醫(yī)院科主任工作職責(zé)范本

1、醫(yī)院科主任工作職責(zé)范本職責(zé)一:醫(yī)院科主任工作職責(zé) 科室主任作為科室思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和行政管理的第一負(fù)責(zé)人,在院黨委和所在部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)軍隊(duì)基層建設(shè)綱要和解放軍總醫(yī)院科室主任崗位聘任制暫行規(guī)定的要求抓好科室的全面建設(shè),重點(diǎn)做好科室業(yè)務(wù)和行政管理工作,必需履行以下職責(zé): 一、抓好科室全體人員政治思想建設(shè)。在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,與政治協(xié)理員共同負(fù)責(zé)科室人員思想建設(shè),把握本科室人員的思想動(dòng)態(tài),做好對(duì)所屬人員的人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德教育;組織政治理論學(xué)習(xí),抓好經(jīng)常性的政治思想工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè);領(lǐng)導(dǎo)科室全體人員貫徹黨的路線、方針、政策,與黨中央保持高度全都。 二、抓好科室業(yè)務(wù)工作和學(xué)科建設(shè)。科室

2、主任作為學(xué)科帶頭人,肩負(fù)著發(fā)展本學(xué)科專業(yè)技術(shù)的責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)全科人員完成醫(yī)療、保健、教學(xué)和科研任務(wù);負(fù)責(zé)制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,有組織、有計(jì)劃地開展學(xué)術(shù)研究、學(xué)術(shù)交流;積極支持護(hù)理工作;監(jiān)督科室醫(yī)護(hù)人員依法執(zhí)業(yè);率領(lǐng)全科室積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),進(jìn)行合作攻關(guān),不斷提高科室整體業(yè)務(wù)水平。 三、抓好科室行政管理。依據(jù)條令、條例和醫(yī)院規(guī)章制度,做好科室的行政管理工作;組織制定科室各項(xiàng)規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任制,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督、檢查,保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程全面落實(shí)。 四、抓好科室人才隊(duì)伍建設(shè)與管理?？剖抑魅螌?duì)本學(xué)科人才梯隊(duì)建設(shè)必需有長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮和規(guī)劃,應(yīng)制定系統(tǒng)的培訓(xùn)和交流計(jì)劃,尤其要把培育科室學(xué)科接班人作為任

3、職期間的一項(xiàng)重要工作,要有明確的培育對(duì)象,明確的培育目標(biāo)和詳細(xì)的培育措施。 五、抓好科室的經(jīng)費(fèi)、物資管理?？剖抑魅卧陬I(lǐng)導(dǎo)科室工作過(guò)程中,要在注意社會(huì)效益的同時(shí),考慮經(jīng)濟(jì)效益,教育、管理所屬人員樹立效益觀念和成本核算意識(shí)。要增加科室各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理使用的透明度,組織好目標(biāo)考評(píng),安排好效益嘉獎(jiǎng),嚴(yán)格管理各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。要加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備和物資的管理,組織好設(shè)備、物資的引進(jìn)論證和維護(hù)工作,提高儀器設(shè)備的效益。 六、在完成本崗位工作的同時(shí),還應(yīng)完成醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)支配的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。 職責(zé)二:醫(yī)院科主任工作職責(zé) 一、在院領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職能部門指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、人才培育、行風(fēng)建設(shè)和科室人

4、、財(cái)、物、技等各項(xiàng)管理工作。 二、制定科室學(xué)科發(fā)展、人才培育規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,組織實(shí)施并督促檢查工作落實(shí)狀況,定期向科室質(zhì)量管理小組和醫(yī)務(wù)人員報(bào)告工作。 三、領(lǐng)導(dǎo)科室人員,完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,建立完善各項(xiàng)質(zhì)量管理和目標(biāo)考核制度,落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度及操作技術(shù)規(guī)程,保證工作質(zhì)量,提高工作效率。 四、組織科內(nèi)人員崗位評(píng)聘,提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見(jiàn),負(fù)責(zé)學(xué)科人才引進(jìn)的推薦工作,建立人才梯隊(duì)。 五、負(fù)責(zé)科室珍貴儀器設(shè)備和高值醫(yī)用耗材的日常管理,保證性能良好,安全牢靠,發(fā)揮設(shè)備物資的使用效益。 六、定期主持召開科務(wù)會(huì)、醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì),病員座談會(huì),做好科室和病區(qū)日常管理工作。 七、參與醫(yī)院中層干部會(huì)議,負(fù)責(zé)在科

