2022年工作述職錦集8篇

1、工作述職錦集8篇祝你成功！工作述職錦集8篇 【精選】工作述職錦集8篇 工作述職 篇1 尊敬的各位領導、代表們：大家下午好！時光荏苒，歲月如梭。轉眼間，春意盎然的四月有悄然來到我們身邊，在這充滿生機與希望的季節(jié)，我們工商管理系也迎來了我系第八次學生代表大會。在此，我代表工商管理系全體學生會成員向關心支持我們學生會工作的院系各級領導、各位班主任及廣大同學表示衷心的感謝！本屆學生會于20xx年x月x日經安徽財貿職業(yè)學院工商管理系第七次學生代表大會民主選舉產生。任職一年來，在系黨總支的領導和 系團總支的領導下，在全體學生干部的共同努力下，以及廣大同學的積極配合下，我們求真務實，開拓創(chuàng)新，走過了不平凡的

2、一年，取得的良好的成績。我們在秉承上屆學生會優(yōu)良作風和工作經驗的基礎上，結合自身實際情況進一步加強自身建設。在堅持以學生為本、服務同學的宗旨上，根據院系工作安排，開展一系列校園文化、娛樂、體育競賽的活動，充分發(fā)揮學生干部的積極作用，極大的豐富的廣大同學的校園生活，書寫了我系學生會工作的又一嶄新篇章。在此，我受工商管理系學生會委托作本屆學生會工作報告，請各位代表于以審議。第一部分 工作回顧一、 明確指導思想，加強自身建設，增強學生會創(chuàng)新和凝聚力。 我們深知思想是行到的指南，是做好工作的基礎。任職來我們把創(chuàng)建服務型學生會作為我們工作的指導思想。堅持以學生為本，服務同學為宗旨，加強自身建設，提高干部

3、的責任意識，發(fā)揮學生干部工作的主觀能動性。日常工作中，實行干部考核制，例會制和部門部長負責制，加強了對干部的素質的提高?；顒娱_展做到事前有計劃時候有總結，在活動中不斷鍛煉整個學生會各部門的分工合作，加強彼此之間的聯(lián)系，提高整體辦事效率。通過大型活動的開展有效的檢驗的各部門的工作水平。各學生干部在工作的同時不忘努力學習，在各種考試中以嚴謹的考風和優(yōu)異的成績在學生中起到模范表率作用。工商管理系學生會的工作宗旨不僅僅希望成為學生干部增長才干鍛煉能力的平臺，更重要的是借這個平臺為同學服務。二、 促進學風建設，營造良好的學習氛圍和風氣。學生會一直將營造良好的學習環(huán)境和氛圍為基礎工作的重點。一方面，學習部

4、制定嚴格的晚自習管理規(guī)則，同時加強對個班晚自習的查勤，各部門部長晚自習到學辦值班，督促晚自習，努力為廣大同學營造良好的晚自習環(huán)境，另一方面，開展豐富多彩的專業(yè)文化活動，優(yōu)化育人環(huán)境，根據我系專業(yè)特色，組織舉辦了魅力導游大賽，提升大家的專業(yè)學習興趣，也增強了同學們專業(yè)學習的動力。三、 積極開展一系列文化、娛樂、體育等特色活動，豐富大學生活，營造健康文明歡樂的校園文化氛圍。校園文化是一個學校文明程度的體現，是一個學校發(fā)展的靈魂，是對外學校形象的展示。營造健康文明歡樂的校園文化，對提高廣大學生的綜合素質，開拓同學們的視野，具有深遠的意義。合理利用學生會這個平臺配合學院愛國主義教育和校園文化藝術節(jié)精心

5、設計活動內容，為同學們奉獻多種形式、精彩繽紛的校園文化活動。1、文娛活動為了豐富廣大同學們的業(yè)余生活，陶冶藝術情操，在我系領導老師的大力支持下，廣大同學積極努力，在我院第六屆校園文化藝術節(jié)活動中，我系選手在校園歌手大賽、舞蹈大賽、烹飪大賽、電影配音大賽、健美操大賽中獲得良好的成績，為我系增光添彩。同時我系還根據院系的指導，舉辦了09級新生大合唱比賽、校園十佳歌手比賽、主持人大賽、送大三定崗實習晚會等活動，通過這一系列的活動，不僅鍛煉了我們學生會干部，同時也發(fā)掘了一大批多才多藝的人才。2、體育活動在剛剛過去的我院第八屆田徑運動會上，經過廣大學生干部的竭盡全力的組織和廣大運動員的奮力拼搏，最終我們

