電力三個不發(fā)生百日安全活動總結

1、電力三個不發(fā)生百日安全活動總結目錄第一篇：電力三個不發(fā)生百日安全活動總結 第二篇：“三個不發(fā)生”百日安全活動總結 第三篇：電業(yè)局開展三個不發(fā)生百日安全活動總結 第四篇：電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施 方案第五篇：關于電力企業(yè)三個不發(fā)生百日安全活動工作 通知更多相關范文正文 第一篇：電力三個不發(fā)生百日安全活動總結自國家電 網公司關于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知和內 蒙東部電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案下發(fā)以 來，電業(yè)局多措并舉確?！叭齻€不發(fā)生”百日安全活動扎實有 效開展。建章立制，創(chuàng)新管理。赤峰局根據(jù)上級規(guī)章制度陸續(xù) 下發(fā)和修訂下發(fā)了赤峰電業(yè)局 xx 年安全工作意見、

2、赤 峰電業(yè)局安全生產工作獎懲規(guī)定、赤峰電業(yè)局創(chuàng)建無違章 企業(yè)管理辦法、赤峰電業(yè)局二次設備安全措施使用管理規(guī) 定等安全管理文件，并及時將文件掛網發(fā)布，要求安全監(jiān)督 網成員在本單位組織對文件進行學習和貫徹落實的同時，專門 組織會議對以上文件的內容、精神分別進行重點說明，解答基 層的疑問，使廣大員工能夠盡快熟悉掌握這些文件的內在含義， 更好的履行自己的職責，規(guī)范自己的行為，全面提升了安全生 產管理水平。與此同時，安監(jiān)部以規(guī)范變電作業(yè)現(xiàn)場管理為切入點，在運行變電站推行實施二次設備安全措施，在會上播放 了與宣傳部共同制作的二次設備安全措施使用錄像片。這種創(chuàng) 新的工作方式方法得到了各單位的認可和歡迎，通過

3、觀看二次 設備安全措施使用錄像片的形式，讓員工更加直觀地了解二次 設備安全措施的使用方法，規(guī)范二次設備安全措施標準化流程， 推進安全管理標準化工作，為“春檢”工作的順利開展奠定了 堅實的思想基礎。重心下沉，嚴檢嚴懲。在“三個不發(fā)生”百 日安全活動中，領導干部重心下沉，嚴格執(zhí)行到崗到位制度， 認真開展安全活動，并以 “嚴”字當頭實行獎罰考核。此外， 該局還實行“三定”制度，深化了“領導干部、機關部室建立 基層工作聯(lián)系點”工作，確保工作“相互促進”。通過定聯(lián)系 點單位、定下基層次數(shù)、定解決基層困難數(shù)量促進領導干部、 機關部門經常深入基層單位與職工相互相流，認真聽取基層職 工呼聲，了解基層工作現(xiàn)狀，

4、確保及時解決基層實際問題，對 未完成的干部和部門該局黨委將進行嚴格考核。加強學習，深 化活動開展。 3 月中旬，圍繞著蒙東公司開展的“三個不發(fā)生” 百日安全活動，該局制定了“三個不發(fā)生”百日安全活動工作 方案，在局域主網頁上開通了“三個不發(fā)生” 百日安全活動 專欄。活動中，該局利用計算機網絡進行了全員的“安規(guī)”培 訓學習及抽考答卷考核；開展了高壓試驗、繼電保護等專業(yè)的 競賽活動；組織局領導及部室人員參加了生產單位的“事故回 頭看”專題學習日活動，強化了職工的安全思想，提高了職工 的安全技能，提升了安全生產的管理水平。4 月 21 日，該局所屬的大板工區(qū)還舉辦了“三個不發(fā)生”百日安全活動知識競

5、賽，營造了人人講安全、處處有安全、事事保安全的良好局面。 在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，該局還通過在安全倡議書 上簽字，演講比賽等多種方式讓安全思想在員工心中深深扎根。 在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，由于認真、扎實開展活動， 確保了活動取得了實效。在 4 月 20 日蒙東公司組成的“三個 不發(fā)生”百日安全活動和“春檢”檢查中，得到了蒙東公司領 導的充分肯定。第二篇：“三個不發(fā)生”百日安全活動總結天增變電 所“三個不發(fā)生”百日安全活動總結根據(jù)上級的指示精神， 結合本單位的實際情況，按照本所的活動方案，圓滿的完成了 “三個不發(fā)生”百日安全活動，在活動期間沒有違章的現(xiàn)象出 現(xiàn)，更沒有發(fā)生各類安全

