工程部部門(mén)職能與工作標(biāo)準(zhǔn)5頁(yè)

1、工程管理部門(mén)的職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)一、部門(mén)職責(zé)：1、 在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，對(duì)擬投標(biāo)工程的臨時(shí)設(shè)施設(shè)置（庫(kù)房、圍擋、辦公室、臨水臨電）的基本情況做初步了解，并在項(xiàng)目策劃階段對(duì)臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置和現(xiàn)場(chǎng)CI設(shè)置做出切實(shí)可行的策劃；2、 在項(xiàng)目投標(biāo)階段負(fù)責(zé)項(xiàng)目間接費(fèi)用的預(yù)測(cè)，間接費(fèi)用的預(yù)測(cè)誤差控制在15%以?xún)?nèi)，在此可提出相關(guān)建議，由預(yù)算部來(lái)做最終核算；3、 在項(xiàng)目開(kāi)工前協(xié)助總經(jīng)理組織項(xiàng)目的實(shí)施策劃，制定項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理的目標(biāo)，并通過(guò)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)協(xié)議書(shū)將責(zé)任傳遞給項(xiàng)目經(jīng)理部；4、 負(fù)責(zé)組織技術(shù)部、項(xiàng)目經(jīng)理部和分包共同編制切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)于分包商也應(yīng)做出相應(yīng)施工計(jì)劃，并由部門(mén)審核進(jìn)

2、行。5、 負(fù)責(zé)組織技術(shù)部、設(shè)計(jì)部、預(yù)算合約部、物資部、項(xiàng)目經(jīng)理部和分包共同討論施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)各部門(mén)間做相互協(xié)調(diào)，更高效率的進(jìn)行項(xiàng)目施工。6、 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部與甲方解決與施工手續(xù)有關(guān)的問(wèn)題并編制應(yīng)對(duì)處理計(jì)劃以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；7、 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、CI、環(huán)保和文明施工等方面進(jìn)行跟蹤管理，保證項(xiàng)目經(jīng)理部能夠按照策劃的項(xiàng)目實(shí)施方案有序安排工作;8、 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目庫(kù)房管理制度和出入庫(kù)管理工作流程，定期對(duì)項(xiàng)目的庫(kù)房管理進(jìn)行檢查；9、 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)解決因施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的變更洽商、意外的不可控因素所引起的施工進(jìn)度計(jì)劃、配套計(jì)劃的變化，必要時(shí)協(xié)助總經(jīng)理組織相關(guān)部門(mén)共同協(xié)商應(yīng)

3、對(duì)方案；10、 竣工驗(yàn)收后負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)協(xié)議對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、CI、環(huán)保和文明施工等方面進(jìn)行績(jī)效考核；11、 負(fù)責(zé)制定、完善和修訂施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)CI標(biāo)準(zhǔn)；12、 負(fù)責(zé)按照公司建立的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分包管理人員和工人進(jìn)行必要的培訓(xùn)和施工安全交底，以保證公司制定的標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目管理過(guò)程中得以順利實(shí)現(xiàn)；13、 公司工程部作為公司項(xiàng)目的主管部門(mén)，在項(xiàng)目出現(xiàn)管理失控的局面時(shí)，有權(quán)利和義務(wù)直接進(jìn)行干預(yù)，必要時(shí)正式報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理提出更換施工隊(duì)伍和項(xiàng)目經(jīng)理。二、工作標(biāo)準(zhǔn)：1、 在經(jīng)營(yíng)階段，現(xiàn)場(chǎng)的踏勘要達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：1.1對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)質(zhì)量做出一個(gè)準(zhǔn)確的判定，為完