6、獲得男子甲組三等獎了良好成績。比賽期間，我們認真組織后勤服務，還組織拉拉隊到各賽點為運動員加油助威，把整個運動會舉辦成為我們大家共同參加的體育盛事。在體育部的帶領下，我系還在每學期積極組織大一大二班級籃球聯(lián)賽，極大的提高了廣大同學的運動激情。同時，做好體育部的本職工作，堅持晨跑，為廣大同學的身體健康創(chuàng)造良好的環(huán)境。3、宿舍文化宿舍是我們在學校的一個家，宿舍的點點滴滴關河我們每一個人，也影響我們每一個人的生活。如何構建文明、溫馨、和諧的宿舍環(huán)境，也是我們學生會工作重點之一。我們宿管部每天不怕辛苦，認真做好日常的安全衛(wèi)生檢查，夜間按時查房。此外還精心組織挑選寢室節(jié)目參加我院第二屆宿舍才藝大賽，取得

7、了女子第二名的良好成績。積極響應參與學院第三個衛(wèi)生活動月活動，并在此次安全月活動中我系旅游管理0901班0902班0903班都被評為十佳宿舍，為我系增光添彩，同時女宿部還舉辦了首次乒乓球比賽，豐富了廣大同學的業(yè)余生活。4、勞動生活校園不僅是我們學習的場所，也是我們每天生活的地方。綠色的校園的建設成為學院不可或缺的重要組織部分。勞動生活部的每天對教室衛(wèi)生進行檢查，為我們學習提供了一個窗明幾凈的學習環(huán)境，還定期組織班級打掃我系公共衛(wèi)生區(qū)，保持校園環(huán)境。此外，勞動生活部還與宣傳部共同舉辦了教室文化設計評比活動，為同學們營造了良好的教室環(huán)境。5、其他各項服務我系學生會始終堅持服務同學的宗旨，全心全意為

8、同學辦事。實踐部積極組織人力物力幫助同學們購買假期火車票，讓回家心切的廣大同學不在為買不到火車票而發(fā)愁，同時也使他們有更多的時間復習考試，解決了同學們的切身問題，得到同學們的一致好評。另外，我系秘書部勤勤懇懇積極配合老師整理日常工作資料。第二部分 總結經驗與不足、展望未來一、 總結經驗與不足堅持黨團的正確領導，是我們學生會工作取得成功的前提；廣大學生的支持，是我們學生會工作取得成功的基礎；全體學生干部的努力協(xié)作，是我們學生會工作取得成功的保證。一年的工作我們清楚的認識到要作好學生會工作就必須做到：1、樹立良好的服務意識和團隊合作意識。2、以身作則樹立學生干部的模范帶頭作用。3、加強自身能力培養(yǎng)

9、更好更快的服務于同學我們在肯定取得成績的同時也清醒的認識到學生會工作存在問題：1、各部門之間溝通較少，團隊合作意識有待提高2、工作中存在一定的漏洞，不能發(fā)揮最大效益3、在大型活動的舉辦中，對人員安排的管理還存在不足，需要進一步提高二、 展望未來回顧過去，我們一步一個腳印，見證了我們取得成功的歷程。展望未來，我們豪情壯志，為學生會工作努力奮斗，書寫更輝煌的篇章。本屆學生會即將完成使命，新一屆學生會也即將產生，我們有理由相信：在我系領導的正確領導下，在廣大同學全力支持與積極配合下，我們大家一起努力，一起成長，我系的學生會工作必將會取得更好的成績。最后，祝新一屆學生會工作蒸蒸日上，祝愿學院的明天更加

10、美好！謝謝大家！二xx年x月二十八日 工作述職 篇2 一、前言時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的20××年已經過去。一年以來，重慶盾安物業(yè)管理有限公司在兄弟單位盾安重慶房地產開發(fā)有限公司的大力幫助下，秉持著盾安之道，抓管理、樹形象，成功接管同創(chuàng)高原項目，擴大了公司在行業(yè)內的知名度；全體工作人員團結一致、克服苦難、提升品質、規(guī)范管理，投入了汗水和智慧，各方面工作取得了新的成就?？吹焦菊粽羧丈希覂刃母械綗o比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能不斷超越自我，實現理想和人生的價值。現將本人20××年主要工作述職如下：二、分管工作計劃完成情

