立切實可行的管理方案,故其管理方案只能從運行控制程序中摘入部分管理要求,其結果根本不能保證目標的實現。還有的企業(yè)建立的目標與qms相似,建立了多個目標,而不建立管理方案,也不能保證目標的實現。 審核時,應首先確定企業(yè)是否針對目標制定了相應的管理方案,管理方案是否切實可行,是否能保證目標的實現;然后,根據管理方案的實施步驟及時間表的安排,審核管理方案是否按照規(guī)定的時間完成,收集方案實施所取得效果的
5、證據。 問題三:4.3.34和4.4.67條款之間的關系如何?審核時如何把握? 4.3.34和4.4.67條款均是直接控制重大環(huán)境因素和中高度風險的要素,均要符合方針的要求,均是為了實現方針。4.3.3條款體現的是在現有基礎上向方什指出的方向邁進一步,它應有具體的指標值和時間段,它的實施應根據4.3.4條款完成。4.4.67條款是控制重大環(huán)境因素和中高度風險的活動程序和制度,它沒有指標值和時間段,只要環(huán)境因素和危險源存在就必須一直控制和管理下去。它可以是4.3.4條款描述的管理方案中實現目標的方法措
6、施的步驟或內容之一,但絕不是管理方案的全部內容。 審核時,應注意把握好它們之間的關系,審核434條款和4467條款的合理性、完整性和實施情況,這四個要素的運行是否能將所有重大環(huán)境因素和中高度風險均控制在可接受的水平。 問題四:是否每一個部門均要建立ems和 ohsms目標? gbt24001標準規(guī)定“組織應針對其內部每一有關職能和層次,建立和保持環(huán)境目標和指標并形成文件?!眊bt28001標準規(guī)定“組織應針對其內部各有關職能和層次,建立并保持形成文件的
7、職業(yè)健康安全目標?!睒藴手袕娬{的是“有關”,主要指與擬建目標進行控制的重大環(huán)境因素和中高度風險有關的職能和層次。如果某一部門未涉及到公司的重大環(huán)境因素和中高度風險,則該部門就沒有建立目標的必要了;如果某一部門即使涉及到公司的重大環(huán)境因素和中高度風險,但該重大環(huán)境因素和中高度風險無需通過建立目標對其進行控制,只需建立運行控制程序和制度對其進行控制,則該部門也沒有建立目標的必要。因此,并不是每一個部門均要建立ems和ohsms目標。 問題五:總目標和各部門分目標之間的關系如何? gbt 24001和gbt 28001標準并未強調要建
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