小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)成績(jī)(多篇)7

1、小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)成績(jī)(精選多篇) 2/9 首頁 上一頁 1 2 3 4 5 6 下一頁 尾頁 4、努力完善學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)，不斷優(yōu)化教育環(huán)境。我校家長(zhǎng)學(xué)校自從被評(píng)為市十佳家長(zhǎng)學(xué)校后，辦學(xué)規(guī)模及辦學(xué)效益進(jìn)一步提升，家長(zhǎng)反響好，本學(xué)期又被評(píng)為市示范性家長(zhǎng)學(xué)校。針對(duì)校園周邊環(huán)境治理難的問題，學(xué)校通過各種途徑，與派出所、交警大隊(duì)、法律事務(wù)所等部門共同采取有利措施。根據(jù)交通事故威脅學(xué)生上下學(xué)和校外活動(dòng)平安的事實(shí)，交警大隊(duì)的同志經(jīng)常給全校師生做交通平安講座、組織學(xué)生看交通事故光盤和圖片展覽。 5、表達(dá)人文管理，創(chuàng)立良好育人環(huán)境。環(huán)境是一位無聲的老師，對(duì)學(xué)生的思想品德、道德情操起著潛移默化

2、的作用，校園建設(shè)既重視顯性環(huán)境的建設(shè)，更重視隱性環(huán)境的建設(shè)，使其成為學(xué)生詩意棲居的教育樂園。為此，學(xué)校非常重視校園環(huán)境的建設(shè)，利用假期時(shí)間粉刷了所有的教室、走廊，教學(xué)樓各樓層都掛上了師生的書畫作品，專用教室創(chuàng)設(shè)了相應(yīng)的氣氛， （二）學(xué)校管理工作 學(xué)校管理工作的好壞直接影響學(xué)校的教育質(zhì)量和學(xué)校開展，以“創(chuàng)立省教育強(qiáng)市”為抓手，加大了學(xué)校創(chuàng)新管理，大力倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念。 1、緊抓“創(chuàng)強(qiáng)”工作不放松。通過創(chuàng)強(qiáng)進(jìn)一步改善了辦學(xué)條件，提高了教育裝備水平。在創(chuàng)強(qiáng)過程中全街道小學(xué)得到市、街道兩級(jí)財(cái)政支持，投入65萬元用于教學(xué)儀器、音體美設(shè)備、電教設(shè)備、圖書的增添。更重要的是，通過創(chuàng)強(qiáng)提高了學(xué)校管理

3、水平。 2、堅(jiān)持“人本化、精細(xì)化、網(wǎng)絡(luò)化”管理。確立以尊重人、信任人、鼓勵(lì)人、開展人為出發(fā)點(diǎn)和歸宿的“人本”思想，堅(jiān)持管事先管人、管人先管心、管心先知心的原那么，“管”、“理”并舉。首先，克服偏見，對(duì)所有的同志一視同仁，不用固定的眼光看人，遇事經(jīng)常換位思考，心胸寬廣，寬容大度。其次，盡量滿足教師的合理要求，不僅關(guān)心教師的物質(zhì)需求，更關(guān)注他們的精神需求；積極推進(jìn)精細(xì)化管理。創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化管理環(huán)節(jié)，從每一個(gè)細(xì)節(jié)抓制度、抓管理、抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)管理的全覆蓋。落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，逐層分解職責(zé)，逐項(xiàng)明確任務(wù)，實(shí)行一層對(duì)一層負(fù)責(zé)，層層有責(zé)任，層層抓落實(shí)。提倡注重細(xì)節(jié)，抓好小事，從日常管理中滲透精益求精的意