11、況及主要內容梳理（一）平穩(wěn)接管退管，強化后續(xù)工作在上級領導的指導幫助下，新年伊始本人就著手籌備同創(chuàng)高原項目的接管工作。我們與同創(chuàng)房產、同創(chuàng)物業(yè)的多次艱苦談判，于XXX年XX月XX日簽訂移交協(xié)議，并及時完成物業(yè)服務主體的手續(xù)變更和高原項目的管理處組建。針對同創(chuàng)方對高原項目管理失控的狀態(tài)，我們克服人員少、時間緊的困難，于3月底提前接管了同創(chuàng)高原項目；管理層與同創(chuàng)方反復協(xié)調、溝通和督促，終于在6月落實了同創(chuàng)方關于工程遺留問題整改的基本節(jié)點；通過對工程整改進展的及時跟進和督促，以前久拖未決的整改工作逐步開展了起來；我們帶隊的工作組對業(yè)主逐戶進行了走訪和溝通，讓業(yè)主們感受到我們重慶盾安的誠信，逐步對盾安

12、物業(yè)員工的工作作風有了認可。根據公司戰(zhàn)略調整，九龍城項目在合同到期后將不再進行物業(yè)管理，公司于3月就著手準備九龍城項目的退管工作。本人與政府主管部門及中梁山街道辦事處進行溝通協(xié)調，得到了他們的支持，并對項目存在的工程遺留問題進行梳理，協(xié)調房產、施工單位對遺留問題進行整改，確保了九龍城的平穩(wěn)移交，完成了公司既定的方針戰(zhàn)略。我公司原定于20××年9月的撤場工作，由于政府相關因素導致服務時間延期，本人多次參與業(yè)委會及政府主管部門的協(xié)調工作。最終，于12月10日正式退出九龍城的物業(yè)服務工作，圓滿的完成公司制定的退管工作。在完成高原項目資產及人員接管以及九龍城退管工作后，為保證新接管

13、員工能順利融入盾安文化，本人組織制定了高原項目全體員工為期7天的系統(tǒng)培訓計劃，從企業(yè)文化、員工手冊至體系文件，針對不同崗位人員進行理論和實操系統(tǒng)性培訓，使員工初步掌握了盾安企業(yè)文化、工作標準相關內容，并對所有參培人員考試合格后予以上崗；同時選派思想積極、踏實肯干員工及基層管理人員，以支援高原項目工作的方式，將盾安的工作作風滲透到新團隊中。為保證在較短時間內滿足各崗位的人員需求，解決護衛(wèi)崗位嚴重缺員的情況，本人在招聘工作中拓展思路，與保安公司簽署了用工協(xié)議，加強人防工作來彌補技防措施的不足，確保小區(qū)安全防范工作正常開展。由于高原項目遺留了較多的工程質量問題，存在小區(qū)技防設施缺失和不到位的情況，給

14、小區(qū)安全防范工作帶來較大難度，因此發(fā)生了戶內被盜等事件。在重慶房產的支持下，通過加高外圍圍墻、開通/增設智能化系統(tǒng)、增加并啟用門禁系統(tǒng)、實施住戶出入小區(qū)刷卡等一系列措施，使小區(qū)安全防范工作得到及時改進和提高。并適時開展小區(qū)活動、加強業(yè)主自身安全防范意識和防范方式的宣傳指導，拉近了業(yè)主與盾安的距離，增強了業(yè)主對重慶盾安物業(yè)的信任度和滿意度。（二）規(guī)范內務管理，提升企業(yè)形象按照公司相關管理制度，完善了公司合同、印章、檔案及合作方的管理辦法，督促企管部、品管部、市場部進行檔案的歸檔整理；認真做好各類合同的審閱工作，保證公司各項收益如期實現，通過持續(xù)和相關政府職能部門的良好溝通、聯(lián)絡，樹立良好的外部企

15、業(yè)形象。 同時嚴格貫徹質量管理體系，保證了全年無重大違規(guī)事件和重大有效投訴發(fā)生。通過與物業(yè)總部的有效溝通，及時進行信息反饋，準確反應公司各項工作進展狀況。在推進物業(yè)管理信息化工作中，組織企管部及時錄入倉庫管理和資產臺帳相關信息，并確保物資進出庫操作規(guī)范，如實反映庫房實際情況；規(guī)定企管部需定期盤點公司固定資產及低值易耗品，確?！百~物卡”一致。為順應公司經營和發(fā)展的需要，利于公司引進各類型人才和提升企業(yè)形象，也為公司升級二級資質奠定基礎，擬定在商業(yè)存量資產比較集中的同創(chuàng)高原建立招商中心，進一步加強對接管項目的現場管理，以便順利開展招商工作。在總部領導的關懷和支持下，公司將本部搬遷至同創(chuàng)高原項目，僅

