下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、物業(yè)中心副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱:管理中心副經(jīng)理 所屬部門:管理中心 直接上級(jí):公司副總經(jīng)理 下屬員工:副主任、管理員、事務(wù)員、各班組長(zhǎng) 工作目的:組織管理中心全體員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo) 工作描述: 職責(zé)任務(wù): 1、根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同商定,協(xié)助完成物業(yè)管理區(qū)域的房屋及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地的修理、養(yǎng)護(hù)和管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序,協(xié)助做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作; 2、專心貫徹落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)方針,協(xié)助完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo); 3、協(xié)助組織實(shí)施公司質(zhì)量管理體系,服務(wù)達(dá)到質(zhì)量要求,滿意客戶需求; 4、協(xié)助組織實(shí)施服務(wù)對(duì)象滿足度調(diào)查活動(dòng); 5、協(xié)助做好專業(yè)服務(wù)分供方的選擇; 6
2、、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,了解客戶需求,準(zhǔn)時(shí)增設(shè)特約服務(wù)項(xiàng)目或內(nèi)容; 7、協(xié)調(diào)好與業(yè)主(業(yè)主委員會(huì))、街道辦事處(居委會(huì))、派出所等相關(guān)單位的關(guān)系; 8、協(xié)助提出管理中心人力資源配置的建議;督促、指導(dǎo)、考評(píng)管理中心人員履行崗位職責(zé),定期對(duì)管理中心員工進(jìn)行績(jī)效考核,公正評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī);保證管理中心各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展; 9、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制; 10、協(xié)助經(jīng)理做好部門管理工作,做好本部門員工管理和本專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。 關(guān)鍵業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn): 1、業(yè)務(wù)收入、生產(chǎn)成本; 2、設(shè)備完好率; 3、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)質(zhì)量和零修準(zhǔn)時(shí)率; 4、設(shè)備設(shè)施安全; 5、重大事故、重大投訴; 6、核心員工管理(滿足度、流失率); 7、客戶滿足率; 8、公司重大、改革工作的完成狀況。 工作難點(diǎn): 1、全面熟識(shí)管理中心業(yè)務(wù),服務(wù)達(dá)到質(zhì)量要求,滿意顧客需求; 2、處理好客戶關(guān)系及社區(qū)關(guān)系; 3、調(diào)動(dòng)員工的積極性和合作精神,發(fā)揮最佳的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。 工作禁忌: 1、管理意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)薄弱,原則性不強(qiáng),給企業(yè)造成有形或無(wú)形損失; 2、缺乏統(tǒng)籌計(jì)劃,協(xié)調(diào)能力差。 工作時(shí)間: 正常工作時(shí)間,應(yīng)自覺(jué)延時(shí)。遇特別狀況能準(zhǔn)時(shí)到位
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)員(高級(jí))模擬考試題(附參考答案)
- 健康評(píng)估試題與參考答案
- 大班安全雨天路滑教案
- 2024年秋季小學(xué)數(shù)學(xué)北京課改版一年級(jí)【數(shù)學(xué)(北京版)】8、7、6加幾-3學(xué)習(xí)任務(wù)單
- 有價(jià)證券課程設(shè)計(jì)
- 數(shù)字金融發(fā)展與跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算
- 旅游課程設(shè)計(jì)內(nèi)容
- 服裝公司企業(yè)文化培訓(xùn)
- 幼兒呼吸訓(xùn)練課程設(shè)計(jì)
- 當(dāng)代文學(xué)課程設(shè)計(jì)
- 山東師范大學(xué)《學(xué)術(shù)研究與論文寫(xiě)作》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2023-2024學(xué)年廣東省深圳市寶安區(qū)五年級(jí)(上)期末英語(yǔ)試卷
- 幼兒園社會(huì)教育專題-形考任務(wù)二-國(guó)開(kāi)(FJ)-參考資料
- 第五單元有趣的立體圖形 (單元測(cè)試)-2024-2025學(xué)年一年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué) 北師大版
- 設(shè)備基礎(chǔ)(土建)施工方案
- 部編 2024版歷史七年級(jí)上冊(cè)期末(全冊(cè))復(fù)習(xí)卷(后附答案及解析)
- 陶藝課程課件
- 王卓 企業(yè)數(shù)智化能力成熟度模型(EDMM)標(biāo)準(zhǔn)體系解讀
- 某某有限公司重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估報(bào)告(定稿)
- 電梯日管控、周排查、月調(diào)度制度及管控清單
- 租車位安裝充電樁合同模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論