6、事故，現(xiàn)把具體工作總結如下：一、首先落實了活動組織，對全員進行思想教育，增強 員工的安全生產責任意識，強化崗位安全職責，使其認識到安 全對生產、生活的重要性，在工作中一定要嚴守安規(guī)，保證絕 對安全，只有在安全的情況下才能更好的完成各項工作。二、在春檢工作中嚴格執(zhí)行“兩票、三制”，認真履行 開工許可手續(xù)，做到了工作地點不明確不開工，工作任務不清 楚不開工，安全、技術不交底不開工，安全措施不到位不開工； 為春檢工作打下了堅實的安全基礎。三、施工作業(yè)前召開了班前會，在班前會上認真的對危 險點進行了全面分析，明確了工作地點及工作任務，并進行安 全交底和技術交底，作業(yè)結束后，及時召開班后會對本次作業(yè) 情

7、況做了總結。四、認真填寫并熟悉操作票，嚴格執(zhí)行調度命令，在操 作過程當中，沒有違章操作和誤操作的現(xiàn)象發(fā)生。五、按周期組織人員進行安全活動，認真學習各項規(guī)章 制度，及時進行事故預想和反事故演習，并認真分析安全生產工作各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題，防止各類事故的發(fā)生。天增 變電所二0四年五月二十六日第三篇：電業(yè)局開展三個不發(fā)生百日安全活動總結自 國家電網公司關于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知 和內蒙東部電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案下 發(fā)以來，電業(yè)局多措并舉確?！叭齻€不發(fā)生”百日安全活動扎 實有效開展。建章立制，創(chuàng)新管理。赤峰局根據(jù)上級規(guī)章制度 陸續(xù)下發(fā)和修訂下發(fā)了赤峰電業(yè)局安全工作意

8、見、赤峰 電業(yè)局安全生產工作獎懲規(guī)定、赤峰電業(yè)局創(chuàng)建無違章企 業(yè)管理辦法、赤峰電業(yè)局二次設備安全措施使用管理規(guī)定 等安全管理文件，并及時將文件掛網發(fā)布，要求安全監(jiān)督網成 員在本單位組織對文件進行學習和貫徹落實的同時，專門組織 會議對以上文件的內容、精神分別進行重點說明，解答基層的 疑問，使廣大員工能夠盡快熟悉掌握這些文件的內在含義，更 好的履行自己的職責，規(guī)范自己的行為，全面提升了安全生產 管理水平。與此同時，安監(jiān)部以規(guī)范變電作業(yè)現(xiàn)場管理為切入 點，在運行變電站推行實施二次設備安全措施，在會上播放了 與宣傳部共同制作的二次設備安全措施使用錄像片。這種創(chuàng)新 的工作方式方法得到了各單位的認可和歡迎

9、，通過觀看二次設 備安全措施使用錄像片的形式，讓員工更加直觀地了解二次設 備安全措施的使用方法，規(guī)范二次設備安全措施標準化流程， 推進安全管理標準化工作，為“春檢”工作的順利開展奠定了 堅實的思想基礎。重心下沉，嚴檢嚴懲。在“三個不發(fā)生”百 日安全活動中，領導干部重心下沉，嚴格執(zhí)行到崗到位制度， 認真開展安全活動，并以“嚴”字當頭實行獎罰考核。此外， 該局還實行“三定”制度，深化了“領導干部、機關部室建立 基層工作聯(lián)系點”工作，確保工作“相互促進”。通過定聯(lián)系 點單位、定下基層次數(shù)、定解決基層困難數(shù)量促進領導干部、 機關部門經常深入基層單位與職工相互相流，認真聽取基層職 工呼聲，了解基層工作現(xiàn)