16、用20天時間完成了新樓裝修、公司搬遷、后期室內布置等相關工作。寬敞明亮、整潔規(guī)范的辦公環(huán)境為進一步提升企業(yè)外部形象擁有了物質基礎。（三）培養(yǎng)復合人才，打造優(yōu)質企業(yè)重慶盾安物業(yè)管理有限公司面對人力成本大幅上漲的不利局面，本人在尋求適度提高員工福利以確保現有員工隊伍穩(wěn)定的同時，拓寬招聘思路，通過走出去的方式，緩解了招聘難題；同時與高校聯(lián)動，提供實習崗位，提前挑選符合條件的人員，為公司進行人才儲備。共參加媒體招聘5次，現場招聘5次，錄入職員工71人（離職38人），完成人員儲備25人，關鍵崗位人才引進率83%，新員工入職引導滿意率達到100%，基本保證了各部門工作的順利開展。同時做好員工的考勤和績效管

17、理，完成20××年人員編制及薪酬總額調整工作。根據實際工作情況，針對相關崗位（如“駕駛員崗位”）合理調整績效考核內容，進一步加強員工績效管理工作。建設學習型的企業(yè)是盾安集團的長遠戰(zhàn)略目標和既定工作，為了給員工創(chuàng)造學習機會，挖掘員工潛能，本人年初制定了除內訓師隊伍外的員工培訓計劃，各部門負責人踴躍承擔一定的培訓工作，全年度各項培訓340次，半年人均培訓時間30小時，完成新進員工入職培訓工作3次，完成全員培訓4次（包括企業(yè)文化宣貫、商務禮儀培訓、質量體系培訓、消防安全培訓）。根據員工個性和崗位的差別，我積極與各管理處協(xié)調，組織專業(yè)培訓，加強培訓力度，完善培訓機制，注重培訓反饋與

18、提高，逐步提高各部門人員的綜合素質。并且，根據員工發(fā)展意愿提供培訓機會，在注重培養(yǎng)物業(yè)管理專業(yè)人才的同時，積極鼓勵員工利用業(yè)余時間參加各類社會培訓學習，進行自我提升。目前，通過國家特種設備（電梯）操作管理培訓并取證的1人，通過國家物業(yè)管理師考試的2人，參加全國會計專業(yè)技術資格考試（中級）考試的3人，參加會計上崗證考試并取證的2人，進行自考本?？茖W習的5人，進行計算機等級考試學習的1人，進行物管人員上崗證學習的1人。通過各式培訓，增強了員工專業(yè)知識，提升了員工綜合素質，形成了良好的學習氛圍。（四）弘揚盾安之道，建設企業(yè)文化為提升員工對企業(yè)文化建設的參與熱情，本人擬定開展管理論壇活動。年初，組織員

19、工學習“盾安之道”及吳總裁講話精神，并結合“諸暨福邸花園2.13失竊事件”，深刻領會盾安之道，培養(yǎng)員工誠信有德，以此為今后工作的指導方向。圍繞“品質提升”議題，引導員工挖掘工作中的不足之處、熱心、用心、盡心做好本職工作。以打造品牌物業(yè)為長遠目標、以品質提升為近期目標，以優(yōu)秀員工為榜樣，努力提高崗位勝任能力，成為企業(yè)有用之才。在盾安企業(yè)成立24周年之際，組織了主題為“我與盾安共成長，我為盾安添風采”的活動，讓員工們暢談對“盾安之道”的理解和認知，以及在企業(yè)關懷下的成長和感受；同時開展了以“慶司慶、迎國慶”物業(yè)服務技能比賽為主題的司慶活動，員工們以飽滿的激情，嫻熟的服務技能向廣大業(yè)主展示了盾安物業(yè)

20、人的風采。以吳總裁在盾安集團20××年創(chuàng)新發(fā)展大會上的工作報告精神為挈領，通過大家的集思文益、獻計獻策，充分探討了明年重慶公司的創(chuàng)新工作計劃，進一步明晰了明年的.創(chuàng)新思路。為使新員工快速融入盾安大家庭，我在組織相關部門宣傳企業(yè)文化的同時，并召開工會活動，讓新員工融入盾安文化，成為一名合格的盾安人，以加入盾安大家庭為榮；為融洽鄰里關系，向其他項目展示盾安的風采，借兒童節(jié)之際組織題為“兒時經典老游戲大挑戰(zhàn)”的社區(qū)活動，業(yè)主與盾安人歡聚一堂，加深了彼此的情誼。圍繞“端午節(jié)”舉行的包粽子比賽和客服人員禮儀比賽，在增進員工和業(yè)主聯(lián)系的同時，體現了競技精神、提升了工作技巧，使業(yè)主也沉浸

