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1、生產(chǎn)礦長(zhǎng)的安全責(zé)任Safety responsibility of product!on manager(安全管理)單位:審批:日期:WORD文檔/A4打印/可編輯安全管理生產(chǎn)礦長(zhǎng)的安全責(zé)任導(dǎo)語(yǔ):進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故,防止或消除事故傷害,保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健痣。在安全管 理的四項(xiàng)主要內(nèi)容中,雖然都是為了達(dá)到安全管理的目的,但是對(duì)生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制,與安全管理目的關(guān) 系更直接,顯得更為突出。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和 上級(jí)的指示、決議。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)情況,制定貫徹實(shí)施措施,并檢 査執(zhí)行情況。2、對(duì)于生產(chǎn)領(lǐng)域的安全員有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須認(rèn)真貫徹管生產(chǎn)必須
2、安全"的原則。3、組織編制和審査生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)首先考慮到安全技術(shù)措施,并將 其作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的依據(jù)。4、每季度主持召開(kāi)一次全場(chǎng)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析會(huì)z解決安全生產(chǎn) 上的難題,布置下季度安全技術(shù)措施計(jì)劃,不斷改善勞動(dòng)條件,的 把安全措施納入生產(chǎn)計(jì)劃。優(yōu)先安排。6、在新建、擴(kuò)建、改建生產(chǎn)工程等項(xiàng)目時(shí),認(rèn)真落實(shí)"三同時(shí)"的 規(guī)定。7、經(jīng)常對(duì)所屬班組人員進(jìn)行安全教育,檢查其執(zhí)彳?。╓況,主動(dòng)布置、安全管理檢查、支持安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作,當(dāng)他們的工作受阻時(shí),要為他們 排除障礙。8、每季組織一次安全大檢奩,及時(shí)糾正違童行為,對(duì)奩出的問(wèn)題要 責(zé)成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員限期解決,并令其制訂不再重復(fù)發(fā)生問(wèn)題 的措施。9、發(fā)生死亡事故及惡性未遂事故,應(yīng)立即親臨現(xiàn)場(chǎng)組織在有關(guān)人員 按事故應(yīng)急救援方案進(jìn)行搶救,并向調(diào)查組提供有關(guān)事故的情況。10、每半年組織一次安全經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)與交流會(huì),表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生 產(chǎn)有成績(jī)的班組的先進(jìn)個(gè)人,對(duì)違童指揮造成重大傷亡事故的,要 及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,共同吸取教訓(xùn),并對(duì)主要責(zé)任人給予重處。這
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