10、狀，確保及時解決基層實際問題，對 未完成的干部和部門該局黨委將進行嚴格考核。加強學習，深 化活動開展。 3 月中旬，圍繞著蒙東公司開展的“三個不發(fā)生” 百日安全活動，該局制定了“三個不發(fā)生”百日安全活動工作 方案，在局域主網頁上開通了“三個不發(fā)生”百日安全活動專 欄?；顒又?，該局利用計算機網絡進行了全員的“安規(guī)”培訓 學習及抽考答卷考核；開展了高壓試驗、繼電保護等專業(yè)的競 賽活動；組織局領導及部室人員參加了生產單位的“事故回頭 看”專題學習日活動，強化了職工的安全思想，提高了職工的 安全技能，提升了安全生產的管理水平。 4 月 21 日，該局所 屬的大板工區(qū)還舉辦了“三個不發(fā)生”百日安全活動知

11、識競賽， 營造了人人講安全、處處有安全、事事保安全的良好局面。在 “三個不發(fā)生”百日安全活動中，該局還通過在安全倡議書上 簽字，演講比賽等多種方式讓安全思想在員工心中深深扎根。 在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，由于認真、扎實開展活動， 確保了活動取得了實效。在 4 月 20 日蒙東公司組成的“三個 不發(fā)生”百日安全活動和“春檢”檢查中，得到了蒙東公司領 導的充分肯定。第四篇：電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施 方案電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案為深入貫 徹落實國家電網公司、省公司及總公司“三個不發(fā)生”百日安 全活動動員電視電話會議精神和XX省電力公司“三個不發(fā) 生”百日安全活動

12、實施方案及XX州電力總公司“三個不 發(fā)生”百日安全活動實施方案要求，確保實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標，針對公司近期安全生產特點和規(guī)律，結合春季安全大檢 查工作，制定本實施方案。一、領導機構和工作機構（一）領導小組公司成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領 導小組，全面負責活動的組織協(xié)調和實施督導。組長：XX* 副組長：XX * XX * XX * XX * XX * 成員：XX * XX * XX* XX*XX*XX*XX* XX* XX*（二）辦公室領導小組下設辦公室于安全監(jiān)察部，負責活 動的組織協(xié)調、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。（三）巡視組領導小組下設巡視組，負責對各單位活動開 展情況進行巡視檢查和

13、督導。組 長：XX *組成部門：安全監(jiān) 察部、生產技術部、經理工作部、人力資源部、財務審計部、 市場開發(fā)部（四）督導檢查組領導小組下設督導檢查組，負責對各單位的活動開展情況進行全過程督導和檢查。組長：XX *副組長：XX *組成部門：安全監(jiān)察部、生產技術部、經理工作部、 人力資源部、財務審計部、市場開發(fā)部督導單位：各二級單位、 項目經理部（五）單位互查組1、 第一小組組成單位：電力安裝（修試）分公司被查單位： 發(fā)電分公司公司聯(lián)系人：XX*2、第二小組組成單位：發(fā)電分公司被查單位：設備物資分公 司公司聯(lián)系人：XX*3、 第三小組組成單位：設備物資分公司被查單位：電力安裝（修試）分公司公司聯(lián)系人：

14、XX*4、第四小組組成單位：電鐵配套工程利川項目部被查單位：農網完善工程巴東、建始項目部公司聯(lián)系人：XX*5、第六小組組成單位：農網完善工程巴東、建始項目部被查 單位：農網完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部公司聯(lián)系人： XX*6、 第七小組組成單位：農網完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目 部被查單位：水利工程XX *河治理工程項目部公司聯(lián)系人： 尹文國7、第八小組組成單位：水利工程XX *河治理工程項目部 被查單位：電鐵配套工程利川項目部公司聯(lián)系人：田 軍單位 互查時間于 4 月 10 日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司 領導小組下設的辦公室。二、工作內容及要求（一）嚴格落實各級領導到崗到位工作要求1