21、在盾安的文化之中。為豐富員工業(yè)余文化生活，培養(yǎng)團隊協(xié)作能力，組織成立的“盾安物業(yè)足球隊”，在與兄弟物業(yè)公司的足球友誼賽上首戰(zhàn)告捷，極大增強了團隊凝聚力和隊員自信心，擴大了盾安物業(yè)在行業(yè)中的知名度。（五）創(chuàng)新工作機制，服務企業(yè)大局在員工成長體系持續(xù)深化及補充完善的創(chuàng)新工作中，本人針對員工專業(yè)知識、職業(yè)生涯發(fā)展愿望等特點，結合各自崗位要求進行合理有效地人才結構調整。全年共實現輪崗10人，轉崗8人，培養(yǎng)人員達成率80%以上，部分員工走上管理崗位，擔負重任，在職業(yè)生涯道路上邁出了可喜的一步。本年度，經考核篩選，我們評選出首批內訓師2名。在下一步工作中，力爭在以專業(yè)為本的基礎上，探尋科學管理與專業(yè)技能相

22、結合的培訓思路，逐步建立適應企業(yè)特點的培訓體系。為全面提升盾安物業(yè)的服務品質，在重慶房產和物業(yè)總部的大力支持下，我們于20××年12月聘請CBRE為物業(yè)管理顧問，借鑒CBRE的管理經驗和方法，明確了半山公館項目的物業(yè)管理模式以及物業(yè)管理服務的基本內容、服務標準，設計了物業(yè)管理框架性方案。在半山公館規(guī)劃設計與施工建設過程中，就物業(yè)的結構布局、使用功能、工程設備設施及材料等提出改進建議。積極參與關于半山公館施工建設聯(lián)系會的會議，及時了解項目施工建設情況、跟蹤現場施工質量和施工進度，提出合理化建議。半山公館作為盾安物業(yè)轉型升級的新項目，我們通過強化培訓、苦練內功、外塑形象、提升客

23、戶滿意度，使物業(yè)服務的品質提升得到有效保障，使員工在服務意識、服務規(guī)范、服務技巧等方面得到進一步提升。（六）嚴格品質監(jiān)督，提升企業(yè)管理本人先后完成品質提升計劃、品質管理檢查標準及考核標準的編寫和管理處工作手冊的修訂工作，通過借鑒行業(yè)內先進企業(yè)的經驗，并結合公司的實際情況，對管理處工作手冊內容進行部分調整，加強文件的系統(tǒng)性和標準化程度；設計品質月報數據分析統(tǒng)計報表，直觀反映服務狀況，便于各責任部門及時改善。責令品管部加強對各個服務過程的品質監(jiān)督，尤其是特殊服務過程的受控和外包服務的監(jiān)督工作，保證公司質量體系運行有效。按要求完成管理處服務品質督察檢查工作，對查出的問題認真如實記錄，與部門負責人進行

24、良好溝通，分析問題出現的原因和解決問題的辦法。 工作述職 篇3 根據根據銅食藥監(jiān)辦【20xx】36號文件的規(guī)定，我院于20xx年9月28日被確定為我縣餐飲服務、藥品、保健品和化妝品從業(yè)人員定點健康體檢機構，并從20xx年XX月1日起開展食品、藥品、保健品和化妝品從業(yè)人員健康體檢工作。按照院領導的批示“將此事做好、做扎實”的要求，承檢科室高度重視、精心組織、認真落實關于進一步加強全縣食品藥品從業(yè)人員健康體檢工作的通知文件，嚴格按照文件要求，一切從方便群眾出發(fā)，認真做好我縣食品藥品從業(yè)人員健康體檢工作。1、精心組織、積極學習確保健康體檢工作順利開展我院“四品”從業(yè)人員健康體檢工作由醫(yī)務科組織協(xié)調安

25、排，由體檢中心具體辦理。醫(yī)務科接到領導批復的文件后，精心收集材料，組織大家在一起學習，先后學習了中華人民共和國食品安全法、中華人民共和國藥品管理法和安徽省直接接觸藥品人員健康檢查工作暫行辦法等法律法規(guī)，對照體檢表明確了體檢項目，并根據項目進行具體分工，確保這次工作做好做扎實。2、制定服務流程、合理安排工作時間、方便群眾體檢體檢中心在醒目的位臵張貼了體檢流程、服務承諾和監(jiān)督電話，由體檢中心工作人員及時解決體檢群眾的問題，根據被體檢人員的要求和時間安排，醫(yī)院體檢中心作出正常上班體檢實行隨到隨檢，上午九點前檢查，下午就出具體檢結果，九點以后檢查第二天出具檢查結果的承諾，極大地方便體檢者，受到了的一致

