高盛蘭苑第一次工地會議紀要

1、? 江蘇安廈守法誠信公正科學第一次工地 會議紀要正文工程名稱：高盛蘭苑居住小區(qū)項目b6201 會議議題第一次工地會議會議主要內(nèi)容及結(jié)論會議時間： 2018 年 4 月 3 日 9:30 會議地點：銷售中心一樓會議室主持人：黃權(quán)與會人員：見會議簽到封面會議內(nèi)容如下：一、建設(shè)單位介紹各參建單位1.建設(shè)單位：徐州萬盛置業(yè)有限公司2.監(jiān)理單位：江蘇安廈工程項目管理有限公司3.承包單位：江蘇潤驍建設(shè)工程有限公司二、各參見單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、主要人員及其分工1.建設(shè)單位：工程部經(jīng)理黃權(quán)，土建工程師馮永軍，徐西銳，魏垂樸；2.監(jiān)理單位：總監(jiān)陳明智、土建工程師黃春勇、土建監(jiān)理兼安全管理王翔、安裝

2、監(jiān)理兼施工用電安全管理陳明智；3.施工單位：項目經(jīng)理趙后書、現(xiàn)場負責人馮占全、技術(shù)負責人張松以及合同中的其他管理人員；三、建設(shè)單位對總監(jiān)理工程師的授權(quán)建設(shè)單位宣讀 業(yè)主授權(quán)書，委托江蘇安廈工程項目管理有限公司對高盛蘭苑居住區(qū)項目施工階段實施全過程監(jiān)理。四、總監(jiān)理工程師對施工單位進行監(jiān)理交底及相關(guān)要求1.總監(jiān)理工程師針對監(jiān)理的一些工作方式、管理制度以及對項目具體要求等對土建單位進行書面監(jiān)理交底，詳細內(nèi)容見書面交底書。2.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃中主要內(nèi)容。3.施工單位的前期資料要抓緊完善。 （施工單位答復： 1#樓土方開挖資料4 月 8日上報， 1#房圖紙匯審記錄 8 日匯總完畢。）4.施工單位

3、在編制開工前資料時，應(yīng)認真編制，要根據(jù)本工程特點、施工條件，? 江蘇安廈守法誠信公正科學提供合理的施工部署、 優(yōu)化的施工工法、 保質(zhì)量、保安全的措施、 方法和制度，施工組織設(shè)計要有針對性、可操作性，能真正指導施工。5.土方開挖必須嚴格按照方案進行開挖，施工過程中要注意安全， 對房號周邊可能存在的管線進行成品保護。6.現(xiàn)場管理人員必須按照合同要求配置到位。否則將按照考核制度進行處罰。7.施工單位要盡快匯總圖紙匯審記錄并上報監(jiān)理及建設(shè)單位審核。8.施工單位要進一步消化圖紙，施工材料要著手準備。9.對裝配式構(gòu)配件需提前介入，施工單位對所使用的廠家應(yīng)提供相應(yīng)的文件資料。為了更好的服務(wù)這個項目，我們監(jiān)理

4、組將監(jiān)理工作的程序在本次會議上向大家進行統(tǒng)一的交底，請施工按交底內(nèi)容執(zhí)行。五、建設(shè)單位介紹工程開工準備情況工程的施工許可證在辦理過程中。三通一平已到位。六、承包單位介紹開工準備情況及需協(xié)調(diào)事項1.介紹項目部管理人員、臨設(shè)施工情況及土方開挖前的準備工作。2.前期所缺資料 4 月 8 日前報全，圖紙匯審記錄8 日匯總完畢。3.在土方開挖過程中管線注意成品保護。我們將全力做好施工，確保工程質(zhì)量，讓業(yè)主滿意。七、建設(shè)單位對施工準備情況提出意見和要求1.施工單位必須嚴格按照挖土方案進行施工，晚上施工時，要辦理相關(guān)手續(xù)， 盡量不要影響附近居民，注意施工安全。2.監(jiān)理人員在施工過程中要嚴格按照規(guī)范、圖紙及方

5、案對質(zhì)量、 進度進行全面控制，加強現(xiàn)場的安全管理，發(fā)現(xiàn)問題及時與建設(shè)單位溝通。3.施工單位要排好晚上及節(jié)假日值班人員名單，上報監(jiān)理機構(gòu)。4.臨時設(shè)施應(yīng)盡快完成。（施工單位答復 4 月 15 日完成）5.對書面指導性文件資料應(yīng)盡快報給監(jiān)理單位審核。6.嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理考核制度。? 江蘇安廈守法誠信公正科學八、確定各方參加監(jiān)理例會的主要人員、召開監(jiān)理例會時間、地點及主要議題監(jiān)理例會定在每周三下午2 點半在工地會議室召開 （等現(xiàn)場臨時設(shè)施完成后） 。參加會議人員：建設(shè)單位、監(jiān)理組總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理人員，施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、質(zhì)量員必須參加；會議議題：施工單位提前一天上報上周施工質(zhì)量、進度情況、下周進度計劃，需協(xié)調(diào)事項；監(jiān)理組對上周施工質(zhì)量、進度、安全進行評價；建設(shè)單位對施工現(xiàn)場情況進行點評，對下階段工作計劃提出意見和要求；最后討論確定相關(guān)需協(xié)調(diào)事項。注：本紀要由監(jiān)理機構(gòu)整理，建設(shè)單位審核確認后下發(fā)