15、、宣傳動員，全面啟動。各二級單位主要領導及項目經 理部項目經理要親自組織召開活動動員會，全面部署安全生產 及百日 ： 安全活動。公司于 3 月 10 日下午組織召開動員會 議。2、加強領導，到崗到位。各級領導要帶頭履行職責，公 司督導組督導各單位活動開展并深入一線班組。重點督導領導 干部到崗到位、重點檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經營各水利工程 及電站技改工程的安全工作。各單位領導要親自帶隊深入基層， 深入一線開展安全生產檢查，親自組織開展“三個不發(fā)生”百 日安全活動。3、落實計劃，掛網督辦。各單位要組織制定本單位活動 計劃并實行全過程監(jiān)督管控。并將計劃發(fā)布到公司網頁，實行 掛網督辦。各單位領導要及時

16、關注安全生產工作進展情況，及 時協(xié)調解決現(xiàn)場實際問題。4、完善標準，全面履職。各單位領導要親自組織修訂完 善本單位領導干部和管理人員到崗到位制度和標準并嚴格落實， 將到崗任務細化到具體人員、具體時間，做到橫到邊、縱到底， 崗位職責不留死角。（二）加強安全生產全過程風險管控1、落實作業(yè)環(huán)節(jié)風險管控措施。全面推行作業(yè)工作準備 會制度，現(xiàn)場作業(yè)前一天項目部、各班組召開準備會，全面分 析現(xiàn)場作業(yè)的危險點和控制重點；認真執(zhí)行班前會制度，做好 安全技術交底，做到工作班全體人員對任務、危險點、作業(yè)程 序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到 所有的作業(yè)現(xiàn)場，并確?；橘|量和效果。2、落實安全風

17、險辨識管控措施。各單位要分專業(yè)全面開 展作業(yè)安全風險辨識，建立風險庫，突出抓好防人身傷害和惡 性誤操作事故的落實，嚴格按照標準化作業(yè)開展工作，強化作 業(yè)現(xiàn)場安全風險防控能力。針對危險性、復雜性和難度較大的 施工項目，要認真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度，認真編制實施性施工組 織設計并嚴格執(zhí)行工作方案審批要求。（三）加強作業(yè)現(xiàn)場安全管控1、強化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。全面清查、修訂運行規(guī)程 及檢修規(guī)程，深入推進新“安規(guī)”執(zhí)行。認真編制現(xiàn)場施工作 業(yè)方案，全面落實各項安全技術措施，強化現(xiàn)場安全監(jiān)護。2、認真貫徹落實“兩票三制”。組織學習新“兩票實施 細則”。開展“兩票三制”專項監(jiān)督檢查，將執(zhí)行情況作為安 全檢查重點

18、。3、開展防誤管理專項監(jiān)督。嚴格執(zhí)行xx省電力公司防誤操作管理規(guī)定，嚴禁隨意解鎖；嚴格解鎖操作的管理、 批準和監(jiān)控，建立解鎖逐級向上一級“說清楚”制度。嚴格接 地線管理制度，嚴禁裝設接地線前不驗電、不按順序裝拆。開 展防誤操作管理專項監(jiān)督檢查，督促落實防誤裝置配置滿足 “五防”全面性和強制性要求。4、全面推行作業(yè)現(xiàn)場標準化。按照xx省電力公司安 全設施標準化實施辦法要求，規(guī)范各類施工、檢修及運行現(xiàn) 場安全設施、安全標識、警示標志，推進安全設施標準化建設； 落實檢修、技改現(xiàn)場安全設施和個人安全防護用品的標準化配 置，推進檢修、技改現(xiàn)場安全文明施工標準化管理。（四）加強反違章工作力度1、營造濃厚的

19、安全學習氛圍。采取員工喜聞樂見的方式 寓教于樂，增強吸引力、創(chuàng)意性、實效性，以“學安規(guī)、反違 章、防人身、保平安”為主題活動，開展“職工書屋”建設、 安全知識競賽、業(yè)務技能競賽、先進典型事跡宣傳等活動，公 司計劃 5 月開展安全知識競賽活動。2、深入開展安全反違章工作。各單位主要負責人要親自 抓，大力實施現(xiàn)場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查 落實的閉環(huán)管理。大力推進標準化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化，嚴格執(zhí) 行工作現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護制度，實行安全監(jiān)察人員提前 介入機制，推廣施工作業(yè)前“危險點告知”錄音監(jiān)督。3、全面加強活動宣傳報道。各單位要充分發(fā)揮網絡優(yōu)勢， 加強新聞策劃和輿論宣傳，在公司網站全