26、好評。3、認真落實，確保體檢工作取得實效為了更好的對健康體檢工作的管理，醫(yī)院確定了醫(yī)務科一名工作人員為本院健康體檢工作的聯(lián)系人，加強與食品藥品監(jiān)督管理局聯(lián)系，及時解決體檢工作實際中的問題和困難。體檢中心指定專人對健康體檢的情況進行登記，按照要求及時將有關信息報送到縣食品藥品監(jiān)督管理局。從20xx年XX月1日至20xx年XX月31日共有245人在我院進行了健康體檢和辦理健康證；20xx年1月1日至20xx年11月30日共有520人在我院進行了健康體檢和辦理健康證。4、下一步工作計劃我院將繼續(xù)貫徹中華人民共和國食品安全法、中華人民共和國藥品管理法、安徽省直接接觸藥品人員健康檢查工作暫行辦法和關于進

27、一步加強全縣食品藥品從業(yè)人員健康體檢工作的通知，結合醫(yī)院實際，積極的采取各項措施，保障我縣“四品”從業(yè)人員健康體檢工作落到實處，合理安排，為廣來我院體檢群眾提供方便、質優(yōu)的醫(yī)療服務，認真規(guī)范地開展健康體檢工作，為我縣食品藥品事業(yè)的安全有序開展提供有利保障?？傊?，我院健康體檢工作開展，是在各級領導和縣食品藥品監(jiān)督管理局支持下開展的，我院還需要進一步加強與各單位的聯(lián)系，力爭將此事做的更好、更扎實。我們也將進一步提高思想認識，加強落實措施，加大工作力度，為全縣人民健康保駕護航，為全面小康社會的建設作出應有的貢獻。 工作述職 篇4 尊敬的領導：忙碌而充實20_年已經過去，我來到公司也有一年的時間了，年

28、初我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻?，F將本年度工作情況述職如下：一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯(lián)絡與溝通20_年我與相關部門合作，順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。2、行政費用的預算與控制按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行

29、政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采

30、購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。4、公司印章、檔案及合同的管理20_年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險。二、本年度取得的進步1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的_的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神;2、深切體會到了質量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質量管理的作用有了全新的認識，學習了藥品和GSP的相關知識;3、通過獨自處理行政人事各

31、項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。三、本年度工作的反思1、也許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經驗，一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用;2、個人對醫(yī)藥相關知識了解得還不夠，需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質量管理體系文件的學習和理解;3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，今后我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。我將繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持

32、與外部機構的良好溝通;精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出;做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃;加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄;協(xié)助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。此致敬禮!述職人：_20_年_月_日 工作述職 篇5 為深入貫徹落實銅川市委精準扶貧工作會議精神，市住建局按照全市選派“第一書記”的要求，采用組織選人、自愿報名相結合確定駐村優(yōu)秀干部人選。市住建局扶貧包抓點為廣陽鎮(zhèn)四興村，針對該村情況，結合近年幫扶工作實際，專題研究、交換意見，并認真安排部署，確保“第一書記”駐村扶貧取得實效。一是摸清扶貧對

33、象，精準“靶向定位”。要求“第一書記”要提前與印臺區(qū)政府對接，摸清惠民幫扶政策導向，服從政府既定扶貧規(guī)劃，為創(chuàng)新性開展基層工作做準備。駐村后要與前期包抓工作人員一同與基層干部座談交心，宣傳中央、省、市、區(qū)開展精準扶貧工作的政策，聽取村“兩委”的村情介紹，并就如何迅速開展扶貧工作交換意見。通過入戶調查和上門走訪，摸清低保戶和困難戶情況，與群眾多交心、多交流，掌握群眾訴求，依靠村級組織，借力使力推動工作，并做好分類建檔管理。二是制定幫扶規(guī)劃，確保精準扶貧。在立足村情的基礎上，“第一書記”要按照“規(guī)劃到村、幫扶到戶、責任到人”的工作思路，深挖致貧根源，依托村上優(yōu)勢資源，從基礎設施、產業(yè)發(fā)展入手，制定

34、切實可行的幫扶計劃，爭資爭項，抓好扶貧項目落實，著力推動四興村經濟建設和各項事業(yè)發(fā)展。三是體恤百姓民情，做好組織慰問。在特殊的節(jié)日期間，對退休老軍人、老黨員、留守婦女、留守兒童、殘疾人、貧困戶等，以各種形式，進行走訪慰問，讓他們感受到黨和政府的溫暖。同時，局工委要主動從政治、工作、生活等方面給予駐村干部全力支持，訂閱陜西日報、銅川日報，定期送達局工委重要文件、每天 推送住建工作動態(tài)，足額發(fā)放補貼，讓駐村干部感受組織的支持，始終與全局保持血脈同頻共振。四是村企聯(lián)手共建，引導愛心奉獻。發(fā)揮住建團隊人脈資源，舉全系統(tǒng)之力，借助電視、報紙、網絡媒體影響力，策劃公益贊助活動，引導局屬企業(yè)，特別是房地產開