4、識(shí)，把每一個(gè)環(huán)節(jié)都做精細(xì)，每一項(xiàng)制度都做到位，優(yōu)化、美化、凈化校園育人環(huán)境；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視化工程，積極更新思想，確立新的辦學(xué)理念，精心打造數(shù)字化校園，使我校的信息化建設(shè)與應(yīng)用水平處于奉化市領(lǐng)先，也成為農(nóng)村小學(xué)信息化工程的一個(gè)“樣板”，“全程網(wǎng)絡(luò)管理”思想在一個(gè)農(nóng)村小學(xué)得到了表達(dá)，其影響深遠(yuǎn)。 3、加強(qiáng)班級(jí)管理力度，不斷提高班主任管理水平。為把學(xué)校最基層的管理工作抓好、抓實(shí)，學(xué)校除了進(jìn)行催促檢查外，教導(dǎo)處還組織開展了一學(xué)期三次的班主任工作培訓(xùn)交流會(huì)議，培訓(xùn)有既有理論指導(dǎo)，又有案例示范，還有班級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)交流及個(gè)別管理有特色班級(jí)班主任的管理感悟，更有觀看教育名家魏書生、任小艾、班華的班主任工作論壇

5、光盤。通過不斷的積累，為我校以后進(jìn)行班主任管理工作提供了一個(gè)很好的思路，為班主任成長(zhǎng)搭建了一個(gè)良好的成長(zhǎng)平臺(tái)。 （三）教學(xué)研修工作 1、在課堂教學(xué)管理上，細(xì)化教學(xué)操作，強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的過程管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線，大力推行隨堂聽課，要求全體教師扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真把課開齊、上足、上好。對(duì)學(xué)期中出現(xiàn)的減課時(shí)、隨意調(diào)課時(shí)等情況隨時(shí)了解并催促改正，真正把課上好了，學(xué)生素質(zhì)的提高就有了根本上的保證。教導(dǎo)處對(duì)教師備課情況進(jìn)行了檢查，從檢查情況來看，教師們能在鉆研教材、領(lǐng)會(huì)大綱精神的根底上認(rèn)真地備好課，相比以前抄老教案、備課無創(chuàng)新的狀況，已有了明顯改善。 2、扎實(shí)開展主題化系列教研活動(dòng)，提高校本研修質(zhì)量。

6、語文組、數(shù)學(xué)組分別開展了以“農(nóng)村小學(xué)生表達(dá)能力的培養(yǎng)研究”、“計(jì)算課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)和諧性的研究”為主題的教學(xué)研究，扎實(shí)有效地開展主題化系列研修活動(dòng)。以一個(gè)主題、四個(gè)環(huán)節(jié)（學(xué)習(xí)思辨、實(shí)踐探索、研討交流、總結(jié)反思）為主線，做到主題明確、過程清楚、環(huán)節(jié)到位、成效顯著，將研修的方案、活動(dòng)記錄、教師備課、反思、總結(jié)納入教師的專業(yè)化成長(zhǎng)業(yè)務(wù)檔案。 3、加強(qiáng)師資培訓(xùn)工作。組織有關(guān)教師參加寧波、奉化市級(jí)骨干教師培訓(xùn)、全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)，認(rèn)真開展現(xiàn)代教育技術(shù)校本培訓(xùn)，組織教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，使全體教師進(jìn)一步更新教育觀念和教學(xué)觀念，改進(jìn)教學(xué)手段和教學(xué)方法，提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。在奉化市第九屆教壇新秀評(píng)比中，我校三人參賽，汪杰、江盈娜分獲數(shù)學(xué)上下段一等獎(jiǎng)，竺葉兒獲語文三等獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)率100%，取得了歷史性的突破，汪杰、江盈娜還將代表奉化參加寧波市教壇新秀的評(píng)比。 （四）平安工作 平安工作是學(xué)校工作的有機(jī)組成局部，牽動(dòng)著每個(gè)學(xué)生家庭的喜和憂。學(xué)校十分重視平安工作，簽訂責(zé)任書，責(zé)任到人，責(zé)任到崗，做到平安第一，警鐘長(zhǎng)鳴。 1、不間斷進(jìn)行平安教育，強(qiáng)化平安意識(shí)，不斷提高平安防范能力。制訂了各類平安預(yù)案，并付諸實(shí)施。學(xué)校每學(xué)期都進(jìn)行平安教育講座，