20、過程、全方位報道活 動開展情況。4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢。各單位黨組織和群團組織要 充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將活動目標納入黨內主題實踐活動評比考 核范圍。通過設置各類黨員示范崗、青年安全生產示范崗、黨 員安全責任區(qū)、黨員安全志愿服務隊等形式，廣泛開展“百日 安全活動簡報”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻一策”、 “爭創(chuàng)安全先鋒”、“安全班組”等活動。（五）深化事故隱患排查治理1、建立長效運行機制。認真執(zhí)行XX省電力公司安全 生產事故隱患排查治理管理辦法實施細則及XX州電力總 公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案要求，明確責任 主體，落實職責分工，實行隱患分級分類管理。實行網上掛牌 跟蹤督辦，每月

21、在網上及安全生產分析例會上通報隱患治理進 展情況，將隱患排查治理列入安全生產目標責任制的內容，作 為考核的一項重要內容。2、深化隱患排查治理。對安全隱患進行全面梳理，將排 查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫，納入日常監(jiān)督管 理，按計劃落實整改。開辟“隱患排查治理專欄”，及時發(fā)布 工作動態(tài)，深化事故隱患排查整治。3、開展專項治理活動。各單位要開展“兩票”、安全設 施標準化、變電運行管理專項治理、分包安全專項治理和“家 族”性設備故障及缺陷等專項治理活動，采取有效防控措施， 及時消除安全事故苗頭。三、實施步驟“三個不發(fā)生”百日安 全活動從 3月 1 日起到 6月 1 0日，總體分為三個階段 ,

22、 各階 段的時間劃分及重點工作內容如下：（一）動員部署階段（ 3月 1 日3月 10日）。制定開展 “三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案和措施，印發(fā)活動方案 及重點措施。公司于 3 月 1 0日組織召開動員會議。（二）推進實施階段（ 3月 11 日5月 31 日）。全體干 部員工根據(jù)實施方案確定的工作內容，結合本崗位職責和到崗 到位要求，加強安全生產全過程風險管控措施，加強作業(yè)現(xiàn)場 管理，扎實開展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推 進活動實施。（三）鞏固提高階段（ 6 月 1 日6 月 10 日）。各單位于 5 月 28 日前將活動總結上報至公司領導小組下設的辦公室， 公司于 6 月 5

23、日前召開安全生產總結會議，總結安全生產情況， 加強交流學習，評估“三個不發(fā)生”百日安全活動取得的成效 和存在的不足，部署下一階段安全生產工作。第五篇：關于電力企業(yè)三個不發(fā)生百日安全活動工作 通知公司各單位、本部各部門：按照國家電網公司總體部署， 省公司決定在公司系統(tǒng)深入開展“三個不發(fā)生”百日安全活動 （確保不發(fā)生大面積停電事故，確保不發(fā)生人身死亡和惡性誤 操作事故，確保不發(fā)生重特大設備損壞事故），全面落實全國 “安全生產年”和國家電網公司、省公司2020 年安全工作意見，進一步加強安全生產工作，提升公司系統(tǒng)安全生產管理水 平，保障電網安全穩(wěn)定運行和可靠供電，全面完成安全生產各 項工作任務和目標

24、，現(xiàn)就有關事項通知如下：一、指導思想堅 持“安全 第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學的電 網安全觀，緊緊圍繞“以人為本促安全生產”、“電網穩(wěn)定促 社會和諧”、“設備健康促電網堅強”活動主題，以保人身、 保電網、保設備安全為根本出發(fā)點，以提升“三個水平”（安 全管理標準化、生產管理精益化、應急管理集約化）為主線， 逐級落實安全生產責任制，加快實施風險管控機制建設，全面 增強電網運行管控能力，著力提升安全生產管理質量，穩(wěn)步提 高應急工作水平，全力打造公司安全文化，切實保障人身、電 網和設備安全，確保公司安全生產穩(wěn)定局面。二、工作目標通 過“三個不發(fā)生”百日安全活動的開展，有效防范由于人