35、發(fā)商參與愛心奉獻，履行社會責任，推動村企聯(lián)手共建互贏，吸引社會資本參與農村扶貧，多渠道籌集扶貧資金。五是深入基層調研，干出水平創(chuàng)出經驗。“農村是一個廣闊的天地，在那里是可以大有作為的”，這是市住建局工委對“第一書記” 的殷切期望。希望選派同志能恪守“三嚴三實”、踐行群眾路線，撲下身子，放下架子，丟下面子，吃得苦、耐得勞，做好愚公移山的思想準備，從拉家常起步、從抓基礎入手，在村容村貌改變和村民思想觀念轉變上做文章，找準問題癥結，用服務群眾的情懷及個人的修養(yǎng)和品德取得百姓支持和認同。邊工作、邊調研，不斷總結工作得失，干出水平，創(chuàng)出經驗，為新農村建設貢獻力量。 工作述職 篇6 我配的是小(1)班，主

36、要是負責本班的生活衛(wèi)生方面和配合我班兩位的教育工作，努力完成自己分管的保教任務，以下我談談這個月的工作情況：一、不斷學習，總結經驗，做好自己的保教工作社會在發(fā)展，對保育員教師不斷提出新的要求，這就要求我們不斷學習，不斷進步，才能當一名合格的保育員教師。在工作中，努力做到和各位老師和諧相處，學習他們的長處和經驗，不斷提高自己的教育和保育水平，平時在遇到園部和班級有什么額外任務，只要自己力所能及，我會及時完成下達的各項工作任務。二、關心孩子，熱心工作“愛”是無私的，也是做好一位保育員的前提，自從我擔任了小班的保育員以來，使我在工作中有了高尚的職業(yè)道德和強烈的責任心，也會像母親一樣，對待關心每一個孩

37、子，使他們健康快樂的成長。通過這段時間的工作，我認為：自己所從事的職業(yè)，只有熱愛了，才會去追求，才會不斷進取，才會得到家長和孩子的信任。三、手腳勤快、經常反思雖然我是保育員崗位上的，但是我深知勤能補拙，平時除了向有經驗的同事請教外，有時也在家看一些有關幼兒課程的視頻，知識等等，慢慢地在保育員這個崗位上琢磨出了門道，那就是要“勤勤”，比如：勤開窗戶、勤打掃、勤消毒、勤曬棉被等等，除了手腳要勤快利落外，腦子也要勤快，要經常思考，“為什么要這樣做”，今天這件事我做的對不對“等等，常常反思一下自己的工作，以便在以后的工作中，更好改進，不斷進步。四、工作效果及努力方向由于剛進入幼兒園工作，帶的還是小班，

38、孩子們大部分都已經學會了自理自立，也已經熟悉了幼兒園的生活。但有些幼兒還是有一些不好的習慣。我會把生活中領悟到的和在學校學習到的一些有關知識利用在其中，告訴幼兒該怎樣做。平時在遇到什么不懂得地方也會請教主副班老師。我知道自己在工作中也存在著樣那樣的缺點，但我想：只要自己多學習，多請教，多和孩子們溝通，心中裝著孩子們，相信在今后的工作中，會不斷進步，對得起各位老師對我的信任，對得起孩子家長的期望，也對得起自己的本職崗位。五、密切聯(lián)系，增進家園互動我知道，我的工作不僅是搞衛(wèi)生，和配合兩位老師教學工作，還要在家園共建方面，也要做好。我們知道要搞好班級工作，一定要家長的配合。平時，我能熱情對待每一位家

39、長，注意和家長溝通。接送孩子時和家長聊上幾句，了解一下幼兒在家的表現或關心一下幼兒的身體情況，家長都感覺非常溫暖。我通過各種方式及時向家長反映幼兒在園生活、學習情況，認真聽取家長建議。讓家長正確了解幼兒保育方面的內容，了解孩子的一日生活，并向家長提供一些正確的保育方式信息，一起探討一些現實中的棘手問題，建立了和諧信任的家園關系。時間在幼兒的成長中過去了，對于我個人，要學習的東西、知識還有很多，無論是保育還是教育，都是我學習的目標。要把好的方面堅持住，不夠的地方像別人學習，把別人身上的精華吸取過來，使自己成為德育、教育、保育都合格的教師。 工作述職 篇7 尊敬的領導：我是20_年的年初加入本公司