4、成報(bào)價(jià)和洽談合同提供一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)依據(jù)；對(duì)此可提出有效的建議，由設(shè)計(jì)部來(lái)做方案解決，并有甲方溝通。1.2對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所在地的條件進(jìn)行詳細(xì)的了解，包括物業(yè)管理的要求、物業(yè)所涉及到的費(fèi)用、消防手續(xù)及所涉及到的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)的形象要求、成品保護(hù)要求、驗(yàn)收要求等，為完成報(bào)價(jià)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)以及編排施工總進(jìn)度計(jì)劃提供依據(jù)；1.3對(duì)滿(mǎn)足項(xiàng)目施工的專(zhuān)業(yè)條件做詳細(xì)的了解，包括給水、排水、采暖、通風(fēng)、燃?xì)?、消防、?qiáng)電、弱電的接口條件，為完成報(bào)價(jià)、完成施工圖設(shè)計(jì)和編排施工總進(jìn)度計(jì)劃提供依據(jù)；有設(shè)計(jì)部考慮完成，必要時(shí)，項(xiàng)目部可做有效的建議和協(xié)助。2、 在經(jīng)營(yíng)階段，編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：2.1將現(xiàn)場(chǎng)踏勘預(yù)見(jiàn)到的問(wèn)題完整

5、的體現(xiàn)到施工總進(jìn)度計(jì)劃中；2.2先按不同的房間、不同的區(qū)域編制區(qū)域施工總進(jìn)度計(jì)劃，然后結(jié)合跨區(qū)域的專(zhuān)業(yè)施工順序?qū)^(qū)域施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行匯總，形成一個(gè)完整的施工總進(jìn)度計(jì)劃；2.3通過(guò)完整的施工總進(jìn)度計(jì)劃找出計(jì)劃的關(guān)鍵線路；2.4以施工總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)編制出到位的施工配套計(jì)劃，包括圖紙配套計(jì)劃、材料樣品確認(rèn)是否由甲方和設(shè)計(jì)定及供貨計(jì)劃、半成品加工計(jì)劃、專(zhuān)業(yè)分包的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、影響施工的周邊關(guān)系解決計(jì)劃、影響施工的甲方條件解決計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃等；2.5為保證甲方的工期要求，編制計(jì)劃時(shí)要解決因搶工期而出現(xiàn)的工序倒置的問(wèn)題，要編制相應(yīng)的配套施工措施和成品保護(hù)措施，為完成報(bào)價(jià)提供一個(gè)準(zhǔn)確的依據(jù)；此項(xiàng)應(yīng)是分包自

6、身?yè)?dān)誤，不應(yīng)再次給價(jià)，可重新編排計(jì)劃3、 項(xiàng)目實(shí)施階段，現(xiàn)場(chǎng)CI和安全、環(huán)保、文明施工達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：3.1滿(mǎn)足不同施工環(huán)境下、不同業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的要求；3.2施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工設(shè)施齊全、施工垃圾集中堆放，定期清理，施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持一個(gè)整潔的形象；3.3對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)項(xiàng)目的情況，要有企業(yè)宣傳的圖片展示、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施上有企業(yè)的標(biāo)識(shí)和名稱(chēng)；3.4管理人員和工人著裝整潔、規(guī)范，工人的語(yǔ)言文明、行為得體，充分體現(xiàn)公司的形象；3.5項(xiàng)目辦公室有上墻的崗位職責(zé)和制度、有企業(yè)的宣傳圖片、有施工總進(jìn)度計(jì)劃圖表；3.6項(xiàng)目辦公室和宿舍的物品碼放整齊，衛(wèi)生每天有人打掃；在分包的合同約定，要求專(zhuān)人打掃3.7項(xiàng)目庫(kù)房做到零星材料上架并做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)；是否可定專(zhuān)人庫(kù)管3.8項(xiàng)目臨時(shí)電箱和電纜、小型機(jī)械和電動(dòng)工具的狀態(tài)滿(mǎn)足安全規(guī)定，并做到定期檢查和維護(hù)。甲供的材料的管理在合約中約定，項(xiàng)目部按合同實(shí)施。4、 項(xiàng)目實(shí)施階段，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的施工工藝達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)：4.1新建工程的施工需滿(mǎn)足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；4.2改造工程的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)需根據(jù)甲方和本企業(yè)商定后，所規(guī)定的施工工藝規(guī)范進(jìn)行施工；對(duì)此項(xiàng)預(yù)算部要在預(yù)算合同中提前簽訂并予以說(shuō)明，以便于后期施工的順利驗(yàn)收。4.3國(guó)家、地方、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都未涉及到的分項(xiàng)工程，其施工標(biāo)準(zhǔn)由工程部門(mén)參照材料廠家的施工工藝和現(xiàn)場(chǎng)的施工條件確定其施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。4.