25、員責 任原因、設備問題和外部因素造成的人身、電網、設備事故， 確保不發(fā)生大面積停電事故、不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事 故、不發(fā)生重特大設備損壞事故，全面完成 2020 年安全生產 工作任務。三、組織機構 *（ 略） 四、實施步驟“三個不發(fā)生” 百日安全活動總體分為三個階段，各階段時間劃分及重點工作 內容為：（一）動員部署階段（ 3 月 1 日 3 月 10 日）。研究提出 開展“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案和措施，召開省公 司系統(tǒng)“三個不發(fā)生”動員部署會議，各單位按照公司統(tǒng)一部 署，結合實際，制定具體的實施方案，廣泛動員，大力宣傳， 做到人人皆知，主動參與，形成聲勢。（二）推進實施階段（

26、3 月 11 日5 月 31 日）。重點結 合春季檢修、預試和基建施工全面展開期間安全生產特點，加 大“三個不發(fā)生”百日安全活動的督導，分別組成防止大面積 停電事故、防止人身死亡和惡性誤操作事故、防止重特大設備 損壞事故專項檢查工作組，開展對各項工作措施落實情況的督 導檢查，組織經驗交流，推廣典型做法，全面落實公司深入開 展“三個不發(fā)生”百日安全活動各項部署，確保完成全年安全 生產任務。（三）總結提高階段（ 6 月 1 日 6 月 8 日）。組織召開 “三個不發(fā)生”百日安全活動總結會議，全面分析和評估活動 成效，交流工作經驗，總結工作成果和不足，結合全年安全生 產工作，研究深化“三個不發(fā)生”活

27、動成效的措施，修訂完善 工作方案，建立常態(tài)工作機制。五、總體要求按照國家電網公 司關于“三個不發(fā)生”安全百日活動的總體安排，緊密圍繞 “三個不發(fā)生”目標，周密部署，嚴格各項工作要求，強化安 全措施，營造安全氛圍，堅決防止發(fā)生電網大面積停電事故、 人身死亡和惡性誤操作事故、重特大設備損壞事故。（一）高度重視，加強活動的組織領導。各單位要深刻認 識到“三個不發(fā)生”百日安全活動的重要意義，正確把握目前 安全工作面臨的形勢，將開展此項工作貫穿全年安全生產工作 的始終。要認真落實國家電網公司和省公司的各項工作要求， 成立以主要負責人為組長的領導組織機構，切實增強工作的主 動性和積極性，周密制定活動方案，

28、明確活動目標、工作思路、 重點措施和時間安排，落實各級責任，一級抓一級，橫向到邊， 縱向到底，確保全方位開展，全員參與。本部各部門要帶頭開 展此項活動，并對各基層單位加強協(xié)調指導。調通中心負責不 發(fā)生大面積停電事故措施的落實，安監(jiān)部負責不發(fā)生人身死亡 和惡性誤操作事故措施的落實，生技部負責不發(fā)生重特大設備 損壞事故措施的落實，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，時刻保 持清醒的頭腦，以最佳的精神狀態(tài)、最高的工作標準和最嚴的 工作要求，強化責任，扎扎實實做好此項工作。（二）把握安全工作階段性特點，突出活動的針對性。各 部門、各單位針對當前春檢工作全面展開，正是各類人身事故 和人員責任事故的高發(fā)期、高風險

29、期的實際情況，按照“三個 不發(fā)生”工作要求，強化現(xiàn)場作業(yè)安全管控，大力開展反違章 活動，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，加強防誤操作管理，確?，F(xiàn)場 人身安全。各部門、各單位針對迎峰度夏期間，雷暴雨、持續(xù) 高溫和大負荷等嚴峻考驗，要以電網安全和設備安全為重點， 加強重要潮流斷面監(jiān)控監(jiān)視、加強核心樞紐設備巡視維護，完 善突發(fā)事件應急預案，確保電網安全穩(wěn)定和設備安全可靠。各 部門、各單位針對秋檢預試和迎峰度冬期間，設備檢修消缺任 務重，現(xiàn)場啟動調試和工程集中投產多，大霧、冰凍、雨雪等 惡劣天氣發(fā)生頻繁，要全面防范人身、電網和設備事故，確保 全年安全目標實現(xiàn)。（三）周密計劃，有機融合，統(tǒng)籌協(xié)調活動的開展。各單 位要周密