40、的，被聘任為行政部經理?；仡櫧荒甑墓ぷ鳎刈魅缦聢蟾妫阂弧⒔荒陙淼墓ぷ?、起草了公司的人事管理制度等十六項管理制度，完成征詢意見稿，連同說明一起發(fā)給各部門經理或主管，完成制度的試行文件，連同說明用電子版形式發(fā)給了公司主管級以上干部。很多事情是一環(huán)扣一環(huán)的，其中一環(huán)有問題就影響到全局。2、整理了員工的勞動合同文本，準備在8號開始把那些沒簽合同的、臨近到期的或者已經過期的勞動合同簽訂。規(guī)范了經常使用的公司文件、表格格式，原來沒有的補充上。統(tǒng)計和了解分析了公司人力資源管理方面的情況，初步跟部門經理或主管商討了調整事宜。正在分析員工工資結構，以后按實際情況要做到更合理、更規(guī)范，以激勵員工士氣。對公

41、司固定資產、辦公用品進行了盤點，并詳細登記在案，使公司物品管理更加完善詳細。其他行政部的日常工作。二、存在的問題1、員工整體工作熱情不夠高，工作效率不夠高，部門之間溝通不足。用車、出差、報銷等方面還不完善。出差沒有指定負責人，有什么改變或特別情況沒能及時反饋回公司，有關外出人員，沒有一定的監(jiān)控機制;員工抱怨報銷不及時，連累到工資不能及時收到。人力資源運用沒到位，員工轉正、晉升、加薪、調崗等的考核工作還未完善，目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上，還未真正通過量化、客觀的數據周密細致的全面考評。2、6s管理和績效考核沒能真正體現出它們的功能，只是衛(wèi)生檢查和部門簡單考評。6s管理和績效管理這

42、兩樣都是一個管理系統(tǒng)，沒有大量的人力物力是根本建立不起來。其中舉一下例子，6s之中的“清掃”，它指的不是簡單的打掃衛(wèi)生那意思，它的真正意思是清掃沒有用的人和事物，包括過時或不合理的制度等等，還有最關鍵的是“素質”，是指人的整體素質的培養(yǎng)和提高?？冃Ч芾硪彩且粋€很大的管理系統(tǒng)，每一部門、每一崗位標準不同、內容不同。3、工資結構不合理，名稱相互矛盾。雖然底薪和基本工資是不同概念，但特點差不多，底薪是計算工資的基數，隨當時物價而變動的，是以這基數來折算實際的工資，基本工資是工資總額的基本組成部分，具有相對穩(wěn)定性。現在我們的做法是既寫底薪又寫基本工資，無形之中就形成一年有兩個底薪或兩個基本工資。部門之

43、間協(xié)作不夠，職責不明確。三、下一步的工作計劃目標希望得到公司領導和大家中層干部大力支持和配合，利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率。行政部將加強執(zhí)行力度，在監(jiān)管過程中“執(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重，因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心，但也需要各部門經理、主管的大力支持與配合，共同加強管理，保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用，促進公司全方位發(fā)展。用車、出差、報銷等認真執(zhí)行公司制度，各項工作環(huán)節(jié)要緊扣，提高協(xié)作的工作效率。做好人力資源的合理配置。初步建立起科學的管理系統(tǒng)及科學的績效管理系統(tǒng)。這兩個都是比較復雜的工程。建立起良好的公司文化，我們公司要通過公司文化建設來調整觀念，解決影響公司發(fā)展的

44、問題，不可避免地要觸及人的觀念，涉及利益的調整，這不是一個輕松的過程，而是一個痛苦的過程、長期的過程。作為人事行政部門的負責人，責無旁貸。在公司總體規(guī)劃基礎上，協(xié)助各部門逐步建立經營規(guī)劃、營銷規(guī)劃、財務規(guī)劃、人力資源規(guī)劃等，把“點”型工作梳理到“線”型工作上，把工作轉型到“工作系統(tǒng)有序”上。針對我個人不足方面，積極調整，學習博大寬廣的胸懷，造就務實、穩(wěn)健的人格魅力，完善自己，提高自己。我們行政部將更加努力，不斷提高自己的綜合能力，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。此致敬禮!述職人：_20_年_月_日 工作述職 篇8 尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！今天，正值大雪紛飛，瑞雪兆豐年呀！在這里和大家一起述職、匯報、交流，心里感到很欣慰，又一次獲得學習機會。已經是從事法制工作的第十六個年頭了。對我來說，法制工作已經沒有更多挑戰(zhàn)，有的更多的是平淡、平和或者有或多或少的樂趣。20XX年格外感慨的是，看到曾經年富力強的同事伙伴，都已臨近退休的年齡；看到