5、室傳達(dá)、貫徹、落實(shí)會(huì)議精神,部署相關(guān)的日常工作,確保政令暢通。 八、直接擔(dān)當(dāng)臨床醫(yī)療和醫(yī)技工作,帶領(lǐng)全科醫(yī)務(wù)人員,按期完成醫(yī)院賦予的年度工作任務(wù)。適時(shí)參與門診、院內(nèi)會(huì)診和外出義診工作。 九、主持科室晨交班會(huì),了解和把握科室近期發(fā)生的重大事件、當(dāng)日危重病人搶救、重大手術(shù)病人和特別留觀病人信息;組織科室人員開展安全、有效、規(guī)范的醫(yī)療活動(dòng)。 十、協(xié)調(diào)科內(nèi)、科際間各種工作關(guān)系。處理病人投訴和醫(yī)療糾紛事件、主動(dòng)化解矛盾,積極應(yīng)對(duì),不推卸責(zé)任。 十一、負(fù)責(zé)本科室行業(yè)作風(fēng)建設(shè),建立、完善、落實(shí)行風(fēng)教育管理制度,帶領(lǐng)全科醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)。 十二、作為科室第一責(zé)任人,對(duì)醫(yī)療安全、醫(yī)患糾紛、行政管理、治安消防工作

6、負(fù)總責(zé),接受上級(jí)問(wèn)責(zé)追究。 職責(zé)三:醫(yī)院科主任工作職責(zé) 1、科主任是體檢科的經(jīng)營(yíng)者和管理者,他本人可能是某一專業(yè)的專家或?qū)W科帶頭人。在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)全科各專業(yè)檢驗(yàn)、教學(xué)、科研和行政等方面的管理工作;確定科室發(fā)展方針,建立質(zhì)量掌握體系,并定期審核質(zhì)量體系,使之有效運(yùn)行。 2、負(fù)責(zé)專業(yè)劃分工作,并聘任各專業(yè)主管,審查各專業(yè)主管的工作計(jì)劃及實(shí)施方法,督促檢查各專業(yè)主管工作狀況及專業(yè)試驗(yàn)室經(jīng)營(yíng)預(yù)決算,按期總結(jié)。 3、督促檢查全科人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和項(xiàng)目(或儀器、操作手冊(cè)的狀況,考查各專業(yè)的檢驗(yàn)質(zhì)量(包括室內(nèi)質(zhì)控狀況及室間質(zhì)評(píng)成果、。 4、督促科內(nèi)人員正確使用與保管菌株和器材,審簽藥品及器材的請(qǐng)領(lǐng)與報(bào)銷,經(jīng)常檢查安全措施及執(zhí)行狀況,防止差錯(cuò)事故。 5、結(jié)合臨床醫(yī)療,制定科研規(guī)劃,引進(jìn)國(guó)內(nèi)外新成果、新技術(shù)、新方法和開展新項(xiàng)目。 6、督促檢查各專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、連續(xù)教育等計(jì)劃的實(shí)施;有計(jì)劃地支配本科人員積極參與學(xué)術(shù)交流或?qū)ｎ}爭(zhēng)論會(huì)。 7、支配外來(lái)進(jìn)修人員、實(shí)習(xí)生到各專業(yè)試驗(yàn)室學(xué)習(xí),定期檢查進(jìn)修或?qū)嵙?xí)計(jì)劃、畢業(yè)論文的完成狀況。 8、經(jīng)常深入臨床各科室,征詢對(duì)檢驗(yàn)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求,督促各專業(yè)主管做出改進(jìn)措施,滿意臨床的需求。 9、負(fù)責(zé)專業(yè)人員分工、外出學(xué)術(shù)交流或進(jìn)修等任務(wù),督促檢查全員考勤考核。 10、聘任科副主任協(xié)助完成科室管理工作。 職